《202x年企業(yè)拓展部工作計劃范文》

1、202x年企業(yè)拓展部工作計劃范文 企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。 按根據(jù)協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有： 1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作： 1. 部長助理。 主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。 2. 組建對

2、于參加商業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202x年新生招干的準

3、備工作，包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公

4、正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出） 2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。 3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。 5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于

5、從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。 6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。 7. 文體活動 通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。 部門內部工作初步安排： 第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。 第2-4周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。 第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。 第6-9周：商業(yè)街項目

6、。 第10-14周：繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。 第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。 第16-期末：對副部進行考察。 以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。 F132.com推薦企業(yè)拓展部工作計劃 企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。 按根據(jù)協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工

7、作指導原則有： 1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作： 1. 部長助理。 主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。 2. 組建對于參加商業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找

8、企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202x年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），

9、資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出） 2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于

10、把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。 3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。 5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。 6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。 7. 文體活動 通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門

11、的凝聚力。 部門內部工作初步安排： 第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。 第2-4周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。 第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。 第6-9周：商業(yè)街項目。 第10-14周：繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。 第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。 第16-期末：對副部進行考察。 以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。

12、12年企業(yè)拓展部工作計劃 企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。 按根據(jù)協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有： 1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作： 1. 部長助理。 主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。 2. 組建對于參加商

13、業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202x年新生招干的準備工作，

14、包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平

15、、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出） 2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。 3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。 5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)

16、人才，提拔人才。 6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。 7. 文體活動 通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。 部門內部工作初步安排： 第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。 第2-4周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。 第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。 第6-9周：商業(yè)街項目。 第1

17、0-14周：繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。 第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。 第16-期末：對副部進行考察。 以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。企業(yè)拓展部工作計劃參考 企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。 按根據(jù)協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有： 1. 加強

18、內部建設，完善部門制度，完善部門職能。 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作： 1. 部長助理。 主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。 2. 組建對于參加商業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，

19、爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202x年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），資金保管。增設部長助理小組

20、，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出） 2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組

21、中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。 3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。 5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。 6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。 7. 文體活動 通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。 部門內部工作初

22、步安排： 第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。 第2-4周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。 第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。 第6-9周：商業(yè)街項目。 第10-14周：繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。 第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。 第16-期末：對副部進行考察。 以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。企業(yè)拓展部202x工作計劃

23、 為了給大家看見更多關于工作計劃的文章， 小編特別為大家整理了企業(yè)拓展部202x工作計劃這篇文章，僅供大家參考，希望大家看后能夠寫出更好的佳作！ 企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。 按根據(jù)協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有： 1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作： 1. 部長助理。 主要工作有：負責指揮

24、部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。 2. 組建對于參加商業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。

25、 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括202x年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情