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文檔簡介

1、中國民族國際信托投資公司投資管理部部門職責(zé)(未來方案)、部門目標(biāo)1. 從本部門業(yè)務(wù)出發(fā),協(xié)助公司實現(xiàn)既定戰(zhàn)略2. 為目公司對于子公司的各項投資決策提供翔實的分析和依據(jù),確保公司投資決策的計劃性和可行性3. 確保投資規(guī)劃的順利實施,有效防范投資風(fēng)險4. 確保母公司對控股子公司的有效管理和控制5. 確保母公司對于參股子公司的有效管理6. 確保子公司董事會、監(jiān)事會文件的規(guī)范制作,指導(dǎo)和幫助子公司確定董事會、監(jiān)事會議題,確保子公司在按照法律的規(guī)范及時召開董事會、監(jiān)事會7. 確保公司董事會、監(jiān)事會、股東會文件的制作和會議安排符合法律規(guī)范8. 努力提高部門自身的管理水平與人員素質(zhì),力求在部門內(nèi)部形成和諧、

2、高效、引導(dǎo)創(chuàng)新的工作環(huán)境1、部門主要工作內(nèi)容說明工作內(nèi)容涉及崗位1.規(guī)劃投資管理部的自身發(fā)展,并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常投資管理部總經(jīng)理崗工作內(nèi)容涉及崗位事務(wù)管理:擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實施;根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行部門預(yù)算制定及執(zhí)行;制定和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查;根據(jù)公司績效考核流程進(jìn)行分級績效考核與評定; 制訂對所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)要求,提交培訓(xùn)中心備案;2.子公司重大事項管理和決策為母公司對于子公司的投資決策提供專業(yè)分析意見代表公司行使股東權(quán)利,及時了解子公司的重大事件,并就該重大事件編與調(diào)查報告,向子公司董事會和公司咼層提出建議參與子公司涉及重大事項

3、的總經(jīng)理辦公會,如子公司改制、改組工作參與子公司的重大籌資工作投資管理部投資經(jīng)理崗?fù)顿Y管理部投資主管崗?fù)顿Y管理部綜合管理崗工作內(nèi)容涉及崗位成立子公司設(shè)立籌備小組,明確小組成員的職責(zé)和 工作計劃出具子公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的委派建議討論、擬定子公司重大戰(zhàn)略建議(增資、減資、上 市、清算等)討論、草擬子公司高級管理人員評價報告和獎懲建 議,并與子公司高級管理人員討論交流評價報告和 獎懲建議,必要時,向人力資源部提供派出子公司 人員素質(zhì)要求說明,提請人力資源部在公司內(nèi)外招 聘派出人員3.子公司日常經(jīng)營管理擬定、修改公司的對外投資管理制度、子公司管理制度,并負(fù)責(zé)解釋該制度根據(jù)公司的投資戰(zhàn)略指導(dǎo)子

4、公司進(jìn)行戰(zhàn)略制定建立并更新子公司聯(lián)絡(luò)信息庫收集子公司的日常經(jīng)營信息和財務(wù)信息了解、跟蹤子公司的內(nèi)部經(jīng)營管理制度工作內(nèi)容涉及崗位向上級副總裁提交子公司經(jīng)營情況報告和整改建議保持公司作為股東方與其他股東(合作)方的良好溝通代表公司參與非控股公司的跟蹤,行使股東權(quán)利子公司驗資報告的獲取、子公司名稱預(yù)登記、設(shè)立批準(zhǔn)證書的申請和獲得、工商、稅務(wù)、外匯、人事登記子公司企業(yè)代碼證的申請和領(lǐng)取子公司銀行賬戶登記子公司海關(guān)登記子公司圖章的申領(lǐng)指導(dǎo)子公司進(jìn)行董事會、監(jiān)事會召開指導(dǎo)、監(jiān)督子公司相關(guān)人員制作董事會、監(jiān)事會和股東大會文件代表股東方出席(或列席)子公司的董事會、監(jiān)事會和股東大會工作內(nèi)容涉及崗位敦促子公司相關(guān)人員在第一時間遞交子公司重大決議的復(fù)印件(包括:股東會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議、總經(jīng)理辦公會議決議或會議紀(jì)要)討論、擬定子公司年度經(jīng)營評價報告根據(jù)預(yù)算編制流程,向子公司下發(fā)年度預(yù)算通知,明確要求敦促各子公司客觀、及時提供年度財務(wù)預(yù)算對各子公司上報的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行匯總、分析,必要時向子公司總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人提出整改建議將各子公司的財務(wù)預(yù)算匯總后向財務(wù)部提交并存檔4.部門綜合管理工作部門的日常接待和公關(guān)工作;公司內(nèi)外部文件的收發(fā)保管及信息傳

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