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1、Qin built sent (2009) 12th, Qinyuan County, Qin new environmental building materials limited on clear company the sector functions of notification the Department, and workshop: according to company a accountability three of six big system management system construction requirements, for further upgr
2、ade company management level, clear the work of responsibility sector, lay management based, combined company internal run actual, by Manager Office research, special developed the sector functions, now be issued, looked the Department received paper Hou strictly pursuant to implementation. Hereby n
3、otification attached: the sector functions on August 21, 2009 CC units: company led Qin new environmental building materials Office on August 21, 2009 issued total printing 9 copies Qinyuan County, Qin new environmental building materials limited the sector functions sector name: integrated Office a
4、 superior sector: Manager do by involved post and subordinates sector: Director, and secretarial, and logistics administrator, and buyer, and paper printing Member, and Archives Administrator, and personnel management Member, and material custody, and driver, and correspondent sector job: Responsibl
5、e for the Administration and management of enterprise culture construction, including guest reception, logistic services, Office services, public security and so on. Main functions: 1, common functions, in charge of the annual, quarterly and monthly work plan and report, with regular work, looking f
6、or a job gap, improve the quality of work; 2, responsible for the companys rules and regulations, provisions, arrangements, notices and 合肥裝飾網(wǎng)-鄭州裝修公司排名一個中型裝修公司的發(fā)展計劃書 (一)競爭對手及其經(jīng)營策略 1、做裝修=做朋友的廣東星藝裝飾有限公司 廣東星藝裝飾有限公司成立于1991年,是家裝行業(yè)率先通過ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。該公司專業(yè)從事家居、別墅、辦公
7、樓、商鋪、酒店、賓館的裝飾設(shè)計、施工一條龍服務(wù)。13年來,已設(shè)計施工數(shù)十萬個家居裝飾工程及建筑規(guī)劃方案設(shè)計工程。公司是IFDA國際室內(nèi)裝飾設(shè)計協(xié)會會員,中國建筑裝飾 協(xié)會會員。 經(jīng)營策略上本著“做裝修=做朋友”的原則,始終以“讓毎一位顧客滿意”,“用好業(yè)主每一分錢”為已任,以“用超前思維引導(dǎo)客戶新生活”為經(jīng)營理念,努力做到“把裝修交給我們,您放心上班去”! 目前,星藝公司擁有星藝、華潯、名匠、星藝余工樓四大品牌,在全國近20個省、市、自治區(qū)的大中城市開設(shè)了140多個分支機構(gòu),并在柏林、多倫多建立了星藝國際工作室,全公司擁有員工3萬人,其中專家、主筆設(shè)計師2千多人,項目經(jīng)理及工程監(jiān)理4千多人。其
8、中余工樓以做高精尖及較大型商業(yè)空間為主攻方向,高素質(zhì)的施工隊伍及完善的售后服務(wù),吸引了眾多客戶,贏得口碑。余工樓主要設(shè)計重要投標(biāo)方案,全面支持全國各分公司的高難度設(shè)計工作,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,源源不斷地輸往星藝集團的各分支機構(gòu)。 2、家庭之星成高端杰出品牌 廣州家庭之星裝飾有限公司,成立六周年,以智慧打造品牌,成為家裝委主任單位、家裝業(yè)的領(lǐng)跑者。 新思維、新理念頻頻碰撞出閃亮火花,首家提出了“設(shè)計生活”的主題思想及“生態(tài)文化玄學(xué)+智能”的空間設(shè)計元素,將人性關(guān)懷和生態(tài)景觀延伸至工作空間。材料品牌在生態(tài)文化展場里,綠色、環(huán)保、舒適的主題更加突出。 定位高端、打造豪宅,至為專業(yè)。 3、家居裝修遍地
9、開花的廣州恒美裝飾公司 恒美裝飾成立于1994年4月,是具有獨立法人資格、實力雄厚、集室內(nèi)外建筑裝飾設(shè)計、工程安裝及施工于一體的股份有限公司。在家居裝修方面遍地開花,在祈福新村、碧桂園、奧林匹克花園、麗江花園、星匯園、南國花園、盈翠華庭、光大花園、星河灣、江南世家、天譽花園、頤和山莊、富麗花園、珠島花園等各大名盤都有恒美的樣板客戶。 4、集美組高調(diào)進入家裝市場 集美組,中國建筑裝飾協(xié)會會員之一,創(chuàng)建于1992年,由廣州集美組設(shè)計工程有限公司與加拿大西爾蔓設(shè)計公司合資組建而成。2004年3月,一直從事高端工裝的集美組在第八屆廣州特許經(jīng)營展會上正式向外界宣布進入家裝市場,而且以獨立的高居公司來進行
10、家裝連鎖業(yè)務(wù)的運作,擬帶動整個中國家裝市場邁向更健康、更人性化和個性化的高端領(lǐng)域,在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。 5、華業(yè)鴻圖成大眾裝飾代表 2004年,華業(yè)鴻圖設(shè)計裝飾有限公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,在03至04年度實現(xiàn)公司數(shù)目近50%的擴張速度,如今達到30多家分公司。作為本土公司,華業(yè)鴻圖已經(jīng)成為大眾市場的代表品牌。 6、美居家裝共同體成立 2003年2月,“美居家裝設(shè)計共同體”成立儀式在珠江新城美居中心A座舉行,包括名匠裝飾和恒美環(huán)境裝飾在內(nèi)的八家品牌裝飾設(shè)計公司共同簽署了美居家裝設(shè)計共同體宣言,承諾以聯(lián)合的方式,共同維護和規(guī)范廣州裝飾市場。 (二)競爭對手經(jīng)營策略總結(jié) 做裝修=做朋友(如星藝裝飾);
11、自己明明白白裝修,讓消費者明明白白消費(如星藝裝飾的“用好業(yè)主每一分錢”); 細(xì)分經(jīng)營市場(如家庭之星的“定位高端”,華業(yè)鴻圖的“代表大眾”); 主題思想先行(如家庭之星的“設(shè)計生活=生態(tài)文化玄學(xué)+智能”); 連鎖經(jīng)營(如集美組); 注重企業(yè)間資源的整合(如美居家裝共同體)。 (三)針對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略,某某企業(yè)的對策 根據(jù)對廣州裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,我們認(rèn)為,“某某裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落后于對手,并逐步做強做大,立于不敗之地: 對客戶做到“做裝修=做朋友”; 讓消費者明明白白消費; 細(xì)分經(jīng)營市場; 主題思想先行; 注重企業(yè)間資源的整合; 向連鎖經(jīng)營
12、方向發(fā)展。 五、某某裝飾市場機會分析 1、優(yōu)勢: 1)新起點、新機遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進行規(guī)范化市場運作,對將來的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益; 2)地利占盡,先機在握; 3)行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范; 4)秉承了港臺先進的設(shè)計思維; 5)具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。 6)廣州興邦實戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。 7)大多數(shù)競爭對手的品牌意識不強,經(jīng)營模式落后 2、劣勢: 1)公司初創(chuàng),規(guī)模小,暫時缺乏競爭力; 2)家裝市場相對混亂,某某公司進入市場前期,知名度低,消費者無從選擇; 3)公
13、司行銷模式處于摸索階段,還不夠個性化,有待在市場中完善; 4)公司的團隊剛剛組建,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高 3、機會: 1)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強大推力; 2)社會中產(chǎn)階層日益擴大,高檔裝修市場需求水漲船高; 3)廣州做為一個國際化的大都市,家裝市場潛力大,加之目前廣州家裝市場存在諸多不完善因素,此時如果合理介入,將會有很大的市場空間; 4)還沒有形成行業(yè)壟斷的“寡頭” 4、威脅: 1)有鑒于目前相對比較混亂的家裝公司格局,政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場,倡導(dǎo)綠色消費”,各路諸侯都蠢蠢欲動,如“某某”不抓緊時間塑造形象推廣品牌,搶得市場先機,就很難爭取到理想的市場份額;
14、 2)許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營了若干年,已有一定的綜合競爭實力; 3)某某引起對手關(guān)注后如果沒有后勁去運作市場,極容易被對手群起攻之,競爭將變得異常激烈。 六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略 品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度,從而達到對銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。基于此,我們對“某某裝飾”品牌擬定如下營銷策略: 1、市場定位 綜合前幾部分分析,我們把“某某裝飾”的目標(biāo)市場定
15、位為: 走高端家裝市場(裝修費用10萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司; 品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”; 形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; 目標(biāo)消費群定位:高級白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層,并一黨政官員為輔; 產(chǎn)品支撐點定位:“品質(zhì)”、“環(huán)保”、“品位”、“個性”、“未來”; 企業(yè)形象定位:港臺優(yōu)秀專業(yè)裝飾機構(gòu)內(nèi)地代言人;室內(nèi)空間魔術(shù)師; 廣告訴求點定位:理性與感性訴求并重。 2、經(jīng)營戰(zhàn)略定位 1、誠信為本,策略先行,奇正結(jié)合,模式制勝; 2、走高端路線,做高端市場,做豪宅裝修; 依據(jù)“二八原則”,20的人掌握80的財富。某某的目標(biāo),就是這20的人,這樣
16、的發(fā)展會是倍速發(fā)展,公司很快就能完成一次創(chuàng)業(yè),盡快投入二次創(chuàng)業(yè)。 3、體驗行銷,直銷模式下的會員俱樂部制管理,做第四代企業(yè); 建立企業(yè)與顧客伙伴關(guān)系,提供讓顧客參與經(jīng)營的機制,創(chuàng)造顧客價值,實現(xiàn)顧客夢想; 徹底激活公司的六大資產(chǎn)(包括公司實體、公司服務(wù)、公司客戶、公司員工、公司供應(yīng)商及公司組織等),走全員營銷之路。 4、整合營銷傳播 整合營銷是指目的、過程、目標(biāo)、行動的統(tǒng)一性和一致性。在不受任何單一目標(biāo)的約束和管制下,與現(xiàn)在的潛在顧客、現(xiàn)有顧客、員工、投資人、媒體、政府、社區(qū)、供應(yīng)商、競爭者,在所有關(guān)系利益人與公司的接觸點進行一致性的互動對話,在每一個接觸點傳播品牌的一致性的訊息,互動性越高、
17、越一致,品牌的形象就越鮮明,關(guān)系利益人對品牌的忠誠度就會越高。關(guān)系利益人在與企業(yè)的充分同步互動中獲得了想要的體驗,或者是對潛在欲望的滿足,與品牌產(chǎn)生親和力,占據(jù)關(guān)系利益人的腦域空間,獲得顧客的忠誠,聚集強大的品牌資產(chǎn)。整合營銷中與重疊交集的關(guān)系利益方互動圖示: 3、某某理念 企業(yè)文化 某某企業(yè)文化體現(xiàn)出某某人的價值觀,是在某某創(chuàng)立伊始即規(guī)劃、并將在某某裝飾的運作中著力培育和建構(gòu)的價值體系。服務(wù)是某某裝飾的核心價值觀。 服務(wù)貫穿于某某裝飾的各個層面,設(shè)計服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù),要求某某裝飾要本著誠信誠摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則,傾力為客戶建設(shè)健康、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來的生活空間。 某某文化
18、構(gòu)成 、經(jīng)營理念: .某某宗旨:裝飾美好生活空間; .某某精神:誠信服務(wù),品質(zhì)創(chuàng)新; .經(jīng)營理念:誠信為本,品質(zhì)為根,服務(wù)為先,追求卓越,創(chuàng)新無限 .服務(wù)理念:客戶就是貴族,裝飾盡心盡力,服務(wù)全心全意; .品質(zhì)理念:產(chǎn)品等于人品,好品質(zhì)出自好人品; .品牌理念:品牌是客戶說出來的,品牌就是口碑; .競爭理念:策略先行,贏在起點;.定位:港臺優(yōu)秀專業(yè)裝飾機構(gòu)內(nèi)地代言人、室內(nèi)空間魔術(shù)師; .愿景:做南中國最有品味的裝飾公司。 B、經(jīng)營推廣語: 打開某某的窗戶,看裝飾未來 4、營銷策略 1)核心策略: 裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營
19、。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費時又費力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營,耗費了大量的資金進行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。根據(jù)“誠信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、智能和未來”七大核心概念,某某裝飾公司要在未來競爭中勝出,應(yīng)從如下幾方面著手: 某某裝飾,應(yīng)更多地為消費者著想,恪守誠信、公正的原則,樹立長遠發(fā)展的理念,不能有賺一把就收,打一槍換一個地方的想法。 在消費者越來越理性的今天,口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程,甚至是顧客盈門,絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落,徘徊在生存的邊緣,就是
20、因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。建議某某在設(shè)置材料展示間的同時,開誠布公告知材料價格、性能、特點,并將裝修、驗房相關(guān)知識編制成冊,樹立為客戶著想的誠信形象,讓消費者明明白白消費,明明白白裝修; 某某裝飾應(yīng)有自己的品質(zhì)、品位定位,包括: 1、設(shè)計是最有特點的: 要么古典的風(fēng)格,透著雍容華貴、氣度不凡;要么現(xiàn)代時尚,透著簡潔、明快,張揚個性;要么是民族的,透著古樸自然、富麗堂皇具有深的文化底蘊;要么是國外的風(fēng)格,透著異域的風(fēng)情和氣息??傊衬车脑O(shè)計要給消費者以明顯的個性,或含蓄,或張揚,或質(zhì)樸,或華貴,不能平平庸庸,要讓人眼前一亮,那樣才能征服消費者; 2、做工是最精細(xì)的: 裝修很重要的環(huán)節(jié)
21、,就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。南方隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫要準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序要合理,時間要準(zhǔn)確,成品要光滑明亮。 3、服務(wù)是最好的: 所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計、預(yù)算,要讓消費者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,要對存在的問題及時、合理地予以解決。 p; w、某某裝飾使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)?!?,絕對不能使用假冒偽劣有害材料; x、鑒于裝修投入的資金較
22、大,既費時又費力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以某某的裝飾裝修一定要走在時代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費者在不知不覺中,對某某裝飾產(chǎn)生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽傳播出去。 y、某某裝飾應(yīng)為自己的企業(yè)設(shè)計一套較好的VI系統(tǒng)。 一個易于記憶、傳播和有親和力的名字,有利于自己的形象傳播并區(qū)別于其它企業(yè); 某某裝飾應(yīng)制定一套系統(tǒng)、創(chuàng)新的傳播策略。 將自己的理念、特點、實力通過新聞和公益等方式傳播出去,贏得消費者的信賴; 某某裝飾應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)。 了解客戶的想法和需求,把握他們的心理動態(tài),
23、才能準(zhǔn)確制定市場策略,占據(jù)市場的制高點。 綜上所述,企業(yè)的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必由之路。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費者的心理和市場動態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。那樣,企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。 2)會員俱樂部建設(shè) 詳見俱樂部會員章程附則。 3)業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施 1)推:組織訓(xùn)練一支強有力的銷售隊伍,直接向消費者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā)展更多的忠誠客戶,讓客戶的口碑去影響另一批人。 2)拉:通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動。 3)
24、軟:通過資源組合進行消費引導(dǎo)和拉動。如人氣指數(shù)監(jiān)測、個性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動等。 4)硬:品牌畫冊、CIS手冊、POP、會刊、指南等資源,對消費者構(gòu)成視覺和理念等方面的沖擊。 詳見:業(yè)務(wù)推廣計劃附則。 4)與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟 把好房地產(chǎn)銷售的出口,及時獲取業(yè)務(wù)資訊,有效抓住業(yè)務(wù)的源頭,如房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會所等,整合各種可用資源,制訂周密的多贏的游戲規(guī)則,吸引更多人的參與。 詳見:業(yè)務(wù)推廣計劃附則 5)讓顧客參與經(jīng)營 (1)創(chuàng)建顧客參與經(jīng)營的機會舞臺 縱觀世界營銷模式發(fā)展歷史,我們認(rèn)為,在信息化時代最好的舞臺就是把公司的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同顧客結(jié)合在一起
25、去共同建設(shè)和經(jīng)營。這個“營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。營銷網(wǎng)絡(luò)讓公司與它所有的利益關(guān)系方(客戶、員工、材料供應(yīng)商、廣告代理人、和其它人)建立互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。這樣競爭不是在公司之間進行,而是在整個網(wǎng)絡(luò)之間進行。與關(guān)鍵的利益關(guān)系者建立良好的關(guān)系后,利潤自會滾滾而來。 (2)通過各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾 你的服務(wù)再好,你通過什么途徑、在什么時候、以什么方式來告訴你的目標(biāo)受眾呢?我們認(rèn)為,顧客是最好的廣告,口碑傳播是最有說服力的。另外,適度的媒體傳播是錦上添花。 (3)提供全面體驗的機會給所有目標(biāo)受眾 客戶永遠就在我們身邊,他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產(chǎn)品和品牌。如果能夠讓顧客體驗
26、產(chǎn)品或服務(wù)、確認(rèn)價值、產(chǎn)生信賴,他們就會自動貼近產(chǎn)品或服務(wù),并形成消費忠誠度; (4)通過個性化、親情化服務(wù)等方式促成購買 顧客需要的是感覺,買的是好處。我們要能夠創(chuàng)造顧客的情緒價值,讓他們每次消費體驗的同時產(chǎn)生具有多重附加值的服務(wù)功能與享受,給他們提供一個出了公司、家庭之外的“第三空間”。比如在簽約前給客戶量身定做個性化設(shè)計方案;在設(shè)計中注入顧客的精神訴求,讓客戶享受到無上的尊貴;適時舉辦一些公關(guān)聯(lián)誼活動這些,才是客戶想要的。 6)價格與品牌 品牌建設(shè)從品質(zhì)做起。成就一個品牌要先重品質(zhì),再求品位,然后塑造品格。要先做好樣板工程,然后不斷復(fù)制擴張,才能逐步贏得消費者的認(rèn)可。 在沒有確認(rèn)價值之前
27、免談價格。某某先要做好一流設(shè)計、一流工程、一流管理、一流質(zhì)量,同時提供相對有競爭力的中檔價格,自然會在競爭中立于不敗之地。 7)服務(wù)推廣 在各項競爭因素都趨于同質(zhì)化的市場中,服務(wù)是產(chǎn)生差異化的關(guān)鍵因素。如果品質(zhì)是公司的生命,那么服務(wù)就是公司騰飛的翅膀。有好服務(wù)就有好口碑,有好口碑就有大市場,有大市場才有大發(fā)展。主要內(nèi)容有會員制推廣、媒體推廣等。 8)創(chuàng)意推廣企業(yè)形象。 借鑒美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的做法,將某某裝飾的經(jīng)營理念 、經(jīng)典家裝、經(jīng)典公裝編制成一副撲克,向目標(biāo)消費者定向贈送,提高某某裝飾的知名度和美譽度。 9)傳播手段組合: 這里所講的傳播手段可以無限寬廣,除了廣告、直銷、公關(guān)及事件營銷以外
28、,事實上辦公環(huán)境營造、材料樣板間展示、樣板房展、會員聯(lián)誼活動等,只要能協(xié)助達成營銷及傳播目標(biāo)的方法,都是整合營銷傳播中的有力手段。一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內(nèi),另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達給消費者。 other documents of implementation in this sector; 3, responsible for the internal management rules of construction, implementation and improvement of work; 4, in
29、charge of the departments and agencies post functions, running processes, the development of assessment methods and assessment work; 5, responsible for the companys economic objectives, task breakdown, implementation, assessment work; 6, the company responsible for running the program as a whole, running programs across departments of the implementation, follow-up, feedback, revision; 7, in charge of the internal 6S management work; 8, is responsible for organizing this Conference and training within the Department; 9, responsi
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