公司民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料

1、公司民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料特征碼標(biāo)簽:特征碼*標(biāo)題：公司民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料一、思想情況：找*到范文搜 fwsir()一站在手，寫作無(wú)憂!在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)部室的指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)“條例”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)條文，努力加強(qiáng)自身的思想政治修養(yǎng)，不斷完善自我，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、20xx年的主要工作：1、狠抓安全管理，認(rèn)真進(jìn)行配電專業(yè)整治和“4.17”事故后配電整改工作。2、交通車輛的行駛安全是我分公司安全生產(chǎn)防人身事故的重點(diǎn)，狠抓駕駛員行駛安全教育，制定相關(guān)辦法，嚴(yán)肅車輛管理，交通安全管理逐

2、步加強(qiáng)。3、協(xié)助班子成員，理順?lè)止窘?jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理關(guān)系，加強(qiáng)班站管理，有效發(fā)揮班站長(zhǎng)的作用。4、完成春、秋檢工作，認(rèn)真開(kāi)展“安評(píng)”和安全大檢查工作。5、組織完成零星上網(wǎng)和部分業(yè)擴(kuò)工程的施工。6、盡職盡責(zé)做好農(nóng)網(wǎng)二期工程回頭看和縣城電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)工作。三、個(gè)人存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：1、個(gè)人存在“老好人”思想，工作中不想惹人，從嚴(yán)管理執(zhí)行的時(shí)緊時(shí)松。在有些具體事務(wù)處理上存在顧慮，經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理關(guān)系尚未全部理順。這一點(diǎn)今后和班子成員多溝通，對(duì)出現(xiàn)一些對(duì)分公司工作不利的事和人，堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行處理，確保分公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2、工作中對(duì)自己要求不嚴(yán)，偶有酗酒的現(xiàn)象，甚至存在在開(kāi)會(huì)時(shí)遲到和打瞌睡的行為。3

3、、主動(dòng)學(xué)習(xí)太少。不管是政治學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己都有所放松，造成自己對(duì)工作思考較少。個(gè)人工作中存在惰性，認(rèn)為只要完成上級(jí)安排和布置的工作就可以了，缺乏主動(dòng)思考和主動(dòng)干事的積極性。4、關(guān)心職工做的不夠，與班站職工交流少。5、全分公司培訓(xùn)工作抓得不夠得力。個(gè)別青工技術(shù)水平、思想素質(zhì)不高，不能勝任本職工作。改進(jìn)措施：1、今后嚴(yán)格要求自己，不給自己找借口，做到“慎微”，經(jīng)常反省自己的言行。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)個(gè)人管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，多思多想，遇事三思而行，尋找最佳解決問(wèn)題的切入點(diǎn)；多做自己和職工的思想政治工作，做到任何事情防患于未然；凡事從全分公司的整體出發(fā)，從全公司的利益考慮。其次努力學(xué)習(xí)專業(yè)

4、技術(shù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)管理，摒棄“老好人”的錯(cuò)誤思想。在每一項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求；在工作現(xiàn)場(chǎng)，毫不猶豫地和違章行為作斗爭(zhēng)。安全生產(chǎn)工作始終要抱著“如臨深淵，如履薄冰”的思想，抓安全生產(chǎn)工作必須要持之以恒，來(lái)不得半點(diǎn)松懈和馬虎。3、加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下的有效溝通，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。4、本著對(duì)職工負(fù)責(zé)和帶好隊(duì)伍的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在抓好員工的培訓(xùn)工作。四、對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議：1、珍惜分公司現(xiàn)在來(lái)之不易的團(tuán)結(jié)局面，領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一作表率，加強(qiáng)對(duì)分公司管理人員、班站長(zhǎng)的引導(dǎo)和管理。2、相互提醒，在一些牽扯職工利益和職工生活的具體問(wèn)題上，盡全力做好服務(wù)。3、在提高全分公司職工工作