衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)

1、衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)按照市、新區(qū)*年衛(wèi)生計(jì)生工作部署和要求，新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)大力推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)改善公立醫(yī)院診療環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)水平；強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，維護(hù)良好醫(yī)療市場(chǎng)秩序和質(zhì)量；加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，保持公共衛(wèi)生態(tài)勢(shì)平穩(wěn)；加快計(jì)生工作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)計(jì)生服務(wù)惠民?，F(xiàn)將主要工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下。一、主要工作開(kāi)展情況*年，按照新區(qū)的工作部署，大投入、快建設(shè)，不斷改善新區(qū)群眾看病就醫(yī)環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)，新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）續(xù)建一期工程投入使用，增加床位300張，新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）總床位達(dá)到600張；新區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建工程正在驗(yàn)收，投入使用后總床位達(dá)到1000張。區(qū)域衛(wèi)生信

2、息化一期項(xiàng)目正在加緊施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前完工。新區(qū)公共衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)大樓，即將完成項(xiàng)目建議書的編制工作。衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，*年新區(qū)引進(jìn)學(xué)科帶頭人范余娟、詹中群等高端人才17人，骨干人才66人，發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)1670萬(wàn)元。醫(yī)療服務(wù)等級(jí)邁上新臺(tái)階，新區(qū)人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，年底啟動(dòng)了創(chuàng)建*醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院工作，增強(qiáng)醫(yī)院臨床教學(xué)功能；新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）年底創(chuàng)建二甲順利通過(guò)初審，今年上半年將完成二甲綜合醫(yī)院創(chuàng)建。公共衛(wèi)生管理態(tài)勢(shì)保持9年持續(xù)平穩(wěn)。衛(wèi)生計(jì)生局2個(gè)多月以來(lái)，緊抓沖刺階段和防護(hù)期工作，以全年任務(wù)和考核評(píng)比為抓手，力爭(zhēng)好成績(jī)。（一）*年衛(wèi)生計(jì)生局承擔(dān)市政府民生實(shí)事1

3、項(xiàng)（中七），最全面的范文參考寫作網(wǎng)站承擔(dān)新區(qū)重點(diǎn)工作1項(xiàng)（新區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)），承擔(dān)新區(qū)民生實(shí)事10項(xiàng)（家庭病床、社康升級(jí)改造、精神健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、健康促進(jìn)雙百工程、夜間門診服務(wù)等）。市級(jí)考核任務(wù)6項(xiàng)，新區(qū)考核任務(wù)11項(xiàng)，截至目前市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工作、民生實(shí)事12項(xiàng)已全部完成年度任務(wù)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在保持去年成績(jī)的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和疾病預(yù)防控制考核作為突破口，實(shí)現(xiàn)開(kāi)局好成績(jī)：1.衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督質(zhì)量評(píng)估在全市10個(gè)區(qū)排名第二名；兩項(xiàng)執(zhí)法案例入選*市衛(wèi)生行政處罰十佳優(yōu)秀案例，占全市優(yōu)秀案例的五分之一，其中一項(xiàng)案例入選國(guó)家級(jí)優(yōu)秀案例；衛(wèi)生執(zhí)法法律水平測(cè)試、辦案質(zhì)量評(píng)查在全市排名第三。2.疾病預(yù)防工作在

4、*市中小學(xué)傷害監(jiān)測(cè)項(xiàng)目考核工作中，排名第一名；計(jì)劃免疫考核 “小豆苗” 信息化系統(tǒng)覆蓋率排名全市第一名。3.在*市藥師技能大比武中，新區(qū)人民醫(yī)院獲得一等獎(jiǎng)。4.新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）“光明健康公益直通車”項(xiàng)目，獲得*市第十三屆百佳市民滿意項(xiàng)目。5.計(jì)生考核繼續(xù)“扛紅旗”。衛(wèi)生計(jì)生局承辦、參加的兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)活動(dòng)展示了新區(qū)形象：一是11月7日，中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅、中央電視臺(tái)四臺(tái)，對(duì)新區(qū)計(jì)生特殊家庭終身服務(wù)體系進(jìn)行了專題采訪、報(bào)道。這是自新區(qū)成立以來(lái)，國(guó)家級(jí)媒體首次對(duì)新區(qū)計(jì)生工作的專題報(bào)道。二是11月18日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委 “愛(ài)心傳遞 防治出生缺陷”公益行走進(jìn)*活動(dòng)在*啟動(dòng)。（二）按照新區(qū)特別防護(hù)

5、期的工作部署，11月4日工作總結(jié)，衛(wèi)生計(jì)生局召開(kāi)各醫(yī)療單位中層以上干部321人參加的特別防護(hù)期大會(huì)，傳達(dá)新區(qū)的工作部署和工作要求，要求全體干部員工，在特殊防護(hù)期，從思想和行動(dòng)上與新區(qū)保持一致，做到特殊時(shí)期，特殊要求、特殊處置，讓各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療單位是人員密集和窗口單位做好安全生產(chǎn)的特殊意義。對(duì)包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，由辦公室定期通報(bào)，重點(diǎn)督促。截至目前，新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)318家次，排查各類安全隱患107處，整改率100%。為確保安全生產(chǎn)事故能夠第一時(shí)間得到處置，一方面，成立安全生產(chǎn)應(yīng)急處置隊(duì)伍（共127人），由各醫(yī)療衛(wèi)生單位保安人員組成。另一方

6、面，建立值班醫(yī)務(wù)人員與保安應(yīng)急處置機(jī)制，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急疏導(dǎo)處置演練。二、存在的主要問(wèn)題一是公立醫(yī)院發(fā)展定位還不夠清晰，新區(qū)人民醫(yī)院正在創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院目標(biāo)，各科室在大干快上，重點(diǎn)科室建設(shè)不協(xié)調(diào)，特色多而不集中，沒(méi)有明確的目標(biāo)規(guī)劃和完成時(shí)限；新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）正在創(chuàng)建突出婦幼保健特色的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，個(gè)人簡(jiǎn)歷醫(yī)院科室設(shè)置還不能支撐醫(yī)院的發(fā)展定位，科室協(xié)作機(jī)制不完善，比如，婦幼保健支撐科室產(chǎn)前診斷、重癥監(jiān)護(hù)、中心實(shí)驗(yàn)室等還處于空白。二是新區(qū)基本醫(yī)療體系不健全，新區(qū)可提供床總床位1380張，以53萬(wàn)常住人口計(jì)，千人床位數(shù)人，與全市平均水平張存在較大差距，與全省202

7、0年達(dá)到張的差距更大。新區(qū)慢病院、兒童醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、供血等項(xiàng)目還處于空白領(lǐng)域。社會(huì)辦醫(yī)引導(dǎo)不夠，發(fā)展不協(xié)調(diào)，社會(huì)辦專科醫(yī)院空白。從中藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例過(guò)大來(lái)看（中藥收入/藥品總收入（中藥收入+西藥收入）=%），社康中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理，社康中心發(fā)展方向與市中醫(yī)院光明院區(qū)設(shè)置不符，不利于實(shí)現(xiàn)三級(jí)綜合醫(yī)院+二級(jí)綜合醫(yī)院+社康中心的分級(jí)診療目標(biāo)。三是衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)，新區(qū)兩家公立醫(yī)院處于爬坡期，熱門思想?yún)R報(bào)存在著重引進(jìn)，輕管理現(xiàn)象，引進(jìn)人才考核僅從患者滿意度來(lái)考量，沒(méi)有從治愈率、轉(zhuǎn)診率、門診量等方面量化考核，同時(shí)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)教育培訓(xùn)落后，醫(yī)院整體醫(yī)療護(hù)理水平有待提高，新區(qū)干部群眾對(duì)醫(yī)德

8、醫(yī)風(fēng)有所反應(yīng)，新區(qū)公立醫(yī)院社會(huì)滿意度在全市排名還處于中等位置。另外，由于二孩政策沖擊，新區(qū)兩家公立醫(yī)院休產(chǎn)假醫(yī)護(hù)人員達(dá)到86人，處于孕期醫(yī)護(hù)人員103人，沒(méi)有采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，降低了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。比如沒(méi)有采取鼓勵(lì)提前上班和護(hù)校實(shí)習(xí)生替補(bǔ)等措施。四是公共衛(wèi)生管理力度不夠，新區(qū)公共衛(wèi)生單位取消收費(fèi)轉(zhuǎn)為全額撥款單位后，管理服務(wù)范圍主動(dòng)萎縮、執(zhí)法監(jiān)督力度減弱，表現(xiàn)為對(duì)公立醫(yī)院不敢監(jiān)督、對(duì)社會(huì)辦醫(yī)違法醫(yī)療行為打擊力度不夠；同時(shí)，對(duì)公共衛(wèi)生事件在應(yīng)急指揮、設(shè)備配備、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等方面幾乎空白。五是醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢和信息建設(shè)相對(duì)落后，醫(yī)療衛(wèi)生單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目由各單位負(fù)責(zé)人分頭跑各部門、找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

9、協(xié)調(diào)問(wèn)題，缺乏整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)。新區(qū)投入2600多萬(wàn)元，完成兩家醫(yī)院機(jī)房、服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通用軟件、影像系統(tǒng)和手術(shù)麻醉系統(tǒng)等最基礎(chǔ)的信息管理系統(tǒng)。兩家醫(yī)院信息化水平等級(jí)從去年的2級(jí)提升為3級(jí)。但與市里的考核目標(biāo)要求的達(dá)到5級(jí)還有不小的差距。XXTOP100范文排行在影像傳送、遠(yuǎn)程會(huì)診、社區(qū)檢查、協(xié)助診斷等方面完成互聯(lián)互通還要大力推進(jìn)。六、計(jì)生管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型急需加快，國(guó)家全面“二孩”政策實(shí)施，社會(huì)面對(duì)確定生育峰值沒(méi)有明顯提高就可能全面放開(kāi)的情況，要加快計(jì)生工作向失獨(dú)、傷殘家庭服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)融合、優(yōu)生優(yōu)育監(jiān)測(cè)檢查等方面轉(zhuǎn)型。三、*年工作思路和重點(diǎn)工作*年，是落實(shí)衛(wèi)生強(qiáng)市，建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵一

10、年，衛(wèi)生計(jì)生局按照新區(qū)黨工委、管委會(huì)的工作部署，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，在深入調(diào)研和充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)，形成了“強(qiáng)基層、提水平、建體系”的工作思路，并梳理出9個(gè)方面的重點(diǎn)工作：工作思路：一是強(qiáng)基層。以市政府部署的醫(yī)改任務(wù)為中心，緊扣常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病診療為抓手來(lái)推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)，以使優(yōu)質(zhì)資源下沉社區(qū)，做強(qiáng)社康中心，固化定新區(qū)常住人口基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。二是提水平。結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，精準(zhǔn)推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和團(tuán)隊(duì)醫(yī)療水平提升。推動(dòng)新區(qū)人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，承辦國(guó)家呼吸內(nèi)鏡和介入呼吸病學(xué)年會(huì)，推動(dòng)新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）籌建產(chǎn)前診斷中心并創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，完善婦幼保健的新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)、中心

11、實(shí)驗(yàn)室支撐科室設(shè)置；以重點(diǎn)學(xué)科帶頭人強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體醫(yī)療水平提升。三建體系。打造中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院、市中醫(yī)院光明院區(qū)為高端化醫(yī)療，區(qū)屬兩家醫(yī)院及社康中心常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病為重點(diǎn)覆蓋新區(qū)范圍、社會(huì)辦?？漆t(yī)院為補(bǔ)充的衛(wèi)生與健康發(fā)展格局，完成市政府對(duì)*高端化、國(guó)際化、XX產(chǎn)業(yè)化的*西部醫(yī)療中心的功能定位。重點(diǎn)工作：*年，衛(wèi)生計(jì)生局以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊扣新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方向，以“四個(gè)結(jié)合”，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和科室整體基礎(chǔ)培訓(xùn)教育水平相結(jié)合；“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”和科室機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)同支撐相結(jié)合；社康發(fā)展和社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及行業(yè)監(jiān)督管理相結(jié)合；*醫(yī)改模式與*實(shí)際相結(jié)合；重點(diǎn)推動(dòng)以下九個(gè)方面的工作：一、加快推動(dòng)新區(qū)醫(yī)療建

12、設(shè)項(xiàng)目，打好基本醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。推動(dòng)新區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)方案設(shè)計(jì)，土地整備、施工單位招標(biāo)工作等前期工作，20XX年7月前動(dòng)工建設(shè)。中心醫(yī)院（婦幼保健院）續(xù)建二期工程完成可研報(bào)告編制、方案設(shè)計(jì)、工程移交等工作，爭(zhēng)取20XX年年底前動(dòng)工建設(shè)。圍繞定位，完成兩家醫(yī)院基礎(chǔ)支撐科室設(shè)置，強(qiáng)化特色化發(fā)展。完成新區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)二期建議書編制、批復(fù)立項(xiàng)等前期工作。二、配合推進(jìn)市屬重大建設(shè)項(xiàng)目，打造高端化醫(yī)療。配合推動(dòng)中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院一期建設(shè)的竣工驗(yàn)收工作，做好一期投入運(yùn)營(yíng)的醫(yī)務(wù)人員配租用房、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)安排等服務(wù)工作，保障20XX年如期投入。配合市中醫(yī)院推動(dòng)市中醫(yī)院光明院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，20XX年完成用地

13、規(guī)劃許可、方案初步設(shè)計(jì)、概算批復(fù)、施工招標(biāo)等工作。三、加大監(jiān)督考核力度，提升醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，制定引進(jìn)人才考核辦法，聯(lián)合社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，采用月小結(jié)、季評(píng)估、年終考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)考核引進(jìn)高端人才醫(yī)德風(fēng)貌、執(zhí)業(yè)素養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、橫向協(xié)作、范文內(nèi)容地圖患者和員工滿意度等方面，考核結(jié)果與人才獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。完成新區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建非直屬附屬醫(yī)院創(chuàng)建工作、完成新區(qū)中心醫(yī)院（婦幼保健院）創(chuàng)建二甲工作。推選10個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，并將重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)資助標(biāo)準(zhǔn)由70萬(wàn)元提高到100萬(wàn)元。四、提升社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)能力，覆蓋新區(qū)常住人口。推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，固化基層醫(yī)療市場(chǎng)，以常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病為重點(diǎn)

14、，完成8家區(qū)域社康中心設(shè)備配備工作、人員配置及信息化建設(shè)。完善家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范，新建500床家庭病床。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合，完成光明社區(qū)護(hù)理院運(yùn)營(yíng)規(guī)范、醫(yī)資配備、護(hù)理質(zhì)量等體系化標(biāo)準(zhǔn)制定，服務(wù)重點(diǎn)人群。完成新區(qū)規(guī)培基地申報(bào)，打造國(guó)家級(jí)臨床技能培訓(xùn)中心，提升社區(qū)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療護(hù)理水平。五、堅(jiān)持預(yù)防為主，保持公共衛(wèi)生管理態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+，做好慢病患者的管理服務(wù)工作，深入開(kāi)展健康教育、范文寫作健康單位創(chuàng)建，創(chuàng)建健康促進(jìn)示范區(qū)。實(shí)施二類疫苗“零加成”，并為60歲以上戶籍居民免費(fèi)接種流感、肺炎疫苗。推進(jìn)精神衛(wèi)生試點(diǎn)管理工作，開(kāi)展精防醫(yī)生ACT技能培訓(xùn)，提升精神衛(wèi)生干預(yù)能力。著力應(yīng)急指揮和人員配備體系化建

15、設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療、防疫物資配備，建設(shè) “移動(dòng)醫(yī)院”，定期開(kāi)展公共衛(wèi)生事件指揮處置工作應(yīng)急演練，提升醫(yī)療急救、重大災(zāi)害救援保障能力。六、強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，維護(hù)醫(yī)療市場(chǎng)秩序。建立由公安、工商、消防等部門參加聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)公立醫(yī)院和社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)法，以執(zhí)法促規(guī)范，向監(jiān)督要秩序。實(shí)施衛(wèi)生執(zhí)法“雙隨機(jī)”、“雙公示”，并對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法過(guò)程全程記錄，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)，不斷提高行業(yè)安全生產(chǎn)水平。做好托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、公共場(chǎng)所等環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)防反彈。七、加快計(jì)生管理轉(zhuǎn)型，推動(dòng)計(jì)生服務(wù)惠民。適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，以計(jì)生信息化建設(shè)為抓好，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)人口信息共享、查詢和考核高效、便捷。加快計(jì)生工作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生資源整合，提高計(jì)生工作服務(wù)能力，為群眾科學(xué)育兒、孕前優(yōu)生健康服務(wù)、青春健康教育、家庭發(fā)展能力建設(shè)等服務(wù)項(xiàng)目，不斷完善流動(dòng)人口管理服務(wù)機(jī)制，確保新區(qū)計(jì)生各項(xiàng)考核任務(wù)繼續(xù)“扛紅旗”。積極應(yīng)對(duì)“二孩”政策，做好主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，做到醫(yī)療護(hù)理服務(wù)目標(biāo)不變，質(zhì)量不減。八、推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目，增強(qiáng)群眾服務(wù)獲得感。積極回應(yīng)群眾需求，完成新區(qū)20項(xiàng)目民生實(shí)事項(xiàng)目。其中包括完成6000對(duì)新婚夫婦、心得體會(huì)計(jì)劃懷孕夫婦及孕前未接受地貧篩查的夫婦提供孕期地貧篩查