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文檔簡介
1、高效課堂小組建設(shè)提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。而小組學(xué)習(xí)是這一學(xué)習(xí)方式得以落實的有效載體,能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動性,同時也是培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的有效載體。它能使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,人人得到鍛煉機會。在參與的過程中體驗學(xué)習(xí)的快樂,獲得心智的發(fā)展。從高效課堂上來講,小組學(xué)習(xí)是高效課堂上最基本的學(xué)習(xí)形式,是最基本的學(xué)習(xí)單元,學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式通常通過學(xué)習(xí)小組來組織完成,課堂教學(xué)雙邊活動的開展也是主要通過小組學(xué)習(xí)來開展,所以小組學(xué)習(xí)在高效課堂教學(xué)模式的推進實施中顯得尤為重要。一、學(xué)習(xí)小組建立(一)學(xué)習(xí)小組概念及內(nèi)涵學(xué)習(xí)小組是以班級內(nèi)異質(zhì)分組為基本形式
2、的學(xué)習(xí)共同體。旨在促進不同程度學(xué)生在小組內(nèi)自主、合作、探究學(xué)習(xí),共同實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標,并以小組的整體成績?yōu)樵u價和激勵依據(jù),全面促進學(xué)生知識、能力、情感、態(tài)度、個性和諧發(fā)展的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。它的內(nèi)涵涉及以下幾個層面:一是以激發(fā)全體學(xué)習(xí)者共同愿景的學(xué)習(xí)型組織;二是在教師指導(dǎo)下的以異質(zhì)學(xué)習(xí)小組為主體進行的一種教與學(xué)活動;三是一種同伴之間、小組學(xué)習(xí)者之間的合作互助性學(xué)習(xí)活動,包含小組學(xué)習(xí)者的自主性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí);四是以各小組在單位時間內(nèi)實現(xiàn)共同目標過程中的總成績?yōu)樵u價的依據(jù);五是為實現(xiàn)共同的教學(xué)目標而展開的合作學(xué)習(xí)活動;六是由教師事先設(shè)置問題、分配學(xué)習(xí)任務(wù)和預(yù)設(shè)教學(xué)流程的學(xué)習(xí)活動。(二)學(xué)習(xí)小組劃分1.
3、劃分原則:本著“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)幫扶”的基本原則對全班學(xué)生進行學(xué)習(xí)小組劃分。 “組間同質(zhì)”體現(xiàn)了小組學(xué)習(xí)的均衡發(fā)展,也為公平公正競爭奠定了基礎(chǔ),“組內(nèi)異質(zhì)”為互助合作創(chuàng)造了很好的條件,“同質(zhì)結(jié)對”是指在組內(nèi)實行同層次學(xué)生結(jié)對,便于開展“對學(xué)”,“對子幫扶”體現(xiàn)了分層學(xué)習(xí)、梯度推進中學(xué)生個體間的有效合作和友好互助。2.劃分依據(jù):既類似于分平行班一樣,按照認知水平、智力水平、學(xué)生性別、性格特點、習(xí)慣愛好、家庭背景等將全班同學(xué)劃分為六至九個小組,一般小學(xué)、初中可按六個小組劃分。每個小組就相當(dāng)于全班的縮影或者截面,成了一個“小班”。需要說明的是這種分層次不是給學(xué)生貼上優(yōu)、良、中、差的
4、“標簽”,而是更有利于分層教學(xué),分層學(xué)習(xí),分層訓(xùn)練,培優(yōu)輔弱,整體推進。3.小組劃分具體操作辦法:小組劃分參考案例:六步分組法首先是“薦”。可以采取自薦或他薦的形式,推薦出學(xué)習(xí)組長候選人,候選人不少于小組數(shù)的二倍。第二步是“演”。候選人以“假如我是班干部、組長”作為主題,發(fā)表演講。第三步是“定”。 確定的辦法通常有兩種。一是正副組長搭配式。根據(jù)學(xué)生的發(fā)言,班主任和班委會成員共議,最終確定出六位同學(xué)為正組長,六位同學(xué)為副組長,一共十二位同學(xué)。這十二名同學(xué)自由結(jié)合確定出六個學(xué)習(xí)小組的正副組長,注意性別搭配,全班共六個組。確定正組長的標準為學(xué)習(xí)必須在中游以上,有一定的組織管理能力。正組長的主要職責(zé)側(cè)
5、重于學(xué)習(xí)管理,副組長的職責(zé)主要側(cè)重于行為、衛(wèi)生、生活等常規(guī)管理。亦即正組長是學(xué)習(xí)組長,副組長是行政組長。二是正組長與學(xué)科組長搭配式。正組長總體負責(zé),學(xué)科組長具體負責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)。這種方式擴大了學(xué)生參與管理的面,對培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和強化責(zé)任心大有裨益。第四步是“分”,召集十二名正副組長,對組員進行分配。根據(jù)劃分的依據(jù)(參照學(xué)生成績基礎(chǔ),并結(jié)合其他因素),將其余同學(xué)排序,按“S”型安排組員,然后均分到各個小組。這一點類似于學(xué)校里分平行班的做法。第五步是“調(diào)”,學(xué)生分配后往往要作適當(dāng)微調(diào)。如男女生的比例,科目的平衡,學(xué)科的搭配,性格的差異,學(xué)生能力的差異。一段時間之后,老師根據(jù)各自的實際情況,進行
6、調(diào)節(jié),如組長是否與組員團結(jié),組長的管理能力等,有時是組長與組長之間的互換。第六步是“排”。各小組把各組的組員召集起來進行小組內(nèi)排位,組內(nèi)每個同學(xué)的具體位置由正副組長來決定。但常常是中間是弱勢學(xué)生,左右兩邊是中等生和優(yōu)等生,同等層次的學(xué)生對坐,這樣便于學(xué)生之間的對學(xué)和結(jié)對幫扶。除了上面提到的分組方案外,在實際操作中還有其他可行的分組方案,比如對大班額(60人以上)可以在小組數(shù)量上劃分為九個小組;或者六個小組,組內(nèi)再分兩個亞組,并分別設(shè)組長。二、學(xué)習(xí)小組建設(shè)(一)小組文化基本建設(shè)1.由組長組織成員討論制定有特色的組名、組訓(xùn)、組規(guī)、口號、組徽、組歌等,并制作成小組文化標識牌,激勵每一個組員。在制定組
7、名時應(yīng)突出文化主題,依據(jù)學(xué)校文化主題或辦學(xué)特色以及班級文化主題和班級特色,引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上、富有創(chuàng)意、新穎別致的名字,打造團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。如河北天卉某班班名為“潤之三班”,其班訓(xùn)為“好好學(xué)習(xí),天天向上”。組名為圣地延安、開國大典、紅色井岡山、星火燎原、遵義之光等。如安徽五河二中高一某班組名:一飛沖天、三組鼎立、四如破竹、七心協(xié)力等,巧妙地借助了組序。2.根據(jù)班規(guī)制定組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀律及學(xué)習(xí)的目標達成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個同學(xué)都能明確每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。3.由組長負責(zé)組織每周一次形式多樣的小組活動,如:開組會、座談、游戲
8、等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,形成團結(jié)向上、勤于鉆研、積極進取的組風(fēng)。4.班組課程的建設(shè)。目前有校本課程之說,尚無“班本課程”和“組本課程”的開發(fā),同校本課程的開發(fā)一樣,隨著班級文化和小組文化的建設(shè),同樣可以將班級文化特色和小組文化特色開發(fā)為課程,比如高效課堂下的班級管理、小組學(xué)習(xí)、合作交流、研究性學(xué)習(xí)(課程)、社會實踐等等,學(xué)??梢越柚嘟M學(xué)習(xí)建設(shè),在這方面做有益的嘗試。這將成為學(xué)校高效課堂文化中的一道亮麗的風(fēng)景線。(二)小組綜合性培訓(xùn)1.組長培訓(xùn)小組長的培訓(xùn)非常重要,建議采取以下措施:明確小組長的職責(zé)和作用。提高小組長在學(xué)習(xí)小組中有關(guān)在小組管理、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、評價等方面
9、的能力;定期召開學(xué)習(xí)組長會議,洞悉他們在思想、學(xué)習(xí)和管理中遇到的困難并及時予以解決;讓小組長享有一定的權(quán)利。教師應(yīng)力所能及地為小組長創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供更好的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)資源。對小組長的工作要適時地給予肯定、表揚或激勵。按照馬斯洛需求層次理論,人的需要可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。小組長領(lǐng)導(dǎo)一個小組應(yīng)得到應(yīng)有的尊重,更好地體現(xiàn)其自我價值實現(xiàn)。這是激發(fā)他們對小組更加盡心盡力工作的力量源泉。2.組員培訓(xùn)在全體學(xué)生中樹立“幫助別人就是提高自己”的合作學(xué)習(xí)觀念。研究也表明這是有科學(xué)道理的。關(guān)注學(xué)困生的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力等方面給予針對性的培訓(xùn)指
10、導(dǎo)。樹立“展示者無錯”的觀念,促進學(xué)困生參與課堂的學(xué)習(xí)、交流、展示等。優(yōu)點放大,缺點縮小,對待學(xué)困生的展示,多關(guān)注過程,少關(guān)注問題結(jié)果的對與錯。為組員營造安全的心理環(huán)境,目的是讓他們敢于發(fā)言,積極參與課堂。采取捆綁式評價。由過去關(guān)注學(xué)生個體的評價轉(zhuǎn)為關(guān)注小組整體性評價。在學(xué)習(xí)和常規(guī)管理的每個環(huán)節(jié),都以小組為單位進行評價,個人的成績通常放在組內(nèi)評價。旨在強化學(xué)生的團隊合作意識,督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高小組整體水平。在班級和學(xué)校范圍內(nèi),大力開展集體主義教育和團隊精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評選可以擴展到全學(xué)校的范圍,為班級工作營造更大的輿論空間。除此之外,還有很多更好的辦法,需要老師們在實踐中積
11、極探索和不斷總結(jié)。3.高效課堂常規(guī)培訓(xùn)。比如如何開展小組獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)、展示、互動、反饋與評價、導(dǎo)學(xué)案使用及整理學(xué)案等高效課堂常規(guī)學(xué)習(xí)行為。限于篇幅,這里不作詳述。三、學(xué)習(xí)小組評價學(xué)習(xí)小組的評價涉及到評價的基本原則,以及評價主體、評價方式、評價內(nèi)容、評價功能等整體的評價體系。這里主要就課堂評價的操作辦法進行具體闡述。課堂評價操作辦法:需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進學(xué)生發(fā)展為根本鵠的。否則,這種評價就有可能成為學(xué)生發(fā)展的消極力量。沒有一種評價辦法是靈丹妙藥,包治百病。所以,就目前各個學(xué)校、各個學(xué)段、各個學(xué)科以及在高效課堂改革的不同時期而言,其評價辦法都不盡相同,下面提到的這些評
12、價辦法也僅供參考。1.小組綜合性評價。小組綜合性評價是高效課堂上學(xué)生評價的主體性內(nèi)容。從評價時間上來講,可以體現(xiàn)堂堂評、日日評、周周評、月月評;從評價對象上來講,可以體現(xiàn)對組員的評價、對小組的評價,當(dāng)然也可以評價教師;從評價內(nèi)容上來講,可以評價課堂上的每一個環(huán)節(jié),每一個專項。從評價的主體來講,可以是教師評價,可以是學(xué)生自評,可以是生生互評。這些評價最終要產(chǎn)生價值,可以據(jù)此評選出最佳小組長、最佳組員、最佳記錄員、最佳協(xié)調(diào)員、最佳評價員、最佳監(jiān)督員、質(zhì)疑之星、展示之星、自學(xué)之星、對子幫扶之星、合作之星等等。后面附表:高效課堂小組綜合性評價,從不同角度體現(xiàn)了高效課堂上的小組綜合性評價。值得說明的是,
13、課堂評價具有階段性、針對性、層次性、靈活性等特征。不同階段,評價的重心應(yīng)有所不同,有所側(cè)重。教師在借鑒使用類似這些表格時,應(yīng)做到心中有數(shù)。2.激勵性評價。教師要善于運用激勵性評價來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。但同時也要避免虛情假意、流于形式的“滿堂夸”。教師在課堂上的作用,很大程度上表現(xiàn)為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。而激勵性評價顯然起著不可替代的重要作用。3.即時性評價。即時性評價具有評價及時、方式靈活、操作簡練、針對性強、形式多樣等特點。在高效課堂上,即時性評價可以是教師評價,也可以體現(xiàn)在生生互評上。即時性評價貫穿于整個課堂,隨時起到導(dǎo)向性、激勵性的作用;課堂即時性評價更為關(guān)注學(xué)生的學(xué)
14、習(xí)過程和學(xué)習(xí)情感,巧用即時性評價對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高和學(xué)習(xí)情感的需要具有重要作用。4.紅黃綠牌評價?!凹t黃綠牌”評價是指學(xué)生在進行獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)、達標測評或者討論研究問題時,學(xué)生的學(xué)習(xí)進程達到一定程度所傳遞給教師的一種信號標識,方便教師把握課堂學(xué)習(xí)進程。比如:紅色表示“完成”,黃色表示“疑問”,綠色表示“正在進行”。當(dāng)教師想了解某種課堂學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況,比如獨學(xué)情況、達標測評或者某個專題討論完成情況時,學(xué)生可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)進程和學(xué)習(xí)狀態(tài),利用紅黃綠牌的不同顏色來顯示當(dāng)前狀態(tài),就像QQ的“在線”、“隱身”、“忙碌”、“離線”一樣。這樣做至少有“七大妙處”:方便教師隨時了解并推進導(dǎo)學(xué)案學(xué)習(xí)的
15、進程;方便教師進行即時性學(xué)情調(diào)查;方便小組內(nèi)進行自我學(xué)情調(diào)查;方便教師組織指導(dǎo)小組內(nèi)的對子幫扶;方便學(xué)生自學(xué)能力的盡快提高;方便學(xué)生增強時間觀念;方便學(xué)生增強自我約束、自我管理的能力等等。這種方式尤其適合于大班額課堂教學(xué)。5.任務(wù)報到站。這種評價方式可以作為對各小組完成課堂某個環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)的時間先后和完成質(zhì)量的評價。通常教師可以將“任務(wù)報到站”以表格形式繪制在黑板的一側(cè),也可以與高效課堂即時性評價欄目結(jié)合合使用。如下表為某小學(xué)一個班級數(shù)學(xué)課堂的即時性評價欄。欄目中的數(shù)字為課堂進行中關(guān)于“口算”、“對學(xué)、群學(xué)”的評價。其中“口算”就屬于任務(wù)報到站所體現(xiàn)的項目。“任務(wù)報到站”評價方式便于教師了解整
16、個小組學(xué)習(xí)進程和學(xué)習(xí)情況。在評價功能上同紅黃綠牌有某些相似之處,但“任務(wù)報到站”重點考查評價整個小組。 項目小組操作業(yè)口算對學(xué)群學(xué)展示測評總分先后正確謙和組45+2拼搏組23+2希望租34+3團結(jié)組54+1必勝組16+1堅強組+26.其他形式評價。比如等級式評價、學(xué)生成長檔案袋、學(xué)業(yè)發(fā)展報告等是學(xué)校目前比較普及的質(zhì)性評價方式。當(dāng)然這些評價不是由一節(jié)課所體現(xiàn)的,屬于長效性評價行為。具體到課堂評價操作的辦法,遠不止上面介紹的這些。各個學(xué)校都可以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新評價方式與評價辦法。比如受網(wǎng)絡(luò)虛擬積分的啟發(fā),有的教師聯(lián)想到“QQ式”等級評價(星星、月亮、太陽、黃鉆)或者發(fā)QQ幣,大大增強了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的
17、興趣和對小組學(xué)習(xí)愿景的共同期望;有的班級創(chuàng)造性地將軍銜制引入小組評價;有的班級課堂頒發(fā)小證書,比如“同學(xué)在課堂上,積極展示,表現(xiàn)出色,特發(fā)此證,以資鼓勵?!边@不僅鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,而且溝通了家校情感;對評價積分賦予特權(quán)等級,比如利用學(xué)校師生資源或者教育教學(xué)設(shè)施資源乃至娛樂資源等,向?qū)W生開放,不同等級享有的特權(quán)不同。當(dāng)然評價不能是為了評價而評價,評價就是要喚醒學(xué)生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。由以上課堂評價的種種方式或操作辦法,我們可以看出,評價已經(jīng)貫穿了學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,而且更多地以質(zhì)性評價的方式出現(xiàn),以評價小組和個人結(jié)合的形式出現(xiàn),以自我評價
18、和生生互評、教師評價形式出現(xiàn),以多元的豐富的富有創(chuàng)造性的評價方式出現(xiàn)。附:高效課堂評價表格參照表一:小組成員每天高效學(xué)習(xí)記錄表日期 周次 星期 團隊項目節(jié)次得分成員 展示質(zhì)疑其他個人成績小組成績12371237說明:為了使全體學(xué)生都盡可能多的交流,達到人人參與學(xué)習(xí)的目的,激勵學(xué)習(xí)困難的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的過程。每小組每天得分前3名的同學(xué)單倍記分,得分后3名的同學(xué)雙倍記分后,計算小組每天成績。表二:小組成員(周、月)高效學(xué)習(xí)統(tǒng)計表 月 周 團隊小組成員預(yù)習(xí)展示質(zhì)疑其他個人總成績合計說明:本表為班級產(chǎn)生周最佳“展示明星”、“質(zhì)疑明星”、“高效學(xué)習(xí)明星”的依據(jù)。表三:高效學(xué)習(xí)(周、月)匯總表 月 周組
19、別一組二組三組四組五組六組七組八組展示質(zhì)疑其他合計說明:本表為產(chǎn)生周、月“最佳學(xué)習(xí)小組”的依據(jù)。表四:優(yōu)秀團隊周匯總表組別一組二組三組八組類別常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)星期一星期二星期三星期四星期五教師評分班主任評分合計說明:本表為產(chǎn)生周“優(yōu)秀團隊”的依據(jù)。表五:優(yōu)秀團隊月匯總表組別一組二組三組八組類別常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)常規(guī)高效學(xué)習(xí)第一周第二周第三周第四周教師評分班主任評分合計說明:本表為產(chǎn)生月“優(yōu)秀團隊”的依據(jù)。動學(xué)生積極性的評價表(一) 分值型表格(全班一個表格)學(xué)科組數(shù)語文數(shù)學(xué)英語物理化學(xué)生物合計11組2組3組4組5組6組合
20、計2【說明】表格中記錄每組學(xué)生的發(fā)言次數(shù),每天結(jié)束時,查看表格。1. 橫著,記錄了每組在每節(jié)課總的發(fā)言次數(shù),這樣用合計1 就可以評選出這一天的優(yōu)秀發(fā)言小組。(評小組)2. 豎著,記錄各個學(xué)科當(dāng)天的發(fā)言次數(shù),調(diào)查每位任課老師對學(xué)生的積極性的調(diào)動如何。(評老師)3. 幫助老師調(diào)查學(xué)情。(二) 任務(wù)型表格(每組一個表格) 任務(wù)姓名任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三附加基礎(chǔ)型理解型提升型拔高型張三李四王五【說明】任務(wù)一,任務(wù)二知識理解要求逐步加深。1. 表格中記錄同學(xué)們完成任務(wù)的情況,完成一項在相應(yīng)的表格中打鉤。2. 采取循環(huán)檢查制度,每個任務(wù)的第一個同學(xué)完成之后,檢查相應(yīng)任務(wù)完成的第二個同學(xué),以此類推。這樣可以督促
21、同學(xué)們積極完成任務(wù),循環(huán)檢查還可以讓每位同學(xué)承擔(dān)一份責(zé)任,幫助他們建立主人翁意識。3. 對于任務(wù)完成有進步的學(xué)生,我們可以采取相應(yīng)的鼓勵措施,比如給家長發(fā)個信息,這樣家長會幫助老師來鼓勵孩子,從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)努力的欲望。4. 幫助老師調(diào)查學(xué)情。(三) 組長對組員的評價(每組一個表格) 時間姓名星期一星期二總結(jié)張三12345678李四總結(jié)【說明】1. 表格中間的部分,每個表格被分為8個小表格,記錄每天的每節(jié)課(共八節(jié)課)中同學(xué)們的發(fā)言次數(shù)和分數(shù)。2.一節(jié)一量化,一天一評比,一周一總結(jié)。3.同學(xué)們在本組回答問題每次加五分;回答別的組的問題每次加十分;有三句半,詩歌好的生成,每次加十五分)“五步三查
22、”高效課堂教學(xué)普適性模式基本操作及說明 中國教師報全國教師培訓(xùn)基地 張海晨“五步三查” 高效課堂教學(xué)模式在指導(dǎo)區(qū)域課改實踐中取得了較好的推進效果,受到專家與一線教師的一致好評。對于不同區(qū)域、不同學(xué)段(小學(xué)、初中、高中)以及不同學(xué)科等都有著廣泛的課堂建設(shè)指導(dǎo)意義,因此具有普適性?!拔宀饺椤闭n堂教學(xué)模式在步驟命名、環(huán)節(jié)設(shè)計和操作的基本流程上力求簡單易記、簡便易學(xué),方便一線教師掌握和運用。并盡可能從方法和規(guī)律的角度來指導(dǎo)教師付諸教學(xué)實踐,在實際課堂操作中體悟新課改理念在課堂教學(xué)中的有效落實,很好地解決了新課程理念“頂天入地”的問題。第一部分 “五步三查”模式基本結(jié)構(gòu)說明一、“五步”:指課堂環(huán)節(jié)五個
23、基本步驟。1.第一步:獨學(xué);2.第二步:對學(xué)、群學(xué);3.第三步:組內(nèi)小展示;4.第四步:班內(nèi)大展示;5.第五步:整理學(xué)案,達標測評。(二)三查:指課堂上的三次關(guān)鍵性的學(xué)情調(diào)查。1.一查:在學(xué)生獨學(xué)時;2. 二查:在組內(nèi)小展示時;3.三查:在整理學(xué)案,達標測評時。第二部分 “五步三查”基本操作詳解一、第一步:獨學(xué)。“獨學(xué)”指學(xué)生個體學(xué)習(xí)而言。在獨學(xué)環(huán)節(jié)開始之前,通常要進行對上節(jié)課有關(guān)知識的反饋檢查和新課的導(dǎo)入。(一)檢查反饋:從檢查內(nèi)容和檢查對象上要注意分層次,并重點關(guān)注C層次學(xué)生(即潛能生)。是否需要檢查或者檢查哪些內(nèi)容和哪些學(xué)生可依照上節(jié)課學(xué)案整理過程中和達標測評過程中暴露的問題或?qū)W習(xí)組長反
24、饋上來的情況而定。檢查最好以爬黑板方式進行。(二)新課導(dǎo)入:導(dǎo)入雖然不作為課堂的一個基本步驟來看待,但它是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。正如德國教育家阿道爾夫第斯多惠所言:“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞?!彼詫?dǎo)入的作用主要體現(xiàn)在:激發(fā)學(xué)習(xí)動力、調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、建構(gòu)知識系統(tǒng)等方面。導(dǎo)入新課后要明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標。(三)獨學(xué)所有能有效地促進學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí),都一定是自主學(xué)習(xí)。只有學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性得到了激發(fā)和提高,才會有主動性和創(chuàng)造性。所以教師要高度關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。而“獨學(xué)”是針對學(xué)習(xí)的個體而言的,其字面意思是指學(xué)生的獨立學(xué)習(xí),但并不能表明是自主學(xué)習(xí),我們更為關(guān)注的是學(xué)生的
25、獨立自主學(xué)習(xí)。只有這樣其學(xué)習(xí)效果才能達到最佳。高效課堂下的學(xué)生獨學(xué),以導(dǎo)學(xué)案為抓手,以問題為主線,并運用雙色筆就獨學(xué)過程中存在的問題做好標注,帶入對學(xué)、群學(xué)中解決。1. 獨學(xué)對學(xué)生的基本要求: 紀律要求。高效課堂一般不做硬性的紀律要求,以不影響別人的學(xué)習(xí)為宜。人的心靈只有處在高度自由的狀態(tài)中,才有可能是思維敏銳的、活躍的,才有可能具備創(chuàng)造力。當(dāng)然對于小學(xué)低年級學(xué)生來講有一個學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的問題,這一點可以作為課堂評價的一項來引導(dǎo)促進。 另外,對于獨學(xué)在家庭中完成的情況,往往由于部分學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不強,導(dǎo)致獨學(xué)效果不佳。遇到這種情況也可以通過有效地課堂學(xué)習(xí)評價和小組建設(shè)來引導(dǎo)促進,加強管理。 問題
26、入手:對照導(dǎo)學(xué)案,自己查閱教材或其他文本資料,自主解決導(dǎo)學(xué)案中的問題。獨學(xué)解決的問題一般是導(dǎo)學(xué)案中的基礎(chǔ)類題目,要求人人過關(guān)的題目。這就要求教師在編制導(dǎo)學(xué)案時要分層次設(shè)計各類題目。 雙色筆標注:對于經(jīng)過獨學(xué)未能自主解決的問題,用雙色筆做好標注,以便帶著這些問題通過對學(xué)、群學(xué)來解決; 向組長匯報。當(dāng)獨學(xué)環(huán)節(jié)完成后要及時告知本組學(xué)習(xí)組長,由組長向老師報告獨學(xué)進展情況,便于教師掌握時間。一旦學(xué)生的這種學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成之后,學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)進程便可以自我控制,這是培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力的第一步。2.獨學(xué)對教師的基本要求:關(guān)注學(xué)習(xí)狀態(tài)。在獨學(xué)階段,教師最重要的任務(wù)就是高度關(guān)注各小組每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)?!熬秤尚脑?,
27、相隨心生”。真正的入情入境的獨學(xué)行為,大多表現(xiàn)為茅塞頓開、豁然開朗、悠然心會、深得吾心;表現(xiàn)為怦然心動、浮想聯(lián)翩、百感交集、妙不可言;表現(xiàn)為心靈的共鳴和思維的共振;表現(xiàn)為內(nèi)心的澄明與視界的敞亮。所以教師在巡視時應(yīng)留心觀察學(xué)生獨學(xué)的狀態(tài)是否投入,是否入情入境,入心入神。而高效課堂上之所以學(xué)生自主學(xué)習(xí)狀態(tài)普遍較佳的原因之一,是后面的展示環(huán)節(jié)所創(chuàng)設(shè)的學(xué)習(xí)情境更好地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,以便更好地展示自我,為小組爭光。從這一點來講,展示不是最終目的,而是促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)高效學(xué)習(xí)的一種有效手段。尊重個體差異,不搞“一刀切”、“齊步走”。教師要明白,對待同樣一個導(dǎo)學(xué)案,由于學(xué)生個體的差異,每個學(xué)生獨學(xué)的
28、時間有快有慢,獨學(xué)所完成的內(nèi)容也有多有少,這一點是不能回避的客觀事實,教師要尊重這種差異,搞好分層學(xué)習(xí),分層達標,不搞“一刀切”、“齊步走”。適時點撥指導(dǎo)??紤]到學(xué)段的特點和自學(xué)能力的差異,教師可以在獨學(xué)過程中對個別學(xué)生尤其是后進生進行學(xué)法的指導(dǎo)、點撥。但盡量通過導(dǎo)學(xué)案來體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo),以減少對學(xué)生獨學(xué)的干擾和學(xué)生對教師的依賴。點評小結(jié)。通過巡查把握學(xué)情,在獨學(xué)環(huán)節(jié)完成時,可以就學(xué)生獨學(xué)的狀態(tài)對各組進行即時性點評。達到激勵、引導(dǎo)、提高的目的。二、 第二步:對學(xué)、群學(xué)?!皩W(xué)”指兩名同等學(xué)習(xí)程度學(xué)生的合作學(xué)習(xí);“群學(xué)”指小組內(nèi)不同程度學(xué)生的合作學(xué)習(xí)或具體指“學(xué)習(xí)對子”間幫扶學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí)對子”是指學(xué)
29、習(xí)小組內(nèi)相鄰層次學(xué)生相互結(jié)成對子,進行學(xué)習(xí)幫扶,以形成一個相對穩(wěn)定的學(xué)習(xí)共同體。對學(xué)、群學(xué)環(huán)節(jié)仍然是以解決問題為主線。(一) 對學(xué)生的要求:1.先對學(xué)。首先通過同層次學(xué)生的對學(xué)力求解決獨學(xué)過程中存在的問題;2.后群學(xué)。以學(xué)習(xí)小組為組織單位,由學(xué)習(xí)組長組織成員對照導(dǎo)學(xué)案開展有效的合作、探究、對子幫扶,真正實現(xiàn)“兵教兵、兵強兵、兵練兵”。3.深入探究。對學(xué)、群學(xué)的過程,既是解決獨學(xué)中存在問題的過程,也是發(fā)現(xiàn)新問題、探究新問題,解決新問題的過程。從而培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力和創(chuàng)造能力。這一點同傳統(tǒng)教學(xué)截然不同,在教師的傳統(tǒng)觀念里往往是教得學(xué)生沒有問題才算成功。正是這種錯誤的觀念導(dǎo)致
30、了學(xué)生缺乏問題意識?!皠?chuàng)造始于問題”、“提出問題比解決問題更重要”,沒有問題才是最大的問題,才是最可怕的事情。所以培養(yǎng)學(xué)生的問題意識尤為重要。(二) 對教師的要求:基本上同獨學(xué)環(huán)節(jié)的要求。教師在這一過程中要做好小組學(xué)習(xí)問題的跟蹤調(diào)查,并做好必要的問題記錄。三、第三步和第四步:組內(nèi)小展示和班內(nèi)大展示。(一)小展示和大展示的區(qū)別。“小展示”指小組內(nèi)由學(xué)習(xí)組長組織的展示,組員將學(xué)習(xí)成果在小組內(nèi)進行展示匯報;“大展示”指小組在全班進行展示匯報,一般由教師組織,當(dāng)然也可以由學(xué)生代表組織。二者的區(qū)別在于展示的范圍不同、問題的共性度不同和內(nèi)容的層次不同。小展示的目的是一方面展示對學(xué)、群學(xué)的學(xué)習(xí)成果,另一方面
31、暴露對學(xué)、群學(xué)中尚未解決的問題,并由學(xué)習(xí)組長將學(xué)習(xí)成果或暴露問題匯報給老師,便于教師把握學(xué)情,進行大展示。(二)對學(xué)生的要求1.展示的基本要求展示要體現(xiàn)“四性”。展示絕不是對導(dǎo)學(xué)案上問題答案的重復(fù)性講解。學(xué)生已經(jīng)解決的問題不需要進行展示,無論是組內(nèi)小展示還是班內(nèi)大展示一定是“提升”。為此要突出展示的“四性”:即問題性、層次性、互動性、創(chuàng)生性。問題性:所謂問題性展示是指從展示的內(nèi)容上來講,要展示共性度高的問題,或者易錯點、重點、難點、焦點等問題。一般在大展示環(huán)節(jié)不展示導(dǎo)學(xué)案中比較基礎(chǔ)的內(nèi)容,這些內(nèi)容已經(jīng)在小展示或者之前的學(xué)生獨學(xué)、對學(xué)或者群學(xué)中解決完成。層次性。所謂層次性展示是指從展示的分工上來
32、講。要避免精英展示,增強小組成員的參與度。為不同層次的學(xué)生盡可能提供展示的機會,滿足個體需要,增強自信心,強化團隊合作意識與集體意識。比如在分工上可以有人負責(zé)解題步驟或基本思路、有的負責(zé)解題方法和疑難解析、有的負責(zé)規(guī)律總結(jié)和問題拓展等等?;有裕核^互動性展示是指從展示的方式上來講,要體現(xiàn)出師生、生生的交往。教學(xué)的本質(zhì)就是交往,是師生互動、生生互動的過程??梢允且呻y求助、質(zhì)疑對抗、文本批判、合作表演、詩歌朗誦等等多種形式的互動交流。創(chuàng)生性:所謂創(chuàng)生性展示是指從展示的價值體現(xiàn)上來講,包括學(xué)習(xí)的方法總結(jié)、規(guī)律探尋、學(xué)習(xí)的新發(fā)現(xiàn)、新思考、新感悟或新的成果展示等。這樣就避免了展示不高效的情況,也真正體
33、現(xiàn)出展示環(huán)節(jié)的必要性。這種生成既有預(yù)設(shè)中的生成,也有課堂即時性的生成,無論哪種生成我們追求的是有效的生成,而不是漫無邊際、脫離主題的生成。新課程下的課堂教學(xué)是充滿了生活性、生成性和生命性的課堂。一堂課缺乏沒有預(yù)設(shè)是不負責(zé)任的課,若沒有動態(tài)生成,這堂課一定是不精彩的課堂,更不會有“生命的狂歡”和心靈的震撼。2. 展示行為常規(guī)要求 聚焦問題 準備動作要快、靜、齊。減少準備的時間。無論是展示者,還是聽展者,都要迅速進入狀態(tài); 聚焦時要避免學(xué)生“平行站位”,要有層次,保證每個學(xué)生都能站在最佳位置,不影響聽課。 班額較大的班級,由于受空間限制,盡可能減少無謂的走動,前面的同學(xué)要做到不遮擋后面同學(xué)的視線。
34、對展示學(xué)生的要求展示者提前進入預(yù)定位置,上組展示評價完,自己迅速到位,不耽誤時間。展示者面向全體同學(xué),講解時要用教桿等必要教具,側(cè)身講解。做好展示的導(dǎo)入,結(jié)語及組間過渡。展示者準備要充分,對展示內(nèi)容要熟知,鼓勵拓展性展示,不做無效展示,要把展示內(nèi)容組織成展講語,展示時盡量脫稿或半脫稿,切忌照本宣科。展示者聲音洪亮,語言流暢、規(guī)范,切忌啰嗦,準確把握展講時間,避免拖泥帶水,浪費時間。展示者要充分運用展示藝術(shù),善于運用肢體語言,根據(jù)學(xué)科特點,說、學(xué)、演、唱,書寫、描繪淋漓盡致,達到既傳授知識又感染人的效果。板書要迅速、工整規(guī)范,合理運用雙色筆,板面設(shè)計要合理、規(guī)范、美觀。為了節(jié)省時間,板書一般可以
35、放在群學(xué)或者小展示時進行。對聽展者的要求站位合理,前后由低到高,保證全員觀看、聽展。坐要端正,不能伏案托腮;站要直立,不能抱膀搭肩,要做到擁而不擠。認真傾聽,聽展時要閉口,切忌中間插嘴,私下議論,嘲諷取笑。聽展者要根據(jù)展示及師生補充點撥隨時記錄,不放過每一個難點、疑點,做好即時性鞏固及導(dǎo)學(xué)案整理。展示中的質(zhì)疑對抗展示環(huán)節(jié)中,在展示者展示完后,聽展者如有疑問要及時提出自己的觀點,其他同學(xué)可以進一步質(zhì)疑對抗。質(zhì)疑對抗要針對問題,避免不必要的爭論。聽展者主動質(zhì)疑、補充要做到有搶有讓,彰顯個性,語言規(guī)范,簡明扼要。 進行對抗質(zhì)疑時無需舉手,可直接起立發(fā)表自己的觀點。 展示中的評價聽展者在補充評價時,要
36、用第二人稱,目視被評價者,切忌將征詢的目光投向老師。不做重復(fù)、無意義評價,要積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,中肯指出不足,語言規(guī)范、簡明扼要。大膽鼓勵個性化、創(chuàng)新性的觀點表露?!八畤L無華,相蕩乃生漣漪;石本無火,相擊才生靈光”。要營造“百家爭鳴”的學(xué)習(xí)氛圍,達到質(zhì)疑對抗、文本批判、個性解讀、創(chuàng)新生成的目的。 被點評同學(xué)要認真對待他人評價,及時改進。(三)對教師的要求教師的主導(dǎo)作用和課堂教學(xué)機智(教學(xué)機智不是指傳統(tǒng)教學(xué)中的課堂駕馭能力)將在展示環(huán)節(jié)受到嚴峻的考驗。這是考量教師綜合素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好教師的主導(dǎo)作用就像學(xué)記中所言:“道而弗牽,強而弗抑,開而弗達。道而弗牽則和,強而弗抑則易,開而弗達則思,和易以思,可
37、謂善喻也”,這個表達比較貼切。概括地講,我認為教師的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在追問、點撥、引導(dǎo)、啟發(fā)和評價上。而不是講解、講授上。正像葉圣陶先生所言:“教師之為教,不在全盤授予,而在相機誘導(dǎo)?!?.學(xué)情調(diào)查。組內(nèi)小展示時,進行第二次學(xué)情調(diào)查,調(diào)查的方式可以是教師巡視指導(dǎo)和學(xué)習(xí)組長的反饋。教師就小展示暴露出來的問題和小組備展的內(nèi)容,靈活調(diào)整預(yù)設(shè)的時間安排。確定大展示的內(nèi)容、時間,組織全班進行大展示。2.適時引導(dǎo)點撥。大展示過程中,學(xué)生往往探究不夠深入,停留在淺層次的表達上,或者迂回不前的質(zhì)疑對抗甚至偏離主題的拓展延伸上,尤其是對于小學(xué)生而言這類現(xiàn)象更為普遍。這就要求教師要研究學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),適時追問、
38、點撥、啟發(fā)、引導(dǎo),讓學(xué)生“跳一跳能摘到桃子”,自主尋找解決問題的方法。 教師在這一環(huán)節(jié)易犯的錯誤是缺乏耐心和等待,容易“搶權(quán)奪位”,即過早地搶學(xué)生的話語權(quán),奪學(xué)生的主體地位,走入傳統(tǒng)教學(xué)的慣性里去。原本即將到來的精彩生成往往被“扼殺”在萌芽狀態(tài)里。3.即時性評價。教師及時評價各小組同學(xué)展示的情況,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。學(xué)生在互動過程中也可以進行即時性點評。 4.備課預(yù)設(shè)很重要。教師通過這一環(huán)節(jié)的親身體驗,能夠感受到課前的預(yù)設(shè)非常重要。在備課中要針對有關(guān)問題作相關(guān)的預(yù)案準備,預(yù)設(shè)有可能出現(xiàn)的情況,盡量做到心中有數(shù),以便能應(yīng)對突如其來的問題。即使這樣,也同樣會出現(xiàn)一些懸而未決的問題,這
39、些都是很正常的現(xiàn)象。正是由于這些問題的存在,才更好地促使學(xué)生去探究知識的奧秘,去體驗學(xué)習(xí)過程的樂趣。作為教師也不再是“學(xué)富五車、才高八斗”的講壇圣人,真正回到學(xué)生中間,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的共同體,成為學(xué)生平等中的首席。真正的師生關(guān)系和教學(xué)關(guān)系也因此得以建立。四、第五步:整理學(xué)案,達標測評。通過前面的小組學(xué)習(xí)與展示,學(xué)生整理學(xué)案而后教師組織達標測評。(一)對學(xué)生的要求1. 整理學(xué)案。主要包括對疑難問題的整理、個性化重難點、生成性知識整理、知識系統(tǒng)梳理(畫知識樹或知識綱目),將這些內(nèi)容整理在糾錯本或者導(dǎo)學(xué)案的設(shè)定位置,并就重點內(nèi)容用好雙色筆標記。學(xué)案整理一方面是為了課堂上問題、生成等有價值知識的落實,另
40、一方面是方便學(xué)生以后的復(fù)習(xí)。2.對子檢查。結(jié)為對子的兩名同學(xué)相互檢查,狠抓重難點、疑點的落實。尤其是雙色筆標注的問題的落實。3.學(xué)習(xí)反思或?qū)W后記。讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)思結(jié)合的好習(xí)慣,在反思中不斷感悟,不斷提升。(二)對教師的要求1.組織達標測評。教師根據(jù)導(dǎo)學(xué)案最后的測試題(也可以臨時添加題目)組織小對子、小組長檢查或抽測。題目的設(shè)計上要體現(xiàn)分層次的原則,按照基礎(chǔ)題、提高題、拓展題,要簡而精。達標測試檢查的形式靈活多樣,教師可以組織小組長之間互查、小組長檢查或是抽查部分學(xué)生,但最終要達到把握學(xué)情,了解每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,尤其關(guān)注潛能生。這也是對下一節(jié)課反饋檢查的主要依據(jù)。2.學(xué)情調(diào)查。教師要了解整節(jié)課
41、學(xué)生掌握的情況,分析不同層次學(xué)生存在的薄弱環(huán)節(jié),并在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)定位置做好記錄,作為下節(jié)課課前反饋和單元測試的依據(jù)。第三部分 說明一、高度重視導(dǎo)學(xué)案的編寫。導(dǎo)學(xué)案不同于傳統(tǒng)教學(xué)中的教案,導(dǎo)學(xué)案的編寫要求更高。它直接服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于不同層次的每一個學(xué)生,學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),學(xué)生個體差異的學(xué)習(xí)要求,教師主導(dǎo)作用的體現(xiàn),課堂學(xué)習(xí)是否高效等,導(dǎo)學(xué)案起了關(guān)鍵作用,因此要特別重視導(dǎo)學(xué)案的編寫。教師要保證充分的備課時間,最好以集體備課的形式來研究編制導(dǎo)學(xué)案。尤其注意在問題的設(shè)計上要體現(xiàn)“知識問題化,問題探究化,探究層次化”,尊重學(xué)生的個體差異,做好分層目標,分層學(xué)習(xí),分層訓(xùn)練,分層達標。通??蓪栴}分為三個
42、層次:第一層次為“基礎(chǔ)題”(基礎(chǔ)在線),主要指本節(jié)課的基礎(chǔ)知識。力求全體學(xué)生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨學(xué)”文本的基礎(chǔ)上全部解決;第二層次為“提升題”或叫“拔高題”,這類題目在知識上和能力上都有所提升,力求中等以上程度的學(xué)生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨學(xué)”基礎(chǔ)上全部解決;第三層次為“拓展題”,這類題目有更強的綜合性和難度,并與生活實踐相對接。力求學(xué)有余力的學(xué)生在利用導(dǎo)學(xué)案“獨學(xué)”基礎(chǔ)上能基本解決。在學(xué)生對照導(dǎo)學(xué)案“獨學(xué)”的基礎(chǔ)上,通過“對學(xué)”、“群學(xué)”解決存在的疑難問題。二、正確認識高效課堂的一般性操作模式。這是基于高效課堂一般模式下按照一課時的內(nèi)容來設(shè)計的。需要說明的是由于學(xué)段、學(xué)科、課型、學(xué)習(xí)內(nèi)容的難易度、學(xué)校作
43、息時間安排的不同,在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計上就要有所調(diào)整,在課堂環(huán)節(jié)上也不一定執(zhí)行“五步”的環(huán)節(jié),根據(jù)需要做相應(yīng)調(diào)整。1.預(yù)習(xí)課型:應(yīng)側(cè)重于學(xué)生獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)的環(huán)節(jié),教師做好相應(yīng)的小組學(xué)習(xí)輔導(dǎo),并作好反饋評價;2.展示提升課型:一般這種課型之前已經(jīng)進行了預(yù)習(xí),完成了獨學(xué)、對學(xué)和群學(xué)環(huán)節(jié)。所以以展示提升為主,并做好反饋評價;3.單元(或課時)鞏固提升課,在導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計上應(yīng)由側(cè)重于“學(xué)”轉(zhuǎn)向側(cè)重于“練”,由關(guān)注知識的分支轉(zhuǎn)向更多地關(guān)注知識系統(tǒng)的梳理和方法規(guī)律的總結(jié),同時在問題的設(shè)計上要強化新課教學(xué)時學(xué)生的易錯點,從而才能達到“單元清,人人清”。在課堂環(huán)節(jié)上就要側(cè)重達標反饋,并做必要的展示。 所以,無論哪種課型都是“你中有我,我中有你”的關(guān)系,而不是將各個環(huán)節(jié)完全割裂開來,教學(xué)內(nèi)容只有用多種形式呈現(xiàn)時,才能使學(xué)習(xí)更高效,這是符合學(xué)生認知規(guī)律的。三、各環(huán)節(jié)時間問題。由于科目、文本內(nèi)容和學(xué)情不同,各環(huán)節(jié)時間很難確定。只能作一般性的預(yù)設(shè),就一課時的內(nèi)容而言:導(dǎo)入新課、明確目標3-4分鐘;獨學(xué)7-8分鐘;對學(xué)、群學(xué)5分鐘
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