2021年行政管理自身建設(shè)的方案范文

1、精編word文檔 下載可編輯行政管理自身建設(shè)的方案范文為貫徹落實機關(guān)自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各股室及其工作人員的行政能力，結(jié)合統(tǒng)計部門實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，積極推進效能政府四項制度工作，進一步提高各股室工作人員綜合素質(zhì)，提升行政能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造為民、務(wù)實、高效政府工作部門，促進統(tǒng)計建設(shè)和統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。二、主要內(nèi)容（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，提高各股室工作人員的綜合素質(zhì)。（二）依法規(guī)范行政行為，提高各股室工作人員依法行

2、政的能力和水平。（三）實施重點工作目標倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。（四）推行一線工作方法，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。（五）推進電子政務(wù)建設(shè)，提高政務(wù)效率和公共服務(wù)水平。三、實施步驟推行行政能力提升制度，分為制定實施方案、組織實施、完善提高3個步驟：第一步。制定實施方案（年4月）。由辦公室牽頭，業(yè)務(wù)股、法規(guī)股配合，制定局機關(guān)推行行政能力提升制度實施方案，報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室備案。同時，組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動等工作，擴大知曉度和參與面。第二步。組織實施（年5月至11月）。各股室按照制定的行政能力提升制度實施方案，嚴格按照時間要求逐項開展工作。第三步。完善提高。對我局行政能力提升

3、工作情況進行全面總結(jié)和評價，于11月30日前報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室。四、具體措施主要從以下5個方面推進行政能力提升制度建設(shè)，努力提高行政效能。（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是落實科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的基本要求。各股室要以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標，開展“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動和各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過讀書活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、觀念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。1、建立培訓(xùn)報備制度。本著缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，結(jié)合本單位實際，制定培訓(xùn)

4、計劃，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，并于4月底前將年度培訓(xùn)計劃表報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局。2、建立集中培訓(xùn)制度。強化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。年集中培訓(xùn)不得少于3個專題，每個專題不得少于3個學(xué)時，全年集中培訓(xùn)不得少于10個學(xué)時。3、建立培訓(xùn)登記制度。對培訓(xùn)主題、目的、時間、地點、形式、人員等情況進行登記，并留存?zhèn)洳?；建立工作人員培訓(xùn)檔案，對未完成培訓(xùn)計劃的工作人員及時進行補課。4、積極組織參加縣組織人事部門、縣直機關(guān)工委組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題講座，以股室、黨支部為單位學(xué)習(xí)討論，黨員干部自學(xué)等多種形式，推動建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)向縱深發(fā)展。11月30日前將年度培訓(xùn)總結(jié)及

5、培訓(xùn)課件報縣政府自身建設(shè)委員會辦公室和縣人事局。（二）提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建設(shè)的重要組成部分，是改變機關(guān)作風(fēng)，強化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)工程。各股室要通過規(guī)范行政行為，提升依法行政能力。（三）實施重點工作目標倒逼管理按照縣行政機關(guān)推行行政能力提升制度工作方案的要求，為樹立現(xiàn)代管理理念，從全局工作中選擇2項重點工作實施目標倒逼管理，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進工作目標任務(wù)的落實，推動執(zhí)行力的提高。1、確定目標倒逼管理重點工作項目填制部門年度重點工作統(tǒng)計表，選取縣第六次全國人口普查工作和縣季度gdp核算工作作為本單位實施目標倒逼管理的重點工作項目，形成目標倒逼管理

6、重點工作選報表，于4月底前報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，經(jīng)縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室審核后，通過各種媒體途徑向社會公示、通報。2、進行目標成果督查上述重點工作承擔(dān)股室每半年要進行不少于1次的自查工作，并報縣政府自身建設(shè)工作委員會辦公室和縣人事局，年終形成年度自查報告，于11月30日前報送。（四）推行一線工作法一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。各股室要認真落實一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。我局根據(jù)工作實際，對事關(guān)全縣統(tǒng)計發(fā)展的重點工作，建立一線工

7、作聯(lián)系制度、聯(lián)動制度、社情民意溝通制度和責(zé)任倒查追究制度，認真落實一線工作法。各股室也要根據(jù)本股室工作實際，針對工作中的重點、難點問題落實一線工作法。推薦閱讀：行政管理方案設(shè)計范文3篇工商行政管理局“效能風(fēng)暴”行動整改方案縣工商行政管理局廉政風(fēng)險防范管理工作方案工商行政管理局信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃推進國家園林城市建設(shè)的落實方案四點半學(xué)堂建設(shè)方案行政管理自身建設(shè)的方案范文相關(guān)內(nèi)容：關(guān)于水稻高產(chǎn)建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，水稻高產(chǎn)建設(shè)方案。強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護基本農(nóng)田，提高耕地質(zhì)量，穩(wěn)定糧食種植面積；依靠科技，主攻單產(chǎn)，提高品質(zhì)，節(jié)本增效；通過高產(chǎn)創(chuàng)建，樹立典型，示范展示，輻射帶

8、動，推進規(guī)?；N植.一品文化的建設(shè)方案企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底，其目的無非是促進企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標。圍繞這一目標，我們對企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個方面：一、企業(yè)文化建設(shè)目標；二、企業(yè)核心.班級通訊欄目建設(shè)和評比活動方案為了促進校園和班級文化建設(shè)，學(xué)校校園網(wǎng)本學(xué)期正式開設(shè)“班級通訊”欄目，以作為各班實現(xiàn)對外宣傳，展現(xiàn)班級風(fēng)采，構(gòu)建班級文化，促進班級之間交流與溝通的平臺。.版畫社團建設(shè)優(yōu)秀實施方案范文課程基地是以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實踐能力為目標以轉(zhuǎn)變課程內(nèi)容的實施方式為重點以創(chuàng)設(shè)新型學(xué)習(xí)環(huán)境為主線促進學(xué)生在活動、實踐、體驗

9、、探究中提高學(xué)習(xí)效能、發(fā)掘潛能特長的綜合性教學(xué)平臺。.保障性住房的建設(shè)方案20xx年省下達我縣的保障性住房建設(shè)任務(wù)1，100套，其中：廉租住房200套，經(jīng)濟適用房600套，限價商品房300套。為了按時、按質(zhì)、按量完成20xx年保障性住房的建設(shè)任務(wù)，特制定本方案。.關(guān)于旅游指示牌的建設(shè)方案一、設(shè)置范圍全市通往各重點旅游區(qū)的高速公路及國道、省道等公路主干線。二、設(shè)置原則三、規(guī)劃與變更力爭將旅游交通標志的設(shè)計納入公路建設(shè)的一項內(nèi)容，對于今后新建、改擴建的公路（包括高速公路）各級交通公路部門要根據(jù)各級旅游部門提.示范路建設(shè)實施方案一、基本情況窯孫線起于辦事處窯灣百里長渠橋，路經(jīng)辦事處村、止于鎮(zhèn)楚湖村，

10、貫穿10個村的主干路，沿線有6個村委會，聯(lián)通趙閘魚腥草基地，麥城大蒜示范基地，群豐村新農(nóng)村示范區(qū)，新星大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，按照本輪“三萬”活動1+7活動內(nèi).內(nèi)控建設(shè)工作方案內(nèi)控體系建設(shè)，所謂準確定位的標準就是目標必須與本企業(yè)的實際情況相符合，并清晰明了。例如一家小型企業(yè)集團的內(nèi)控戰(zhàn)略目標沒必要定的太高;實現(xiàn)標志可以比較簡單;業(yè)務(wù)范圍可以適當(dāng)縮小。.建設(shè)局房屋配套設(shè)備幫扶方案范文一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三提升”活動為動力，緊緊圍繞我縣新民居建設(shè)示范村的發(fā)展目標，根據(jù)自身職能，盡到幫扶責(zé)任，落實幫扶措施，完成幫扶任務(wù)，為推進全縣新民居建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。.關(guān)于加強備課組建

11、設(shè)的意見與實施方案多年來，我校堅持以“辦人民滿意的教育”為宗旨，按照“三個面向”的辦學(xué)方向，構(gòu)建“發(fā)展服務(wù)”教育模式，圍繞“一切為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)，一切服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，強化學(xué)校管理，深化內(nèi)部改革，堅持科.縣城廣場led建設(shè)方案范文為進一步提升我縣城市品位和形象，加強與外界的交流與發(fā)展，推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)過市場考察與論證，公司與縣委宣傳部合作建設(shè)廣場led全彩大屏，由公司出資建設(shè)大屏設(shè)施，為縣委、縣政府免費宣傳公益廣告和各級新聞，.企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板內(nèi)部控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。下面是兩篇關(guān)于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板，希望對你有所幫助。企業(yè)內(nèi)控建設(shè)工作方案模板（一）為積極穩(wěn)妥地推進建立以源頭.沼氣工程災(zāi)后修復(fù)建設(shè)方案范文我縣受洪澇及風(fēng)暴潮嚴重自然災(zāi)害的影響，戶用沼氣池及大中型沼氣池的各種設(shè)施造成了嚴重損害，為了做好災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)，最大限度恢復(fù)新能源設(shè)施的使用率，根據(jù)省新能源辦公室文件精神，結(jié)合我縣實際，制定以下實施方案。.農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校五有配套建設(shè)實施方案為進一步提升全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件，切實保障學(xué)生人身安全和身心健康，把農(nóng)村寄宿制學(xué)校建成安全、衛(wèi)生、文明