生產(chǎn)企業(yè)中各部門職能簡介

1、生產(chǎn)企業(yè)中各部門職能簡介每當走進一個企業(yè)，首先對企業(yè)進行檢視，從企業(yè)外在形象到企業(yè)內(nèi)部制度，從生產(chǎn)到經(jīng) 營，從組織結(jié)構(gòu)到生產(chǎn)環(huán)境，從人力資源到企業(yè)文化，每個環(huán)節(jié)、每道工序、每一項企業(yè) 內(nèi)部制度，都直接或間接反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。外貿(mào)跟單員對生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各 個部門都要有所了解，以便更好開展跟單工作。在生產(chǎn)企業(yè)中，不同的行業(yè)會有不同的部門設(shè)置，主要有質(zhì)量檢驗部、業(yè)務(wù)銷售部、 倉儲運輸部、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、人力資源部和生產(chǎn)部等，在這里主要介紹與跟單有關(guān) 的質(zhì)量檢驗部、技術(shù)開發(fā)部、人力資源部、業(yè)務(wù)銷售部和生產(chǎn)部的主要職責。（一）生產(chǎn)部生產(chǎn)部也稱為制造部，主要負責公司生產(chǎn)運行、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管

2、理等生產(chǎn)管理工作 的職能部門，其職責范圍是:根據(jù)本企業(yè)的訂單，編制生產(chǎn)計劃，制定和組織實施生產(chǎn)運行方案。制定本部門的考核標準，并檢查、考核執(zhí)行情況，定期向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(3)定期上報生產(chǎn)進度、運行情況的統(tǒng)計、匯總、分析，并定期報送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。定期維護設(shè)備，編制設(shè)備更新、技術(shù)改造和設(shè)備大、中修計劃，并組織實施。(5)負責各類生產(chǎn)事故的分析，并拿出處理意見。(6)負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。（二）技術(shù)部開發(fā)部主要負責本公司技術(shù)管理的職能部門，其職責范圍是:(1) 負責建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制

3、、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度, 組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。(2) 組織和編制本企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā) 展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和 管理工作。(3) 負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。(4)負責本企業(yè)新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。(5)合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。(6)研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分 析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公

4、司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。負責制定本企業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。(9)及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。(10)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。(三) 質(zhì)量檢驗部質(zhì)量檢驗部主要負責對原材料和成品的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控，并作好相應(yīng)的報告工作,其主要職責范圍是:(1)負責本企業(yè)的質(zhì)量全面管理工作。(2)編制本企業(yè)全面質(zhì)量管理保證體系及其制度。制定公司ISO系列的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系制度。做好質(zhì)量人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和對計、質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力的考核。(5)建立計、質(zhì)量管理

5、檔案和檔案管理。(6)負責本企業(yè)的計、質(zhì)量器具的日常維護和保管。對進庫原材料、輔助材料和出入庫產(chǎn)品全過程進行全面質(zhì)量管理，全權(quán)處理質(zhì)量問題。(8)對本企業(yè)各個部門的質(zhì)量管理體系進行考核。(四) 業(yè)務(wù)銷售部業(yè)務(wù)銷售部也稱營銷部，主要負責本企業(yè)的產(chǎn)品銷售、開拓市場，并在銷售產(chǎn)品的同 時做好貨款回收工作。其主要職能范圍是:(1) 根據(jù)本企業(yè)韻發(fā)展規(guī)劃和營銷策略，制定年度銷售計劃，并將該計劃分解為月度 工作目標;(2) 及時了解和反饋市場信息，開拓和鞏固市場，提高本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的占有率;(3) 根據(jù)客戶的要求，按本企業(yè)的有關(guān)流程，進行準確按合同約定的時間和數(shù)量發(fā)(送)貨;(4)針對市場的產(chǎn)品信息及

6、其他商業(yè)信息，及時調(diào)整營銷策略。(五)人力資源部人力資源部也稱勞動工資部，是企業(yè)的用工管理部門，其主要職責有:(1)負責本企業(yè)負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(2)負責勞動法在本企業(yè)的實施，配合做好的其他認證如ISO系列、SA8000等認證。負責辦理員工的勞動合同簽訂與轉(zhuǎn)移及其臨時用工，并建立各項勞動關(guān)系檔案。(4)負責做好制定崗位定員和勞動定額以及員工的晉級(升)、工資確定與調(diào)整。(5)負責督促執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，會同有關(guān)部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況,提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。(6)負責編制本企業(yè)的職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠計劃和年度計劃并組織實施，會同有關(guān)部門