兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、兒童玩具出租店創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：*玩具出租店經(jīng)營范圍：以出租兒童玩具、嬰幼兒童車、童床為主。項目投資：2萬元回收成本期限：二年店鋪地址：哈市某小區(qū)項目概況：以自家居住房屋為地點，以網(wǎng)絡(luò)傳播為載體，創(chuàng)辦一個以全職媽媽和下崗失業(yè)人員自謀創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租店。企業(yè)宗旨：讓孩子開心，讓父母省心，讓全家放心！二、市場分析（一）市場需求分析玩玩具是孩子的天性，我們每個人也都曾擁有過玩具，可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來越高了，市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了，孩子們的很多玩具玩

2、不了多長時間就會被淘汰，而買一件好玩具少則幾百元，多則上千元。但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習(xí)性，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求，又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢？這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃

3、中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具。（二）目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是07歲的兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。（三）競爭對手的分析目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無人經(jīng)營，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢，對發(fā)展尤其有利。三、成本預(yù)算啟動資金大約在2萬元左右，具體安排：（1）辦理工商、稅務(wù)登記等費用：（2）店鋪租金及押金：（3）裝修：（4）工資：（5）購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：15000元（6）網(wǎng)站維護(hù)費：100元（7）其他開支：100元（水費、

4、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等）總計：20000元左右四、資金收入來源與回收成本預(yù)算資金收入，主要是租金和銷售玩具。押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算，1.5萬的10%是每月的收入即1500元，因為分季節(jié)性和淡旺季每月基本為1000元，減去其他開支200元，每月800元，即需要兩年收回成本。五、市場風(fēng)險預(yù)測（一）競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租店時，要實行嚴(yán)格的管理模式（形象設(shè)計，宣傳資料，營銷管理，售后服務(wù)）建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭

5、力的辦法。（二）玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：（1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系（2）向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明；（3）明確與被租方的責(zé)任關(guān)系，并簽定租賃合同。（三）對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)（1）根據(jù)中華人民共和國全同法第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。（2）根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售

6、的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。（3）依法納稅，合法經(jīng)營。七、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能老板：統(tǒng)籌全盤；管理店鋪及玩具的采購工作；負(fù)責(zé)與顧客的各項工作，兼出納與會計；員工：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；送貨取貨消毒。八、自身優(yōu)勢（1）本人的工作經(jīng)驗本人有1年兒童玩具店銷售工作經(jīng)驗和5年的市場營銷經(jīng)驗。（2）本人的社會資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。（3）本人教育背景本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后進(jìn)修企業(yè)管理和市場分析。（4）本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。九、市場營銷策略（一）市場營銷的基本策略以自建網(wǎng)站進(jìn)行

7、網(wǎng)絡(luò)傳播，為哈市兒童玩出租行業(yè)建立一個完整成熟的經(jīng)營模式，以幫助全職媽媽和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的。店內(nèi)貨物定位分三類擺放：以嬰幼兒類（童車、童床、學(xué)步車類）兒童玩具類（大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等）銷售類（4）展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明。（5）嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用，消毒藥品是經(jīng)衛(wèi)生防疫部門推薦的放心品牌。（6）加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，店鋪又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點是讓全市所有07兒童家長知道有一個玩具出租店開業(yè)了。（7）媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。十、項目可行性分析（一）社會需求分析孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險較小，利潤不大，要長期可持續(xù)性發(fā)展才會有更