建強(qiáng)干部隊(duì)伍組織部長(zhǎng)2021年學(xué)習(xí)研討會(huì)發(fā)言材料

1、建強(qiáng)干部隊(duì)伍，組織部長(zhǎng)2021年學(xué)習(xí)研討會(huì)發(fā)言材料黨的xx全會(huì)，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，擘畫(huà)了發(fā)展藍(lán)圖，規(guī)劃了實(shí)踐路徑，作出了戰(zhàn)略部署。新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，為我們貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線、不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力指明了正確方向、提出了明確要求。踐行新時(shí)代黨的組織路線的具體舉措，應(yīng)該對(duì)標(biāo)“五個(gè)抓好”的具體要求，結(jié)合實(shí)際、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)重干。進(jìn)一步從夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、凝聚優(yōu)秀人才等個(gè)方面入手，一條條的細(xì)化、實(shí)化、具體化。一、以夯實(shí)基

2、層組織為核心，在“強(qiáng)基固本”上花氣力黨的力量來(lái)自組織。要想有力有效推動(dòng)新時(shí)代黨的組織路線落實(shí)落地，就要進(jìn)一步從組織上把黨鞏固好、建設(shè)強(qiáng)，結(jié)合縣實(shí)際，我們把重心放在農(nóng)村，從打造一支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍、提升農(nóng)村綜合治理能力、轉(zhuǎn)型農(nóng)村黨群服務(wù)陣地三個(gè)方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。一是要著力打造一支“活力型”基層干部隊(duì)伍。農(nóng)村基層組織和干部隊(duì)伍是農(nóng)村工作的中堅(jiān)力量，是黨在廣大農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成，鄉(xiāng)村振興成為今后一段時(shí)間的工作重心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活、活動(dòng)方式、組織形式等都發(fā)生了深刻的變化，這也使農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在思想觀念與發(fā)展新形勢(shì)不相適

3、應(yīng)，能力素質(zhì)與農(nóng)村發(fā)展新任務(wù)不相適應(yīng)，工作方法與基層群眾新期盼不相適應(yīng)。究其原因主要還與農(nóng)村基層干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷水平較低、思想觀念固化有較大的關(guān)系。近年來(lái)，在強(qiáng)化基層干部建設(shè)方面我們也進(jìn)行了一些探索，也取得了一些成績(jī)。例如開(kāi)展“雙培雙提一帶動(dòng)”活動(dòng)，強(qiáng)化班子致富帶富能力；開(kāi)展村級(jí)班子述職評(píng)議，推行村干部工資績(jī)效管理，激發(fā)村級(jí)班子干事創(chuàng)業(yè)活力；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高村級(jí)班子業(yè)務(wù)能力素質(zhì)等。但離打造“活力型”基層干部隊(duì)伍還有一定差距。村（社區(qū)）“兩委”換屆工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，我們要以此為契機(jī)，把加強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，從“選配、管理、培養(yǎng)”三方面強(qiáng)力入手，切

4、實(shí)抓好這一“頭雁工程”。在選配方面，嚴(yán)把能力水平、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平等關(guān)口，打破以往“就地取材”模式，采取“內(nèi)挖、外引、擇優(yōu)”相結(jié)合的方式，拓寬用人視野，真正把思想政治素質(zhì)好、道德品行好、工作作風(fēng)好、群眾口碑好，帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、廉潔意識(shí)強(qiáng)的人員選入村（社區(qū)）“兩委”班子。在管理方面，要從激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力入手，通過(guò)正面負(fù)面“結(jié)合”、物質(zhì)精神“雙贏”的方式進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部管理效果。如:持續(xù)推行村級(jí)黨組織書(shū)記半年抓黨建工作述職評(píng)議考核，實(shí)行績(jī)效工資制度，適當(dāng)增加村干部崗位補(bǔ)貼，放寬在職村干部考取公務(wù)員及事業(yè)編制條件等。通過(guò)分類施策、充分激勵(lì)，村干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)

5、樣，干多干少一個(gè)樣”的狀況的到了一定程度的扭轉(zhuǎn)。在培訓(xùn)方面。要在原有常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，多角度舉辦支部書(shū)記、村委主任、第一書(shū)記、駐村隊(duì)員、鄉(xiāng)土人才、縣鄉(xiāng)干部等層面的培訓(xùn)班，開(kāi)展突出覆蓋面的“集中培訓(xùn)”。二是加強(qiáng)與高校、職業(yè)學(xué)校等院校的合作，堅(jiān)持因材施教開(kāi)展“訂單培訓(xùn)”；三是大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，有計(jì)劃選送優(yōu)秀年輕村干部參加“學(xué)歷培訓(xùn)”；四是堅(jiān)持“闊視野、提素質(zhì)”的理念，定期組織村干部開(kāi)展體驗(yàn)式教學(xué)的“實(shí)地培訓(xùn)”；五是針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織包含行業(yè)部門專業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支部書(shū)記、產(chǎn)業(yè)大戶、意向發(fā)展人選等人員赴全國(guó)發(fā)展領(lǐng)先地區(qū)開(kāi)展深度對(duì)接學(xué)習(xí)，開(kāi)展“定

6、向培訓(xùn)”。切實(shí)提高培訓(xùn)效果。二是著力打造一個(gè)“綜合型”基層黨建品牌。近年來(lái)全市強(qiáng)力實(shí)施工程，在各行業(yè)領(lǐng)域選樹(shù)培育黨建示范點(diǎn)，建立黨建示范區(qū)，增強(qiáng)基層黨組織整體功能，以抓實(shí)建強(qiáng)支部為核心，進(jìn)一步鞏固提升黨建示范工程成果，打響了全市的黨建品牌。年月市委又下發(fā)了關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步將自治、法治、德治進(jìn)行整合，使工程的內(nèi)核更加豐富，涵蓋更加廣泛，為提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化指明了方向。今年以來(lái)，我縣結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，依托工程目標(biāo)任務(wù)，提出了適合自身發(fā)展的“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”“三村建設(shè)”這個(gè)黨建品牌，著力構(gòu)筑起“三領(lǐng)三村六服務(wù)”基層黨建

7、工作體系，即：激活“村黨支部書(shū)記頭雁率領(lǐng)、駐村第一書(shū)記尖兵帶領(lǐng)、鄉(xiāng)土人才示范引領(lǐng)”的黨建引領(lǐng)核心力量，打造“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”的“三治”并進(jìn)示范鄉(xiāng)村，建設(shè)“民生服務(wù)、教育服務(wù)、文化服務(wù)、健康服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)”等六大高效便民服務(wù)平臺(tái)。這為踐行xx全會(huì)精神，落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。在這一思路的指導(dǎo)下，打造了個(gè)“五星支部”，個(gè)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村示范點(diǎn)，連點(diǎn)成線形成了以洛欒快速通道、環(huán)湖、陸車路等條主干線路為中軸的“一環(huán)三縱”黨建示范帶，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯，全縣選樹(shù)基層治理示范村個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀村規(guī)民約示范典型村個(gè)。無(wú)訪村數(shù)量上升至個(gè)，年來(lái)首次獲得全

8、市信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)縣。成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明鄉(xiāng)村個(gè)，省級(jí)文明鄉(xiāng)村個(gè)，市級(jí)文明鄉(xiāng)村個(gè)，縣級(jí)文明鄉(xiāng)村個(gè)，基層組織建設(shè)根基不斷夯實(shí)。三是著力打造一批“開(kāi)放型”基層黨群服務(wù)圈。黨的xx全會(huì)審議通過(guò)的國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，把以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終，凸顯了人民至上、生命至上。發(fā)揮組織作用，回應(yīng)群眾關(guān)切，解決好老百姓的操心事、煩心事、揪心事，不斷提高組織工作的群眾滿意度，永遠(yuǎn)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。打造“開(kāi)放型”基層黨群服務(wù)圈，也是我們正在努力的方向。在陣地提升方面，要將黨群服務(wù)中心建設(shè)的重心由“庭院式”向“開(kāi)放式”轉(zhuǎn)變。調(diào)研選取顯眼便民位置，合理設(shè)置便民服務(wù)站，圍繞服務(wù)群眾需求科學(xué)設(shè)置陣地功

9、能，通過(guò)拆除圍墻、開(kāi)門辦公、主動(dòng)服務(wù)，逐步打通干群關(guān)系“心墻”。在整合資源方面，要突出集群式發(fā)展。整合政法、宣傳、文化、民政、衛(wèi)生等職能部門，圍繞村級(jí)黨群服務(wù)中心，統(tǒng)籌建設(shè)村警務(wù)室、黨建文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、便民超市、老年幸福院、留守兒童之家、村衛(wèi)生所等服務(wù)設(shè)施，形成聚合效應(yīng)，真正讓村級(jí)陣地成為全村政治文化娛樂(lè)的中心。在拓寬功能方面，瞄準(zhǔn)群眾急難愁盼問(wèn)題，設(shè)置咨詢、及辦、代辦三大類，細(xì)化民生、文化、教育、健康、科技、金融六大項(xiàng)條服務(wù)清單，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，打造集政治建設(shè)、組織建設(shè)、便民服務(wù)、網(wǎng)格管理的一體式的農(nóng)村智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下相互融合、相互促進(jìn)的便民

10、服務(wù)新格局，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員群眾“無(wú)縫隙”“零距離”，確?！皢?wèn)題第一時(shí)間答復(fù)、政策第一時(shí)間傳達(dá)、感情經(jīng)常溝通聯(lián)絡(luò)、干群關(guān)系更加融洽”的目標(biāo)。二、以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為依托，在“擔(dān)當(dāng)作為”上下功夫黨的力量在組織，事業(yè)關(guān)鍵在干部。踐行新時(shí)代黨的組織路線，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。隨著我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和狀況也發(fā)生了很大的變化，從實(shí)際狀況來(lái)看，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏老化、能力素質(zhì)不夠高、作風(fēng)狀態(tài)不夠好等方面，這就要求我們要做足做細(xì)“人”的工作，努力選好用好新時(shí)代黨的組織路線的忠實(shí)實(shí)踐者。一是大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)

11、秀年輕干部。以縣情況來(lái)看，名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡為歲，其中，歲以下年輕干部占總數(shù)不足%；歲干部占總數(shù)的%；年輕干部數(shù)量較少。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是目前我縣乃至全市干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。要從選拔、培育、管理、使用方面健全機(jī)制，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，為事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。要利用好明年現(xiàn)縣鄉(xiāng)黨委換屆的契機(jī)，注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)出來(lái)。要遵循干部成長(zhǎng)

12、規(guī)律，把年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、文化和旅游融合發(fā)展、信訪穩(wěn)定等吃勁崗位、重要崗位進(jìn)行磨煉，多捧幾塊“燙手山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在火熱的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。二是提升干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持精準(zhǔn)施訓(xùn)，是提升干部高素質(zhì)專業(yè)化能力的重要途徑。目前，干部培訓(xùn)政策理論多、指導(dǎo)實(shí)踐少，針對(duì)性、吸引力不強(qiáng)的問(wèn)題還需要進(jìn)一步的研究和改善。結(jié)合基層實(shí)際，要注重專業(yè)訓(xùn)練，結(jié)合干部工作實(shí)際，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化、文化和旅游融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等基層急需的能力素質(zhì)開(kāi)展專業(yè)性培訓(xùn)。注重學(xué)習(xí)先進(jìn)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，到先進(jìn)典型、成績(jī)最

13、好的地方學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的解決本行業(yè)、本地區(qū)急需解決的問(wèn)題。注重交流推廣，一個(gè)干部參加了學(xué)習(xí)，回去后要把學(xué)到的先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣分享，帶動(dòng)一個(gè)班子、一個(gè)部門有所提高，要搭建各種平臺(tái)，促進(jìn)干部交流經(jīng)驗(yàn)、提高能力，切實(shí)達(dá)到推動(dòng)工作的目的。今年，我縣舉辦了青年干部成長(zhǎng)論壇，駐村第一書(shū)記、選調(diào)生、鄉(xiāng)土人才等各類座談會(huì)，就學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作心得等情況進(jìn)行了交流發(fā)言，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)提升的效果。三是加強(qiáng)干部關(guān)心關(guān)愛(ài)。組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)，是干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年來(lái)，我縣也正在積極探索完善在干部關(guān)心關(guān)愛(ài)方面的一些措施和方法。一方面要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)政策，另一方面也要結(jié)合實(shí)際體現(xiàn)縣特色。我們擬突出

14、在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷幾個(gè)方面下功夫，有了一些初步的想法，但也存在一些困難和問(wèn)題，比如在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制推進(jìn)方面，省市組織部門出臺(tái)有相應(yīng)的機(jī)制制度，但在具體操作中，面對(duì)全面從嚴(yán)治黨日漸嚴(yán)格的形式，針對(duì)因工作原因受到處理人員，還缺乏有效的甄別手段和紀(jì)檢部門的擔(dān)當(dāng)支持，很難有效推行，受到處理后也很難再行使用。諸如此類情況，在一定程度上影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下步工作中，我們要進(jìn)一步細(xì)化措施，建立多元化的關(guān)心關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)政策機(jī)制，及時(shí)幫助各級(jí)干部解決實(shí)際困難，關(guān)注干部身心健康，不斷增強(qiáng)其榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，讓干部全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、以凝聚

15、服務(wù)發(fā)展優(yōu)秀人才為引領(lǐng)，在“發(fā)揮作用”上見(jiàn)實(shí)效黨的xx全會(huì)明確提出：“要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。”指出：“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)要靠人才來(lái)“領(lǐng)”，文化要靠人才來(lái)“興”，生態(tài)要靠人才來(lái)“美”，組織要靠人才來(lái)“強(qiáng)”。一是從縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際來(lái)看，重點(diǎn)要靠鄉(xiāng)土人才的“硬核力量”。每一個(gè)發(fā)展好的村，每一個(gè)做得好的項(xiàng)目，每一個(gè)有前景的產(chǎn)業(yè)，都是由鄉(xiāng)土人才來(lái)引領(lǐng)的。專家大多是在“實(shí)驗(yàn)室”“大城市”“高樓里”，他們會(huì)走進(jìn)田間地頭進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，但最了解基層、最管用有

16、效的，還是那些生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、根在農(nóng)村、了解農(nóng)村的“泥腿子”“田秀才”“土專家”。他們也許“身在城市”，但“心連鄉(xiāng)土”，通過(guò)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，常年活躍在生產(chǎn)第一線，具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、活躍的思想頭腦、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，回到村里能夠把“根”扎得更深，把項(xiàng)目做得更實(shí)，真正把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。他們鉆研出的生產(chǎn)技術(shù)成果，往往有著很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和示范帶動(dòng)性，具有易推廣、見(jiàn)效快、收益好的特點(diǎn)，是“帶動(dòng)一方百姓，搞活一片經(jīng)濟(jì)，富裕一個(gè)鄉(xiāng)村”的生動(dòng)實(shí)踐，他們才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵核心力量?？梢哉f(shuō)，廣大鄉(xiāng)土人才是解決“農(nóng)村有地?zé)o人種、種植傳統(tǒng)作物效益差”等問(wèn)題的“金鑰匙”，是促進(jìn)第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“金

17、扁擔(dān)”，更是破解農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人問(wèn)題的“金種子”。二是要以鄉(xiāng)土人才為主，以新的人才理念樹(shù)立起“大人才觀”?！坝杏镁褪侨瞬牛瞬啪驮谏磉叀?。我們既需要培養(yǎng)科技人才、管理人才，也需要挖掘能工巧匠、鄉(xiāng)土能人；既需要掌握關(guān)鍵技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才，也需要善經(jīng)營(yíng)的“新農(nóng)人”、會(huì)管理的“土專家”、懂技術(shù)的“田秀才”?！叭瞬艧o(wú)地域之分，用才無(wú)彼此之別”。不一定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，才是鄉(xiāng)土人才；即使身在他鄉(xiāng)，但只要能夠幫助我們推銷農(nóng)產(chǎn)品、介紹好項(xiàng)目、引來(lái)新技術(shù)，同樣可以作為我們對(duì)外發(fā)展的“橋頭堡”；不一定是在縣辦一個(gè)企業(yè)，才是縣人才；只要能為縣某一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮積極作用，就是縣人才?？梢哉f(shuō)是“產(chǎn)業(yè)在哪，人才就在哪

18、”“作用在哪，人才就屬于哪”。我縣鎮(zhèn)村創(chuàng)業(yè)青年，其通過(guò)羊肚菌種植，累計(jì)帶動(dòng)周邊貧困戶戶余人發(fā)展產(chǎn)業(yè)，使每戶每年增收在元以上。他與師范學(xué)院合作，成功攻克了羊肚菌母種基因檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，具備了大面積推廣的條件，目前全國(guó)掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的，只有兩家，一家是中科院昆明植物研究所，另一家就是他這攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。三是注重“選育管用”，讓鄉(xiāng)土人才成為帶動(dòng)地方發(fā)展的“左膀右臂”。如果說(shuō)廣大鄉(xiāng)土人才是散落鄉(xiāng)村的珍珠，人才政策就是串起珍珠的項(xiàng)鏈。要在“選”“育”“管”“用”上出實(shí)招下真功，高度重視鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、管理和使用，建好人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，用系列優(yōu)惠政策這根項(xiàng)鏈，串起鄉(xiāng)土人才的顆顆珍珠。通過(guò)廣泛摸

19、排、溝通聯(lián)絡(luò)，讓鄉(xiāng)土人才“聚”起來(lái)；通過(guò)搭建平臺(tái)、精準(zhǔn)培育，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來(lái)；通過(guò)引領(lǐng)指導(dǎo)、政策扶持，讓鄉(xiāng)土人才“跑”起來(lái)；通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、示范引領(lǐng)，讓鄉(xiāng)土人才“帶”起來(lái)；通過(guò)創(chuàng)樹(shù)典型、加強(qiáng)激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來(lái)。真正把盤活鄉(xiāng)土人才資源作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)吸引人才，培植和招攬更多高端人才，以此全力破解鄉(xiāng)村能人“缺”、能力素質(zhì)“低”、作用發(fā)揮“弱”的三大難題，讓鄉(xiāng)土人才真正成為帶動(dòng)地方發(fā)展的“左膀右臂”。今年，X縣縣委專門研究出臺(tái)了以鄉(xiāng)土人才為主的“州英才計(jì)劃”，將各類本土人才細(xì)分為類進(jìn)行精準(zhǔn)管理，并推出政策支持、金融助力、加強(qiáng)培訓(xùn)、政治榮譽(yù)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等“大服務(wù)包”。實(shí)施了“專業(yè)領(lǐng)軍、行業(yè)標(biāo)桿、人才引領(lǐng)、效益示范、公益標(biāo)兵”“五個(gè)一”工程，全面激發(fā)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。探索開(kāi)展“干部+人才+產(chǎn)業(yè)”、案例教學(xué)等“一對(duì)一”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，