2021年[工商局“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距”活動實施方案] 對標(biāo)管理實施方案

1、工商局“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距”活動實施方案 對標(biāo)管理實施方案 工商局“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距”活動實施方案 為提高當(dāng)前形勢下*工作水平，開拓干部視野，對標(biāo)先進(jìn)、瞄準(zhǔn)一流，根據(jù)*“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距”活動安排，特制定如下實施方案： 一、 指導(dǎo)思想和主要目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“履職盡責(zé)、監(jiān)管到位、服務(wù)有為、素質(zhì)過硬”的總目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找問題、取長補短、加快發(fā)展”的對標(biāo)目的，“追趕標(biāo)桿、縮小差距、提升水平、創(chuàng)優(yōu)爭先”的工作定位，通過開展對標(biāo)活動，全面提升工商工作的整體水平。 （二）主要目標(biāo)：通過開展對標(biāo)活動，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提升工作效能，力

2、爭各項工作進(jìn)入全市工商系統(tǒng)先進(jìn)行列。 二、活動對象和內(nèi)容 （一）活動對象：全系統(tǒng)各單位和全體人員。 （二）活動內(nèi)容： 1、自我對標(biāo)：開展職責(zé)對標(biāo)，對照上級確定的工商局職責(zé)，查找履職盡責(zé)方面的差距； 開展執(zhí)法對標(biāo)，對照工商工作執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，查找依法行政方面的差距； 開展工作落實對標(biāo)，對照上級工作部署，查找工作執(zhí)行方面的差距； 開展隊伍建設(shè)對標(biāo)，對照抓班子、帶隊伍和素質(zhì)提升活動，查找在隊伍建設(shè)方面的差距。通過整改提高，實現(xiàn)自我超越。 2、外部對標(biāo)：開展全方位的差距對標(biāo)，對照工商系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)單位的業(yè)務(wù)和整體工作，查找自身在工作理念、工作思路、工作經(jīng)驗、監(jiān)管模式、機制體制等方面的差距。通

3、過對標(biāo)分析，對標(biāo)整改，學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿單位，縮小差距，加快發(fā)展和創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。 三、活動步驟與時間安排 對標(biāo)活動共分三個階段： （一）選標(biāo)定標(biāo)階段。制定“對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)” 實施方案和活動 _小組，明確對表單位。結(jié)合本單位實際情況，對各項主要工作情況進(jìn)行深入分析，確定需要對標(biāo)解決的問題、提高的工作，明確對標(biāo)學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。 根據(jù)新區(qū)工委方案要求，經(jīng)我局黨組會研究選定北京市工商局東城分局為對標(biāo)學(xué)習(xí)單位。 (二) _實施階段 。 派人前往對表單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)其先進(jìn)理念、創(chuàng)新思維、制度建設(shè)激勵措施、制度落實（執(zhí)行力）和規(guī)范化管理等工作，并通過網(wǎng)絡(luò)、傳真、課件視頻等進(jìn)行交流。學(xué)習(xí)活動

4、開展的同時各黨組成員根據(jù)情況適時分頭 _開展各類文體活動，豐富創(chuàng)新活動內(nèi)容，激發(fā)隊伍活力。 1、分解目標(biāo)。對各類對標(biāo)的先進(jìn)工作進(jìn)行科學(xué)分解，明確責(zé)任主體、工作措施、完成時限，進(jìn)一步落實任務(wù)，確保目標(biāo)如期實現(xiàn)。 2、創(chuàng)新舉措。要圍繞目標(biāo)實現(xiàn)和年初創(chuàng)新舉措計劃，采取有針對性的措施，做實重點、突破難點，做優(yōu)強項、補足短板。 3、督查推進(jìn)。要對照目標(biāo)要求，采取自查，由 _小組 _專門力量，對每項目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行全程督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改。 (三)活動成果實踐 本系統(tǒng)各單位要以工作實際為基礎(chǔ)，圍繞“對標(biāo)先進(jìn)、查找差距”活動，客觀全面科學(xué)分析對標(biāo)活動的成效，就對標(biāo)活動帶來的思想、作風(fēng)、理念、體

5、制、機制、工作等方面的變化進(jìn)行分析，對通過學(xué)習(xí)交流取得的標(biāo)桿單位的經(jīng)驗、做法， 進(jìn)行消化吸收，完善規(guī)章制度，優(yōu)化人力資源，加強理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷推動對標(biāo)活動制度化、規(guī)范化。把對標(biāo)納入日常工作，在全區(qū)工商系統(tǒng)掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)爭先的熱潮。 四、幾點措施和要求 (一)提高認(rèn)識，加強 _。全區(qū)工商系統(tǒng)要充分認(rèn)識開展對標(biāo)活動的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的要求上來，認(rèn)真搞好動員部署，扎實開展對標(biāo)活動。要在對標(biāo)先進(jìn)中抓好學(xué)習(xí)，找好差距，在整改落實中實現(xiàn)自我突破。為確?；顒由钊腴_展并取得實效，新區(qū)工商局成立活動 _小組，局長齊愛軍任組長，其他局黨組成員任副組長，局機關(guān)各科室科長、各基層分局分局長為成員。 _小組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)活動的 _ _、安排部署、綜合指導(dǎo)、督促檢查和日常工作。 (二)突出重點，統(tǒng)籌兼顧?；顒又幸怀鲋攸c，帶著問題、帶著課題，針對工作的熱點、難點和創(chuàng)新的突破點進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，確保通過對標(biāo)活動，各項工作得到提升、創(chuàng)新和發(fā)展。要把對標(biāo)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、年度目標(biāo)責(zé)任制分解、實施績效考核等緊密結(jié)合起來，共同開展，相互促進(jìn)、確保實效。 (三)強化督導(dǎo)檢查，加強情況反饋。積極開展督導(dǎo)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)解決活動中