20xx物流總經(jīng)理計劃

1、xx物流總經(jīng)理計劃目錄 第一章 中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1.1 物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況1.1.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 （1）全國公路建設(shè)情況分析 （2）全國鐵路建設(shè)情況分析 （3）全國水路建設(shè)情況分析 （4）全國航空建設(shè)情況分析1.1.2 物流運輸裝備配套情況 （1）載貨汽車保有量分析 （2）鐵路貨車擁有量分析 （3）水運船舶擁有量分析 （4）運輸飛機(jī)的在冊架數(shù) 1.2 中國物流行業(yè)的發(fā)展概況1.2.1 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析1.2.2 物流企業(yè)的競爭狀況分析 （1）中國物流企業(yè)50強(qiáng) （2）中國物流企業(yè)結(jié)構(gòu)1.2.3 物流行業(yè)的盈利能力分析 1.3 中國物流行業(yè)的運行指標(biāo)1.3.1 物流總

2、額增幅及其構(gòu)成情況1.3.2 物流總費用增幅及構(gòu)成情況1.3.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況1.3.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況1.3.5 物流業(yè)景氣情況分析 第二章 中國物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 2.1 物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然性分析2.1.1 傳統(tǒng)物流系統(tǒng)性弱2.1.2 傳統(tǒng)物流效率低下2.1.3 傳統(tǒng)物流國際化能力不強(qiáng)2.1.4 傳統(tǒng)物流創(chuàng)新能力較弱 2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代物流行業(yè)的變化2.2.1 物流需求變化2.2.2 物流載體變化2.2.3 物流上游商業(yè)變化 2.3 互聯(lián)網(wǎng)+帶給物流行業(yè)的機(jī)遇2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)動物流系統(tǒng)2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+提高物流效率2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+擴(kuò)大物流范圍 2.

3、4 互聯(lián)網(wǎng)+下物流行業(yè)發(fā)展空間 第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流行業(yè)電子商務(wù)運營模式 3.1 物流電子商務(wù)B2B運營模式3.1.1 物流電子商務(wù)B2B市場概況3.1.2 物流電子商務(wù)B2B市場規(guī)模3.1.3 物流電子商務(wù)B2B盈利模式3.1.4 物流電子商務(wù)B2B物流模式3.1.5 物流電子商務(wù)B2B運營模式方向 3.2 物流電子商務(wù)B2C運營模式3.2.1 物流電子商務(wù)B2C市場概況3.2.2 物流電子商務(wù)B2C市場規(guī)模（文章二）：2xxx年中國物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 前言 行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考

4、依據(jù)。 企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。 行業(yè)研究報告的構(gòu)成 一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面： 報告信息 ? ? ? ? 【出版日期】2xxx年7月 【交付方式】Email電子版/特快專遞 【價 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元 【文章來源】:/ 報告目錄 （特別提示：自物流行業(yè)起步以來，及時追蹤這一前沿技術(shù)，深耕物流行業(yè)研究，對物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)律有著獨到的見解，并對行

5、業(yè)投資機(jī)會有著敏銳的洞察力。的專業(yè)團(tuán)隊及合作單位，曾為xx勁商攬海投資管理有限公司等客戶提供專業(yè)的物流行業(yè)策劃服務(wù)，獲得客戶的高度認(rèn)可。有著大量一手資源以及實際經(jīng)驗的作為支撐的研究報告，是您深入了解物流行業(yè)的最佳工具。） 第一章 物流行業(yè)的相關(guān)概述 第一節(jié)、物流的概念 （一）、物流的定義 （二）、物流的性質(zhì) （三）、物流服務(wù)的特點 （四）、物流產(chǎn)業(yè)的基本特征 （五）、物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的層次性 第二節(jié)、物流的分類 （一）、從宏觀角度對物流的分類 （二）、從微觀角度對物流的分類 （三）、按物流活動的空間范圍分類 （四）、按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類 （五）、按物流的作用分類 第三節(jié)、物流系統(tǒng)介紹 （一）、物流系

6、統(tǒng)的概念及模式 （二）、物流系統(tǒng)的組成 （三）、物流系統(tǒng)的特征 （四）、物流系統(tǒng)的要素 （五）、物流系統(tǒng)的目標(biāo) 第四節(jié)、政府在物流業(yè)中的作用 （一）、現(xiàn)代物流發(fā)展中的政府分級職能 （二）、政府推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的主要作用 （三）、中國政府在物流業(yè)發(fā)展中的作用定位 （四）、中國政府在發(fā)展物流業(yè)中的角色 第二章 2xxx-2xxx年國際物流業(yè)的發(fā)展 第一節(jié)、2xxx-2xxx年世界物流業(yè)發(fā)展總體概述 （一）、全球物流業(yè)發(fā)展歷程 （二）、國際物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r （三）、國外物流園區(qū)的運作模式 （四）、國際物流市場競爭態(tài)勢 （五）、國際物流行業(yè)發(fā)展趨勢 第二節(jié)、歐洲 （一）、行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 （二）、行業(yè)“

7、綠色變革” （三）、第三方物流發(fā)展態(tài)勢 （四）、法國物流業(yè)管理模式 （五）、德國物流業(yè)的發(fā)展 （六）、荷蘭農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展策略 第三節(jié)、美國 （一）、市場發(fā)展歷程 （二）、行業(yè)現(xiàn)狀綜述 （三）、現(xiàn)代物流發(fā)展成效 （四）、物流信息化發(fā)展綜述 （五）、行業(yè)發(fā)展的有利因素 （六）、行業(yè)相關(guān)法律制度簡析 第四節(jié)、日本 （一）、行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r （二）、物流行業(yè)發(fā)展特征 （三）、物流行業(yè)相關(guān)政策 （四）、物流園區(qū)規(guī)劃及運營管理 （五）、物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 第五節(jié)、其他國家及地區(qū) （一）、加拿大 （二）、葡萄牙 （三）、新加坡 （四）、泰國 （五）、印尼 （六）、中國臺灣 第三章 2xxx-2xxx年中國物流

8、業(yè)的發(fā)展 第一節(jié)、中國物流業(yè)發(fā)展的綜述（文章三）：2xxx年電商物流從業(yè)人員研究報告 全國社會化電商物流從業(yè) 人員研究報告 目 錄 報告摘要 . I 1 前言 . 1 2 報告說明 . 3 2.1相關(guān)概念界定 . 3 2.1.1 社會化電商物流從業(yè)人員 . 3 2.1.2 電商物流新業(yè)態(tài) . 3 2.2調(diào)查目的 . 4 2.3調(diào)查內(nèi)容 . 4 2.4 調(diào)查方案設(shè)計與實施過程 . 5 2.4.1調(diào)查流程 . 5 2.4.2調(diào)查范圍 . 5 2.4.3 調(diào)查方法的選擇 . 5 2.4.4樣本選取 . 6 2.4.5方案設(shè)計 . 6 2.4.6方案實施 . 6 3 調(diào)查結(jié)果描述與分析 . 8 3.1

9、 調(diào)查問卷回收情況 . 8 3.2 全國社會化電商物流從業(yè)人員規(guī)模測算 . 9 3.2.1 相關(guān)數(shù)據(jù)說明 . 9 3.2.2測算過程 . 10 3.3社會化電商物流基層從業(yè)人員統(tǒng)計分析 . 12 3.3.1 站點電商物流快件占件量的比例 . 12 3.3.2 雙十一期間臨時增加的快遞員人數(shù)占快遞員總數(shù)的比例 . 12 3.3.3 站點的從業(yè)人員學(xué)歷分布 . 13 3.3.4 站點的從業(yè)人員年齡分布 . 13 3.3.5 站點的從業(yè)人員工作時長 . 14 3.3.6 站點的從業(yè)人員月均收入 . 15 3.3.7 站點的從業(yè)人員工作年限 . 15 3.3.8 電商物流從業(yè)人員農(nóng)村人口比重 . 16

10、 3.3.9 快遞員離開快遞網(wǎng)點后的工作去向 . 16 3.4社會化電商物流基層從業(yè)人員培訓(xùn)情況 . 17 3.5 快遞行業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展情況 . 19 3.5.1 物業(yè)/便利店代辦快遞. 19 3.5.2快遞眾包 . 19 3.5.3電商倉儲 . 20 3.5.4 落地配 . 20 3.5.5海外倉儲 . 21 3.6 快遞行業(yè)發(fā)展訴求 . 21 3.6.1發(fā)展現(xiàn)狀 . 21 3.6.2 企業(yè)面臨的問題 . 21 3.6.3企業(yè)發(fā)展訴求 . 22 3.7 電商物流自動化趨勢 . 22 3.7.1 自動化設(shè)備在倉內(nèi)大量應(yīng)用 . 22 3.7.2 物流共享將更為普遍 . 23 4. 調(diào)查小結(jié)及建議 . 24 4.1調(diào)查小結(jié) . 24 4.1.1 社會化電商物流從業(yè)者隊伍發(fā)展迅猛 . 24 4.1.2 社會化電商物流從業(yè)人員對工作的認(rèn)可度不高 . 24 4.1.3 社會化電商物流業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)摿Υ?. 24 4.2相關(guān)建議 . 25 4.2.1 提升職業(yè)認(rèn)同 促進(jìn)行業(yè)服務(wù)升級 . 25 4.2.2 完善治理政策 改善從業(yè)者生存環(huán)境 . 25 4.2.3 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 員工與企業(yè)共同成長 . 26 4.2.4 明確安全規(guī)則 穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展預(yù)期 . 26 4.2.5 校企聯(lián)合培養(yǎng)