高管聘用合同書范文

1、高管聘用合同書范文聘請方: 有限公司以下簡稱 :甲方應(yīng)聘方:XXX先生以下簡稱：乙方甲方由于工作需要 ,由總經(jīng)理提名 ,董事會決定聘任乙方擔(dān)任甲 方的副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。為加強(qiáng)管理 , 提高績效 , 甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商 ,簽訂本合同 ,以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容 : 甲方聘任乙方擔(dān)任甲方公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。主管公司業(yè)務(wù)。二、聘用期限 : 二 00 八年月日至年月日止年。 若雙方合作愉快 , 乙方身體適應(yīng) , 合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。三、工作內(nèi)容和義務(wù) :1 、對甲方公司生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任 , 行使一切公司生產(chǎn)經(jīng) 營管理職權(quán) , 并接受甲方的監(jiān)

2、督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長效管 理、保值增值。2 、擬訂和完善公司內(nèi)部的管理制度 ,確保生產(chǎn)正常開展。 3、聘 用期間, 不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保。不得以公司財產(chǎn) 為他人提供擔(dān)保。4 、經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)聘任或解聘下屬各級主管和職員 ;5 、擬定公司的工資制度和績效考核工作 ,并報請批準(zhǔn)后予實施。四、工作紀(jì)律和保密要求。1 、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。2 、不得從事與公司相競爭或損害公司利益的活動。3 、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報酬。五、乙方承諾和保證如下 :1 、保證所提供的個人資料內(nèi)容的真實性、合法性、客觀性。2 、身體健康 ,能勝任企業(yè)高管工作 ;3 、具有簽訂本合

3、同的行為能力和履行合同義務(wù)的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對第三方的責(zé)任。4 、建立有效的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)管理體系 ,各部門責(zé)任明確、 考核具體 ,管理獎罰分明。達(dá)到信息通暢、場所整潔、流通有序、事 有人管、 /有人查、有人考核 , 公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5 、產(chǎn)品質(zhì)量:滿足用戶要求 ,客戶投訴率不超 2%,無嚴(yán)重質(zhì)量問 題產(chǎn)品流入市場造成索賠事故。 （ 客戶投訴率索賠不超 5%,損失萬元 以上客戶投訴率不超 3%）6 、有效利用各生產(chǎn)資源 ,不浪費(fèi)。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn) 量等應(yīng)有明確的控制指標(biāo)及生產(chǎn)計劃 , 使效益最大化。六、甲方承諾和保證如下 :1

4、、是一家依法設(shè)立的有限責(zé)任公司。2 、有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為 ,并已采取所有必要的公司行為 授權(quán)簽訂和履行本合同。3 、工資報酬二月薪XXXX）元（稅前）+年終30000元（稅前）X績效考核得分率。甲方次月 10 日發(fā)放工資 , 無正當(dāng)理由不拖欠。4, 新產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效或有較好經(jīng)濟(jì)效益 , 年終由董事長 決定從公司利潤中考慮予以部分獎勵 ;七、合同解除 :1 、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴(yán)重的 ,甲方有權(quán)解除本 合同。2 、由于乙方不能勝任該職務(wù) , 甲方提前一個月通知乙方后雙方 解除本合同 ;3 、解除合同的同時 ,甲方結(jié)清乙方未付的工資4 、乙方身體因病不能勝任工作 , 須提前

5、一個月通知甲方 , 經(jīng)雙方 協(xié)商后可解除本合同。6 、合同到期或者提前解除后 ,雙方辦理移交手續(xù) ,乙方必須向甲 方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。八、違約責(zé)任 :違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣 X 萬元整。九、其它事項甲方負(fù)責(zé)提供乙方食宿 （ 帶空調(diào) ）, 并報銷手機(jī)、 電話、 上網(wǎng)電腦 費(fèi),并帶薪探親假一次 ,報銷往返機(jī)票 ,自費(fèi)一次,均不扣工資。十、合同生效及文本 : 雙方簽字蓋章生效 ,本合同一式三份 , 甲方 二份、乙方一份。十一 , 附件 1:（一） 、乙方基本工作職責(zé) :在公司X董事長、X總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照TQC勺基本方法，以IS09000質(zhì)量保證體系的基本程序要求，以

6、Usterxx（xx）為對照標(biāo)準(zhǔn)， 主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、設(shè) 備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作，對X董事長、X總經(jīng) 理負(fù)全部責(zé)任。推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式 , 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) , 外樹形象 , 追求 卓越,爭創(chuàng)一流, 倡導(dǎo)團(tuán)隊精神 ,強(qiáng)化以下工作 :堅持以人為本 , 不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì) , 對在職人員進(jìn)行 崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn) , 最大限度的激勵員工的積極性、創(chuàng)造性。不斷加強(qiáng)制度建設(shè) , 完善各種規(guī)章制度 , 使企業(yè)成為制度“科學(xué) 管理型”企業(yè)。不斷增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 ,雷厲風(fēng)行, 不拖拖拉拉、不推諉 扯皮。不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理 , 堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”

7、的理念。提高 工程質(zhì)量、工作質(zhì)量 , 堅持質(zhì)量問題“四不放過的原則” , 堅持質(zhì)量問 題“一票否決制” , 在企業(yè)內(nèi)部 , 堅持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企 業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管 理理念；堅持QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動；堅持TQC勺“四大支柱、八個步 驟” , 穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)個人勺榜樣作用 , 使公司擁有一個團(tuán)結(jié)勺、 以身作則勺、 文 化素質(zhì)較高、 年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)相對合理、 勇于開拓創(chuàng)新勺領(lǐng)導(dǎo)集 體。主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘 , 具有優(yōu)秀勺個人品德、較高勺管理 能力和豐富勺實踐經(jīng)驗 , 在各方面工作中都是卓越勺管理者 , 從而使 企業(yè)沿著X董事長、

8、X總經(jīng)理開拓的方向闊步前進(jìn)！加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) , 推崇“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、求精”勺 精神； “虛心好學(xué) , 嚴(yán)格要求,快捷精細(xì),及時溝通”和“日事日畢 ,日 清日高”、“高、嚴(yán)、精、細(xì)”的工作作風(fēng) ; 轉(zhuǎn)變思想觀念 , 增強(qiáng)員工 對企業(yè)的向心力、凝聚力、 團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 ; 依法行政、依法治廠 , 力爭使 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。全力以赴把公司建設(shè)成為一個以信譽(yù)求發(fā)展 , 以質(zhì)量求生存 , 以 進(jìn)取之心搶占市場 , 以誠實廣交朋友的一流企業(yè) , 誠摯地為客戶提供 靈活、方便的經(jīng)營方式。依靠現(xiàn)代化科學(xué)管理 , 以高水準(zhǔn)的商業(yè)道德、 先進(jìn)的管理理念、 寬闊的胸懷、 廣納賢才 ,不斷進(jìn)取 , 與各界朋

9、友真誠 合作,把公司建設(shè)成為 “質(zhì)量第一 , 誠信經(jīng)營 , 團(tuán)結(jié)奮發(fā) , 拼搏進(jìn)取”的 企業(yè), 它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進(jìn)取精神。以先進(jìn)的管理 , 一流的產(chǎn)品 , 完善的售后服務(wù) , 良好的信譽(yù) , 為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前 程, 共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅實的基礎(chǔ) !（ 二 ）, 乙方基本權(quán)力在董事長、 X 總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下 :1 、有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào) 權(quán);2 、對質(zhì)量重大問題“一票否決”權(quán) ;3 、依照有關(guān)管理條例 ,有對員工管理、責(zé)、罰權(quán) ;4 、依照有關(guān)管理條例 ,有對中層干部管理、責(zé)、罰權(quán) ;5 、報請董事長、X總經(jīng)理批準(zhǔn)后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán)；6

10、 、有對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán) ;7 、有對個別中層干部嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報請批準(zhǔn)后的執(zhí) 行權(quán)；8 、對個別員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報請批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán)9 、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán) ;10 、有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核 ;（ 三） 乙方的其它工作 :1 、為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力 ,以及推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理 工作,報請批準(zhǔn)后：、每年舉行1次操作運(yùn)動會，評出公司級操作技 術(shù)能手并給予適當(dāng)獎勵 ; 、每年舉行1次QC小組成果發(fā)表會。并報請給予適當(dāng)獎勵； 、每年舉行一次勞動模范評比工作（并向一線值車工傾斜）給 予適當(dāng)獎勵 ； 、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作（并向一線值車工傾 斜）并給予適當(dāng)獎勵 ；3 、每月舉行一次經(jīng)濟(jì)活動分析會 , 對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進(jìn)行綜 合分析（事先充分準(zhǔn)備資料 ）, 使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài) ；4 、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會。十二、其它1 、 （ 由于乙方系南方人 ） 公司提供有空調(diào)的住宿2 、公司負(fù)責(zé)交納手機(jī)、電話、上網(wǎng)費(fèi) ；3 、予批準(zhǔn)每年探親