員工晉升與降級管理制度

1、1.0目的為建立科學(xué)有效的激勵機制，充分發(fā)掘和釋放中大員工的潛力和才智，最大限度地發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，特制定本規(guī)定。2.0適用范圍本規(guī)定適用于除實行計件工資外的全體正式員工；規(guī)定的工資，則指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資。3.0定義集團根據(jù)員工技能經(jīng)驗、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)成績、創(chuàng)新成果等內(nèi)容，作為工資調(diào)整的主要考評標(biāo)準(zhǔn)。4.0主要職責(zé)集團員工的崗位和工資調(diào)整，由人力資源部匯總各單位意見,報集團領(lǐng)導(dǎo)審批。5.0程序5.1常規(guī)晉級5.1.1集團實行例行晉級制，員工每年有兩次晉級的機會,每半年考評一次。具有晉升資格者，一般須在上次晉升的一年后或轉(zhuǎn)正定級的一年后,方可申請晉級。原則上,員工每次晉升不超過兩

2、檔。5.1.2員工常規(guī)晉級受到本人工作部門和單位的級別和任職崗位最高級別的限制，即本人工資級別已經(jīng)達到任職部門、崗位已經(jīng)達到的最高級別和檔次后，對一些工作業(yè)績特別優(yōu)秀或個別特殊崗位，可聘為中、高級相應(yīng)職稱，享受某級經(jīng)理待遇或相關(guān)津貼。5.1.3常規(guī)晉級條件5.1.3.1熟悉并精通自已所從事的工作業(yè)務(wù)，有較強的創(chuàng)新精神，能提出具體方案并取得顯著成效;5.1.3.2具有熟練的業(yè)務(wù)技術(shù)，本職工作業(yè)績良好;5.1.3.3能夠嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和集團規(guī)章制度，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。5.1.3.4具有勝任本職崗位的管理才能和敬業(yè)精神，開創(chuàng)性地完成工作目標(biāo)任務(wù);5.1.3.5能夠堅決服從上級命令，

3、有較強的執(zhí)行力，有較強的團隊協(xié)作精神。5.1.3.6有良好的群眾基礎(chǔ)，服務(wù)對象滿意度高。精選范本5.1.4存在下列情況之一者，取消一次常規(guī)晉級機會:5.1.4.1考評前半年內(nèi)事假、病假、休假累計達到15天以上者;5.142考評前半年內(nèi)存在曠工1天以上記錄者;5.143考評前一年內(nèi)曾受過集團通報批評以上處分的。5.1.5常規(guī)晉級程序每年6月份和12月份分別進行一次晉級考評。符合條件的，須填寫中大集團員 工崗位調(diào)整審批表，并經(jīng)部門、系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、逐級審批后報人力資源部匯總后報集 團批準(zhǔn)執(zhí)行。5.2破格晉級凡是符合下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，可以不受常規(guī)晉級規(guī)定的限制，給予破格晉級:5.2.15.2.2由于職務(wù)

4、提拔或崗位變動，可按新的職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)進行定級;對主辦業(yè)務(wù)有重大革新或發(fā)明創(chuàng)造，提出具體方案并取得顯著成效的;5.2.3辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績的;5.2.4適時消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險恪盡職守的；對于舞弊行為，或嚴(yán)重危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止 的;5.2.5研究改進生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功績的;5.2.6工作中有重大建樹或特殊貢獻，受到市級以上黨政機關(guān)及其機構(gòu)授予榮譽稱 號，給予特殊獎勵的;5.2.7通過刻苦自學(xué)或定向培訓(xùn)取得新的學(xué)歷后，其現(xiàn)行級別低于該學(xué)歷的初期任 職級別的。5.3破格晉級程序個人申請或部門單位舉薦，填寫晉級表并提供詳

5、實附件，由該員工的部門負(fù)責(zé)人集 體會商后報人力資源部匯總后報集團批準(zhǔn)執(zhí)行。5.4降級凡有下列情況之一的，亦可給予工資降級或崗位降級:5.4.1對本職工作缺乏責(zé)任心和進取心，缺少敬業(yè)精神者;5.4.2技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練，不能獨立完成工作任務(wù)者;5.4.3存在對抗領(lǐng)導(dǎo)，不服從命令，或缺少團隊精神，因鬧不團結(jié)而影響工作行為的;544蓄意詆毀集團聲譽，有侵占集團利益意圖者。中大集團員工崗位調(diào)整審批表545由于個人過錯給集團造成經(jīng)濟損失或安全責(zé)任事故的，受集團監(jiān)委行政記過 以上處分的。5.5降職降薪因職務(wù)降級或崗位降等，薪資隨之調(diào)整。6.0通則 本制度自批準(zhǔn)之日起試行一年。7.0附件7.1表一中大集團員工崗位調(diào)整審批表 8.0記錄/保存期限GIS1序號記錄編號/名稱保存期限版本號發(fā)布/修改日期改動頁碼發(fā)布/修改說明變更理由編寫/修改人22011-8-9ZD-RS-02(008)259.0發(fā)布/修訂記錄7.1表姓名性別年齡最咼學(xué)歷專業(yè)入職時間原任部門右列由上級 主管填寫批調(diào)整部門原任職務(wù)批調(diào)