員工績效考核指標

1、員工績效考核指標 包含，工作能力，工作態(tài)度，工作效果，財務工作，技術工作，人事工作，生產(chǎn)工作，市場工作，行政工作及通用工作考核等模板 一,工作能力 1計劃決策能力 100計劃非常全面，很合理，操作性很強，決策非常準確 80計劃全面合理，操作性強，決策準確 60計劃較全面，較合理，操作性較強，決策較準確 40計劃較片面，操作性較差，決策有失偏頗 20計劃片面，操作性差，決策失誤多 0無計劃，無決策 2組織協(xié)調能力 100任務分派很合理，解決問題很及時，工作秩序很好 80任務分派合理，解決問題及時，工作井然有序 60任務分派較合理，解決問題較及時，工作秩序較好 3理解分析能力 100理解很深刻，很

2、準確，分析非常全面，很透徹 80理解深刻準確，分析全面透徹 60理解較深刻，較準確，分析較全面，較透徹 40理解較膚淺，錯誤較多，分析較片面，較模糊 20理解膚淺，錯誤多，分析片面模糊 4社交表達能力 100與他人相處很融洽，表達非常清晰，理解容易 80與他人和睦相處，表達清晰易懂 60與他人相處較融洽，表達較清晰，比較容易理解 40與他人相處較差，表達較含糊，勉強能懂 20與他人相處差，表達含糊難懂 5市場運作能力 100把握市場動向很準確，對應策略非常合理，效率很高 80準確把握市場動向，對應策略合理高效 60把握市場動向較準確，對應策略較合理，效率較高 40對市場不夠了解，對應策略錯誤較

3、多，效率較低 20對市場不了解，對應策略錯誤多，效率低 6指導培訓能力 100耐心、正確指導他人工作，培訓非常及時，效果很好 80正確指導他人工作，及時培訓，效果好 60指導他人工作較有耐心，培訓較及時，效果較好 40指導他人工作較敷衍，培訓較拖延，效果較差 20指導他人工作敷衍，培訓拖延，效果差 7應變學習能力 100據(jù)變化采取相應措施非常及時，吸收新東西很快 80據(jù)變化及時采取相應措施，吸收新東西快 60據(jù)變化采取相應措施較及時，吸收新東西較快 40對變化反應較遲鈍，吸收新東西較慢 20對變化反應遲鈍，吸收新東西慢 8 業(yè)務能力 100業(yè)務素養(yǎng)很高，具體工作開展非常順利 80業(yè)務素養(yǎng)高，具

4、體工作開展順利 60業(yè)務素養(yǎng)較高，具體工作開展較順利 40業(yè)務素養(yǎng)較差，具體工作開展難度較大 20業(yè)務素養(yǎng)差，具體工作開展難度大 二，工作態(tài)度 1 按章辦事，堅持原則 100原則性很強，決不徇私情，嚴格按規(guī)范處理所有事務 80原則性強，按規(guī)范處理事務 60原則性較強，偶爾不按規(guī)范處理事務 40原則性較差，有徇私舞弊現(xiàn)象 20原則性差，徇私舞弊現(xiàn)象嚴重 2 對新工作的接受 100勇于面對工作變化，很快適應新工作 80正確面對工作變化，能努力較快適應新工作 60正確面對工作變化，適應新工作時間較長 40對工作變化有情緒，要很大幫助能適應新工作 20對工作變化有抵觸情緒，不能適應新工作 3 團隊意識 100對同事很關心，工作中主動幫助同事 80對同事較關心，工作中主動幫助同事 60對同事關心一般，有時會主動幫助同事 40對同事關心不夠，在請求下偶爾能幫忙 20對同事漠不關心 4 工作積極性 100始終以高標準要求自己，工作積極性很高 80以較高標準要求自己，工作積極性較高 60以普通標準要求自己，工作積極性一般 40偶爾對工作敷衍了事，工作積極性較差 20對工作標準時有疏忽，無積極性 5 工作心態(tài) 100心態(tài)很正確，大小問題都處理得很好 80心態(tài)正確，大小問題都處理得好 60心態(tài)較好，處理問題一般 40心