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1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 食物中毒與傳染病應(yīng)急預(yù)案(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_食物中毒與傳染病應(yīng)急預(yù)案說(shuō)明:本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。 為了加強(qiáng)公司安全管理, 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為, 有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失, 及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救, 制定本預(yù)案。一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng):副總經(jīng)理副組長(zhǎng):安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理組 員:各車間主任和班長(zhǎng)值班電話:1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶

2、險(xiǎn)組(組長(zhǎng):車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng):人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng):車間主任)、安全警戒組(組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng):采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng)), 組員為各組組長(zhǎng)所屬部門人員。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的食物中毒和傳染病事故進(jìn)行應(yīng)急處理。1.3發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì):霉質(zhì)及毒素食物、病原體;發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所:全體生產(chǎn)人群;發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材:急救器材;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資:急救器材。2.培訓(xùn)和演練2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按食物中毒和傳染病事故”應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。2.2各組員按其職責(zé)分工, 協(xié)調(diào)配合完成演練。

3、2.3演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)”應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià), 必要時(shí)對(duì)”應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。2.4演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。2.5安全正副主管負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2.6安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。2.7應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí), 第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。2.接到消息后, 行政主任或安全正副主管立即趕到出事地點(diǎn), 確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否傳染病和其來(lái)源, 并及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng), 由組長(zhǎng)撥打”120”緊急事故報(bào)警電話,

4、 并安排相關(guān)人員在大門口接應(yīng)。3.安全正副主管負(fù)責(zé)指揮, 并在事故過(guò)后出具事故經(jīng)過(guò)報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。各組員立即組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn), 要立即采取搶救措施, 如:令其將胃里的東西嘔吐出來(lái), 當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí), 立即將其抬到大門口, 等救護(hù)車的到來(lái), 或直接送往就近醫(yī)院, 傳染病患者直接送往醫(yī)院。技術(shù)人員負(fù)責(zé)配合急救人員的后勤工作, 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。4.應(yīng)急小組組長(zhǎng)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后, 立即責(zé)令各車間生產(chǎn)班組停止生產(chǎn), 組織事件調(diào)查, 并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司總經(jīng)理。三、預(yù)案終結(jié)1.本預(yù)案全部完成后, 由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié), 同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定, 評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本安全專員主持, 重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。3.對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出判斷, 不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析, 評(píng)估的重點(diǎn)是:3.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作, 有無(wú)遺漏, 過(guò)錯(cuò), 責(zé)任是誰(shuí)。3.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員, 領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作, 有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò), 責(zé)任是誰(shuí)。3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改, 如何修改。主持評(píng)估的部門對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性, 符合性承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部

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