2021年企業(yè)班組年終總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 企業(yè)班組年終總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日企業(yè)班組年終總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情況下進行

2、的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。 班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織, 是企業(yè)的細胞, 是企業(yè)各項工作的落腳點, 也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ), 圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo), 把班組建設(shè)作為一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做, 才能持續(xù)促進企業(yè)的發(fā)展；班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地, 也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的舞臺。班組的建設(shè)好了, 企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固, 基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展, 企業(yè)發(fā)展了, 員工的收入和生活水平才能提高, 員工生活的好了

3、, 才能更加有利于班組的建設(shè), 所以說, 這是一個有利得循環(huán), 反之亦然。 為了企業(yè)更好的發(fā)展, 形成較強的凝聚力, 這就要加強班組建設(shè), 要加強班組建設(shè), 就必須全面提高班組員工的素質(zhì), 首先必須提高班組長的整體素質(zhì), 對班組長進行培訓(xùn), 使他們成為綜合能力很強的優(yōu)秀人才, 從而促進班組長對班組管理水平的提高。 班組長要不斷學(xué)習(xí), 充實自己, 愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻, 在工作中以身作則, 充分的發(fā)揮班組長的先鋒模范作用, 應(yīng)該嚴格要求自己, 要別人做到的, 自己應(yīng)該先做到, 要處處為人表率, 要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素, 提高自己在班組成員中的威信。只有這樣, 才能有資格

4、、有能力管別人, 才能做好班組工作。用行動去影響大家、激勵大家, 只有這樣, 才能真正得到職工的信賴, 才能很好執(zhí)行和落實好班組管理工作的任務(wù), 充分調(diào)動發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性, 在班組長的帶領(lǐng)下, 形成班組核心, 團結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù), 團結(jié)一心, 把班組的工作做好, 營造一個和諧進取, 積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通, 只有通過溝通, 才能使班組成員的情感得到交流, 才能促進團隊精神、共同意識和凝聚力的形成。 組織班組員工不斷地進行學(xué)習(xí), 從而提高班組成員的整體素質(zhì), 對工作要有強烈的責(zé)任感, 我們從事的是一個特殊的行業(yè), 對工作要高度負責(zé), 不能有任何的

5、疏忽, 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細節(jié), 因為細節(jié)決定成敗, 企業(yè)的進步與基層組織息息相關(guān), 個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連, 這就需要我們班組不斷創(chuàng)新, 增強班組成員的技能, 從員工的思想認識和工作態(tài)度出發(fā), 把工作態(tài)度擺在一個正確的位置, 不能敷衍了事, 在工作上不能有依賴性, 班組是一個大的家庭, 是一個整體, 大家都是互幫互助的, 團結(jié)一致。 在乳化車間這個大的集體中, 班組長發(fā)揮著極大的作用, 他們就相當(dāng)于一線的指揮者, 帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作, 班中勤觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況, 班末做好現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作 為了更好的規(guī)劃班組建設(shè), 每個工序都安排了群監(jiān)員, 專門負責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳

6、化車間實際生產(chǎn)特點, 為提高裝藥kp機操作手的技術(shù)、技能, 提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量, 確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù), 開展了勞動競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現(xiàn)場衛(wèi)生清理檢查表, 進行了自檢互檢, 各班組為爭創(chuàng)六型班組, 裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽。 企業(yè)的安全發(fā)展, 從基礎(chǔ)做起, 要抓好班組安全文化建設(shè), 還要從一點一滴做起, 不斷落實各項安全規(guī)章制度, 熟記和落實自己的崗位責(zé)任制, 遵守工藝規(guī)程, 努力完成各項安全活動, 強化員工的安全防范意識, 始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動日進行班組安全教育, 對工作中存在的實際問題進行分析、討論, 提出解決辦法, 及

7、分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施, 讓每一個工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念, 提高安全防范意識, 根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進行事故預(yù)想演習(xí)。 班組安全管理重點在現(xiàn)場。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生, 安全衛(wèi)生設(shè)施完善。機器、設(shè)備整潔, 安全附件齊全, 嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度, 及時消除事故隱患, 及時消除滴漏。班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格, 會正確穿戴和使用勞保用品, 嚴格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律, 各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊, 各種工具器材實行定置化, 做到物流有序, 安全標(biāo)志齊全, 安全色標(biāo)醒目。崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維

8、護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全, 班組和崗位有安全規(guī)章制度。班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作, 及時了解安全生產(chǎn)情況, 及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。如何搞好班組現(xiàn)場安全管理：高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況, 訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求, 現(xiàn)場安全管理不但要求制度全, 而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。嚴執(zhí)行, 勤檢查。健全的制度, 必須嚴格地執(zhí)行, 才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求, 才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時, 還要經(jīng)常檢查, 主要有企業(yè)的定期檢查, 車間的隨機抽查, 班組全面檢查, 對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行, 堅持實事求事, 做到一絲不茍, 達到獎優(yōu)罰劣。 搞好班組安全管理工作, 有許多工作要做, 作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立