xx集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程

1、xx 集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx 集團(tuán) 二零零一年十一月第一章總則第一條 本規(guī)程對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、部 門(mén)權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。第二條 房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、部門(mén)權(quán)責(zé)除 集團(tuán)公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。第二章組織第三條 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主 席任命，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命，總工程師由房地 產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。第四條 房地產(chǎn)事業(yè)部設(shè)下列職能部門(mén)：綜合治理部、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、總工程師辦公 室。房地產(chǎn)事業(yè)部職能部門(mén)實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或經(jīng)理1人,不設(shè)

2、副職。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)部主任除外）由事業(yè)總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總 裁任命。房地產(chǎn)事業(yè)部下轄建筑公司、物業(yè)公司。建筑公司、物業(yè)公司總經(jīng)理 由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名報(bào)集團(tuán)公司總裁任命。建筑公司下設(shè)采購(gòu)部、工程治理部。物業(yè)公司下設(shè)保安部、綜合部。各部門(mén)負(fù)責(zé)人由所屬公司總經(jīng)理提名，房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理審核，集團(tuán)公 司總裁任命。房地產(chǎn)事業(yè)部組織系統(tǒng)如下圖:事業(yè)部總經(jīng)理總工程師采工程銷(xiāo) 售 部綜合治理部財(cái)物業(yè)公ZL司總 工第三章職責(zé)第九條 綜合治理部職責(zé)如下：按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)打算編制房地產(chǎn)事業(yè)部年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)打算, 跟蹤、分析、報(bào)告經(jīng)營(yíng)打算執(zhí)行情形建立房地產(chǎn)事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。按照集團(tuán)公

3、司治理制度制訂、修改房地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)部治理制度并組織 實(shí)施。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部固定資產(chǎn)治理。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部合同治理。辦理有關(guān)法律事務(wù)。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部質(zhì)量體系治理。安排組織房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)議，起草有關(guān)文字材料，辦理其它日常行政 事務(wù)。和諧外部社會(huì)關(guān)系。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部人員聘請(qǐng)、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、考核、薪酬等人力資源治 理工作。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部勞動(dòng)紀(jì)律治理。治理房地產(chǎn)事業(yè)部文書(shū)檔案、人事檔案。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部車(chē)輛治理。第十條開(kāi)發(fā)部職責(zé)如下：編制房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期與年度開(kāi)發(fā)打算負(fù)責(zé)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)行業(yè)和有關(guān)法律法規(guī)等方面的信息收集與 分析。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)新項(xiàng)目

4、，進(jìn)行新項(xiàng)目的可行性 論證。負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地轉(zhuǎn)讓?zhuān)M織有關(guān)談判活動(dòng)組織房地產(chǎn)新項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)。辦理開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù)。跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資成效分析。辦理征地、拆遷、安置有關(guān)事宜。第十一條 財(cái)務(wù)部職責(zé)如下：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理制度，監(jiān)督房地產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)治理與運(yùn)營(yíng), 確保房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)治理體系規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，真實(shí)、全面、客觀地反映房地 產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情形。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部會(huì)計(jì)核算工作。按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。 按照集團(tuán)公司資金收支打算，制訂房地產(chǎn)事業(yè)部資金收支打算，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部成本費(fèi)用治理。開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，向房地產(chǎn)事業(yè)部、

5、集團(tuán)公司總部及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信 息。第十二條 總工程師辦公室職責(zé)如下：組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)、施工圖紙審核，負(fù)責(zé)技 術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)和諧，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)重大 技術(shù)事項(xiàng)擁有否決權(quán)、責(zé)令停工整改權(quán)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持與審核。負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算的審核。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所有資料的收集、整理與歸檔工作。第十三條 工程技術(shù)部職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)的實(shí)施與治理，包括工程建設(shè)開(kāi)工治理、工程成本 與進(jìn)度操縱治理、工程建設(shè)打算治理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)治理、工程建設(shè)監(jiān)理 治理、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工

6、驗(yàn)收治理、住宅小區(qū)收尾驗(yàn)收治理以及工程建設(shè) 檔案資料治理。監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大技術(shù)咨詢(xún)題， 調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算。組織房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同治理。第十四條 銷(xiāo)售部職責(zé)如下：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)研，把握政府有關(guān)部門(mén)公布的業(yè)務(wù)文件，定期報(bào)告房 地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃，包括銷(xiāo)售前期預(yù)備工作、營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣策 劃、銷(xiāo)售包裝宣傳工作等。負(fù)責(zé)樓盤(pán)銷(xiāo)售。辦理銷(xiāo)售許可證、產(chǎn)權(quán)證等證件。負(fù)責(zé)售后服務(wù)。第十五條 建筑公司采購(gòu)部職責(zé)如下：編制采購(gòu)治理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部物資采購(gòu)與物資治理工作。第十六條建筑公司工程治理部職責(zé)如下：

7、開(kāi)展建筑市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)新的建設(shè)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)建筑工程投標(biāo)有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)工程分包與治理。負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的建設(shè)與治理，包括工程建設(shè)開(kāi)工治理、工程建設(shè)打算 治理、工程建設(shè)成本與進(jìn)度操縱治理、工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)治理、工程建設(shè)項(xiàng)目 竣工驗(yàn)收治理、工程建設(shè)檔案資料治理等工作。監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大技術(shù)咨詢(xún)題，調(diào) 查和組織處理重大質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)工程預(yù)算與決算。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同治理。第十七條 物業(yè)公司保安部職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所轄小區(qū)治安保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所轄小區(qū)消防治理工作。 和諧處理有關(guān)社會(huì)關(guān)系。協(xié)助房地產(chǎn)分公司銷(xiāo)售樓盤(pán)。第十八條 物業(yè)公司綜合部職責(zé)如下： 辦理物業(yè)公司日常行政事務(wù)。

8、收取物業(yè)治理費(fèi)。介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，為物業(yè)治理做好前期預(yù)備。 治理所轄小區(qū)衛(wèi)生綠化工作。負(fù)責(zé)所轄小區(qū)設(shè)施愛(ài)護(hù)。 拓展有關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)物業(yè)治理新的利潤(rùn)來(lái)源。第四章 權(quán)責(zé)劃分方法第十九條 為了加大治理、提升工作效率，特明確劃分房地產(chǎn)事 業(yè)部各級(jí)人員的權(quán)責(zé)。第二十條 房地產(chǎn)事業(yè)部權(quán)責(zé)劃分按組織系統(tǒng)分為：集團(tuán)公司董 事局主席、總裁、總監(jiān)（財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)） 、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理、房 地產(chǎn)事業(yè)部下屬公司總經(jīng)理與房地產(chǎn)事業(yè)部部門(mén)主任（經(jīng)理） ，房地產(chǎn)事業(yè) 部下屬部門(mén)經(jīng)理、承辦人員等七個(gè)層次，各層人員應(yīng)按權(quán)責(zé)劃分辦理有關(guān) 事項(xiàng)。第二十一條 各層人員的權(quán)責(zé)分為下列三項(xiàng)：并以三種符號(hào)代 表：（一）0 代表經(jīng)

9、辦或主辦提出-指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé) 辦理或提出。（二） 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)。（三） 代表核準(zhǔn) -指該事項(xiàng)可由該層人員作最后決定而付諸實(shí)施第二十二條權(quán)責(zé)劃分表所列治理事項(xiàng)分為共同事項(xiàng)和個(gè)不事 項(xiàng)兩個(gè)部分，共同事項(xiàng)為各部共同遵守的事項(xiàng)，個(gè)不事項(xiàng)為責(zé)任部門(mén)遵守 的事項(xiàng)。第二十三條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)，如遇困難或?qū)ｉT(mén) 事件發(fā)生需向上一層主管人員請(qǐng)示后處理。第二十四條 權(quán)責(zé)劃分表中未列事項(xiàng)，如已在集團(tuán)公司、房地產(chǎn) 事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)中有所規(guī)定，按規(guī)定辦理。如無(wú)規(guī)定，可由 單位主管酌情辦理并報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司作出補(bǔ)充規(guī)定。第二十五條任一事項(xiàng)涉及兩個(gè)以上單位職責(zé)者，應(yīng)送各有關(guān)單

10、 位會(huì)核后處理。第五章權(quán)責(zé)劃分表第二十六條房地產(chǎn)事業(yè)部各部門(mén)共同事項(xiàng)權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)項(xiàng) 事董事局主席總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門(mén)主子公 司總經(jīng)理承辦人員注 備一匚1一O2算 打 營(yíng) 經(jīng) 季 M, 預(yù) 務(wù) 財(cái) 打 營(yíng) 經(jīng)核 擬審 部責(zé) 務(wù)頃 立口Hi 二 理、 治部 合理 綜治 Rp k 立口業(yè) 業(yè)企 事司 產(chǎn)公 地團(tuán) 房集3作 工- 月 季 年 位 單 屬 下 第 打 營(yíng) 經(jīng) 月 立口 業(yè) 事 產(chǎn) 地算房打案 備 核 審 責(zé) 負(fù)4一O嘰5算 打 求 需 金 資 立口 業(yè) 事 產(chǎn) 地 房0 AO二事122聘 解 與 任 聘 人 責(zé) 負(fù) O3F1匚O4聘 解 與 任 聘 人 責(zé) 負(fù)O50O6一

11、O項(xiàng)項(xiàng) 事董事局主席總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門(mén)主子公 司總經(jīng)理承辦人員注 備三假 im1一O2如n一On3F1匚一O4假 im 、人 責(zé) 負(fù)UO.5im HO四D1Q O2如O3匚O4差 出 員 職 樣O.五一用01費(fèi)0D-O. O2匚O0O.3DO縱 操 額 行 ”頭項(xiàng)項(xiàng) 事董事局主席總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門(mén)主住子公司總經(jīng)理承辦人員注 備4、二 修F1匚一OO須 事六LL ft 審 同 k合n同 合 樣 LO大 定 界 立口二 理 治大匚O案 備 核 審 責(zé) 負(fù)二 珂 治七O.丿 O大第二十七條綜合治理部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)1項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理主任承辦人

12、員注 備1算 打 營(yíng) 經(jīng) 季 W 經(jīng) 司 公 團(tuán) 集 照 J按UUIAO.2算 打 營(yíng) 經(jīng) 月 立口 業(yè) 事 產(chǎn) 地 房 訂匚 O.3營(yíng) 經(jīng) 告 報(bào) 分 跟匚 O4系nnO.5CO.6匚 O.7資匚一 O8核 審 同 合O合纟， 大核 重審9匚UO.O1房務(wù) 排事 安更O11匚 O大2動(dòng) 調(diào)CO3匚O.41匚 O.匚第二十八條開(kāi)發(fā)部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)1項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)-事業(yè)部總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員注 備1一nnIA O.r2一o3責(zé)證 負(fù)論O4O5一nnIA O.6o7o.8宜o第二十九條財(cái)務(wù)部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理主任承辦人員注 備1營(yíng) 瞭 督 監(jiān)一一O2, 制H

13、7 二 理 治4女度O3算 核 計(jì) 會(huì) RP 立口 業(yè) 事 產(chǎn) 地 房 責(zé) 負(fù)O4施 實(shí) 督 監(jiān) 第 預(yù) 務(wù) 財(cái) 司 公 團(tuán) 集 照kO.5M, 第 打 支 收 金 資施 司實(shí) 公督 團(tuán)監(jiān) 集責(zé) 照負(fù) 反并O6責(zé) 負(fù)一。7信等/W自心O8一OL匚第三十條總工程師辦公室權(quán)責(zé)劃分項(xiàng) 目 序項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理總工程師主任承辦人員注 備14A.O.2一O3核 審 r 方 工 施 AO4核 審 r 方 工 施 責(zé)O5審 責(zé)UO.6督 監(jiān) 和 技* O7UUUU咅8核 審 的 算 決 與 算 預(yù) 程 工 責(zé) O9O第三十一條銷(xiāo)售部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理僉口

14、 r纟衛(wèi)- KH nJ 5 1承辦人員注 備1態(tài) 動(dòng) 銷(xiāo) 營(yíng) 告 報(bào) 定 W, 調(diào) 場(chǎng) 、帀 責(zé) 負(fù) O.2劃 策 銷(xiāo) 營(yíng) 目 項(xiàng) 發(fā) 開(kāi) 責(zé) 負(fù)O3售 銷(xiāo) 盤(pán) 樓 責(zé) 負(fù)O4O.5O第三十二條工程技術(shù)部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理承辦人員注 備厶本程無(wú) mhO2O壬督 有監(jiān)3O.4二 理 治 同 合 目 項(xiàng) 設(shè) 建 程 工 責(zé) 負(fù)O第三十三條建筑公司采購(gòu)部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)1項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理公司總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員注 備1上.O2一O3U口UO4口第三十四條建筑公司工程治理部權(quán)責(zé)劃分項(xiàng)項(xiàng) 事總 裁財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)總 纏 理子公司總經(jīng)經(jīng)理承辦人員注 備1一2宜 事 關(guān) 有 標(biāo) 投 程 X 筑 建 責(zé) 負(fù)O3責(zé) 負(fù)O丄理與理 治本治 與成收 設(shè)設(shè)驗(yàn) 建建工 的程竣 程工目 工、項(xiàng) 標(biāo)理設(shè) 中冶建 責(zé)第程 負(fù)打工廠O5O6二 理 治O第三十四條物