2021學(xué)習(xí)型班組申報材料1

1、學(xué)習(xí)型班組申報材料(1)學(xué)_型班組申報材料(1) 學(xué)_型班組申報材料 四工段二班共有員工23人，平均年齡33歲，其中正式工9人，通達(dá)派遣工14人,正是這群年輕、帶有不同鄉(xiāng)音的，來自不同湘土的小伙子們組建了一支思想過硬、組織紀(jì)律嚴(yán)明,敢打硬仗,敢與拼搏,勤奮好學(xué)的優(yōu)秀集體是一支技術(shù)過硬,活力充盈的年輕化班組，曾連續(xù)四屆榮獲公司級“青年文明號”先進(jìn)班組。然成績只能代表過去,班組領(lǐng)導(dǎo)核心值班主任在年初對班組提出了:“放下一切重新開始，班組要加快提升整體綜合素質(zhì)入手,內(nèi)部要開展比學(xué)_，比指標(biāo),比貢獻(xiàn)，外部要做到互幫助，互共勉，同進(jìn)步，立足本崗不斷的學(xué)_，不斷的創(chuàng)新,切實的做到人人爭先進(jìn)，攜手共進(jìn),創(chuàng)建

2、學(xué)_型創(chuàng)新班組。在“創(chuàng)建學(xué)_型班組、爭做知識性職工”的活動中，他們積極樹立“今天的努力，明天的能力”的學(xué)_理念，推動工作學(xué)_化，學(xué)_工作化，使班組成員在學(xué)_中共同增長才干，加快成長,取得了較好的效果。一、加強(qiáng)引導(dǎo)，持續(xù)開展文化,創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍,班組為提升人員素質(zhì),發(fā)動大家利用業(yè)余休息時間,學(xué)_文化課程,多讀書,多看報,以文化修養(yǎng)來提升班組整體素質(zhì),班組還利用板報的形式，來宣傳精神文明建設(shè)及文明現(xiàn)在管理，并付諸于行動。今年三月份，班組利用兩周的工余時間,自發(fā)的義務(wù)將主廠房地面破損處進(jìn)行修補(bǔ)；班組還自行研發(fā)工具支架，將現(xiàn)在管理提升至一個新臺階,十。一期間,班組利用七個班次的工余時間，將19臺

3、發(fā)生爐匯集器及控制室門窗重新粉刷油漆，維護(hù)保養(yǎng)。1月日這天班組發(fā)動全體人員,將主廠房工具重新擺放,讓學(xué)_深入人心,思想是行動的先導(dǎo)。為了把班員的注意力都凝聚到創(chuàng)建“學(xué)_型班組”中來,四工段二班首先從思想引導(dǎo)大家提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿望。把學(xué)_變成每個人的自覺行動。1、形成創(chuàng)建共識,二班大部分班員來自農(nóng)村，基礎(chǔ)差,底子薄,文化層次偏低,針對這一情況,二班有計劃的組織全體員工培訓(xùn)學(xué)_，并多次被工段評為學(xué)_型班組,為了繼續(xù)保持這種良好的學(xué)_勢頭,引導(dǎo)員工自我設(shè)計,自覺學(xué)_。二班組織全班同志對學(xué)_型班組的性質(zhì)和要素,能不能創(chuàng)建，如何創(chuàng)建等話題開展深入討論，使大家通過思想引導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢“創(chuàng)

4、建學(xué)_型班組,爭做知識型職工”的重要意義,增強(qiáng)學(xué)_的緊迫感和主動性，、導(dǎo)入學(xué)_理念。創(chuàng)建學(xué)_型班組,學(xué)_是基礎(chǔ),改變_慣思維是關(guān)鍵。二班組織集體學(xué)_時,有的員工覺得負(fù)擔(dān)重,加班加點多，業(yè)余時間少,認(rèn)為學(xué)_是走形式，只要把本職工作干好就行了,學(xué)與不學(xué)是一個樣,為了改變這種_慣思維，他們在組織大家學(xué)_基本知識上注意用身邊成材典型開展正面，引導(dǎo)班員“今天的努力，明天的能力”的學(xué)_理念。二、規(guī)范學(xué)_流程一、一個學(xué)_型班組xx班成員有著良好的自身素質(zhì),可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)_慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)_氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)_工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,利用班

5、前后會、周二周五學(xué)_會等，擠出時間，學(xué)_理論知識，學(xué)_崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全培訓(xùn)，班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點,注意引導(dǎo)班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學(xué)_考試、技術(shù)問答、模擬試驗、事故預(yù)想、反事故演_等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。把學(xué)_作為提升本領(lǐng)的一種手段,堅持集中學(xué)_與業(yè)余自學(xué)并舉,二班建立了月度學(xué)_制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。每個人針對自身的情況，制定出符合自己的學(xué)_計劃和目標(biāo),班組堅持每月開展兩次集中學(xué)_交流，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性。三、注重學(xué)_效果使學(xué)_變成錘煉作風(fēng)的一種

6、動力,在創(chuàng)建學(xué)_型班組活動中,注意找準(zhǔn)結(jié)合點,突出著力點,把學(xué)_的效果落實到解決班組生產(chǎn)問題上。創(chuàng)爭活動以來，二班立足班組實際,認(rèn)真開展技術(shù)練兵,營造學(xué)_氛圍,做了一些有益的探索，學(xué)_使每個人都有了長足的進(jìn)步，也促進(jìn)了班組管理水平的提高。今后，我們要虛心向兄弟單位學(xué)_,全面提升員工的綜合素質(zhì),為推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)的普通型向知識型、智能型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變而努力。激勵員工工作熱情,有效的投入到實際生產(chǎn)中去。三、堅持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。近年來,該隊堅持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實，在現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工,從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化職工的安全施工意識，建立了班組安全防范

7、機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來,全隊共查出整改安全隱患3條,杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動小井的安全生產(chǎn)。截至目前,所在x井已實現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年,該隊杜絕了重傷以上人身事故。五、開展班隊自主管理,根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦關(guān)于自主管理的實施意見,該隊結(jié)合自身特點，制定了班、隊五項管理制度和六項自主管理細(xì)則,從根本上規(guī)范了干部職工安全生產(chǎn)操作行為,消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故,讓職工自覺遵守行為規(guī)范，通過推行班隊自主管理，形成了以班、隊抓安全自覺性,使職工操作行為由自發(fā)變?yōu)樽杂X規(guī)范，人人熟記本

8、崗位的行為準(zhǔn)則,推動了班、隊各項工作上新臺階“團(tuán)結(jié)互助,有難必幫”是除塵風(fēng)機(jī)班的共同心聲和行動，演繹成一種勢不可擋的主流，工作中大家各得其所,身體健壯的主動承擔(dān)力氣活,身瘦靈活的登高作業(yè),設(shè)備檢修時大家搶著干,互幫聯(lián)保的事情不計其數(shù)。最為可貴的是他們遇到矛盾或者爭執(zhí)時,總是一句話“都是為了工作”輕松化解、豁然而釋。建立崗位練兵臺,互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造一個崇尚學(xué)_的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。四、互助互幫、團(tuán)

9、結(jié)向上，爭創(chuàng)先進(jìn)班組。,不斷增強(qiáng)本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全崗素質(zhì)上水平。作為崗長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)_鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識,崗長和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領(lǐng)崗上職工長期堅持搞素質(zhì)和技術(shù)小比武活動，職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識為全行CC一次切換成功上線做出了自己的貢獻(xiàn)。該班組思想政治工作扎實有效，班組成員之間互幫互學(xué),有和諧共進(jìn)的良好班風(fēng)。班組內(nèi)部的四位黨員更是起到了先鋒模范帶頭作用。班內(nèi)黨員對難度大、時間緊、任務(wù)

10、急的工作首當(dāng)其沖,主動帶領(lǐng)其他成員克服困難，積極解決問題從而在班組內(nèi)部形成了長久的、延續(xù)性的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,互幫互學(xué)的良好班風(fēng)。班組成立至今,班組及其成員因其強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，良好的職業(yè)道德和牢固的全局觀念多次榮獲公司各種獎勵，無人違法違紀(jì)，甚至連現(xiàn)場安全處罰也沒有。班組領(lǐng)導(dǎo)以身做責(zé),規(guī)范自己的言行，在他們的帶動下，班組全年未出現(xiàn)過一起違紀(jì)現(xiàn)象，未出現(xiàn)過人身傷亡事故，未出現(xiàn)過設(shè)備事故及操作失誤引發(fā)的危害生產(chǎn)問題。班組領(lǐng)導(dǎo)班子在班組內(nèi)切實的做到身先士卒，率先垂范,遇事必親臨現(xiàn)場指揮參與工作,為了認(rèn)真貫徹省、市總工會和湘鋁公司工會女職工委員會的指示精神，切實開展好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，二配班圍繞提高操作水平，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，創(chuàng)造相互學(xué)_、相互交流的機(jī)會,做到人人參戰(zhàn)，培養(yǎng)女職工的積極性和創(chuàng)造性及獨立操作的能力，激勵女職工爭