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文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)安全月活動(dòng)總結(jié)暨下半年工作設(shè)想 物業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日,物業(yè)管理有限公司 _召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán) _在安全生產(chǎn)月 _會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引,緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作,順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng) _活動(dòng)工作,為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下: 一、確立安全 _,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全工作責(zé)任重于泰山,為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,根據(jù)公司
2、 _架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全 _體系, _了基層安全 _架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,安全員主抓具體安全事物,全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,形成了個(gè)人保班組,班組保部門,部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制,做到有章可循, _等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā) _處理方案的學(xué)習(xí).通過活動(dòng)的開展,提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā) _應(yīng)急處理能力。 二、圍繞公司的安全目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作 安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn),確立了“以管理保安全,以安全保服務(wù),實(shí)現(xiàn)
3、無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故,無人員傷亡事故,無火災(zāi)事故?!钡陌踩芾砟繕?biāo),為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在原安全管理的基礎(chǔ)上,明確各自責(zé)任,推行建立三級(jí)安全教育體系,推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育,設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門不做工資,主管 _月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后,能進(jìn)行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)
4、上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真 _學(xué)習(xí),并針對(duì)本部門容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。 三、開展安全活動(dòng),營造安全生產(chǎn)氛圍 按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中 _、平景管理處先后 _了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問題,調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性。客戶中心 _大家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā) _方案,使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩TO(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查
5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng),增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力;運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)三級(jí)安全檢查制度,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過開展各種全活動(dòng),營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。 四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作,努力提高員工的安全意識(shí) 為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況 _員工參加了集團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽,制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅;為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),杜絕各
6、類安全責(zé)任事故,結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日 _舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位 _干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的安全生產(chǎn)法知識(shí)培訓(xùn);6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開,向參訓(xùn)人員介紹了安全理念,并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢(shì)的嚴(yán)峻。通過分析與討論,紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得,要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)和工作職責(zé)、流程,以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。 五、20xx年下半年安全工作
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