經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文

1、畢業(yè)論文論文題目 提升家家福超市顧客滿意度和忠誠度的分析姓名 王老五 班 級 連鎖經(jīng)營管理*班指導(dǎo)老師 * 職 稱 教 授 企業(yè)導(dǎo)師 * 職稱/職務(wù) 部門經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院2011年5月總目錄論文目錄一、浙江家家福超市公司簡介二、浙江家家福超市存在的問題三、提升家家福超市顧客滿意度和忠誠度的對策附件目錄一、畢業(yè)論文寫作任務(wù)書二、畢業(yè)論文開題報(bào)告三、畢業(yè)論文企業(yè)指導(dǎo)老師評分意見表四、畢業(yè)論文答辯記錄及成績評定表目 錄內(nèi)容摘要-1關(guān)鍵詞-1前言-2一、浙江家家福超市公司簡介-2二、浙江家家福超市存在的問題- 3（一）顧客對家家福超市的總體滿意度不高，且呈現(xiàn)下降趨勢-3（二）家家超市會員制度不夠完善

2、-4（三）服務(wù)觀念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高-5（四）商品的質(zhì)量不穩(wěn)定，促銷產(chǎn)品質(zhì)量難保證-7（五）不能及時(shí)處理好顧客抱怨并積極進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救-9三、提升家家福超市顧客滿意度和忠誠度的對策-9（一）樹立“顧客滿意”的經(jīng)營理念 -10（二）關(guān)系營銷培養(yǎng)顧客的忠誠度-10（三）加強(qiáng)會員管理，提高忠誠度-11（四）努力提高服務(wù)人員的基本素質(zhì)-11（五）提供物美價(jià)廉的商品-12（六）及時(shí)妥善地處理顧客的抱怨與投訴，挽回不滿意顧客-13致謝-14參考文獻(xiàn)-15附件一-16指導(dǎo)老師評語及成績- 19內(nèi)容摘要在激烈的市場競爭中，連鎖超市要不斷生存發(fā)展，以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是必然的選擇。因此，如何進(jìn)一步提高顧客滿意度和

3、忠誠度是每個(gè)超市必須重點(diǎn)研究的課題。本文通過實(shí)證分析，對浙江家家福超市在顧客服務(wù)方面存在的問題進(jìn)行了研討，并有針對性地提出了提升超市顧客滿意度和忠誠度的途徑和策略。關(guān)鍵詞家家福 連鎖超市 滿意度 忠誠度近年來，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使得產(chǎn)品的同質(zhì)化程度不斷提高，市場競爭日益激烈，眾多連鎖超市已經(jīng)認(rèn)識到客戶資源將是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和消費(fèi)者的忠誠是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，而顧客的信賴程度主要取決于他們在超市所提供的產(chǎn)品和服務(wù)過程中感受到的滿意程度，客戶滿意度越大，忠誠度越高，連鎖超市競爭力就越 強(qiáng)，企業(yè)盈利自然也就越多。因此，如何更為有效地滿足顧客需求，提升顧客忠誠度，保證超市快速平穩(wěn)發(fā)展，已經(jīng)

4、成為連鎖超市最為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，本文以浙江家家福超市公司為例，對該公司提升顧客滿意度和忠誠度進(jìn)行實(shí)證分析，以促進(jìn)該企業(yè)的發(fā)展。一、浙江家家福超市公司簡介浙江家家福超市有限公司是致力于超市經(jīng)營發(fā)展的連鎖企業(yè),近年來，家家福超市堅(jiān)持走具有自身特色、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展之路，以“面向工薪階層，服務(wù)社區(qū)百姓”為出發(fā)點(diǎn)，足跡遍及姚城東西南北。依靠“業(yè)態(tài)創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”，落實(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，利用全新的經(jīng)營理念與營銷方式，開發(fā)了大賣場、便利店、標(biāo)準(zhǔn)超市、特許加盟、藥店等多種不同業(yè)態(tài)的連鎖店，打造了家家福立體化、鄰居式的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。截止2009年10月，超市門店數(shù)達(dá)到21

5、6家，其中超市大賣場9家，直營標(biāo)準(zhǔn)超市50家，藥店5家，加盟連鎖152家，營業(yè)面積逾5萬平方米，網(wǎng)絡(luò)遍及余姚城鄉(xiāng)及寧波大市、紹興周邊地區(qū)，余姚地區(qū)連鎖門店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%。年銷售額近6億。但近年來隨著余姚經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們在超市的消費(fèi)已不再簡單滿足于品種豐富的廉價(jià)商品，而轉(zhuǎn)為追求更注重具有個(gè)性化和人情味的產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí)由于其他品牌的超市不斷地進(jìn)軍余姚市場，使之余姚的超市間的競爭更加激烈，家家福發(fā)現(xiàn)單靠商品的質(zhì)量和價(jià)格已經(jīng)不能再吸引廣大的消費(fèi)者。為此，家家福超市開始注重了解和研究顧客需求，努力提高顧客滿意度及忠誠度，力求形成一種以顧客為中心，視顧客滿意度和忠誠度為核心競

6、爭力的競爭優(yōu)勢。二、浙江家家福超市存在的問題根據(jù)筆者在家家福超市公司的問卷調(diào)查，目前顧客對家家福超市的滿意度并不是很高，主要存在以下一些問題：（一）顧客對家家福超市的總體滿意度不高，且呈現(xiàn)下降趨勢根據(jù)家家福超市對顧客總體滿意度評價(jià)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：滿意的人數(shù)占15%，較滿意的人數(shù)占26%，一般的人數(shù)占41%，不滿意的人數(shù)占18%。由此可以看，顧客對家家福超市的滿意度只有41%，而2006年、2007年及2008年顧客對家家福超市的滿意度分別為64%、52%、57%，可見顧客對于家家福超市的滿意度在逐年下降；但是不滿意的比例卻在逐年上升，從06年的9%，07年的12%，08年的10%，到現(xiàn)在的18%。這

7、說明隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的變化，浙江家家福超市的顧客服務(wù)工作已跟不上時(shí)代的發(fā)展了。（二）家家超市會員制度不夠完善在接受調(diào)查的人群中，28.2的受訪者擁有家家福超市的會員卡。由此可見，家家福超市會員制的普及面是不夠的。在對其余71.8%的無會員卡消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不辦理會員卡主要有以下幾個(gè)因素：（1）不知道在那里可以辦理會員卡，這類顧客占所有顧客的12.6%。他們表示超市沒有明確的標(biāo)示哪里可以辦理會員卡，這對他們辦理會員卡帶來了而不便（2）會員卡的優(yōu)惠力度不大，不想辦理，這類顧客占所有顧客的19.8%。有顧客反映說超市的會員價(jià)和普通的價(jià)格相差不多，有的甚至沒有會員價(jià)。例如樂事的薯片原價(jià)為3元

8、，而會員價(jià)也只有2.9元，只相差了一角，這種力度是明顯不夠的 。（3）辦理會員卡需要手續(xù)費(fèi)，不愿意花錢。這類顧客占所有顧客的25.4%。著是一個(gè)龐大的群體，大多數(shù)人說：會員卡的工本費(fèi)太貴，辦理與不辦理會員卡實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益相差不大，而且會員卡辦理起來太麻煩。（4）不太了解家家福超市會員卡制度。以上這些原因阻礙了顧客對辦理家家福超市會員卡的興趣。著類顧客比例不大，主要是小孩和老人多。但也不能忽視，著說明我們的會員卡宣傳力度不夠。（三）服務(wù)觀念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不高超市服務(wù)包括有形服務(wù)和無形服務(wù)兩部分，有形服務(wù)包括商品服務(wù)、買賣服務(wù)、促銷服務(wù)、設(shè)備設(shè)施等等，無形服務(wù)包括賣場氣氛等等。從調(diào)研結(jié)果看，“賣場

9、氣氛”，“設(shè)備設(shè)施情況”顧客相對評價(jià)較高，而一些服務(wù)上的細(xì)節(jié)，卻大大影響了整個(gè)服務(wù)的滿意度指數(shù)：在有關(guān)于您選擇來家家福購物的原因調(diào)查分析后，發(fā)現(xiàn)支持率排在前三位的選項(xiàng)分別是:地理位置方便、購物環(huán)境舒服和貨品齊全，而服務(wù)好排在倒數(shù)第二，只有6%的被調(diào)查者認(rèn)為家家福超市服務(wù)好。在您覺得家家福的員工服務(wù)態(tài)度如何的調(diào)查中只有23%的顧客認(rèn)為服務(wù)好，而認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量差的占36%。顧客普遍反映：導(dǎo)購員聚眾聊天現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)常擅自離開自己的崗位，顧客有問題是找不到人；導(dǎo)購員的態(tài)度太差，有的導(dǎo)購員愛理不理的；導(dǎo)購員對超市布局不太熟悉。而對收銀員服務(wù)態(tài)度的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，65%的顧客對收銀員的態(tài)度比較滿意，但是在超市購

10、物高峰的時(shí)候收銀臺的結(jié)算速度相對較慢，有位顧客說結(jié)賬的隊(duì)伍都已經(jīng)排的很長了，可是有的收銀臺還是沒人收銀的，最多的一次就結(jié)賬花了半個(gè)小時(shí)。由此說明家家福超市服務(wù)質(zhì)量有待大大的改進(jìn)。（四）商品的質(zhì)量不穩(wěn)定，促銷產(chǎn)品質(zhì)量難保證商品的質(zhì)量是超市經(jīng)營之本。而從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，顧客對于商品的質(zhì)量還是比較放心的，在他們的消費(fèi)觀念里，家家福超市的商品質(zhì)量總體是不錯的，但依然有不合格產(chǎn)品和質(zhì)量有缺陷“殘品”的存在，特別是促銷商品或者是贈品，顧客普遍反映質(zhì)量難以保證，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，顧客會買促銷品的占85%，這其中要求質(zhì)量有保障占50%。而不買促銷品的被調(diào)查者說，不買的原因?yàn)樯唐返馁|(zhì)量難以得到保證。在實(shí)習(xí)期間，筆者就接

11、到過好多有關(guān)于商品質(zhì)量的問題，其中大部分是促銷產(chǎn)品和贈品。有一位姓王的女顧客就曾經(jīng)想我們投訴說：她買去的面包促銷組中有一袋面包是過期的，雖然事情最后解決了，也查出了事情發(fā)生的原因，但是這對超市的形象還是帶來了損害。 （五）不能及時(shí)處理好顧客抱怨并積極進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救所謂服務(wù)補(bǔ)救，就是超市為顧客提供服務(wù)出現(xiàn)失敗或者錯誤的情況下，對顧客的不滿和抱怨作出的補(bǔ)救性反映，重新建立顧客的滿意度和忠誠度，向顧客提供帶有補(bǔ)救性質(zhì)的第二次服務(wù)。調(diào)查表明，顧客投訴得不到重視，三分之二的顧客會投入其他超市的懷抱；投訴得到解決，70%的顧客會繼續(xù)在原超市購物；如果投訴得到了妥善、及時(shí)地解決，顧客保留率會提高到95%。由此

12、可見，不能及時(shí)處理好顧客抱怨并積極進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救能在很大程度上影響顧客忠誠度。而對家家福超市調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，顧客遇到問題肯定會投訴只占24%，絕大多數(shù)的顧客說是情況而定，究其原因主要是應(yīng)為顧客認(rèn)為投訴后處理不滿意，顧客還沒有形成這種觀念以及顧客對投訴期望度不高。有顧客曾今說過：超市那會做對自己不理的事啊，一定是能推就推?。】梢娨呀?jīng)有顧客對超市產(chǎn)生了不信任。所以說明，家家福超市的顧客投訴和補(bǔ)救體系還不完善。三、提升家家福超市顧客滿意度和忠誠度的對策根據(jù)上述制約家家福超市顧客滿意度和忠誠度的因素，該超市可從以下幾個(gè)方面來提升顧客滿意度和忠誠度：（一）樹立“顧客滿意”的經(jīng)營理念 樹立“顧客滿意”經(jīng)營理念，

13、為顧客提供個(gè)性化服務(wù)。首先要樹立顧客滿意度的理念。為提高顧客的滿意度，有必要建立一種以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化，使企業(yè)的每一位員工真正的樹立“顧客至上”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”、“一切為了顧客”等觀念，充分認(rèn)識顧客滿意的重要性。顧客滿意取決于全體員工的服務(wù)態(tài)度和水準(zhǔn)。家家福超市要在自己的經(jīng)營方針和目標(biāo)中體現(xiàn)出“不斷提高顧客滿意度”的思想，對員工進(jìn)行公司經(jīng)營理念培訓(xùn)，使員工在價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、行為規(guī)范和員工素質(zhì)等方面，都遵循“一切讓顧客滿意”的理念，從而在企業(yè)內(nèi)部自上而下形成一種共同認(rèn)同的“顧客無流失”文化。要建立這種文化，一是要加強(qiáng)宣傳，使員工明白這么做對公司以及對個(gè)人的意義；二是超市的管理者要首先

14、明確觀念，樹立典范；三是要訓(xùn)練員工提高顧客滿意度的技能，提高他們?yōu)轭櫩头?wù)的能力；四是要制定相應(yīng)的獎懲制度，保證為顧客服務(wù)體系的建立和完善。讓顧客深切的認(rèn)識到超市“一切讓顧客滿意”的理念，提高顧客的滿意度和忠誠度。 （二）關(guān)系營銷培養(yǎng)顧客的忠誠度忠誠顧客是超市的無形資產(chǎn)，不僅可以使超市贏得穩(wěn)定的消費(fèi)者隊(duì)伍，而且可以通過忠誠顧客的購買示范和促銷宣傳，使超市有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。超市培養(yǎng)忠誠顧客可以借助營銷學(xué)中的關(guān)系營銷。所謂關(guān)系營銷是指識別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系活動，并通過企業(yè)的努力，以成熟的交換和履行承諾的方式，使各方目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到雙贏的效果。超市通過利用關(guān)系營

15、銷分析顧客需求，并不斷地去滿足顧客的需求，使顧客的滿意度不斷提高，進(jìn)一步達(dá)到忠誠，最終成為忠誠顧客。（三）加強(qiáng)會員管理，提高忠誠度隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者更加注重心理感受，注重在購買和消費(fèi)的過程中是否能得到心理上的滿足。針對這種變化趨勢，超市需充分利用會員卡，及時(shí)收集顧客信息，通過對顧客信息的分析、整理、挖掘，為顧客提供個(gè)性化、人性化的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的心理需求，提高消費(fèi)者的滿意度，從而最終實(shí)現(xiàn)顧客忠誠。而提高會員人數(shù)的方法：一是可以不斷地宣傳家家福超市的會員卡，讓廣大顧客形成一種超市會員制度的意識；二是可以無償?shù)臑轭櫩娃k理會員卡，為老會員免費(fèi)需卡；或者降低會員卡的手續(xù)費(fèi)；以及實(shí)行購物滿多少

16、可免費(fèi)辦理會員卡和續(xù)卡；從實(shí)質(zhì)上不斷的增加會員的人數(shù)。三是可以加大對會員的優(yōu)惠力度和完善會員的服務(wù)。例如超市可以舉行會員日，在這一天里會員顧客可享受全場商品多少折扣的優(yōu)惠；同是不斷地完善會員的積分制度；還可以增加一些人性化的服務(wù)：在會員生日是，可發(fā)送一條祝福短信。讓會員真真實(shí)實(shí)的感受到會員給他們帶來的好處。通過這一些促銷手段，不斷增加會員人數(shù),滿足會員的各種需求，使會員的滿意度不斷增加，最終轉(zhuǎn)變成忠誠顧客。（四）努力提高服務(wù)人員的基本素質(zhì) 調(diào)查結(jié)果表明，顧客對超市在“服務(wù)人員”方面的評價(jià)均不高，主要表現(xiàn)在“熟悉商場布局及商品分類”和“員工的專業(yè)知識和水平”兩方面。營業(yè)員不能在顧客需要時(shí)提供一些

17、專業(yè)性的建議和意見，不能設(shè)身處地為顧客著想，更不會隨機(jī)應(yīng)變，顧客在購買時(shí)便多了幾分忐忑。作為服務(wù)性行業(yè)，員工是直接與顧客打交道的群體，他們素質(zhì)的高低直接影響超市的聲譽(yù)。因此，必須投入足夠的資源，通過技能培訓(xùn)、制度化管理以及企業(yè)文化的熏陶等多種手段來提高員工素質(zhì)。對于超市的工作人員來說，不管是什么職能都必須要用飽滿的精神，熱情、周到和細(xì)致的服務(wù)來要求自己。當(dāng)然不同的職能還有不同的要求：作為超市的導(dǎo)購人員首先要熟悉超市的整體布局，同時(shí)對于顧客的疑問能及時(shí)、準(zhǔn)確地解答出來，為顧客的購物提供周到的服務(wù)；作為超市的收銀員要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，使收銀工作既好又快還準(zhǔn)確地完成。（五）提供物美價(jià)廉的商品在

18、購買商品時(shí)，顧客主要對商品的質(zhì)量及價(jià)格滿意，他們對該超市就產(chǎn)生滿意并可能對該商品忠誠。商品的質(zhì)量是顧客滿意的重要條件，因?yàn)橘|(zhì)量的好壞直接影響顧客對商品的評價(jià)，更是企業(yè)能否立足于市場的關(guān)鍵所在。而合理的價(jià)格是大多數(shù)顧客的基本要求，如果在具有良好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，企業(yè)提供合理的價(jià)格，這將有助于顧客對商品的滿意度。滿意的顧客愿意支付更高的價(jià)格去購買自己喜歡的商品與服務(wù)。調(diào)查報(bào)告顯示，35%的被調(diào)查者認(rèn)為他們一般購買一些服務(wù)較好而價(jià)格相對比較高的商品。另外40%的被調(diào)查者認(rèn)為他們有時(shí)候也會購買此類商品。這反映了高質(zhì)量與和合理的價(jià)格是顧客滿意并繼續(xù)購買該商品的重要因素。所以超市加強(qiáng)對商品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，做到

19、視商品的質(zhì)量如企業(yè)的生命。合理的價(jià)格也是超市所要努力的方向。（六）及時(shí)妥善地處理顧客的抱怨與投訴，挽回不滿意顧客 顧客與超市的矛盾與糾紛是不可避免的，如何挽回不滿意的顧客，對超市來說相當(dāng)重要。據(jù)國外調(diào)查，如果企業(yè)能妥善地處理顧客提出的投訴，可能有70%的顧客會成為回頭客；如果能當(dāng)場聽取顧客投訴，并給他們一個(gè)滿意的答復(fù)，回頭客會上升到95%；而且每一個(gè)滿意而歸的顧客又會把你的做法告訴其他5個(gè)人，這樣企業(yè)就可以坐享免費(fèi)廣告的收益。因此營銷界有句名言“滿意的消費(fèi)者是最好的廣告”。因此，只有視批評與抱怨為企業(yè)寶貴的財(cái)富，才能更好地改進(jìn)企業(yè)的工作，讓顧客滿意，成為不衰的企業(yè)。所以作為成功的連鎖超市如何及

20、時(shí)妥善地處理顧客的抱怨與投訴，挽回不滿意顧客是必修課?？傊?，提高顧客滿意度和忠誠度，應(yīng)該在服務(wù)人員、服務(wù)過程、有形展示等方面去改善，增強(qiáng)的認(rèn)知和提前讓體驗(yàn)。在顧客服務(wù)時(shí)，應(yīng)判斷顧客在消費(fèi)時(shí)的心情和消費(fèi)偏好，同時(shí)要衡量自己與競爭對手之間價(jià)值差異，創(chuàng)造服務(wù)差異化，提供全方位的顧客解決方案和增值服務(wù)。服務(wù)多一點(diǎn)，滿意多一點(diǎn)，全方位地提高顧客滿意度，關(guān)注細(xì)節(jié)，提供增值服務(wù)，不僅讓顧客滿意，更要讓顧客在享受服務(wù)過程中愉悅。水可載舟，亦可覆舟，顧客就是超市生存發(fā)展的水源，也是零售業(yè)價(jià)值鏈的最終實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，只有重視他們，讓顧客滿意度和忠誠度不斷增加，才能實(shí)現(xiàn)連鎖超市可持續(xù)發(fā)展。致謝首先誠摯的感謝論文指導(dǎo)老師鄭

21、光財(cái)老師，在鄭老師的悉心指導(dǎo)和糾正下，我得以把實(shí)習(xí)中所發(fā)現(xiàn)的問題與自己所學(xué)的專業(yè)知識相聯(lián)系，從而把專業(yè)知識更好的運(yùn)用到論文的寫作中。讓我對于超市顧客滿意度和忠誠度建設(shè)有了進(jìn)一步了解，感謝鄭光財(cái)老師不厭其煩的指出我研究中的缺失，且總能在我迷惘時(shí)為我解惑，老師對學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)更是我學(xué)習(xí)的典范。本論文的完成另外亦得感謝企業(yè)指導(dǎo)老師張小文，在張老師悉心的教導(dǎo)下，使我對超市的經(jīng)營又了更進(jìn)一步的了解。張老師對我在實(shí)習(xí)期間以及工作的指導(dǎo)，也使我獲益匪淺。同時(shí)也感謝同事及同學(xué)的幫助。參考文獻(xiàn)1 陳楓. 企業(yè)員工滿意度的調(diào)節(jié)與提高J.重慶市師范大學(xué)旅游學(xué)院, 2006, 08.2 韓新民. 如何提高顧客的滿意度J.

22、管理工程學(xué)報(bào), 2008, 02.3 陳紹. 商業(yè)企業(yè)顧客滿意度J.經(jīng)濟(jì)師,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院, 2007, 08.4 郭濤. 企業(yè)顧客滿意度的調(diào)節(jié)與提高J.浙江師范大學(xué)旅游學(xué)院, 2009, 01.5 劉宇,葛新權(quán). 顧客滿意度測評信度與效度分析J.世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理,2007,01.6 劉新燕,楊智. 大型超市的顧客滿意度指數(shù)模型實(shí)證研究J.管理工程學(xué)報(bào),2006,09.7 劉金蘭,朱曉旸. 顧客滿意度指標(biāo)重要性測量的主成分分析與多元回歸方法J.天津大學(xué)學(xué)報(bào),2005,06.8 張鶴穎. 激勵員工為企業(yè)發(fā)展鋪路J.鶴煤運(yùn)輸帶有限責(zé)任公司, 2008，05.附件一:關(guān)于家家福超市服務(wù)質(zhì)量與滿

23、意度調(diào)查問卷為了持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，為您提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，我們特開展此次顧客滿意度調(diào)查活動?，F(xiàn)將家家福超市服務(wù)質(zhì)量與滿意度調(diào)查問卷呈送給您，請您在百忙中抽出時(shí)間，根據(jù)自己在超市購物體驗(yàn)時(shí)的感受作出如實(shí)的評價(jià)，以便我們?yōu)槟峁└玫姆?wù)。 1、您的性別是 （ ） A、女性 B、男性2、您的職業(yè)是 （ ） A、專業(yè)人士（醫(yī)生、律師、教師、） B、企業(yè)中高級管理人員 C、企業(yè)從業(yè)人員 D、私營企業(yè)者 E、干部/國家公務(wù)員 F、學(xué)生 G、其他3、您的年齡是( ) A、20歲以下 B、2130歲 C、3150歲 D、51歲以上4、您的月收入大約是多少（ ） A、1500元以下 B、15013500元

24、C、35015000元 D、5001元以上5、您平均多久去一次超市（ ）A、每月不超過一次 B、每兩周一次 C、每周一次 D、每周一次以上6、您在超市的月平均消費(fèi)是多少（ ）A、100元以下 B、100-300元 C、300-500元 D、500元以上7、您選擇家家福超市的原因（ ）A、會員制度 B、 價(jià)格便宜 C、貨物齊全 D、購物環(huán)境舒適 E、免費(fèi)班車 F、停車場 G、地理位置方便 H、服務(wù)好8、請問您來家家福一般是選購什么商品？ A、包裝食品 B、床上用品 C、服裝鞋類 D、日用品 E、米面糧油 F、散裝零食 G、水果蔬菜 H、牛奶飲料 I、文具 9、請問您購物時(shí)關(guān)注商品的哪個(gè)方面：（

25、） A、質(zhì)量 B、品牌 C、 價(jià)格10、您最常去的超市是（ ） A、家家福 B、中聯(lián)超市 C、三江超市 D、華潤萬家11、請問您覺得家家福產(chǎn)品的種類如何（ ） A、 種類齊全 B、一般 C、很少 12、請問您對家家福的產(chǎn)品質(zhì)量滿意嗎 （ ） A、非常滿意，質(zhì)量好 B、滿意，質(zhì)量一般 C、不滿意，質(zhì)量問題 13、請問您覺得家家福的員工服務(wù)態(tài)度如何（ ） A、態(tài)度極好，真誠、笑容甜美 B、態(tài)度一般，勉強(qiáng)可以接受 C、態(tài)度惡劣，面無表情、冷言冷語 14、請問您覺得家家福的收銀員結(jié)算速度如何（ ） A、很快，且收銀員態(tài)度好，很滿意 B、 比較快，較滿意 C、 要排很長的隊(duì)，收銀員態(tài)度一般，較不滿意 D

26、、要排很長的隊(duì)，收銀員態(tài)度極差，非常不滿意 15、請問您覺得家樂福的購物環(huán)境如何（ ） A、寬敞明亮，感覺很舒服 B、 一般，沒什么感覺 C、不夠干凈16、您繼續(xù)到家家福購物或消費(fèi)的可能有多大（ ）A、很大 B、一般 C、很小 D、以后都不會去 17、您覺得家家福還有什么需要改進(jìn)的地方呢（ ） A、 服務(wù)態(tài)度 B、產(chǎn)品價(jià)格 C、產(chǎn)品種類 D、環(huán)境 E、其他18、對于家家福超市的促銷商品，你會買嗎（ ） A.會買，如果質(zhì)量有保障 B.會買，盡管質(zhì)量一般 C.不買，總覺得質(zhì)量無保障，便宜無好貨 D. 不關(guān)心19、在購物后遇到問題時(shí)您是否會主動反饋尋求解決（ ） A、肯定會 B、 一定不會 C、所遇

27、到的問題而定 D、一般都會 20、您對家家福超市總體的滿意度評價(jià)（ ） A、滿意 B、比較滿意 C、一般 D、不滿意 21、您希望我們做到的_ 謝謝您的配合！ 指導(dǎo)老師評語及成績該同學(xué)在浙江家家福超市有限公司實(shí)習(xí)期間，能運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和技能，聯(lián)系實(shí)習(xí)崗位的工作實(shí)際，根據(jù)該公司的顧客滿意度和忠誠度等問題的調(diào)查需要，設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷，召開座談會，積極收集相關(guān)資料, 及時(shí)與指導(dǎo)老師聯(lián)系，虛心接受企業(yè)和學(xué)校指導(dǎo)老師的指導(dǎo),選題合理、參考文獻(xiàn)數(shù)量充足,佐證材料齊全,論文格式達(dá)到了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),有一定的理論水平，專業(yè)貼近度和崗位貼近度好，所提的建議和措施對該公司經(jīng)營管理水平有較大的參考價(jià)值,但文字的通順還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。成績：優(yōu)秀 良好 中等 及格 不及格tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBY