工具管理規(guī)章制度(最新整理)

1、工具管理規(guī)章制度為規(guī)范公司各部門的工具申購、采購、保管、領用、維修保養(yǎng),報廢。杜絕人為的損壞和丟失,延長工具的使用時間,達到提高工作質量和效率的目的。工具的申購、購買1、公司各個部門應按照本部門生產(chǎn)的實際情況和人員的增加，加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率前提下，制定出工具申購計劃，在得到上級領導文字批準后方可進行采購.2、供應部是公司工具采購和保管的部門，按照采購計劃及時的進行工具的購買.供應部在工具購買選型中要滿足加工制造、測量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購買同一品牌同一型號的工 具，以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購的頻率、領用和報廢的數(shù)量

2、為依據(jù)，可以適量做出 庫存計劃,這樣能縮短工具購買周期，滿足各部門因生產(chǎn)任務不可預知臨時性變化的實際需求.工具的保管、領用1、工具的保管單位由四部分組成:庫房、各個部門、各個生產(chǎn)車間、及個人.要求庫房建立工具匯總臺賬公司各個部門建立本部門的工具總臺賬生產(chǎn)車間建立本車間的工具臺賬并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。2、庫房工具匯總臺賬要嚴格按照庫房管理制度對現(xiàn)有工具的庫存狀態(tài)、及新入庫的工具做好嚴格細致的登記，工具匯總臺賬登記的信息包括：工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、購買人、入庫時間、購買價格、（領、退、借、報廢）的時間、部門、領出人等。用以對各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學

3、系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購買和庫存計劃的制定。3、部門工具總臺賬要指定專人對工具臺賬進行管理，以保證與下屬各個車間賬物相符。部門工具總臺賬登記的信息包括：各個車間工具的種類數(shù)量、部門內工具編號、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、（領、退、借、報廢）的時間、車間、領用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。4、車間建立工具臺賬并指定專人對工具臺賬進行管理，以保證賬物相符。車間內的工具臺賬中要建立個人工具領用保管登記和公用工具領用登記和借出工具登記。工具的維修保養(yǎng)和工具的報廢1、個人工具要自己妥善保管和保養(yǎng)，公用工具由車間指定專人進行日常的維護和保養(yǎng)，在工具使用和保養(yǎng)中要嚴格按照工具的使用說明,和相關的作業(yè)指導技

4、術文件進行操作，所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞丟失誰賠償?shù)脑瓌t，由車間指定專人負責監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全，工具出現(xiàn)故障個人無權進行拆卸和維修必須要轉到設備維修部門進行維修，在報修中要嚴格遵守設備報修制度.維修部門要及時對故障工具進行詳細登記和維修，在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質量的前提下盡可能的修復，維修部門無法修理的要及時與供應部聯(lián)系返廠維修或送外維修。工具的報廢1、工具常規(guī)性磨損折舊，日久不能使用的，經(jīng)過相關部門的判定可申請換取新的工具，但必須提供舊件，并按規(guī)定由工具領用部 門進行退庫報廢。庫房、工具使用部門、工具使用車間做好各自 的工具臺賬的變更。領取新工具前先確認

5、工具是否存在質量問題， 新工具必須入帳。2、對報修的工具損壞嚴重維修部門無法修理或修理的費用要遠遠高于購買的價格和已無修復和使用的價值，對人身安全和產(chǎn)品的質量已經(jīng)構成潛在的隱患,維修部門會根據(jù)實際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細的工具報廢通知單。3、工具持有人在接到報廢通知單和對應的報廢工具后到本車間工具負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。車間工具臺賬負責人要及時把報廢工具通知單和工具轉到所屬部門工具臺賬負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具.4、部門工具臺賬負責人及時和庫房取得聯(lián)系，庫房在接到報廢工具和通知單后要在工具匯總臺賬做出變更，同時把報廢工具入庫管理。5、庫房對報廢的

6、工具進行整理、分類、登記后分批按照公司報廢流程進行處理?！啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, l

7、ife is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited b