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文檔簡介
1、xxxx包裝有限公司數(shù)據(jù)分析管理程序文件編號QP-23版本號A/0生效日期20XX-XX-XX頁碼第1頁,共3頁1。目的:對公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析從而做到持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。2。適用范圍:本程序適用于公司內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)的分析和改進(jìn)。3 .職責(zé):3.1.品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)收集、跟蹤各部門數(shù)據(jù)分析報(bào)告,并進(jìn)行整理匯總,由管理者代表審核批 準(zhǔn);3.2對批準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和改進(jìn)措施分發(fā)到各使用部門,并將原始報(bào)告歸檔。4 .定義:無 5.程序5.1流程圖 6.0相關(guān)文件無7.0相關(guān)記錄數(shù)據(jù)分析報(bào)告編制部門:品質(zhì)管理部編制:審核:批準(zhǔn):文件分發(fā)部門分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部品質(zhì)管理部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部份數(shù)111
2、111分發(fā)部門綜合管理部設(shè)備管理部計(jì)劃倉儲部生產(chǎn)部安全環(huán)保部份數(shù)11111xxxx包裝有限公司數(shù)據(jù)分析管理程序文件編號QP-23版本號A/0生效日期20XX-XX-XX頁碼第2頁,共3頁文件變更記錄序 號修改章節(jié)修改頁碼更改內(nèi)容修改日期審批版本號xxxx包裝有限公司數(shù)據(jù)分析管理程序文件編號QP-23版本號A/0生效日期20XX-XX-XX頁碼第3頁,共3頁總經(jīng)理 管理者代表品質(zhì)管理咅E xxxx包裝有限公司數(shù)據(jù)分析管理程序業(yè)務(wù)部 j米購數(shù)據(jù)分析策劃1否i確定范圍、 形式、方法是k否否是是文件編號QP-23版本號A/0生效日期20XX-XX-XX頁碼第4頁,共3頁相關(guān)部門 流程說明糾正預(yù)防措 施
3、效果數(shù)據(jù) 的收集、統(tǒng) 計(jì)和分析顧客滿意程 度數(shù)據(jù)的收 集、統(tǒng)計(jì)和分析供方業(yè)績數(shù) 據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析收集本過程 業(yè)績數(shù)據(jù)的 收集、統(tǒng)計(jì)和分析1.1收集跟蹤數(shù) 據(jù)分析報(bào)告提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告分發(fā)使用使用記錄品質(zhì)管理部對數(shù) 據(jù)分析和使用進(jìn) 行策劃。確定數(shù)據(jù)分析的 范圍、使用的方 法、采用的形式。各需要數(shù)據(jù)分析 和使用的部門按 照要求,收集各過 程的數(shù)據(jù),并進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析,形成分 析報(bào)告。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé) 收集,跟蹤各部門 數(shù)據(jù)分析報(bào)告,并 進(jìn)行整理匯總,報(bào) 管理者代表審核 后,由總經(jīng)理批 準(zhǔn)。數(shù)據(jù)分析報(bào)告分 發(fā)各使用部門。品質(zhì)管理部對數(shù) 據(jù)分析報(bào)告整理 歸檔數(shù)據(jù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)分析報(bào)告文件發(fā)放審批表xxxx包裝有限公
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