2021年縣供銷聯(lián)社綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)

1、縣供銷聯(lián)社綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié) 寄語：下面是我們的為大家的縣供銷聯(lián)社綜合 _試點(diǎn)，請大家參閱！ 根據(jù)關(guān)于報送 _試點(diǎn)工作情況總結(jié) _文件精神，*縣供銷聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真 _總結(jié)?，F(xiàn)將*年至*年，開展綜合 _試點(diǎn)工作情況匯報如下。 （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí) _社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體干部職工召開學(xué)習(xí)動員大會，認(rèn)真學(xué) _xx11號、*發(fā)*14號和xx32號文件精神，并提出具體要求：一是認(rèn)識到位。要求全體干部職工充分認(rèn)識文件發(fā)布的歷史性意義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到文件精神上來。二是學(xué)習(xí)到位。堅持真學(xué)真懂、學(xué)深學(xué)透，堅持學(xué)以致用、密切 _實(shí)際，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把文件精神融

2、入思想觀念，融入具體的工作中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解文件每一句話的內(nèi)涵、提出的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐背景，準(zhǔn)確把握 _的方向、主攻面、總體構(gòu)架和體系的設(shè)計，營造出“供銷社的春天來了”的 _氛圍。三是貫徹落實(shí)到位。結(jié)合*縣的實(shí)際，主動思考，進(jìn)一步理清思路，拿出新的思路、方法落實(shí)文件精神，爭取快速在一個方面或某幾個方面見到效果。突出抓好瑤區(qū)供銷社商業(yè)中心項目 _建設(shè)、系統(tǒng)呆壞賬的處理和縣農(nóng)資公司倉庫搬遷等工作，積極發(fā)展各類專業(yè)合作社、擇優(yōu)扶持具有一定規(guī)模、輻射強(qiáng)和帶動作用大的專業(yè)合作社。*年下半年，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好文件精神，縣供銷聯(lián)社召開機(jī)關(guān)干部職工會議，再次對照*縣供銷合作社聯(lián)合社綜合 _試點(diǎn)工作方案和綜合

3、_試點(diǎn)工作時間及路線圖查缺補(bǔ)漏，落實(shí)責(zé)任，抓緊落實(shí)尚未完成的工作。同時，召開社屬企業(yè)工作會議，簽訂合資入股*供銷電子商務(wù)股份有限公司協(xié)議、社屬企業(yè)綜合指標(biāo)考核責(zé)任書等責(zé)任書，抓好社屬企業(yè)管理工作，以確保綜合 _任務(wù)順利完成。 （二）建立健全 _機(jī)構(gòu)，為綜合 _提供 _保障 為加快供銷聯(lián)社的綜合 _發(fā)展步伐，*年6月27日，縣供銷聯(lián)社成立以縣聯(lián)社主任為組長，副主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社、社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的縣供銷聯(lián)社綜合 _試點(diǎn)工作 _小組。*年8月20日，縣 _成立以分管副縣長（副處級）為組長，縣供銷聯(lián)社主任為副組長，縣農(nóng)委辦、縣發(fā)展 _和工業(yè)信息化局、縣政務(wù)服務(wù)管理局、縣公安

4、局、縣農(nóng)業(yè)和科技局、縣國土資源局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣人力資源和社會保障局、縣工商局、*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣國稅局、縣地稅局、縣農(nóng)村信用聯(lián)社、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民 _等部門負(fù)責(zé)人為成員的*縣供銷聯(lián)社綜合 _發(fā)展工作 _小組，負(fù)責(zé) _工作的 _、 _、協(xié)調(diào)。 _小組下設(shè)辦公室在縣供銷聯(lián)社，辦公室主任由縣供銷聯(lián)社主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。 （三）及時制定和報批綜合 _試點(diǎn)工作方案 縣供銷聯(lián)社于*年8月13日上報關(guān)于*縣供銷合作社聯(lián)合社綜合 _試點(diǎn)工作方案請示（*供報*9號），經(jīng)8月14日縣長辦 _研究，于8月20日印發(fā)*縣人民 _辦公室 _*縣供銷合作社聯(lián)合社綜合 _試

5、點(diǎn)工作方案 _（*政辦發(fā)*37號）。方案明確了 _的總體要求、 _原則、 _目標(biāo)、 _內(nèi)容、 _時間和相關(guān)要求。明確了加大對供銷合作社綜合 _試點(diǎn)工作的資金扶持和政策支持：一是縣財政從*年到*年，每年安排10萬元工作經(jīng)費(fèi)支持縣供銷聯(lián)社綜合 _試點(diǎn)工作。二是加快縣供銷聯(lián)社 _中的涉及土地、房產(chǎn)辦證問題。三是根據(jù)縣供銷聯(lián)社實(shí)際情況，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供銷社的職工 _納入危房改造范圍。四是由縣供銷聯(lián)社提出申請后，縣人民 _協(xié)調(diào)國土、住建等相關(guān)部門將農(nóng)資配送倉儲建設(shè)用地15畝列入規(guī)劃范圍。五是把鄉(xiāng)村流通工程專項補(bǔ)助資金列入財政預(yù)算，每年安排50萬元。 按照*縣供銷合作社聯(lián)合社綜合 _試點(diǎn)工作方案，圍繞方案中“

6、四個好”目標(biāo)任務(wù)確定的時間表、路線圖各項工作有序推進(jìn)， _工作取得了一定成效。 （一）社有企業(yè) _方面 進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，把社屬企業(yè)建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的新型企業(yè)。通過積極整合現(xiàn)有資源，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營體制，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬了發(fā)展空間，使社屬企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)與活力。 1.抓機(jī)制創(chuàng)新增實(shí)力。按照“ 因地、因企制宜”的原則，分類實(shí)施，促進(jìn)社屬企業(yè)資產(chǎn)保值、增值，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。一是走資產(chǎn) _，盤活有效資產(chǎn)的路子，整合瑤區(qū)鄉(xiāng)供銷社現(xiàn)有土地，由資產(chǎn)中心自主 _新建瑤區(qū)鄉(xiāng)商業(yè)中心項目，打造集 _、農(nóng)貿(mào)市場、商業(yè)步行街、住房、停車場為一體的瑤區(qū)商業(yè)

7、中心。該項目位于瑤區(qū)鄉(xiāng) _對面，總占地 _6867.56，計劃總投資1041萬元，實(shí)際投資1230萬元。項目于xx年11月20日開工，xx年1月1日基本完工，現(xiàn)已完成終審。項目爭取 _財政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金70萬元，新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金10萬元，省級農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)專項資金35萬元。二是通過資產(chǎn)置換，使社有企業(yè)共同受益。通過建設(shè)瑤區(qū)商業(yè)中心，解決瑤區(qū)供銷社下崗職工安置門面價值低效益差的狀況；以置換和舊房換新房的方式解決瑤區(qū)供銷社11戶職工住房危房問題。 2.抓服務(wù)創(chuàng)新增活力。農(nóng)資公司、勐捧供銷社等有實(shí)力的企業(yè)，通過拓展經(jīng)營，擴(kuò)大服務(wù)，推行 _管理，發(fā)展連鎖經(jīng)營，做大做強(qiáng)，以多元投

8、資的形式辦新的經(jīng)營服務(wù)實(shí)體，開拓新項目。大力發(fā)展農(nóng)資直營、 _店，努力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)。采取增加供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，積極籌措資金，提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)項目，開展送貨到田間地頭活動等措施，不斷加強(qiáng)農(nóng)資連瑣配送服務(wù)。 （二）發(fā)展農(nóng)民合作社方面 綜合 _期間，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社14個；創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社示范社4個；提質(zhì)和發(fā)展農(nóng)村公共管理合作社7個；新發(fā)展城鎮(zhèn)消費(fèi)合作社3個；發(fā)展社會團(tuán)體協(xié)會3個。歷年累計提質(zhì)發(fā)展公共管理合作社12個；領(lǐng)辦消費(fèi)合作社4個；農(nóng)民專業(yè)合作社69個，其中：種植專業(yè)合作社43個，養(yǎng)殖專業(yè)合作社25個，農(nóng)機(jī)耕作服務(wù)專業(yè)合作社1個。申報供銷省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社12個。領(lǐng)辦社會團(tuán)體

9、協(xié)會及聯(lián)合社9個，其中：社會團(tuán)體協(xié)會6個，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社3個。內(nèi)容涉及茶葉、重樓、食用菌、生豬、雞、牛、魚、竹鼠等14類種養(yǎng)殖業(yè)。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)辦專業(yè)合作社服務(wù)農(nóng)戶49761戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入3 _2萬元。 主要做法是：一是為農(nóng)民專業(yè)合作社闖市場搭建平臺。每年 _農(nóng)民專業(yè)合作社參加*州“農(nóng)超對接”會和省內(nèi)外的展銷會，促進(jìn)商家與部分專業(yè)合作社直接對接，進(jìn)一步拓寬專業(yè)合作社產(chǎn)品的銷售渠道。二是創(chuàng)辦綜合服務(wù)中心。為進(jìn)一步深化為農(nóng)服務(wù)工作，xx年11月，成立*縣綜合服務(wù)中心，主要針對農(nóng)民專業(yè)合作社開展注冊 _、會計做帳 _等。*年，幫助9個合作社農(nóng)戶完善設(shè)立合作社相關(guān)手續(xù)。三是加強(qiáng)與專業(yè)合作社的聯(lián)合與

10、合作。縣聯(lián)社新農(nóng)社有資產(chǎn)管理中心與*鎮(zhèn)補(bǔ)蚌村委會會龍村民小組的村民，聯(lián)合出資創(chuàng)辦*鎮(zhèn)龍合食用菌種植專業(yè)合作社。 （三）縣級、基層社 _體制 _方面 1.縣級已于*年12月召開第六屆第二次理事會、監(jiān)事會，增補(bǔ)*縣供銷合作社理事會、監(jiān)事會人員。通過調(diào)整，理事會委員為17名，監(jiān)事會委員為3名。理事會委員為：王*初、石發(fā)祥、史國勇、朱紹洪、李軍艷、李批黑、李治偉、李治軍、李清忠、張明、張文斌、羅明珍、王愛梅、陶三、曹中華、熊登燕、范中華。監(jiān)事會委員：吳正金、 _、 龍受明。 2.*年-*年，恢復(fù)重建了*鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)、勐捧鎮(zhèn)、關(guān)累鎮(zhèn)、 _鄉(xiāng)、勐伴鎮(zhèn)、瑤區(qū)鄉(xiāng)、勐侖鎮(zhèn)、象明鄉(xiāng)、易武鎮(zhèn)10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層供銷社，

11、完成了社員 _、理事會、監(jiān)事會的設(shè)立。 （四）班子隊伍建設(shè)方面 縣聯(lián)社 _班子加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固樹立全局意識，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步將工作職能向農(nóng)村延伸，積極主動為“三農(nóng)”服務(wù)。通過開展各種學(xué)習(xí)教育活動，使 _干部樹立奮發(fā)向上，勤奮敬業(yè)，恪盡職守的團(tuán)隊精神；樹立對黨的工作負(fù)責(zé)，為基層服務(wù)，為人民群眾謀利益的職業(yè)道德；自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，堅定正確的 _方向，堅持創(chuàng)新工作思路，努力提高執(zhí)政能力和水平， _干部執(zhí)行力明顯提升。做好縣委、縣 _、上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各項工作，堅持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，堅持做打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的工作。在“三重一大”和工作任務(wù)的分工上，堅持 _ _、分工負(fù)責(zé)

12、、 _討論、會議決策、權(quán)責(zé)明確、相互監(jiān)督、維護(hù)團(tuán)結(jié)。 _班子，認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，主動 _基層社、企業(yè)，帶頭解決具體問題、謀劃思路，帶動了機(jī)關(guān)干部職工抓落實(shí)促發(fā)展?？h供銷 _班子成員精誠團(tuán)結(jié)，真誠合作，坦誠相待，成為團(tuán)結(jié)和諧的堅強(qiáng) _ _。 （五）社有資產(chǎn)管理方面 社有資產(chǎn)管理中心自xx年9月19日成立以來，積極發(fā)揮監(jiān)督管理社有資產(chǎn)職能，有效防止了社有資產(chǎn)流失，確保了社有資產(chǎn)保值增值。一是從積極盤活存量資產(chǎn)入手，加大資產(chǎn)修復(fù)，充分利用閑置資產(chǎn)。二是改造基層社部分資產(chǎn)的實(shí)用性。每年安排一定資金對危房進(jìn)行改造，提升門面經(jīng)濟(jì)價值。三是對所有向外租賃的房屋按照市場 _適時調(diào)整

13、每年租金，不再簽訂 _租賃合同。四是加快供銷資產(chǎn)辦證步伐，開展清產(chǎn)核資，不斷理清資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系。五是制定和實(shí)施綜合業(yè)績考核獎勵暫行辦法、關(guān)于資產(chǎn)占用費(fèi)提取、使用的暫行規(guī)定。與社屬企業(yè)簽訂企業(yè)綜合指標(biāo)考核責(zé)任書，年終進(jìn)行全面考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了供銷社資產(chǎn)中心對社有資產(chǎn)的監(jiān)管和有效運(yùn)營。 （六）化解歷史遺留問題方面 全系統(tǒng)共有房屋及建筑物144棟，有證24棟，其中：安置職工、出售及 _88棟，有證5棟。土地已確權(quán)51宗15萬平方米，完成確權(quán)登記23宗約7萬平方米，有28宗地尚未完成確權(quán)登記。沒有拖欠分流人員安置費(fèi)、離退休人員養(yǎng)老、醫(yī)保等費(fèi)用情況?？h供銷聯(lián)社針對歷史遺留問題開展以下工作：一是協(xié)調(diào)做好補(bǔ)交

14、養(yǎng)老金工作。按照縣人力資源和社會保障局、縣財政局相關(guān)文件要求，積極開展未參保 _企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老保障問題的宣傳和 _工作，幫助 _補(bǔ)交養(yǎng)老金87人234101元， _視同交費(fèi)40人。解決了供銷系統(tǒng)職工多年養(yǎng)老金間斷交費(fèi)的問題，為職工解除了后顧之憂。二是加快 _供銷土地使用證等有關(guān)工作。向 _請示匯報，與縣土地局協(xié)調(diào) _要求加快辦證，現(xiàn)正在有計劃開展地調(diào)，土地辦證遲緩問題有望得到解決。 一是資金缺乏。*縣人民 _辦公室 _*縣供銷綜合 _試點(diǎn)工作方案 _（*政辦發(fā)*37號）文件，規(guī)定“把鄉(xiāng)村流通專項補(bǔ)助資金列入財政預(yù)算，每年安排50萬元”，而 *年和xx年財政未撥付資金，工作資金缺乏。二是土地證、房產(chǎn)證辦證問題有待于進(jìn)一步解決。供銷系統(tǒng)還有26宗地尚未完成確權(quán)登記，房屋及建筑物120棟未辦證，下崗職三是喪葬費(fèi)撫恤金問題。已改制企業(yè)的100名退休人員喪葬費(fèi)撫恤金未納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金而由企業(yè)支付，企業(yè)包袱重；四是機(jī)關(guān)人員少工作重。機(jī)關(guān)編制有9個，實(shí)有8個，綜合 _工作任務(wù)繁重，工作壓力大。五是縣聯(lián)社資產(chǎn)中心經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重。與縣聯(lián)社機(jī)關(guān)一起承擔(dān)工作的資產(chǎn)中心自收自支人員有6名，資產(chǎn)中心每年要支付50萬元工資。六是基層供銷社恢復(fù)重建后的后續(xù)工作，有待于進(jìn)一步探索。七是農(nóng)民專業(yè)合作社需要政策和資金扶持。領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量多，但散小弱突出