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文檔簡介
1、企業(yè)資源計劃下企業(yè)會計財務管理論文一、企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務管理的影響 (一)企業(yè)資源計劃集中了企業(yè)的各種信息資源 我國企業(yè)雖然積極與國際接軌,但在發(fā)展的過程中,仍然收到較大的限制,產(chǎn)品推廣、設計、生產(chǎn)等等,都需要依托會計財務管理提供的各項數(shù)據(jù)來決定如何去做。為了能夠占有更多的市場份額,在國際市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢,我國企業(yè)會計財務管引進了企業(yè)資源計劃管理。該管理將會集合企業(yè)的各種信息資源,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向以及未來的市場謀劃,做出合理的資源配置。一方面可幫助企業(yè)告別之前的冗費、冗員情況,另一方面可以促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,不會出現(xiàn)發(fā)展過速的情況。例如,雅戈爾集團股份有限公司與太子龍服飾
2、有限公司分別與英坦峽公司合作,就是企業(yè)資源計劃利用的突出案例。雅戈爾集團與英坦峽(中國)公司簽約項目的實施將隨后進行,一期實施范圍為雅戈爾襯衫廠,項目實施包括生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理等,預計實施周期為7個月。太子龍公司與英坦峽(中國)公司簽約的項目將分三步實施:針對生產(chǎn)和物流方面進行監(jiān)控和優(yōu)化;規(guī)范和整合資金流,將財務信息透明化;對分銷以及供應鏈的各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和進一步優(yōu)化。目前,該項目已經(jīng)啟動,第一階段順利結束,現(xiàn)已進入第二階段。由此可見,企業(yè)資源計劃對企業(yè)會計財務管理的影響是非常積極的,在很多方面都能夠實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。 (二)企業(yè)資源計劃能夠使企業(yè)的決策運作更加及
3、時 現(xiàn)階段的企業(yè)資源計劃管理,已經(jīng)達到了一種相對普及的效果,在大部分企業(yè)當中都有廣泛的應用。從主觀的角度來分析,企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務管理的影響,還表現(xiàn)在能夠使企業(yè)的決策運作更加及時,提高執(zhí)行力和各項標準的落實力度,減少了拖沓的情況,給企業(yè)節(jié)省了很多的時間和資金?,F(xiàn)階段的企業(yè)都想做大做強,但在市場的競爭下,很多客觀條件都沒有辦法去更改,為此,企業(yè)只能從內(nèi)部著手。會計財務管理直接影響著企業(yè)的進步和發(fā)展,通過應用企業(yè)資源計劃管理,不僅解決了眾多的麻煩,同時可以建立相應的問題解決體系,促進企業(yè)更好、更快的解決會計、審計、財務管理等問題,防止惡性事件出現(xiàn)。例如,面對當前高速變化的市場,企業(yè)資源
4、計劃系統(tǒng)可以自動收集與企業(yè)相關的市場信息,并保證其即時性和有效性,改變過去市場信息的收集方法,通過這種信息收集方法,增強了企業(yè)獲取市場信息的能力,增強了企業(yè)的市場競爭力,通過對市場信息的準確把握,能夠讓企業(yè)有效避免各種因為市場信息不全,而造成的一些金融風險,提高企業(yè)風險的規(guī)避能力。從以上的表述來看,企業(yè)資源計劃對我國企業(yè)會計財務管理的影響偏向于積極,能夠在多個方面滿足不同企業(yè)的不同需求。 二、關于企業(yè)資源計劃與企業(yè)會計財務管理的討論 由于企業(yè)資源計劃涉及的范圍比較廣泛,在應用到企業(yè)會計財務管理的過程中,必須考慮到審計的一些問題。嚴格來講,審計雖然隸屬于會計財務管理的范疇內(nèi),但又高于會計財務管理
5、,所以審計的企業(yè)資源計劃應用,應獨立的設定相關標準和執(zhí)行方式。審計工作將會為最終的財務管理,提供必要性的參考和決斷,應用企業(yè)資源計劃的過程中,必須考慮到公司的客觀情況,包括審計范圍、力度、數(shù)據(jù)收集時間、分析結果等等,這將對公司的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,積極或者消極則需要把握好企業(yè)資源計劃的應用方式。例如,企業(yè)資源計劃能夠減輕企業(yè)會計人員的勞動強度,加強企業(yè)的事中控制和事后控制。以往的會計財務管理工作,不僅非常繁重,而且很多方面都要反復核算,無論是在工作效率上還是在工作質量上,都未取得理想的成果。應用企業(yè)資源計劃管理后,會計財務管理人員的工作量降低,部分工作僅需要將數(shù)據(jù)和信息輸入系統(tǒng)即可,充分提高了工作效率和工作質量。在季度、年度總結以及審計工作中,均取得了不俗的成績。綜上所述,企業(yè)資源計劃對企業(yè)會計財務管理的影響偏向于積極,但并不是所有的企業(yè)會計財務管理工作,都可以通過企業(yè)資源計劃來完成。從嚴格的意義上來講,企業(yè)資源計劃僅僅是眾多管理手段中的一種,并不能將所有的會計財務管理工作,都做到出色的效果。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與社會、與國家僅僅相連,盲目的應用企業(yè)資源計劃管理,只會導致企業(yè)會計財務越來越糟糕。因此,在今后的工作中,應深入了解企業(yè)自身的會計財務問題,之后再選擇企業(yè)資源計劃管理中合適的板塊去應用,逐步的解決自身問題,然后才
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