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文檔簡介

1、最新xxxx9月電力營銷工作述職報(bào)告例文最新xxxx年9月電力營銷工作述職報(bào)告例文 述職述廉: 述職述廉:第第1頁共16頁最新xxxx年9月電力營銷工作述職報(bào)告姓名:單位:日期:年月日第第 PAGE #頁共16頁最新xxxx年9月電力營銷工作述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電 管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗 位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“結(jié)合自身 能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持 和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年的 思想、學(xué)_

2、、工作各方面情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)_,注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年 7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗 下,莊嚴(yán)的宣誓一一我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動學(xué)_ 黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論,自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論 修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡 量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),為盡快 適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué) 善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)_充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn) 加強(qiáng)電力營銷知識理

3、念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法 規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)_,順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)_, 在學(xué)_中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。二、優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化科室職能,進(jìn)一步規(guī)范營銷管理8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考 怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室 集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通, 在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝 通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則, 將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量 管理、營業(yè)管理、營

4、銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定 了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專 業(yè)互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動了每個(gè)人的工作積極性 和主觀能動性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密 配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心, 各施其責(zé),人盡其能。為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能, 營銷科從10月份開始編制每月一期的營銷信息,匯報(bào)近期的營銷工 作,對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測,為公司決策層理清下一 步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營 銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工

5、作進(jìn)一步規(guī)范。三、集思廣益,理清營銷管理工作思路加強(qiáng)管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基 本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作, 營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會。座談會上,根據(jù) 公司的總體工作目標(biāo),營銷科本著“不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作 理念,確立了以營銷臺區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切 入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營銷隊(duì)伍,降損增效為工 作目標(biāo)的營銷工作新思路。下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作電力營銷臺區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為, 提

6、高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個(gè)配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線 損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺區(qū)線 損率(14.74%)比一季度(16.98 %)下降了 24個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(0.6018 元kh,0.5844元kh)上漲了 0.0174元kh,與一季度相比為公司增加營 銷收入20.1萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度 上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺區(qū)精細(xì)化管理使 營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?,由粗放化過渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營銷管理者由被動管理向主動管理

7、的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到 了有效提升。以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開 展了 “百日風(fēng)暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動,進(jìn)一步規(guī) 范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用 戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè) 務(wù)素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。以“百問百查”知識競賽活動為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手, 在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動,在各基層單位掀起了比 學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。最新xxxx年保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告保險(xiǎn)公司

8、時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一 營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步??吹?公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著 我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌 的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會,可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長,我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不 斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的 價(jià)值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都

9、將是寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)就我 自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家 做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。深化思想認(rèn)識,明確職責(zé)定位。我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而 且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。作為一名副職,我給自己 的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分 發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己 個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有 的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是 很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,

10、有效 提升工作效率。努力學(xué)_政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平。進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷 售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不 太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解 決,但恰恰是知識與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河, 事倍功半 現(xiàn)代社會是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須 知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在 學(xué)_和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ) 充一切有用的知識。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績, 為了以后不再出

11、現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè) 過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那 么簡單了。嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。沒有規(guī)矩,不成 方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在 強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又 是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工 作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先 堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到 了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工

12、作形成的惰性, 嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家 面前。不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。在機(jī)關(guān)時(shí),可 能_慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn) 在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所 以有時(shí)候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情 緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂 得去平衡,從這個(gè)角度來說,管理絕對是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺 乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的積極 性。隨著自己

13、對業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘 苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏 得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與 他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解 到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到 了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個(gè) 大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他 喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的 開展下去了。業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題。年初,在分公司確 定的一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)堅(jiān)持,六個(gè)關(guān)鍵的總

14、體思路指引下,我配合張經(jīng)理 對全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職 場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本 上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達(dá)的 168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員 已達(dá)四十余人,營銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境 讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的 說明,在這里我就不再贅述了??隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖 然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說,這個(gè)保費(fèi) 量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公

15、司在考慮 到我們新部門各方面的實(shí)際情況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任 務(wù)??吹降诙I銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們早,說實(shí)話, 我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費(fèi)萬,有效增 員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的 水平。過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說,客觀 上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦???,我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃 走了?。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法, 因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上, 我

16、十分理解為他人做嫁衣的無 奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上我和張經(jīng) 理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng) 驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重 新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷 的時(shí)期,我常常寢食難安。從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的, 但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂 的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因?yàn)閱栴} 的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高 度的預(yù)見性,將顯得尤為重要。工作中的欠缺回顧一年來的工作,在一

17、 年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方 法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在 業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都 給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學(xué)_, 而且,能夠清醒的認(rèn)識到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。下一步的打算 和努力方向業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠(yuǎn)的眼光制定方針,尋找對策,并 且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為 08年的負(fù)重前行做好充分的 準(zhǔn)備,確保完成全年計(jì)劃

18、任務(wù)。隊(duì)伍是業(yè)績的基礎(chǔ),08年的工作首先應(yīng) 當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì)的問題,俗話說:人心齊,泰山移;多增員,多舉績。因此,要及早制定新的增員計(jì) 劃任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性,落實(shí)責(zé)任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積 極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取 08年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到 名。學(xué)_是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會不斷前進(jìn)的智慧源 泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)_,切實(shí)提高學(xué)_的能力,汲取更多的知識,是現(xiàn)代 企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。08年,我在這方面對自己將提出更咼 的要求,要在學(xué)_管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上, 虛心向其它同志學(xué)_工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn) 的同

19、業(yè)公司學(xué)_,把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高??傊?,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這 份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺上,雖 然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長, 我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道, _、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。個(gè)人總結(jié)難免片面,懇請大家對我多提意見 和建議。謝謝!今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,

20、我主要負(fù)責(zé) XX營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、 總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的 大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各 項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到 20XX年11月18日,完成 保費(fèi)X萬元,完成全年計(jì)劃的X%超額完成X萬元,并計(jì)劃截止到20XX 年12月31日完成保費(fèi)X萬元,計(jì)劃超額X萬元。今天,按照xx中支 年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求, 我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo) 們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,請批評指正。積極學(xué)_,不斷提升,做個(gè)合 格的保險(xiǎn)管理者。分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識

21、培 訓(xùn),本人踴躍報(bào)名,積極參加。學(xué)_期間積極配合,善于溝通、尊重他 人、關(guān)心他人,并在學(xué)_結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保 險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)_,學(xué)_過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這 幾次學(xué)_,使我對保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險(xiǎn)基本 業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)_培訓(xùn)后, 我對保險(xiǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各 種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、 市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解 和把握。積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作。按照公司黨委、總經(jīng)理 室各成員的工作分工,

22、我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù), 針對公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面 的工作:一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,續(xù)保存 量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐 筆分類,提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆 業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率 得到大幅度提升,效果比較理想。二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政 策,我于上半年與XX鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此 XX營銷部有 了第一家車商

23、渠道隊(duì)伍?,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出, 為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段,我正積極與_現(xiàn)代XX店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對今 年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計(jì)不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn) 出。理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)。一方面加強(qiáng)內(nèi) 部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì) 律的同時(shí)人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻 礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時(shí),為他們 送上一份鮮花和祝福。第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運(yùn)輸公司、 汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝

24、通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè) 務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠,我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)?的影響,在XX縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象。存在的問題和 不足。在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績,但距離上級公司 的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有 待進(jìn)一步提咼;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)_的兩者關(guān)系,平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè) 性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)_的時(shí)間相對較少,有時(shí)工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述

25、存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。最新 XX年 保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告(2)篇轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里 是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支 持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工 作,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué) _打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我 這半年來的學(xué)_工作情況總結(jié)如下:加強(qiáng)學(xué)_,提高素質(zhì).首先,認(rèn)真學(xué)_了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要 求自己,自覺遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識,其次,在 業(yè)務(wù)學(xué)_方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多

26、想多問多做, 努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)知 識。此外,根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過戴經(jīng) 理和王經(jīng)理,對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為 我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。踏實(shí)肯干,完成工作.在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完 成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所 以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并 且準(zhǔn)確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。第二,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有 的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個(gè)掛牌 的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和 發(fā)動機(jī)號是否一致,有錯誤的地方及時(shí)改正,以免到了車管所后因手續(xù) 問題耽誤時(shí)間。第三,六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作,由于以前從來 沒有接觸過汽車保險(xiǎn),對保險(xiǎn)知識知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊 學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法, 盡快適應(yīng)工作崗位。半年來,我在學(xué)_和工作中逐步成長、成熟,但我 清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待 提高等。今后我

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