2020年經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

1、2020 年經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告2020 年 4 月目錄一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)概況 41、經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 7000 億元，保持穩(wěn)中向好發(fā)展趨勢(shì)4 2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè) PEST 分析 53、經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)處于初級(jí)階段，資源整合盈利亟待突破 64、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)存在的問題分析 75、行業(yè)進(jìn)入洗牌期，信息化趨勢(shì)明顯8二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)分析 91、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，服務(wù)包裝占比突出 92、行業(yè)地位逐步提高，影響力突出103、行業(yè)規(guī)模同比增長(zhǎng) 19.6%114、行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用戶占比高115、生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比

2、116、市場(chǎng)策略連鎖直銷、渠道銷售模式117、價(jià)格走勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)走勢(shì)規(guī)律 12三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境 121、十三五規(guī)劃解讀 122、地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)123、財(cái)政稅收政策較為全面 134、政策走勢(shì)日趨重視，技術(shù)環(huán)境開拓創(chuàng)新13四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 131、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)介紹13 2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 143、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)介紹144、競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)介紹145、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與影響 15五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)151、行業(yè)特征分析152、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析163、行業(yè)前景 17 4、商機(jī)發(fā)掘 185、發(fā)展路徑與未來走向 18六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)投

3、資策略分析181、投資機(jī)會(huì) 182、投資風(fēng)險(xiǎn) 193、投資建議 194、投資回報(bào) 20一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)概況1、經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 7000 億元，保持穩(wěn)中向好發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)對(duì)中國(guó)人的生活已經(jīng)產(chǎn)生了較為深刻的影響，從市場(chǎng)情況、行業(yè)服務(wù)、服務(wù)情況、市場(chǎng)規(guī)模等各個(gè)方面切入到了生活的方方面面，因此對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研有利于較深的理解行業(yè)特性，為該行業(yè)的投資做支撐，為市民提供較好的產(chǎn)品與服務(wù)。800080.00%700070.00%600060.00%500050.00%400040.00%300030.00%200020.00%100010.00%0201

4、2201320142015201620172018 2019E市場(chǎng)規(guī)模（億元）同比增長(zhǎng)率0.00%圖 1 江浙滬地區(qū)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，主要包括行業(yè)單位、人員、資產(chǎn)、市場(chǎng)、市場(chǎng)容量等方面的行情分析。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)銷情況，主要包括經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況分析。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的財(cái)務(wù)能力分析，主要包括相關(guān)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等方面的分析。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀，主要從經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)存在的問題、痛點(diǎn)入手，提出解決方案和行業(yè)應(yīng)用前景分析。2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè) P

5、EST 分析（1）政策因素中央印發(fā)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要明確要求到 2020 年經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)將增加 30%，各地方出臺(tái)了地方政策，提高行業(yè)滲透率。2019 年經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng)，國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)將會(huì) 有利于提高民眾生活質(zhì)量。（2）經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好。下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019 年居民人均可支配收入 28228 元，同比增長(zhǎng) 6.5%，居民消費(fèi)水平的提高為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（3）社會(huì)因素傳

6、統(tǒng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)門檻低，缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)管等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后，00 后等人群，逐步成為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的消費(fèi)主力。（4）技術(shù)因素科技賦能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR、5G 等逐步從 1、2 線城市過渡到 3、4 線城市，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)引入 ERP、OA 等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。3、經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)處于初級(jí)階段，資源整合盈利亟待突破當(dāng)前當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)

7、構(gòu)電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營(yíng)銷渠道的補(bǔ)充手段；而提供低價(jià)化的產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。圖 2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)“電商化”商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的上下游資源整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的方式，為消費(fèi)者提供省錢、省時(shí)、生理的服務(wù)。未來，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的盈利能力主要建立在其對(duì)各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷模式分為兩種：平臺(tái)式與自營(yíng)式。圖 3 平臺(tái)式營(yíng)銷模式圖 4 自營(yíng)式營(yíng)銷模式4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)存在的問題分析（1）平臺(tái)管理水平落后沒有解決經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)對(duì)

8、加盟者審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致服務(wù)水平層次不齊。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的利潤(rùn)主要來自壓縮原材料，嚴(yán)重影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。（2）行業(yè)本身局限性經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)屬于低頻率，要求高，服務(wù)周期長(zhǎng)的行業(yè)，消費(fèi)行為不能隨時(shí)發(fā)生，頻次高且要求高。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)通過中間信息不對(duì)稱賺錢模式價(jià)格透明，缺乏盈利點(diǎn)。（3）行業(yè)服務(wù)無(wú)序化經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系，服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于設(shè)計(jì)等個(gè)人等個(gè)人能力，難以規(guī)劃管理與復(fù)制。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。（4）供應(yīng)鏈整合度低經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多，小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，打不起價(jià)格

9、戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。（5）研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供需失衡，無(wú)法滿足用戶個(gè)性化需求。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不符，交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性不足。5、行業(yè)進(jìn)入洗牌期，信息化趨勢(shì)明顯（1）行業(yè)面臨洗牌中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入洗牌期。下游企業(yè)缺乏核心技術(shù)導(dǎo)致增長(zhǎng)動(dòng)力不足。融資集中于主流企業(yè)。（2）標(biāo)準(zhǔn)化與定制化趨于融合經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與定制化界限被打破。未來趨于融合。標(biāo)準(zhǔn)化加微定制的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效平衡企業(yè)操作層面與消費(fèi)者需求層面的矛盾。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)讓消費(fèi)者既擁有足夠的確定性，也有足夠的彈性。（3）行業(yè)

10、平臺(tái)職能轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，使得實(shí)際操作和施工賦能方式深入介入。使得平臺(tái)從簡(jiǎn)單的流量供給入口轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぞ吖┙o、技術(shù)供給、工人供給的模式。（4）注重用戶體驗(yàn)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)倒逼經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。用戶需求從獲取公司信息并與公司對(duì)接暢通，轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗(yàn)，注重實(shí)際的效果。滿足用戶需求，提供個(gè)性化定制服務(wù)，成為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)新發(fā)展方向。二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，服務(wù)包裝占比突出（1）經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)原料及服務(wù)生產(chǎn)商，主要提供上游產(chǎn)品與服務(wù)，包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，以及各類原料廠商。（2）經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成，

11、主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的再經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。（3）經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)劃商，進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)，主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。（4）經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，行業(yè)代理主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)。（5）經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，即行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，主要包括行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，服務(wù)包裝排名第一，占比突出，為 28.4%；原材料加工排名第二，占 25.3%；產(chǎn)品研發(fā)排名第三，占 19.2%，安裝施工排名第四，占 13%。服務(wù)包裝原材料加工產(chǎn)品研發(fā)安裝施工一對(duì)一服務(wù)質(zhì)檢監(jiān)管設(shè)計(jì)咨詢0.00%

12、5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%圖 5 經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比分析經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)2、行業(yè)地位逐步提高，影響力突出行業(yè)地位表現(xiàn)在三個(gè)方面：行業(yè)的產(chǎn)值、勞動(dòng)力的數(shù)量在工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入和就業(yè)總盤中的比例;行業(yè)的現(xiàn)狀和未來對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及其他行業(yè)發(fā)展影響的程度.行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)在財(cái)政收入和就業(yè)總盤中的比例為 1%，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他行業(yè)的影響程度為 3%，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力占比 9%。3、行業(yè)規(guī)模同比增長(zhǎng) 19.6%2019 年經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到經(jīng)

13、濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)億元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng) 19.6%。由于國(guó)內(nèi)及國(guó)外供需情況短期難以達(dá)到平衡，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)帶來新的發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)通過提高用戶 體驗(yàn)、提升效率等方式提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率，為經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè) 提供新的增長(zhǎng)空間。4、行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用戶占比高經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的覆蓋人群規(guī)模大、服務(wù)及服務(wù)用戶占比高、市場(chǎng)規(guī)模龐大、市場(chǎng)銷量緊缺、服務(wù)用量激增、復(fù)合增長(zhǎng)率奇高，市場(chǎng)規(guī)模及需求非常大。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)客戶人群1.2 億，市場(chǎng)規(guī)模 500 億，用量分析 600

14、 萬(wàn)，年復(fù)合增長(zhǎng)率 130%。5、生產(chǎn)服務(wù)狀況今非昔比經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)生產(chǎn)狀況介紹，服務(wù)主要包括用戶服務(wù)軟硬件服務(wù)，服務(wù)數(shù)量，需求。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)生產(chǎn)問題介紹，服務(wù)主要包括服務(wù)生產(chǎn)過程痛點(diǎn)。6、市場(chǎng)策略連鎖直銷、渠道銷售模式創(chuàng)新營(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念；消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟；綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無(wú)公害；整合營(yíng)銷，整合經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷；連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式。7、價(jià)格走勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)走勢(shì)規(guī)律初始階段價(jià)格波動(dòng)；受市場(chǎng)行情與供需關(guān)系影響；未來技術(shù)與市場(chǎng)穩(wěn)定后，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格趨向穩(wěn)定；通過調(diào)研分析，經(jīng)

15、濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)遵循一般行業(yè)服務(wù)走勢(shì)規(guī)律，由行業(yè)爆發(fā)期、起伏期與穩(wěn)定期組成。三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境1、十三五規(guī)劃解讀國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十三五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。2、地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、地級(jí)市標(biāo)準(zhǔn)，各類標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)發(fā)展做了很好的建設(shè)指導(dǎo)。地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)需要參考省級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)。3、財(cái)政稅收政策較為全面經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為國(guó)家產(chǎn)生了較大的稅收財(cái)政收入，國(guó)家在這一行業(yè)的稅收政

16、策比較全面，需要全面研究。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)國(guó)家層面的稅收政策；省級(jí)區(qū)域?qū)用娴亩愂照?；地?jí)市區(qū)域?qū)用娴亩愂照摺?、政策走勢(shì)日趨重視，技術(shù)環(huán)境開拓創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)介紹經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) A 企業(yè)總部位于 XX 省市，主要服務(wù)和服務(wù)為 XXX，市場(chǎng)占有率 XX%。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) B 企業(yè)總部位于 XX

17、 省市，主要服務(wù)和服務(wù)為 XXX，市場(chǎng)占有率 XX%。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) B 企業(yè)總部位于 XX 省市，主要服務(wù)和服務(wù)為 XXX，市場(chǎng)占有率 XX%。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) B 企業(yè)總部位于 XX 省市，主要服務(wù)和服務(wù)為 XXX，市場(chǎng)占有率 XX%。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，A 企業(yè)入局較早并且發(fā)展以來持續(xù)深耕經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈建設(shè)，在 海量品牌中優(yōu)勢(shì)明顯，持續(xù)資本的加持使得用戶覆蓋率進(jìn)一步上升。此外，A 企業(yè)多維度布局，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)為用戶解決資金等問 題痛點(diǎn)。利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，最大程度滿足了新老用戶在 行業(yè)中的需求體驗(yàn)，綜合競(jìng)

18、爭(zhēng)力最強(qiáng)，成為用戶首選平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)事 務(wù)管理機(jī)構(gòu) B 企業(yè)重視用戶需求，布局技術(shù)領(lǐng)域，利用新技術(shù)完成 經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)產(chǎn)品優(yōu)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名第二。品牌知名度40供應(yīng)鏈整合能 20力0創(chuàng)新能力用戶體驗(yàn)用戶覆蓋率A企業(yè)B企業(yè)C企業(yè)圖 6 經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析3、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)介紹經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。4、競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)介紹解決經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)問題的核心技術(shù)。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)問題的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)主要在與相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備與創(chuàng)新研發(fā)。核心技術(shù)主要包括

19、技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)模型、技術(shù)示范等成熟度。技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的速度與投產(chǎn)能力。在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新速度，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)壁壘與市場(chǎng)占有率。5、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與影響經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，給行業(yè)服務(wù)帶來不斷的新體驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的更新與迭代。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)首先在需求的分析與客戶痛點(diǎn)的把握上。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)1、行業(yè)特征

20、分析通過對(duì)比經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)屬性和核心服務(wù)模式，可將中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)分為五類。他們分別為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)、媒體型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。此外，由于經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)仍處于初級(jí)探索階段，整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并不完全成熟。也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)類型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái)，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問題。在各類經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)中，由于產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)多由

21、企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著人們生活水平的提高， 在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)新技術(shù)場(chǎng)景使得行業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)。技術(shù)加持使得行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品受到用戶的青睞。新技術(shù)

22、比如云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能的出現(xiàn)給行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題提供了全新的思考空間，通過新技術(shù)加入到行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)能夠更好的解決行業(yè)痛點(diǎn)和問題，保障行業(yè)服務(wù)效果， 實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)隨著 行業(yè)消費(fèi)主體年輕化，行業(yè)貸款等金融需求增加。A 企業(yè)推出經(jīng)濟(jì) 事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)消費(fèi)與銀行等機(jī)構(gòu)合作，深挖行業(yè)生態(tài)金融場(chǎng)景，聚焦支付管理升級(jí)。持續(xù)發(fā)力金融場(chǎng)景。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)發(fā)力供 應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)明顯，實(shí)現(xiàn)融資企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)高效對(duì)接，助力中小 企業(yè)融資難等問題，提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)信息化備受用戶青睞。B 企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合

23、經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)特性，提高了用戶體驗(yàn)，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。3、行業(yè)前景行業(yè)投入增加、市場(chǎng)空間大。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)覆蓋群體較大，市場(chǎng)空間與產(chǎn)值足夠大，好的服務(wù)與解決方案必然帶來較大的回報(bào)，因此行業(yè)也越來越受到資本與企業(yè)的重視。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)，主要以服務(wù)業(yè)為發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)為技術(shù)研究，包括模型研究、解決方案研究，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)空間巨大，存在較大的藍(lán)海，資本投入將會(huì)增加。4、商機(jī)發(fā)掘服務(wù)適應(yīng)需求，服務(wù)價(jià)值 25%，通過挖掘用戶需求，滿足經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)用戶的需求的服務(wù)更加有價(jià)值。服務(wù)提高體驗(yàn)，增值購(gòu)買 58%，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

24、行業(yè)服務(wù)增值服務(wù)更加受用戶的青睞 。軟件信息化，信息共享 85%，將產(chǎn)品與服務(wù)資源進(jìn)行信息化，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)。咨詢與管理，咨詢與管理 75%，通過經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)信息與專業(yè)的調(diào)研，為用戶提供行業(yè)信息的專業(yè)咨詢，量身定做專業(yè)套餐。5、發(fā)展路徑與未來走向經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展路徑將始終沿著用戶需求為導(dǎo)向，逐步優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)的用戶體驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來走向是重點(diǎn)解決用戶的核心痛點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展走向?yàn)閮?yōu)化服務(wù)，為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展走向?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)更加激烈，經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展方向是以用戶需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)解決用戶痛點(diǎn)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)投資策略分析1、投資機(jī)會(huì)行業(yè)投入增加、市場(chǎng)空間大。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)覆蓋群體較大，市場(chǎng)空間與產(chǎn)值足夠大，好的服務(wù)與解決方案必然帶來較大的回報(bào)，因此行業(yè)也越來越受到資本與企業(yè)的重視。經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 1：服務(wù)及服務(wù)；經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 2：咨詢及管理；經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 3：資源整合。2、投資風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)更新速度慢，服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。服務(wù)體驗(yàn)有待提高，服務(wù)體驗(yàn)不夠，無(wú)法 獲得用戶的青睞。軟件信息化不