門(mén)窗廠崗位職責(zé)

1、總經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面管理邢臺(tái)慶隆門(mén)窗廠的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為臺(tái)慶隆門(mén)窗廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人。二、學(xué)習(xí)并找我相關(guān)法律和行業(yè)規(guī)定，做到遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營(yíng)，合理決策。三、 制定門(mén)窗廠的短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定市場(chǎng)定位，制定內(nèi)外部市場(chǎng)的拓 展方針。四、根據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行企業(yè)人力構(gòu)架的籌劃、組建與調(diào)整。五、組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)適合崗位技能的員工隊(duì)伍。六、核定各職能部門(mén)的工作范圍及工作權(quán)限，制定并完善各職能部門(mén)的工作流程，各崗位的崗位職責(zé)，并在執(zhí)行中加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)助與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。七、組織實(shí)施發(fā)展規(guī)劃， 并確保完成年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃， 在實(shí)施過(guò)程中對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)

2、到位。八、致力于質(zhì)量、品牌、誠(chéng)信、服務(wù)等體系建設(shè)，快速提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和整體經(jīng)濟(jì)效益。九、結(jié)合目標(biāo)，把握企業(yè)資金的運(yùn)作情況，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定門(mén)窗廠周工作計(jì)劃、月度計(jì)劃、季度計(jì)劃及半年度工作計(jì)劃。 十一、負(fù)責(zé)組織門(mén)窗廠安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。十二、負(fù)責(zé)企業(yè)各種外事關(guān)系、外圍問(wèn)題的協(xié)調(diào)與解決。十三、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同仁，關(guān)愛(ài)員工，創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化，樹(shù)立良好企業(yè)形象。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、根據(jù)工程進(jìn)度及合同要求向客戶請(qǐng)款并建立臺(tái)賬。向總經(jīng)理上報(bào)月、日用款計(jì)劃。二、根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)外協(xié)隊(duì)伍撥付工程款并建立臺(tái)賬。三、每月月初對(duì)各個(gè)部門(mén)的考勤進(jìn)行匯總，對(duì)車(chē)間工人發(fā)放工資。四、每周五提報(bào)月

3、、周工作計(jì)劃及每月提報(bào)門(mén)窗廠月預(yù)算。五、對(duì)各個(gè)部門(mén)票據(jù)的審核、報(bào)銷(xiāo)。六、工程材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目提供相關(guān)資料并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保存。七、每月底向總經(jīng)理提報(bào)月回款情況。八、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)務(wù)管理工作。九、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司行政文件、 外來(lái)文件及合同的收發(fā)、 登記、傳遞、歸檔和管理工作。 十、加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、 新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高工作效率和業(yè)務(wù)能力， 嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。 十一、負(fù)責(zé)門(mén)窗廠相關(guān)證書(shū)、印章的保管工作。十二、協(xié)助做好傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理及電腦的調(diào)配、維護(hù)和有關(guān)文稿的打印工作。 十三、協(xié)助總經(jīng)理做好公司印信的管理工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)一、按照使用單位的具體要求，做好對(duì)工程材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)

4、研及對(duì)供貨單位綜合實(shí)力的對(duì)比論證，提交調(diào)研報(bào)告。二、做好各車(chē)間及各部門(mén)的生產(chǎn)材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、辦公用品的采購(gòu)、比價(jià)及招標(biāo)工作。三、 根據(jù)各部門(mén)的材料需求計(jì)劃，在確保材料品質(zhì)、數(shù)量的前提下做好材料、設(shè)備的采購(gòu)工 作。購(gòu)置合適的材料并在材料供應(yīng)過(guò)程中負(fù)責(zé)材料的品質(zhì)鑒定。四、執(zhí)行預(yù)算控制，有效、安全使用購(gòu)材料款。五、對(duì)確認(rèn)采購(gòu)的產(chǎn)品、原材料的樣品進(jìn)行封存、對(duì)比。六、 做好鑒定材料、設(shè)備合作備忘錄及供貨合同的儲(chǔ)備工作，使其標(biāo)識(shí)符合要求。按材料規(guī) 格驗(yàn)收、交接手續(xù)（含相關(guān)資料的移交）要求，建好臺(tái)賬。七、做好退貨、索賠和退貨款的回收等工作。八、 在供貨合同履行過(guò)程中，跟蹤了解供貨單位的供貨及售后服務(wù)等

5、一系列情況，掌握供貨 商的資信能力，輸入材料信息庫(kù)。九、做好市場(chǎng)調(diào)研工作，收集所需各種材料的相關(guān)信息及供方信息。十、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)采購(gòu)，堅(jiān)持集體決策，切實(shí)維護(hù)門(mén) 窗廠形象，確保門(mén)窗廠利益不受損害。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。庫(kù)管員崗位職責(zé)一、與技術(shù)部及采購(gòu)員溝通到位，并結(jié)合庫(kù)存做好工程材料請(qǐng)購(gòu)及參與材料評(píng)議工作。二、 原材料機(jī)場(chǎng)必須協(xié)同采購(gòu)員、技術(shù)員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)，各方確認(rèn)無(wú)誤，相關(guān)資料提供齊全后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒收并繼續(xù)追購(gòu)。三、負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常工作安排與落實(shí)。四、與各部門(mén)做好工作銜接，確保倉(cāng)儲(chǔ)部工作順

6、暢。五、負(fù)責(zé)出入庫(kù)的審核、監(jiān)督及成本管控，使倉(cāng)儲(chǔ)部工作嚴(yán)格按流程順暢運(yùn)作。六、做好賬務(wù)審核，確保賬務(wù)清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范并及時(shí)準(zhǔn)確為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)。七、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢員根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單共同對(duì)成品進(jìn)行驗(yàn)收。八、抽檢率不低于 20%,對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)要求整改，對(duì)合格品要求按項(xiàng)目樓號(hào)擺放整齊并辦理入庫(kù)手續(xù)。九、 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部通知，及時(shí)組織合適車(chē)輛進(jìn)行發(fā)貨，成品出庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，杜絕 不合格成品出廠。十、各項(xiàng)目完工后根據(jù)賬務(wù)準(zhǔn)確完成實(shí)際成本核算并及時(shí)提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)運(yùn)輸車(chē)輛，并建立運(yùn)輸車(chē)輛檔案，與承運(yùn)司機(jī)簽訂承運(yùn)協(xié)議，要求承運(yùn)司機(jī)對(duì)所運(yùn)物品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)并簽字確認(rèn)，憑收貨人

7、簽字單據(jù)結(jié)算運(yùn)費(fèi)。十二、根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)低值易耗品依據(jù)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提報(bào)補(bǔ)庫(kù)。十三、各種材料檢驗(yàn)報(bào)告及合格證應(yīng)及時(shí)送交內(nèi)勤。十四、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)退庫(kù)產(chǎn)品做好詳細(xì)記錄并辦理退庫(kù)手續(xù)，換領(lǐng)物品應(yīng)以舊換新。十五、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)提報(bào)材料、成品平衡表及材料盤(pán)存表。每月按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表及各項(xiàng)目材料消耗分析表。十六、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各設(shè)備的維修、包養(yǎng)工作。十七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。技術(shù)部崗位職責(zé)一、 接到一個(gè)新項(xiàng)目工程信息后，與業(yè)主代表及時(shí)對(duì)接，了解項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)門(mén)窗洞口、技術(shù) 進(jìn)行溝通。及時(shí)作出工程項(xiàng)目的成本預(yù)算，投標(biāo)報(bào)價(jià)。二、合同簽訂后，與項(xiàng)目總工對(duì)接，及

8、時(shí)拿到各樓號(hào)圖紙、門(mén)窗表以及項(xiàng)目工程交房標(biāo)準(zhǔn)。三、根據(jù)合同要求，按照?qǐng)D紙對(duì)新項(xiàng)目工程所需材料、工藝以及技術(shù)進(jìn)行熟悉。四、按照工程圖紙制作一份門(mén)窗大樣圖，由客戶代表簽字認(rèn)可，原底存檔。五、按照工程圖紙對(duì)工程所需材料進(jìn)行預(yù)算，并做出前期工程投報(bào)分析。六、對(duì)項(xiàng)目工程的各個(gè)樓號(hào)做出材料分析、以及門(mén)窗表，及時(shí)發(fā)放到各個(gè)相關(guān)部門(mén)。七、工程所需材料到廠后進(jìn)行質(zhì)檢及驗(yàn)收。八、按照?qǐng)D紙確認(rèn)無(wú)誤后方可制作生產(chǎn)作業(yè)單。九、 作業(yè)單制作數(shù)字應(yīng)清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，由審核人簽字，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，交付車(chē)間主任并填 寫(xiě)作業(yè)單交接表。十、作業(yè)單應(yīng)及時(shí)發(fā)放到各個(gè)相關(guān)部門(mén)，原單由技術(shù)部存檔。十一、生產(chǎn)安裝中出現(xiàn)工藝、技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)結(jié)合各責(zé)

9、任人及時(shí)解決，并做總結(jié)。十二、項(xiàng)目工程結(jié)束后，對(duì)工程所需材料與倉(cāng)庫(kù)結(jié)合盤(pán)點(diǎn)，如超預(yù)算查找原因，并作記錄。十三、項(xiàng)目工程門(mén)窗面積計(jì)算是否與前期投保分析相符，如不相符應(yīng)查找原因，并作記錄。 十四、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)記錄。十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)拓，銷(xiāo)售管理工作，根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定本部門(mén)年、月、季 銷(xiāo)售和預(yù)算計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部規(guī)章制度的制定和落實(shí)工作，執(zhí)行公司總經(jīng)理的工作安排。三、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的預(yù)測(cè)，調(diào)查和分析，不斷的總結(jié)和探索銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和方法， 給予 部門(mén)人員一定的指導(dǎo)和合理建議。四、負(fù)責(zé)公司所接工程前期的招標(biāo)工作及合同簽訂。五、負(fù)責(zé)前期材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中的進(jìn)度款追蹤，工程完工后的剩余工程款的追蹤及工程質(zhì)保金的追蹤。六、 負(fù)責(zé)公司所承接工程對(duì)施工隊(duì)的招投標(biāo)工作，為公司更多的選擇技術(shù)能力高，施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并進(jìn)行存檔備用。七、協(xié)助業(yè)務(wù)員做縝密的客戶分析、調(diào)查。使每份合同都無(wú)紕漏。八、 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的技能培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，灌輸團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，合力開(kāi)發(fā)和使用人力資源。九、負(fù)責(zé)整理完善客戶檔案，將客戶歸類(lèi)，供貨按歸類(lèi)劃分等級(jí)。確保順利回款。十、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比和統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行定期的分析，建立營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)檔案。特別是大十一、將訂單進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，及時(shí)傳