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文檔簡介
1、.關(guān)于對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著一些矛盾和問題,制約發(fā)展的因素也相對較多。從我縣的情況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題主要有以下幾個方面:(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量偏小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)欠優(yōu)。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)無論是經(jīng)濟(jì)總量,還是發(fā)展速度、發(fā)展后勁等方面還有很大差距。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整盡管實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的較大轉(zhuǎn)變,但工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平還不高,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍需加大。(二)財政增收面臨很大壓力。因國家全部減免農(nóng)民稅費(fèi)負(fù)擔(dān),大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有大的支柱企業(yè),稅收來源較少,加上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是債務(wù)累累,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政匱乏。同時,由于項目占地補(bǔ)償、日常辦公開支等剛性支出增加以及興辦社會事業(yè)等支出,鄉(xiāng)財
2、政收支矛盾有所加大,一定程度上影響了鄉(xiāng)村兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到宏觀政策制約。由于國家采取了嚴(yán)格用地管理、適度收緊信貸政策等一系列調(diào)控措施,受此影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信貸困難、資金投入不足,項目建設(shè)不能滿足用地需要,嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移壓力大。農(nóng)業(yè)盡管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但龍頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢、數(shù)量少、規(guī)模小,龍頭帶動輻射作用小。隨著土地耕作機(jī)械化程度的提高,農(nóng)村出現(xiàn)了大量剩余勞動力,由于年齡、文化、技能等因素影響,由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的渠道較少、步伐較慢。(五)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。伴隨著國家宏觀政策的變化和民主法制進(jìn)程的加快,一些
3、因土地承包、招商引資占地、宅基地劃分、干群矛盾等因素引發(fā)的社會穩(wěn)定問題時有發(fā)生,一定程度上干擾影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(六)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展受到農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的影響。少數(shù)行政村基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng),一把手整體素質(zhì)較低,思想不解放,缺乏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和辦法,少數(shù)村“兩委”關(guān)系不理順,難以形成強(qiáng)大的工作合力,這些因素直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對以上現(xiàn)狀,為切實解決我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境,揚(yáng)長避斷,結(jié)合實際,建議從以下幾方面做起:(一)把解放思想作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。發(fā)展質(zhì)量與效益型農(nóng)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的一場重大變革,充分認(rèn)識到進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念的重大意義,在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)
4、展理念和發(fā)展模式上要有新的突破。在思想理念上,擺脫“以糧為主”的傳統(tǒng)思想的束溥,樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、市場農(nóng)業(yè)、大農(nóng)業(yè)的思想;在發(fā)展思路上,要從數(shù)量擴(kuò)張型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;在增長方式上,要注重科技進(jìn)步與提高生產(chǎn)率,從粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變;在戰(zhàn)略規(guī)劃上,要求注重農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),從忽視生態(tài)環(huán)境破壞經(jīng)營向生態(tài)效益平衡與經(jīng)濟(jì)效益提高方面轉(zhuǎn)變,加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展之路,注重規(guī)模效益,建立健全土地使用權(quán)的合理流通機(jī)制,發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營,從而提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(二)把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。以市場需求為導(dǎo)向,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓龍頭帶農(nóng),抓科技興
5、農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場活農(nóng),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)推廣,積極探索“公司基地農(nóng)戶”、“公司協(xié)會農(nóng)戶”、訂單生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展專業(yè)合作組織,提高生產(chǎn)組織化程度,增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。圍繞農(nóng)業(yè)市場化、農(nóng)民科技化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的目標(biāo),積極做好“三農(nóng)”文章,千方百計增加群眾收入。在穩(wěn)定糧食面積基礎(chǔ)上,突出發(fā)展速生林、蔬菜、畜牧等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加種養(yǎng)規(guī)模和效益,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)戶,把畜牧養(yǎng)殖作為全民創(chuàng)業(yè)的重要載體,通過龍頭帶、政策促、集體幫等措施,提高群眾的養(yǎng)殖積極性。(三)把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的根本出路?!白ゴ蟠傩е虚g”促
6、進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升;鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面。通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展,激勵促動中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,提高市場競爭能力。同時,高度重視勞務(wù)輸出,鼓勵務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),興企辦廠,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。(四)把培育特色經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。特色是品牌,是市場,是競爭力。要結(jié)合本地資源狀況、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、等綜合因素,走區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)道路。“一鄉(xiāng)一產(chǎn)”、“一村一品”,打造各自的特色,擴(kuò)張自己的優(yōu)勢,建立自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“坐標(biāo)系”,大
7、力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”,開辟適合自己發(fā)展的新路子。鼓勵引導(dǎo)群眾按照“一戶一業(yè)”、“一村一品”的方式,打造特色專業(yè)村、戶。(五)把加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念,合理利用土地資源,引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。盤活城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和閑置資產(chǎn),對城鎮(zhèn)無形、有形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃,多渠道籌措建設(shè)資金,逐步建立“投資回收積累再投資”的良性運(yùn)作機(jī)制。堅持大力培育支柱產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)民營企業(yè)向城鎮(zhèn)靠攏,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè),加強(qiáng)各類綜合市場和專業(yè)市場建設(shè),不斷繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。(六)把推進(jìn)招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。努力造就一批專業(yè)招商隊伍,實現(xiàn)招商工作的良性循環(huán)和引資層次的不斷提升;圍繞上下游項目配套,在產(chǎn)業(yè)招商上求突破。圍繞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè),對項目進(jìn)
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