項目安全生產(chǎn)策劃書

1、榮成綠島北湖東地塊一期工程榮成綠島北湖東地塊一期工程 安全生產(chǎn)策劃書安全生產(chǎn)策劃書 中建保華建筑有限責(zé)任公司中建保華建筑有限責(zé)任公司 榮成綠島北湖東地塊一期工程項目經(jīng)理部榮成綠島北湖東地塊一期工程項目經(jīng)理部 20132013 年年 0303 月月 0101 日日 安全生產(chǎn)策劃書審批表安全生產(chǎn)策劃書審批表 工程名稱 編制人（項目經(jīng)理）編制日期 年 月 日 評審意見評審部門負(fù)責(zé)人 工程 技術(shù)部門 質(zhì)量安全部門 人力資源部門 企業(yè) 評審 部門 財務(wù)部門 審核企業(yè)安全總監(jiān)： 審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 目 錄 1 1、工程概況、工程概況.1 1 1.1、簡況 .1 1.2、工程重點(diǎn)、危險及控制部位 .1

2、2 2、編制依據(jù)、適用范圍、編制依據(jù)、適用范圍.1 1 2.1、編制依據(jù) .1 2.2、適用范圍 .1 3 3、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo).2 2 3.1、傷亡、事故控制目標(biāo)： .2 3.2、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： .2 3.3、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)： .2 4 4、安全管理組織結(jié)構(gòu)、安全管理組織結(jié)構(gòu).2 2 4.1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 .2 4.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 .3 4.3、安全管理部門及專（兼）職人員 .4 5 5、項目安全管理制度、項目安全管理制度.4 4 5.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 .4 5.2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 .9 5.3、安

3、全生產(chǎn)例會制度 .12 5.4、安全檢查制度 .12 5.5、安全專項方案管理制度 .13 5.6、持證上崗制度 .14 5.7、設(shè)備管理制度 .15 5.8、安全驗收制度 .15 5.9、安全生產(chǎn)獎罰制度 .17 5.10、安全交底制度 .19 5.11、安全管理措施 .21 6 6、安全專項方案控制計劃、安全專項方案控制計劃.2121 7 7、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃.2222 8 8、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案.2222 8.1、應(yīng)急預(yù)案編制計劃 .22 8.2、事故、事件報告程序 .23 9 9、工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表、

4、工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表.2424 10.10.風(fēng)險評估及應(yīng)對風(fēng)險評估及應(yīng)對.2626 10.1 項目施工風(fēng)險.26 10.2 施工風(fēng)險管理機(jī)構(gòu) .26 10.3 施工風(fēng)險分析.27 10.4 施工風(fēng)險應(yīng)對措施 .30 10.5 施工風(fēng)險監(jiān)控 .38 1 1、工程概況、工程概況 1.11.1、簡況、簡況 綠島北湖東地塊項目一期位于山東省榮成市綠島湖片區(qū)。場地南側(cè)為憑海 東路，西側(cè)為綠島湖，東側(cè)為海灣北路，北側(cè)與榮成市體育場相望。其中 A1- A14 樓為地下 1-2 層，地上 16-30 層民用住宅工程，總建筑面積約 14.6 萬平方 米，其中地上建筑面積約 14 萬平方米，地下建筑面積

5、約 0.6 萬平方米，最高層 數(shù)為 30 層。 1.2、工程重點(diǎn)、危險及控制部位 工程重點(diǎn)危險施工現(xiàn)場是外腳手架的搭設(shè)、使用和大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆 除和使用。 2 2、編制依據(jù)、適用范圍、編制依據(jù)、適用范圍 2.12.1、編制依據(jù)、編制依據(jù) 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊； 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005） ； 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2011） ； 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ88-1992)； 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-

6、2011)； 本工程施工組織設(shè)計； 其它施工生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。 2.22.2、適用范圍、適用范圍 本安全生產(chǎn)策劃書適用于綠島北湖東地塊一期項目工程施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)管理和生活區(qū)的安全管理。 3 3、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo) 3.13.1、傷亡、事故控制目標(biāo)：、傷亡、事故控制目標(biāo)： 杜絕死亡，無一般以上安全傷亡事故，輕傷率控制在 3 以內(nèi)； 3.23.2、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 安全文明施工：確?！巴Ｊ薪ㄖ┕ぐ踩拿鞴さ亍?，力爭山東省 安全文明工地。 CI 目標(biāo)：中建總公司 CI“金獎” 。 3.33.3、社會、業(yè)主、

7、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)：、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)： 無相關(guān)各方投訴、上訪等影響企業(yè)社會聲譽(yù)的事情發(fā)生。 4 4、安全管理組織結(jié)構(gòu)、安全管理組織結(jié)構(gòu) 4.14.1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：熊啟發(fā) 電話： 副組長：劉秘 電話： 組 員：梁豐、張常虹、劉源、李茂強(qiáng)、許華、柯文俊、趙朋朋、雷明、 晉良軍、令強(qiáng) 主要工作內(nèi)容：主要工作內(nèi)容： 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制：每周對現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查 1、日常安全管理由安全員負(fù)責(zé)。由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異 議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從

8、。 2、每半月舉行一次安全會議，研究這半月以來出現(xiàn)的問題，討論對策， 決定下月的安全管理工作。 3、審核管理人員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果。 4、同時，本項目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進(jìn)行日常 的安全管理工作，履行自身職責(zé)。 4.24.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 安全組織機(jī)構(gòu)圖安全組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理、書記：熊啟發(fā)、張常虹 項目總工：劉秘商務(wù)經(jīng)理：張常虹 安全部：馬骔駟、 許華 技術(shù)部：令強(qiáng) 后勤部：晉良軍 安裝部：雷明 質(zhì)檢部：趙朋朋 合約部：肖茂林 機(jī)械部：李茂強(qiáng) 物資部：梁豐 工程部：柯文俊 木 工 班 組 水 電 班 組 安 裝 班 長 塔 吊 班 倉 庫 保 管

9、架 子 班 組 鋼 筋 班 組 泥 工 班 組 工人 4.34.3、安全管理部門及專（兼）職人員、安全管理部門及專（兼）職人員 項目部設(shè)置安全部門，安全部有專職安全員 2 名，均持證上崗，兼職安全 員 3 名。在分包土建隊也設(shè)置安全員，安全員在施工班組中起到安全宣傳、協(xié) 助專職安全員的作用。 姓名：許華職位：安全員 姓名：胡江 職位：安全員 姓名：科文俊兼職安全員 姓名：趙鵬鵬兼職安全員 姓名：顧鑫兼職安全員 5 5、項目安全管理制度、項目安全管理制度 5.15.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制 5.1.15.1.1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1. 項目經(jīng)理是項目安全

10、生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 3. 按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相 關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度 4. 組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。 5. 參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作 6. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。 7. 組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8. 組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。 9. 參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。 10. 組織召開安全生產(chǎn)例

11、會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 11. 組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。 12. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配 合事故調(diào)查和處理。 5.1.25.1.2 項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1. 組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。 3. 組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4. 組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 5. 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。 6. 負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教

12、育，提高管理層的安全意識。 7. 組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。 8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。 5.1.35.1.3 項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時確保安全 生產(chǎn)措施費(fèi)同時得到支付。 2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施 工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。 3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場 安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。 4.審核項目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。 5.1.45.1.4 項

13、目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范。 3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定 規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。 4.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方 案中安全技術(shù)措施落實情況。 5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu) 防護(hù)的驗收，履行驗收手續(xù)。 6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要 及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。

14、7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。 8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。 9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。 5.1.55.1.5 項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用 的落實。 3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 4.對危險源的識別進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策 劃并組織實施。 5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。 6.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備

15、、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。 對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 8.落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員 入場三級安全教育。 9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促 主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。 10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關(guān)安全資料。 5.1.65.1.6 項目項目責(zé)任工程師（工長）安全生產(chǎn)崗位職責(zé)責(zé)任工程師（工長）安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工 全面負(fù)責(zé)。 2.

16、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程 的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技 術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章 冒險蠻干的行為。 4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗 收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。 5.參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制 訂整改措施并落實。 6.在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。 7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散， 并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)

17、真落實防范措施。 5.1.75.1.7項目項目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全 技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。 3.每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反 安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安 全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整 改決定。 4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 6.組織項目

18、日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。 7.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。 8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、 驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。 9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事 故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。 5.1.85.1.8 項目項目分包施工隊伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)分包施工隊伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2.執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工 班組人員上崗作業(yè)，對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)嚴(yán)

19、格 履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。 3.證件齊全特種作業(yè)持證上崗做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng) 常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律，做到不違 章指揮，制止違章作業(yè)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定。 4.變更須事先向用人單位有關(guān)部門申報批準(zhǔn)。新進(jìn)場人員必須按規(guī)定辦理 各種手續(xù)并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 5.本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動根據(jù)上級的交底，向本隊各施工班組進(jìn) 行詳細(xì)的書面安全交底針對當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。 6.班前安全教育施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決定期和不定期組織檢查本 隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。 5.1.95.1.9 項目作業(yè)隊班

20、組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目作業(yè)隊班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1. 項目作業(yè)隊班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的 工作。 3.班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任，經(jīng)常組織班組人員開 展班前安全生產(chǎn)活動，并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組 人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備，不斷提高安全自保能 力，認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求做好班前教育，執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不違 章指揮冒險蠻干。 4.檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決并上報，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)好事故現(xiàn)場 并立即

21、上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5.1.105.1.10 項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)項目作業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1.自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接受 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證 書，方可上崗作業(yè)。 3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、 違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷 害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。 5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè) 施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。 6.發(fā)生事故立即報

22、告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。 5.25.2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1、為增強(qiáng)項目部全體職工及作業(yè)人員安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全 素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2、本制度適用于本工程項目所有從事建筑施工的人員。 3、項目安全部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 4、項目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于 40 學(xué)時， 其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于 20 學(xué)時，工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)每人不少于 20

23、 學(xué)時。培訓(xùn)時間 按照培訓(xùn)計劃安排進(jìn)行。 上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。 5、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育： (1). 新工人(包括合同工、實習(xí)代培人員)入場必須進(jìn)行工程項目、分包單 位和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (2). 安全培訓(xùn)教育時間應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定要求，工程項目可根據(jù)工程規(guī) 模及特點(diǎn)對安全培訓(xùn)教育的時間作適當(dāng)延長。 (3). 項目級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容 對新入場的工人在入場施工之前，必須接受項目級的安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn) 教育內(nèi)容： 新工人入場教育意義和必要性； 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

24、 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)； 有關(guān)事故案例等。 (4). 分包方安全培訓(xùn)教育內(nèi)容 分包方安全培訓(xùn)教育是新工人（包括分包施工人員、勞務(wù)人員）進(jìn)入到施 工隊以后所進(jìn)行的教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容： 工作環(huán)境及危險因素； 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理； 安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項； 有關(guān)事故案例等。 (5). 班組級安全培訓(xùn)教育內(nèi)容 班組級安全培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容： 本班組生產(chǎn)

25、工作概況，工作性質(zhì)及范圍。 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。 本工種的安全操作規(guī)程。 容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。 有關(guān)事故案例。 班組安全生產(chǎn)基本要求： 6、變換工種安全教育 凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行變換工種安全培訓(xùn)教 育。變換工種安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括： 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)； 新工作崗位必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性 能和作用； 新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程； 新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方； 新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管。 7、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育 （1）凡從事特種作業(yè)的操作人

26、員，必須經(jīng)過地方職能部門專門的安全 技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗 作業(yè)。 （2）在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作 業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進(jìn)駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所 需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè) 人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進(jìn)場后，項目經(jīng)理部必須對此項工作 進(jìn)行驗證。 （3）對從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。 （4）特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括： 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險、隱患和 安全注意事項。 特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護(hù)用

27、品的正確使用方法。 本崗位曾發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。 8、班前安全講話 （1）各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體 人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全活動交底。 （2）班組長應(yīng)將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后， 各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn) （3）班前安全活動交底的內(nèi)容應(yīng)包括： 本班組安全生產(chǎn)須知； 本班工作中的危險點(diǎn)和應(yīng)采取的對策； 上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。 9、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師（工長）應(yīng)參加 班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進(jìn)行重點(diǎn)交底。 10、根據(jù)本制度，由安全部門列出培訓(xùn)計劃，進(jìn)行培訓(xùn)

28、教材和師資準(zhǔn)備， 并監(jiān)督實施。 11、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時間誤 工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離或辭退。 12、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)年度計劃 培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)教育培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時備注 鋼筋工 40 新進(jìn)工人入場教育 3 木工 45 新進(jìn)工人入場教育 3 架子工 19 新進(jìn)工人入場教育 3 電梯司機(jī) 6 新進(jìn)工人入場教育 2 電焊工 4 新進(jìn)工人入場教育 2 5.35.3、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)例會制度 安全生產(chǎn)例會制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，防患于未然，項 目經(jīng)理部必須建立周一安全例會制度，內(nèi)容包括： 1、 周一安全例會由項

29、目生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）組織，并做好周一 安全例會記錄。 2、 項目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評。 3、 周一安全例會的內(nèi)容： 1） 、總結(jié)上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策。 2） 、最新安全生產(chǎn)信息。 3） 、本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn)。 4） 、落實各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患整改情況、對違章指 揮、違章作業(yè)人員的處理情況。 5） 、本周安全生產(chǎn)、文明施工工作目標(biāo)和要求。 5.45.4、安全檢查制度、安全檢查制度 安全檢查制度 1、項目經(jīng)理部每月由項目經(jīng)理組織，項目部相關(guān)部門人員及分包單位主 要管理人員參加，對施工現(xiàn)場分別進(jìn)行兩次綜合安全生

30、產(chǎn)大檢查。檢查內(nèi)容： 安全管理、生活區(qū)管理、施工現(xiàn)場、料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、 臨時用電、塔吊、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)（執(zhí)行中建股份公司安全 生產(chǎn)管理手冊表格） ，并綜合評分。 2、項目經(jīng)理部每周由生產(chǎn)經(jīng)理組織，安全負(fù)責(zé)人配合，項目部相關(guān)部門 人員及分包單位主要管理人員參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次專項安全生產(chǎn)大檢查。 3、安全員每日必須巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做到早巡視、晚復(fù)查， 隨時排查安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，并跟蹤監(jiān)管隱患整改落實 情況，做好安全員施工日志。 4、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)安全隱患整改通知單，制定安全隱 患整改措施，并落實整改責(zé)任并進(jìn)行復(fù)

31、查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)百分 之百的整改完畢。 5、對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患或有可能導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時，安全 監(jiān)管人員有權(quán)立即責(zé)令其停工，待整改并經(jīng)安全監(jiān)管人員驗收合格后方可再恢 復(fù)施工。 6、檢查出的違章、嚴(yán)重違章、隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項者， 項目經(jīng)理部對相關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的責(zé)任事故，追究 有關(guān)責(zé)任者的法律責(zé)任。 5.55.5、安全專項方案管理制度、安全專項方案管理制度 安全專項方案管理制度 為了保證本工程項目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實施，能有 依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。 1、本工程所有涉及安全的專項方案均

32、由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，由項目總工 審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 2、甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負(fù)責(zé)，由施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章，報送總承包項目部技術(shù)部門，由項目 總工進(jìn)行審核，企業(yè)總工進(jìn)行審批； 3、必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土方開挖及深基坑支護(hù)（降 水） 、臨時用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配 置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、 模板專項施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均 需要編制專項施工方案；（危險性較大的分部分項工程必須進(jìn)行專家論證并保 存論證記錄）

33、4、所有安全專項方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報送監(jiān)理審核、審批， 之后項目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，工長給作業(yè)人員做安全技 術(shù)交底； 5、本工程所有安全專項方案由項目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部 門提供復(fù)印件。 5.65.6、持證上崗制度、持證上崗制度 持證上崗制度 1、特種作業(yè)是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均 能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度； 2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)且成績合格； 3、特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進(jìn)行一次全 面的安全技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)上崗； 4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合

34、格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特 殊工種崗位。 5、本工程所涉及到的特種作業(yè)清單 序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注 1 電氣作業(yè)電工 2 電、氣焊作業(yè)電焊工 3 汽車駕駛司機(jī) 4 機(jī)械操作機(jī)械工 5 起重機(jī)操作起重機(jī)司機(jī) 6 起重作業(yè)指揮起重司索 7 腳手架作業(yè)架子工 8 9 5.75.7、設(shè)備管理制度、設(shè)備管理制度 施工設(shè)備管理制度 1、為保證本工程項目的所有施工設(shè)備運(yùn)行正常，保證施工安全，特制訂本 制度。 2、各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動力部門檢查，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及 安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。 3、各種機(jī)械安裝后，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加

35、驗收，并向使用單 位（人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方能使用。 4、電動機(jī)具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機(jī)具應(yīng)裝有漏電保護(hù)器， 使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好，方可使用。 5、必須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持 證上崗。 6、各類機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行 “三不”：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。 5.85.8、安全驗收制度、安全驗收制度 安全驗收制度 1、各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護(hù)用 具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可 投入使用。 2、 項目自有、租賃、分

36、包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護(hù)用具、設(shè)施 和設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。 3、經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體 驗收工作，企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。 4、 驗收范圍包括： （1）安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電 保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個人防護(hù)用品； （2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、 掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架； （3）各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施； （4）現(xiàn)場臨時用電工程； （5）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備； （6）現(xiàn)場的各類消防器材； （7）防水、

37、防毒作業(yè)的材料； （8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。 5、 施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞 動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等。 6、 安全驗收程序： 安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收 一般防護(hù)設(shè)施，各類臨 邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬 道、安全網(wǎng)等 責(zé)任工程師組織驗收，項 目安全人員和分包相關(guān)人 員參加驗收。 技術(shù)部門、工程部門、 安全部門派人參加 中小型機(jī)械 項目專業(yè)責(zé)任工程師組織， 項目安全管理人員、分包 單位參加驗收。 機(jī)械部門、安全部門派 人參加 24 米以上落地式腳手架、 懸挑腳手架、滿堂紅腳 手架、吊籃、爬架、掛 架、卸料平臺、物料提 升

38、機(jī)、基坑等 現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收， 方案編制人、項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭 設(shè)班組參加驗收。 技術(shù)部門、安全管理部 門派人參加（或委托授 權(quán)） 臨時用電工程 項目專業(yè)責(zé)任工程師組織 驗收，技術(shù)部門、安全部 門、施工班組參加驗收 安全部門派人參加（或 委托授權(quán)） 現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、起 重設(shè)備、施工電梯 安拆單位負(fù)責(zé)組織驗收， 項目責(zé)任工程師、技術(shù)部 門、安全部門參加驗收 安全部門派人參加（或 委托授權(quán)） 勞動防護(hù)用品、消防器 材 項目責(zé)任工程師組織，項 目安全、消防人員參加驗 收 安全部門抽檢 7、 施各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交項目經(jīng)理 部安全管理部門存檔。 8、

39、本工程安全驗收計劃表 序號驗收對象計劃驗收時間備注 1 安全帽 2012.03.01 驗收質(zhì)量和合格證 2 基坑支護(hù) 2012.06.07 驗收方案、現(xiàn)場質(zhì)量 3 基坑臨邊防護(hù) 2012.06.10 是否規(guī)范 4 現(xiàn)場臨時用電安裝 2012.03.01 安裝驗收好后，日常性維護(hù)檢查 5 塔吊基礎(chǔ) 2012.10.17 方案 6 塔吊安裝 2012.10.25 出廠及備案證書等資料是否齊全 安裝及操作、指揮人員是否有證 7 腳手架鋼管、扣件 2012.10.08 檢查質(zhì)量 8 安全網(wǎng)、安全帶 2012.06.13 檢查質(zhì)量 9 滿堂架、模板支撐 2012.06.15 方案、現(xiàn)場質(zhì)量 10 特種作

40、業(yè)人員證書 2012.03.05 查驗證書 11 卸料平臺 2012.08.23 方案、制作、安裝，每層驗收 12 外腳手架搭設(shè) 2012.06.03 方案、搭設(shè)、防護(hù)、垂直度、人 員 13 機(jī)械操作 2012.03.02 人員、日常檢查記錄 14 臨邊防護(hù) 2012.08.02 日常檢查 15 施工電梯基礎(chǔ)、安 裝 2012.10.23 方案、證書、手續(xù)、日常維護(hù)記 錄 16 外腳手架拆除 2012.10.25 方案、人員資質(zhì)、措施 5.95.9、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)獎罰制度 安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰制度 為了保證本工程順利施工，杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，實現(xiàn)安 全生產(chǎn)根據(jù)國家

41、勞動法等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定，特制定 本制度。 1、獎勵 （1）在安全生產(chǎn)中敢于堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章 作業(yè)者。 （2）在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免 受損失者。 （3）揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的 50%獎給揭發(fā)者,并保證 揭發(fā)者人身安全。 （4）平時對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻(xiàn)突出班組和先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵。 2、處罰 施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實）后，予以經(jīng)濟(jì)處 罰，對于管理人員違章行為，要給予重罰。 有下列情況之一者，罰款 50 元 上班不戴安全帽及不系帽帶者 在施工現(xiàn)場吸煙者 在施工現(xiàn)場內(nèi)赤腳

42、、赤身和穿短褲者 在施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者 高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者 在施工現(xiàn)場隨地小便者 安全帶栓掛不正確或低掛高用者 在施工現(xiàn)場吵鬧、動手動腳開玩笑者 有下列情況之一者，罰款 100 元 1、不掛安全帶上外架作業(yè)者 2、孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場的家長 3、在施工現(xiàn)場隨地大便者 4、從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié) 輕重另行處理 5、高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷 事故，要加重處罰 6、操作木工機(jī)械、冷加工機(jī)械戴手套者； 7、電鋸、電刨無安全裝置；機(jī)械傳動部位和進(jìn)出電線接線處無安全罩；砼 攪拌機(jī)料斗無保險鏈、保險

43、鉤的使用單位和操作者 8、用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者 有下列情況之一者，罰款 200-500 元 1、特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退 2、各作業(yè)場所每天做不到文明施工，工完場清的班組 3、木工棚、倉庫、油庫、機(jī)修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者 4、攪拌機(jī)料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險鉤的操作司機(jī) 5、下班時高空留有松動、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班 組 6、將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場所，下班時不清理而有墜落危險 的作業(yè)班組 7、未經(jīng)批準(zhǔn)，自作主張拆安全防護(hù)裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準(zhǔn)下班前又不 及時恢復(fù)安全防護(hù)裝置的作業(yè)班組 8、破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通

44、道的班組和單位 9、不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對安全隱 患不按時整改的有關(guān)人員 10、違章作業(yè)造成他人輕傷者 11、強(qiáng)迫工人違章、冒險作業(yè)者；對其中造成事故的，要加重處罰 12、腳手架、 “四口、五臨邊”不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)的 13、做不到工完場清，各種物料堆放不整齊，又不按時整改的班組及個人 14、在現(xiàn)場打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。 5.105.10、安全交底制度、安全交底制度 1、各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。 2、安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針 對性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點(diǎn)的安

45、全技術(shù)交底。 工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 3、安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級下達(dá)到施 工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。 （1）施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術(shù) 人員-責(zé)任工程師（主管工長、棟號工長）； （2）分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員-責(zé) 任工程師-班組長； （3）分部分項施工方案（安全作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師（主管 工長、棟號工長）-班組長-作業(yè)人員。 4、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽 字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。 5、安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項

46、施工方案，交底資料 應(yīng)接受項目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性 和針對性并存檔。 6、項目主管工長（棟號工長）要對所管轄的分包單位的工長進(jìn)行分部分項 安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行 情況。 7、項目主管工長（棟號工長）要對勞務(wù)分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項 工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。 8、各分部分項安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到 施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一式三份（工長、班組、項目 安全部門）存檔以備監(jiān)督檢查。 9、安全技術(shù)方案及驗收管理流程 專家 論證 審

47、批 專家 論證 專家 論證 編制各類安全 技術(shù)措施方案 審核 方案的實施審批 方案的交底 項目自檢及驗收項目驗收企業(yè)驗收 備案 整改 5.115.11、安全管理措施、安全管理措施 5.11.15.11.1、分部分項工程、分部分項工程 序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人 1 模板工程模板專項方案張軍德 2 鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書李友文 3 混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書顧健 4 外架工程施工方案胡江 5 懸挑架施工方案許華 6 基坑專項方案柯文俊 7 5.11.25.11.2、設(shè)備管理、設(shè)備管理 序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人 1 塔式起重 機(jī) QT5613

48、臺 3 塔吊基礎(chǔ)方案 塔吊安裝方案 李茂強(qiáng) 2 塔式起重 機(jī) QT6015 臺 1 塔吊基礎(chǔ)方案 塔吊安裝方案李茂強(qiáng) 4 施工電梯 SCD200/200 臺 14 電梯基礎(chǔ)及安裝方案李茂強(qiáng) 注明：該表格中只列出了大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，對攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等小型機(jī)械 未列出。 6 6、安全專項方案控制計劃、安全專項方案控制計劃 序 號 方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注 1 臨電方案 2012.06.05 白煒賈會強(qiáng)劉新壤 2012.06.06 2 土方開挖 2012.04.16 白煒賈會強(qiáng)劉新壤 2012.04.17 3 基坑支護(hù)及降水方案 2012.04.06 白煒賈會強(qiáng)劉新壤 201

49、2.04.17 4 卸料平臺安裝方案 2012.06.13 白煒賈會強(qiáng)劉新壤 2012.06.14 5 塔吊安裝方案 2012.06.17 劉璐凱李茂強(qiáng)劉新壤 2012.06.18 6 模板施工專項方案 2012.06.12 白煒賈會強(qiáng)劉新壤 2012.06.13 7 外腳手架方案 2012.08.20 白煒劉新壤熊啟發(fā) 2012.08.21 8 施工電梯方案 2012.10.05 白煒劉秘熊啟發(fā) 2012.0*10.06 7 7、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃 序號 方案 名稱 編制 時間 編制人審核人審批人 專家論 證時間 實施

50、時間 備注 1 深基坑施工方案 2012.4.23 白煒劉新壤 2 懸挑腳手架施工 方案 2012.6.17 白煒劉新壤 3 4 8 8、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案 8.18.1、應(yīng)急預(yù)案編制計劃、應(yīng)急預(yù)案編制計劃 序 號 預(yù)案 名稱 編制 時間 編制 人 審核人審批人 交底時 間 演練時 間 備 注 1 觸 電 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 2 火 災(zāi) 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 3 高空墜物 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 4 物體打擊 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xx

51、xxx.x 5 防臺防汛 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 6 食物中毒 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 7 坍塌 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 8 突發(fā)停電 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 9 砼施工意 外事故 2012.04.01 許華任松清劉新壤 xxxx.xxxxx.x 8.28.2、事故、事件報告程序、事故、事件報告程序 安全生產(chǎn)事故、事件報告制度及程序 （1）本工程現(xiàn)場無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當(dāng)事人應(yīng)第一時間通 知片區(qū)負(fù)責(zé)的工長，由工長第一

52、時間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)，知道事故和上 報事故之間的間隔不得超過 30 分鐘； （2）生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，半小時內(nèi)上 報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部根據(jù)事故級別處理，決定是否上報分公司、公司相關(guān) 部門； （3）安全事故上報時，上報人必須說明清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、造成傷亡準(zhǔn)確 人數(shù)及傷勢情況及發(fā)生時間，并要簡單說明現(xiàn)場已采取的措施。 9 9、工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表、工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃表 計劃投入時間（單位：萬元）合計 序號項 目 2013.12013.22013.32013.42013.52013.62013.72013.82013.9 2013.1 0 2

53、013.1 1 2013.1 2 XXXX.X 1 個人安全防護(hù)用品、用具 110.5 2 臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施 202020 3 臨時用電安全防護(hù) 110.5 4 腳手架安全防護(hù)設(shè)施 221 5 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施 111 6 消防設(shè)施、器材 110.45 7 施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi) 110.5 8 安全教育培訓(xùn)費(fèi)用 110 9 安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi) 用 110.5 10 安全評優(yōu)費(fèi)用 000 11 專家論證費(fèi)用 200 12 與現(xiàn)場安全隱患整改等有 關(guān)的費(fèi)用支出 000 13 季節(jié)性安全費(fèi)用 100 14 施工現(xiàn)場急救器材及藥品 100.002 15 其它安全專項活動費(fèi)用 010 合

54、計 333024.452 10.10.風(fēng)險評估及應(yīng)對風(fēng)險評估及應(yīng)對 10.110.1 項目施工風(fēng)險項目施工風(fēng)險 本單位工程工期緊，施工難度大，現(xiàn)場材料堆放困難，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因 此本工程存在的風(fēng)險主要是工期風(fēng)險和成本風(fēng)險。影響工期的因素主要有： 人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境氣候因素以及不可預(yù)見事件發(fā)生。造 成施工成本風(fēng)險的因素主要有：設(shè)計圖紙改變、勞務(wù)市場價格變動、不可抗 拒自然災(zāi)害等。 10.210.2 施工風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)施工風(fēng)險管理機(jī)構(gòu) 10.2.1.10.2.1.風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu) 為了應(yīng)對本工程在實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行有效的前瞻性、 預(yù)測性和控制性，成立風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小

55、組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和總工 任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各專項作業(yè)隊隊長任組員。 10.2.2.10.2.2.施工風(fēng)險管理流程圖施工風(fēng)險管理流程圖 擬采圖所示的管理流程，對本工程的施工風(fēng)險進(jìn)行管理。 施工風(fēng)險管理流程圖 風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控、修改 溝通、反饋 風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對 10.310.3 施工風(fēng)險分析施工風(fēng)險分析 10.3.1.10.3.1.風(fēng)險識別風(fēng)險識別 根據(jù)招標(biāo)文件、對本工程環(huán)境詳細(xì)考察，以及過去同類工程的歷史資料分 析，按照風(fēng)險來源劃分，對本工程實施過程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險進(jìn) 行識別。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險，見下表 。 施工風(fēng)險識別表 序 號 風(fēng)險類別

56、風(fēng)險事件產(chǎn)生的原因 備 注 1 自然風(fēng)險 氣候變化（暴雨、冰雪、 大風(fēng)、沙塵暴） 相應(yīng)條件，不確定 施工傷害違章操作、工序安排不合理 觸電傷害違章操作、個人防護(hù)不夠 高空作業(yè)墜落違章操作、個人防護(hù)不夠 腳手架失穩(wěn) 方案漏洞、現(xiàn)場管理不善、 人員素質(zhì) 機(jī)械傷害違章操作、個人防護(hù)不夠 基坑失穩(wěn) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏、支撐剛度不 夠失穩(wěn) 2 安全風(fēng)險 臨近建筑物下沉 基坑位移過大、地下水水位 下降過大 合同管理不善 人員素質(zhì)、合同條款理解不 透、制度不健全 人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費(fèi)用預(yù)測不當(dāng) 施工機(jī)械窩工施工組織不合理 主材價格上漲市場預(yù)測不準(zhǔn)，通貨膨脹 管理費(fèi)用超支管理漏洞，人員素質(zhì) 3 成本風(fēng)險 質(zhì)量不合格造

57、成返工施工材料、施工工藝、人員 素質(zhì) 設(shè)計及變更不及時設(shè)計變更 供應(yīng)商未按時供貨 采購市場、市場需求、交通 運(yùn)輸 施工總體進(jìn)度控制不好 施工方案、施工組織和施工 資源 4 進(jìn)度風(fēng)險 工序安排不合理施工方案、施工組織 屋面、衛(wèi)生間、地下室漏 水 施工工藝、人員素質(zhì) 窗戶、外墻滲水施工方法 房間空間幾何尺寸施工工藝、人員素質(zhì) 主體質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì) 5 質(zhì)量風(fēng)險 裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì) 測量錯誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度 技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲備不夠 設(shè)計變更地質(zhì)變化，外部條件變化 施工方案不完善 技術(shù)力量不夠、資料收集不 全 6 技術(shù)風(fēng)險 過程試驗、檢驗

58、不合格工藝不完善，質(zhì)量意識淡薄 項目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤 與監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)方關(guān) 系 協(xié)調(diào)溝通不力 施工現(xiàn)場混亂責(zé)任不明確、施工組織不善 7 組織協(xié)調(diào) 各工序不銜接方案不合理、施工組織不善 信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì) 8 信息風(fēng)險 信息傳遞不良制度不健全、溝通不善 破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠 噪聲擾民施工噪聲超過規(guī)定范圍 9 環(huán)保風(fēng)險 震動擾民施工機(jī)械 大氣污染 施工機(jī)械、施工活動、人員 素質(zhì) 水污染 施工機(jī)械、施工活動、人員 素質(zhì) 固體廢棄物污染 施工機(jī)械、施工活動、人員 素質(zhì) 交通限制客觀條件，不確定 對近距離建筑物的影響基坑失穩(wěn)，降水過度 擾民與民擾相應(yīng)條

59、件，不確定 10.3.2.10.3.2.風(fēng)險評估風(fēng)險評估 本工程中運(yùn)用 LEC 定量的方法進(jìn)行風(fēng)險評價，該方法把風(fēng)險分為 5 個級別， 根據(jù)不同的級別采取不同的應(yīng)對措施。 1 1、風(fēng)險等級確定方法、風(fēng)險等級確定方法 LEC 法是將風(fēng)險發(fā)生的可能性 L、風(fēng)險條件暴露的頻率 E 和風(fēng)險發(fā)生后果 C 的乘積量 S，作為風(fēng)險評估值的大小。各計算參數(shù)見下表 S=LEC 發(fā)生事故或危險事件的可能性 L 分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 0.5 很不可能，可以設(shè)想 6 相當(dāng)可能 0.2 極不可能 3 可能，但不經(jīng)常 0.1 實際不可能 1 可能性極小，完全意外 暴露于這種危險

60、環(huán)境的頻繁程度 E 分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率 10 連續(xù)暴漏 2 每月暴漏一次 6 每周工作時間暴漏 1 每年幾次暴漏 3 每周一次，或偶然暴漏 0.5 非常罕見的暴漏 風(fēng)險發(fā)生的后果 C 分?jǐn)?shù) 值 風(fēng)險發(fā)生的后果 分?jǐn)?shù) 值 風(fēng)險發(fā)生的后果 100 大災(zāi)難，許多人死亡，財產(chǎn)損失巨 大 7 嚴(yán)重，重傷，財產(chǎn)損失大 40 災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失特大 3 較嚴(yán)重，受傷較重,財產(chǎn)損失較 大 15 非常嚴(yán)重，一人死亡，財產(chǎn)損失很 大 1 引人關(guān)注，輕傷，財產(chǎn)損失較小 2 2、風(fēng)險等級劃分、風(fēng)險等級劃分 根據(jù)風(fēng)險值 S 的大小，確定本項目風(fēng)險等級劃分五個級別。 1 級：可忽略