安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表

1、海量免費(fèi)資料盡在此姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）說(shuō)明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行情況評(píng) 分。安全文明生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查30%得分區(qū) 標(biāo)準(zhǔn)定義間定期組織的安全大檢查，有91 100效監(jiān)督安全生產(chǎn)制度執(zhí)行盜竊、失火財(cái)產(chǎn)損失情況評(píng)安全保衛(wèi)部查出安全隱患整改不力81 90少數(shù)職工未按規(guī)定配戴勞保用品的61 80查出安全隱患未整改41 60安全隱患未及時(shí)查出的040說(shuō)明：根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失情況評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無(wú)盜竊、失火事件發(fā)生91 100因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額5001000元81

2、90因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額10002000元61 8030%因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額2003000元41 60因盜竊、火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失金額3000元以上的040說(shuō)明：根據(jù)安全培訓(xùn)工作的情況綜合評(píng)分?？己隧?xiàng)目權(quán)重評(píng)分安全培訓(xùn)行政副總安全培訓(xùn)的數(shù)量20%工作情況評(píng)分行政副總10%安全培訓(xùn)的效果30%安全培訓(xùn)工作的組織情況30%安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行完成率20%說(shuō)明：D =（季度實(shí)際發(fā)生額季度預(yù)算總額）/季度預(yù)算總額中心預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率（D）（通用指標(biāo)）財(cái)務(wù)經(jīng)財(cái)務(wù)部10%領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度（通用指標(biāo)）行政副總行政副10%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10% 三 D90 100-10% D -5%80 90-

3、5% D 070 800 D 5%60分以下說(shuō)明：直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間態(tài)度指標(biāo):行政副態(tài)度得分行政副總10%總大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司90 00帶來(lái)預(yù)期外的較大收益超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)80 90達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)70 80未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來(lái)較大損失60 70遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開(kāi)展帶來(lái)較大消極影響60分以下最終績(jī)效得分人力資源部評(píng)語(yǔ)簽字：日期:行政副總評(píng)語(yǔ)簽字：日期:附表二：安全保衛(wèi)部經(jīng)理績(jī)效考核表（年度）編號(hào)：部門(mén):年姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：重大生產(chǎn)事故情況評(píng)分行政副總行政副10%說(shuō)明：根據(jù)工傷部門(mén)簽定的人身傷亡 事故數(shù)量評(píng)分。總標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間發(fā)生4%。起（含）以內(nèi)人身傷亡事故80 100發(fā)生6%。起（含）起人身傷亡事故60 80發(fā)生8%。起以下人身傷亡事故60分以下說(shuō)明：本部門(mén)員工對(duì)于部門(mén)經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。本部門(mén)員考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分工滿意度（通用指標(biāo)）滿意度調(diào)查報(bào)告行政副總10%對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性20%對(duì)下屬授權(quán)合理性20%對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性10%與下屬溝通充分性30%對(duì)下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性20%各季度業(yè)績(jī)平均指標(biāo)各季度