班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)_第1頁(yè)
班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)_第2頁(yè)
班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)_第3頁(yè)
班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)_第4頁(yè)
班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、班務(wù)工作點(diǎn)滴體會(huì)班主任也許是世界上最小的“主任” ,但從某種意義上說(shuō),也可能 是世界最大的“主任”之一。因?yàn)槲覀儾粌H是六七十名孩子的班主任, 也可能是許多家長(zhǎng)的指導(dǎo)主任;我們不僅僅是“天真活潑”的幼童的主 任,也可能是“牛頓”、“愛迪生” 的主任。我們要為自己這個(gè)小小的 “官 職”而自豪。但是,隨著教育事業(yè)的飛速發(fā)展,教育條件的不斷改變, 使得教育對(duì)象的內(nèi)心豐富而復(fù)雜, 這就給我們班主任工作帶來(lái)了新的挑 戰(zhàn),我們必須靈活地運(yùn)用各種教育手段,熟練地駕馭各種教育藝術(shù),才 能使教育取得事半功倍的效果。下面,我從四個(gè)方面談?wù)勛约涸诎鄤?wù)工 作中的點(diǎn)滴體會(huì)。、細(xì)致觀察,找準(zhǔn)教育的突破口,樹立良好的班級(jí)形象

2、班級(jí)是學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)、 生活和發(fā)展的一個(gè)直接環(huán)境, 更形象地說(shuō), 它是我們師生重新組建的第二個(gè)“家庭” 。這個(gè)“家庭”的好壞直接關(guān) 系到我們每個(gè)“家庭成員”的學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展。要組建一個(gè)比較溫暖 的“大家庭”,班主任的導(dǎo)向作用至關(guān)重要。那么班主任在新接班級(jí)的 時(shí)候,要細(xì)致觀察,找準(zhǔn)形成良好班風(fēng)的突破口。我每接一個(gè)新班,首 先做的第一件事就是和大量的同學(xué)進(jìn)行個(gè)別談心,這樣做有兩個(gè)好處: 第一、能很快認(rèn)識(shí)學(xué)生,拉近老師和學(xué)生之間的距離,使學(xué)生很快就有 一種歸屬感;第二,能很快了解原班級(jí)的真實(shí)情況,了解同學(xué)們對(duì)老師 和班級(jí)的要求。 下來(lái),我把了解到的情況經(jīng)過梳理、 歸類,理成“辮子”, 以便在以后的

3、班務(wù)工作中“對(duì)癥下藥” 。最后,我以這些“事實(shí)材料” 為突破口,全面展開班務(wù)工作。 記得在去年剛接六 (8)班時(shí),我也和好部分同學(xué)進(jìn)行了個(gè)別談心。從談話中,我了解到本班同學(xué)的共性:學(xué)習(xí) 興趣很濃,但紀(jì)律渙散,對(duì)自己的班級(jí)形象不怎么重視,他們認(rèn)為學(xué)習(xí) 成績(jī)好就行,班級(jí)榮譽(yù)的好壞對(duì)他們無(wú)關(guān)緊要。當(dāng)我問起他們上一個(gè)學(xué)期“流動(dòng)紅旗”奪得的情況時(shí),一個(gè)同學(xué)毫不在乎地說(shuō):“我們班推了 個(gè)禿子?!边@句話引起了我的沉思:一個(gè)家庭中的成員,在自己的“家 庭”受到危難時(shí),竟能出此遜言?這只能證明同學(xué)們?nèi)狈σ环N責(zé)任感、“我一種集體的榮譽(yù)感。針對(duì)這一現(xiàn)象,我馬上召開了一次主題班會(huì) 心目中的六八班”。會(huì)上,我首先向同學(xué)

4、們介紹了班集體的概念及良 好的班集體對(duì)自己的學(xué)習(xí)、生活以及今后發(fā)展的影響,喚起他們一顆顆 熱愛集體的童心。下來(lái),我先讓每個(gè)同學(xué)在自己的頭腦中規(guī)劃一幅自己 班級(jí)的藍(lán)圖(也就是說(shuō),準(zhǔn)備把自己的班級(jí)建成怎樣的班級(jí) ),再說(shuō)給大家聽聽。最后把同學(xué)們提出來(lái)的可行性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的想法記下來(lái),便 成了班級(jí)的奮斗目標(biāo)。為了更好地實(shí)現(xiàn)我們的班級(jí)目標(biāo),我特意為同學(xué) 們編了導(dǎo)向性順口溜:我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,班級(jí)為我指明方向。-會(huì)后, 同學(xué)們馬上為建一個(gè)理想的新班級(jí)而行動(dòng)起來(lái)了,有的為班上買了鮮 花,有的為班上買了粉筆,有的主動(dòng)擦洗墻壁,有的主動(dòng)幫起差生來(lái), 就連最不守紀(jì)律的同學(xué)也能在自習(xí)課上安靜下來(lái)。 我看著這動(dòng)人的

5、一幕 幕,心中有說(shuō)不出的激動(dòng)。但是我知道,小學(xué)生的情趣易得也易失,我 趁著這股剛激起的“愛班”熱潮,又舉行了一次“我為班級(jí)爭(zhēng)光彩,不 為班級(jí)抹黑點(diǎn)”的聯(lián)手活動(dòng)(活動(dòng)內(nèi)容為:老師準(zhǔn)備一塊潔凈的白手帕, 讓有想為集體爭(zhēng)光的學(xué)生簽上自己的姓名,當(dāng)然同學(xué)們都愿意簽名,若 哪個(gè)同學(xué)做了有損于集體的事,我們就認(rèn)為她為班級(jí)抹了黑,從而就從 手帕上抹去他的名字)。在活動(dòng)中,同學(xué)們紛紛簽名,表示愿意為班集體爭(zhēng)光。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)師生的共同努力,終于奪得了第一面“流 動(dòng)紅旗”。同學(xué)們激動(dòng)得跳起來(lái),叫起來(lái),張虎同學(xué)還激動(dòng)得在日記本上寫下了“這面流動(dòng)紅旗為我的人生加上了重重的一筆。”這樣激 動(dòng)人心的話語(yǔ)。我看著他們

6、激動(dòng)的樣子,馬上又為他們開了“慶功會(huì)” 勉勵(lì)他們戒驕戒躁,取得更好的成績(jī)。就這樣,一個(gè)良好班集體形象逐 漸在同學(xué)們的頭腦中形成了,自然,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感也增強(qiáng)了,對(duì) 自己的班級(jí)也充滿了信心。當(dāng)然,所處班級(jí)的實(shí)際情況不同,教育的突破口也不盡相同。只要 我們仔細(xì)觀察,認(rèn)真思考,就一定能找準(zhǔn)這個(gè)突破口,為以后的班務(wù)工 作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、不斷學(xué)習(xí),不斷更新、優(yōu)化管理手段隨站教育觀念的改變,教育媒體的增多,教育管理手段也在不斷的 更新、優(yōu)化,什么“婆婆跟蹤式” “干部輪換式”“民主化管理式” “諸 葛亮式”“李世民式”班主任要根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用 或創(chuàng)建適合自己班級(jí)的管理手段。起先,我采

7、用的是“諸葛亮式”的管理辦法。(所謂“諸葛亮式”的管理辦法,就是指班主任在進(jìn)行班級(jí)管理中,事必躬親,事無(wú)大小一過問,一一安排,大到班級(jí)的工作目標(biāo)、任務(wù)及規(guī)章,小至紅領(lǐng)巾的 佩戴方式,都由班主任決定。 )采用這種模式管理,班級(jí)成員能很快找到班級(jí)的歸屬感,班級(jí)的凝聚力很快產(chǎn)生,各項(xiàng)工作能很快開展起來(lái), 班級(jí)很快就能走上正常的軌道,完整有序的班集體很快就能形成。但是rb試行了一段時(shí)間, 我覺得這種管理模式, 班主任扮演了一種 “師道尊嚴(yán)” 的角色,學(xué)生只知道被動(dòng)接受管理,不敢越雷池一步,不利于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。后來(lái),我把一部分權(quán)利下放給了班干部,其目的有兩個(gè):第一,減 輕班主任過重的工作負(fù)擔(dān);第二逐漸

8、培養(yǎng)學(xué)生的自覺性和創(chuàng)造性。權(quán)”不是把自己不想干或干不完的工作一股腦兒地推給班干部去干,而 是要把自己的工作進(jìn)行細(xì)致分類, 有選擇地交給適合干這些工作的班干 部。為了保證“放權(quán)”的萬(wàn)無(wú)一失,我還在班級(jí)中增設(shè)一個(gè)班級(jí)“檢督 崗”來(lái)配合他們的工作。所謂“檢督崗”就是在班級(jí)里設(shè)“檢查員”和”?!皺z查員”由同學(xué)們投票選舉產(chǎn)生,任務(wù)是檢查當(dāng)天班級(jí)情況,并填寫班務(wù)日志 (略)。檢查員若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天某一方面有突出問題,就報(bào)交有關(guān)班干部進(jìn)行處理。 “督察員”由班主任暗中確定,不露身份, 幫助班主任了解班內(nèi)情況,班主任根據(jù)了解到的情況,指導(dǎo)班干部的工 作。這樣兩明一暗, 相互監(jiān)督,相互牽制,有利于同學(xué)們自覺性的培養(yǎng)。

9、經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我們小小班干部中間也偶爾出現(xiàn)一些“腐敗”現(xiàn) 象,如同學(xué)中,誰(shuí)和班干部關(guān)系好一些,處理問題就簡(jiǎn)單些;和他關(guān)系 不怎么的,就處理得復(fù)雜些。 這樣一來(lái),有些同學(xué)竟走起班長(zhǎng)的 “后門” 來(lái),有請(qǐng)吃早餐的,有送禮品略表敬意的 針對(duì)這一情況,我又運(yùn)用干部競(jìng)爭(zhēng)上崗”的辦法解決了這一問題。許多班主三、打破學(xué)生思維定勢(shì),找準(zhǔn)教育的切入點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“巧”教對(duì)學(xué)生實(shí)行懲罰是班主任進(jìn)行班級(jí)管理的重要手段之一, 任在實(shí)施懲罰時(shí),都陷入了僅僅維護(hù)秩序的誤區(qū)。教師懲罰無(wú)非是“訓(xùn) 斥檢討 請(qǐng)家長(zhǎng)”等方式。學(xué)生對(duì)這些頻繁的老一套懲罰,表 現(xiàn)出無(wú)所謂、逆反的態(tài)度,真可謂“教師老一套,學(xué)生老樣子” 。這就要求我們

10、班主任要運(yùn)用新的教育理念去教育學(xué)生,起到真正的教育效 果,下面舉兩個(gè)趣例:1、記得去年,學(xué)校教學(xué)樓剛修好,墻壁粉刷一新,但總有同學(xué)亂我也有踢亂蹬,在墻面留下腳印,盡管進(jìn)行了多次批評(píng),但效果還是不明顯。天,我在路邊散步,草坪里一條醒目的公益廣告吸引了我: 生命,請(qǐng)別踩我。 ”寫得多好啊 ! 我為何不用寫廣告的形式來(lái)保護(hù)墻壁 呢?第二天,我針對(duì)墻壁問題組織同學(xué)們開展了一次“愛護(hù)墻壁,人人 有責(zé)”的主題班隊(duì)會(huì)。 會(huì)中,我發(fā)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閴Ρ趯憦V告詞, 經(jīng)過指導(dǎo), 一條條充滿“人情味”的廣告詞產(chǎn)生了: “小朋友,我也怕臟”“小心墻壁”壁弄臟你的鞋底” “我也需要一張潔凈的臉” “我是你的朋友我把寫得好的廣

11、告詞經(jīng)裝飾,貼在墻上。此后,墻上再也沒 有發(fā)現(xiàn)腳印。2、面對(duì)班上的馬、齊、曹這幾個(gè)“老油條” ,我真是費(fèi)盡了心思, 都無(wú)濟(jì)于事。那天,我正在看體育新聞,一個(gè)“亮黃牌”的場(chǎng)面給我留 下了深刻印象。我心頭一亮,馬、齊、曹幾個(gè)也不都是足球迷嗎?何不 借裁判“亮黃牌”的辦法去試試呢?今天,班務(wù)日志上又有他們幾個(gè)的 大名,我沒有生氣,心平氣和地走到他們跟前, 出示了早以準(zhǔn)備好的 “黃 牌”,問道:“知道這是什么意思?” “警告”。從他們的眼神中,我覺得 這次批評(píng)有收效,同學(xué)們對(duì)我的這一舉動(dòng),先是驚奇,緊接著發(fā)出笑聲 和贊許聲。這時(shí),我又對(duì)著全班同學(xué)問: “兩張黃牌意味著什么?”足 球迷們脫口而出:“逐出

12、場(chǎng)外”。我滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。他們幾個(gè)也懊悔地 埋下了頭?!傲咙S牌”又為我的班務(wù)工作立了一大功。四、創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生的自信心激勵(lì)是班主任最常用的一種賞識(shí)教育手段, 為了實(shí)現(xiàn)自己的教育目 的,班主任創(chuàng)建了各種激勵(lì)方法,什么物質(zhì)激勵(lì)法,情感激勵(lì)法,班級(jí) 榮譽(yù)激勵(lì)法等等。不管哪種激勵(lì)法,形式一定要有更新意,才能對(duì)學(xué)生 產(chǎn)生吸引力。下面我主要談?wù)劙嗉?jí)中的榮譽(yù)激勵(lì)和寄語(yǔ)激勵(lì)。所謂榮譽(yù)激勵(lì),就是在班級(jí)中對(duì)在學(xué)習(xí)或工作中取得優(yōu)異成績(jī),為 班集體作出較大貢獻(xiàn)的同學(xué)給予肯定,給予他們相應(yīng)的榮譽(yù),以此來(lái)調(diào) 動(dòng)全班同學(xué)的積極性。榮譽(yù)激勵(lì)的原則就是有成績(jī)就獎(jiǎng)勵(lì),不求全責(zé)備。榮譽(yù)名稱為“優(yōu) 秀學(xué)生”,獎(jiǎng)勵(lì)憑證為

13、優(yōu)秀學(xué)生卡 (卡由書簽精制而成,卡下有班委會(huì)的落款和班主任印章 ),獎(jiǎng)項(xiàng)為:功臣獎(jiǎng)、好人好事獎(jiǎng)、衛(wèi)生模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、快速進(jìn)步獎(jiǎng)、勤學(xué)好問獎(jiǎng)、聰明獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)勵(lì)儀式設(shè)在月末的 班會(huì)上,由班長(zhǎng)主持,班主任頒發(fā)。為了渲染氣氛,我讓獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同 學(xué)們伴著“進(jìn)行曲”走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),通過“凱旋門”領(lǐng)到獎(jiǎng)品。讓臺(tái)上同 學(xué)的那種自豪,成為臺(tái)下同學(xué)的一種奮斗目標(biāo)。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),許多同學(xué)在“優(yōu)秀學(xué)生卡”的激勵(lì)下,逐步消除了怕 失敗,怕挫折的心態(tài),加速了完善自我的過程。真沒想到,用“特制書 簽”作獎(jiǎng)品,竟有如此收效。在激起所有學(xué)生的自信心后,我又為他們 設(shè)下了更高一點(diǎn)的懸念:優(yōu)秀學(xué)生卡達(dá) 10 枚者,老師愿意和你們一起

14、合影留念。為了這永久的留念,同學(xué)們的信心更足了。寄語(yǔ)激勵(lì)就是教師用親切的語(yǔ)言喚醒學(xué)生自尊、自信的天性,喚醒 學(xué)生沉睡的潛能, 喚醒學(xué)生做人的良知, 使他們不再破罐子破摔。 那天, 我又照例打開了班級(jí)循環(huán)日記, “沒用的我”這幾個(gè)字象鋼針一樣刺著 我的眼, 人怎么能沒用呢?是誰(shuí)這樣自卑呢?我很快讀下去: “提起我,大家一定會(huì)搖搖頭,因?yàn)槲覜]有什么優(yōu)點(diǎn),而缺點(diǎn)卻三天三夜也說(shuō)不 完”讀到這兒,我再也無(wú)法抑制自己激動(dòng)的內(nèi)心,揮筆寫下了此寄 語(yǔ):“不,你是一個(gè)很優(yōu)秀的孩子,很討人喜歡,你不但字寫得漂亮, 瞧,文章的開頭也寫得很棒啊 ! 你善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),是不是想徹底 改掉它?老師渴望看到一個(gè)挺直腰板的你,自信的你。 ”過了幾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論