關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案_精選_第1頁
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1、 精編范文 關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案 本文簡介:關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案為規(guī)范熱力公司供熱稽查及熱力營銷管理, 防范經(jīng)營風險, 提升供熱效益, 根據(jù)*工作計劃, 茲定于*月*日至*3月*日對熱力公司供熱稽查及熱力營銷管理情況實施專項監(jiān)察, 具體方案如下:一、監(jiān)察范圍*年至*年*月, 供熱稽查及熱力營銷管理情況, 必要時向以前年度追溯關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案 本文內(nèi)容:關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案為規(guī)范熱力公司

2、供熱稽查及熱力營銷管理, 防范經(jīng)營風險, 提升供熱效益, 根據(jù)*工作計劃, 茲定于*月*日至*3月*日對熱力公司供熱稽查及熱力營銷管理情況實施專項監(jiān)察, 具體方案如下:一、監(jiān)察范圍*年至*年*月, 供熱稽查及熱力營銷管理情況, 必要時向以前年度追溯。二、專項監(jiān)察工作組成立專項檢查工作組, 組長:*, 成員:*、*。三、監(jiān)察內(nèi)容1、公司重要工作部署和安排落實情況。重點重要工作部署的宣傳貫徹情況、研究討論情況、措施制定及落實情況、過程管控情況及取得的效果情況。2、供熱稽查及熱力營銷工作重視情況。重點檢查機構及人員配置情況, 領導分工及重視情況, 定期研究、分析、決策情況, 科學、系統(tǒng)管理情況, 專

3、項工作方案制定及落實情況, 內(nèi)部獎懲機制建設及執(zhí)行情況。3、制度建設及執(zhí)行情況。重點檢查是否對照集團公司管理規(guī)定及時制定完善科學、切實可行的內(nèi)部控制制度, 制度是否齊全、流程是否規(guī)范、職責是否清晰、條款是否完備。關鍵環(huán)節(jié)制度執(zhí)行是否到位, 重要事項審批決策程序是否規(guī)范。4、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)風險管控情況。重點檢查供熱稽查及營銷管理崗位日常教育、管理和監(jiān)督是否到位, 內(nèi)部權力運行監(jiān)督和管控是否到位, 熱費收繳、開栓供熱、現(xiàn)場稽查等關節(jié)環(huán)節(jié)內(nèi)部管控和監(jiān)督措施是否到位。5、歷年內(nèi)外部巡視、審計、檢查提出問題整改落實情況。重點檢查問題整改完成情況, 后續(xù)執(zhí)行情況, 長效機制建立情況。四、監(jiān)察方式1、查閱資料:制度、方案、紀要、帳簿(臺帳)、報表、報告等。2、對標:查找行業(yè)和系統(tǒng)對標值, 通過對標分析查找異常進行深入檢查。3、談話了解:根據(jù)查閱資料和對標情況找相關人員談話進一步了解情況。五、監(jiān)察報告根據(jù)監(jiān)察情況出具專項監(jiān)察報告, 提出問題和建議, 向公司*和黨委報告。關于對供熱稽查及營銷情況的監(jiān)察方案 本文關鍵詞:供熱, 稽查, 監(jiān)察, 情況, 方案關于對供熱稽查及營銷情況

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