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文檔簡介
1、鎮(zhèn)雄縣財源煤礦機電副礦長安全目標管理責任書為徹底抓好本礦 機電設備安全管理工作,切實做到分工明確,責任到人,加強 考核,獎罰分明,本著“抓保障、保生產(chǎn)、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的理念 ,加速企業(yè)發(fā)展,根據(jù)本礦需要特聘李金偉為本礦 機電副礦長,并 簽訂本責任書。一、工作責任 與 勞動報酬。1、機電副礦長為本礦機電設備管理第一責任人,全面負責機電 設備安全管理及 運行維護工作,對地面配電系統(tǒng)、輸電系統(tǒng)、防塵 系統(tǒng)、抽排水系 統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、采掘機具、通風機 具、開關、綜保 等實施安裝、調(diào)試、維護、運行工作,分管電工班、 機修班、煤倉篩 選和配電房。全面抓好機電設備的管理工作,為安 全生產(chǎn)創(chuàng)造條
2、件 。2、勞動報酬實行績效工資考核辦法,即按當月全礦產(chǎn)量在1 萬噸以下按0.3元/噸計提;1 1.5萬噸按0.4元/噸計提;在此基礎上 月產(chǎn)量每增加 5000噸, 增加計提工資 0.1 元/噸,以此類推, 上不封頂3、崗位工資計提后除去考核扣減項,交納個人所得稅后,余下 工資為應得工資 。二、工作要求 與 量化考核。1、制定計劃。每月末 31 日前提 議并參與制定下月生產(chǎn)目標計劃,簽訂生產(chǎn)目 標計劃書,并做好相關機電工作準備,未辦理扣減 計提工資 500 元。2、任務落實。完成當月工作目標任務的 80%,不 增不減,如在 此基礎上每增加 或減少 10%的目標任務,計提工資即增加或減少 500
3、元,扣減不設下 線,增加不超過 120%。3、安全指標。當月如出現(xiàn)機械機電設備損傷,骨折以上工傷或 產(chǎn)生醫(yī)療工傷等 費在 1 萬元以上,每件次扣減計提工資 1500元。4、工作質(zhì)量。要保證所有機電運行正常為生產(chǎn)服務,小設備: 如煤電鉆、開關 、綜保等出故障影響生產(chǎn)的,超過 20 分鐘,每增加 10 分鐘扣減 200元;大設備故障:如局扇機、變速箱、電動機、篩 選系統(tǒng)、煤倉、 皮帶等影響生產(chǎn)的,超過 60分鐘,每增加 10分鐘 扣減 200 元。5、帶班下井。每月機電副礦長帶班下井或突擊抽查不少于25次,每少一次扣 減100元,以相關記錄為準,一日不得超過 2 次記 錄。6、機電成本。要組織相關
4、人員講解設備操作要求,如因非正常磨損而損壞設備,女口 :燒壞電動機(10KW以上)、打壞變速箱,每 件次扣減 500 元,跑邊撕破、浮煤磨破皮帶一件次扣 2000元。7、班組管理。抓好機電隊伍工作,如所管人員有嚴重違章違制 行為被查出的, 每起扣減 200 元,其中 1 00元歸發(fā)現(xiàn)檢舉者。8、維護保養(yǎng)。主要機電設備要做好常規(guī)維護保養(yǎng)工作,發(fā)電機組、輸電線路、 主扇風機、壓風機具、監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、開關 綜保、機電硐室 、皮帶機、刮板機、泵站、排水系統(tǒng)等,要定期檢 查,維護一月不 少于 2 次,要有相關記錄,每缺一臺次扣減 100元。9、設備管理。要負責建立設備的領用管理登記簿,對主要設備
5、進行登記管理, 井下設備要制出設備布置網(wǎng)絡圖,倉庫設備要有登 記是否完好待用 ,還是損壞待修,要登記清楚。帳目不清扣減 500 元,設備丟失扣 減原價的 30%。設備非正常損壞(人為損壞)按設 備原價的 20%扣減計提工資。10、輔助管理。 對自己分管的下屬部門要經(jīng)常檢查督促,如因分管部門不到位 而影響全礦的安全生產(chǎn),每件次扣減 500 元,或每 影響一小時扣減 300 元。11、出勤考核。 每月要求出勤 27天,如不足 27 天每少 一天扣除 300 元。當月 出勤不足 20 天的即 不按責任書考核,按每月標準工 資 4500 元套 27 天考勤計發(fā)。12、采掘接替。 抓好采掘接替工作,每月
6、應得工資中留下 2000元作為采掘接替 保證金,年末不因接替影響生產(chǎn)的等額獎勵,否則 等額扣減。三、相關管理 及 其它約定。1、如因礦方后勤保 障原因或行政原因?qū)е虏荒苌a(chǎn)十五日以上, 按月工資 4500元( 27 班)考勤考核計發(fā)2、責任人如因機電 影響連續(xù)兩月不能完成礦方月初計劃任務80%,礦方作自動辭職處理。3、違章指揮而造成 責任事故的,要承擔經(jīng)濟賠償和負刑事責任4、因上級檢查對責 任人分管工作內(nèi)容實施處罰的,縣鄉(xiāng)級處罰 金額的 30%在責任人工資中扣減;市級以上部門處罰金額的 10%在責 任人工資中扣減 (含硬軟件 )。5、薪酬外泄,造成管理混亂者扣發(fā)次月工資。五、責任確定 及 期限。本責任書一式兩 份,安全生產(chǎn)副總、責任人各存一份,雙方簽 字生效,責任期 限為一年(本責任書自簽定之日起到今年年末為試 行期,期滿如需 修
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