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文檔簡介
1、優(yōu)秀工作負責人個人申報表參考優(yōu)秀工作負責人申報表 優(yōu)秀工作負責人申報材料 范先林,現(xiàn)任國網鄖縣供電公司運維檢修部變電檢修班副班長,主要負責變電檢修班的日常業(yè)務,自參 _作以來,他工作認真、責任心強,在艱苦和困難面前從不退縮,總是默默承受著一切。為適應電力事業(yè)快速發(fā)展的工作需要,他主動為自己施壓,努力學習專業(yè)知識,并虛心向老 _求教,努力進行工作實踐,迅速掌握電氣試驗、繼電保護校驗和各種設備檢修技藝,使他很快成長為一名多能技術骨干和優(yōu)秀班組工 _。在運維檢修部搶修搶險隊伍中既是戰(zhàn)斗員,又是 _指揮員,他在各項搶修搶險中,都能做到召則即來,來則能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。在每次的搶修搶險過程中都留下了閃光的足
2、跡,他所帶領的班組連續(xù)多年被公司授予先進 _,他本人連續(xù)多年被公司授予先進工 _。 參 _作以來,先后參與或主持了5座110kv、4座35kv變電站的新建、繼電保護 _、調試、改造容工作。作為副班長,在配合班組抓好班級管理的同時,他一直把安全工作作為壓倒一切的工作重點來抓,為提高員工安全意識,防止設備、人身事故的發(fā)生,即使檢修任務再繁忙,每周一次安全日活動也雷打不動,除分析、講評一周的安全工作外,還結合班組安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)開展活動,安全生產工作切實做到了“可控、能控、在控”,確保了“零違章、零事故”。 本年度執(zhí)行:一類工作票:7份,共計140分; 二類工作票23份,共計115分。工作中他精
3、心 _,從標準化作業(yè)指導書的編制審查、安全措施的落實、技術方案的確定、施工協(xié)調到現(xiàn)場管理等各個方面的工作都做得井井有條,從而確保了各項工程能 _完工、安全投入運行。在班組的精細化管理方面,從安全生產指標、作業(yè)安全到人員培訓、設備資料的規(guī)整、試驗報告的及時更新以及安全設施規(guī)范化等,他都親自把關,合理分配,做到班組的常態(tài)運行,閉環(huán)管理 。在 _的生產實踐中他感悟到,在設備更新?lián)Q代較快的新時期,不僅要熟練掌握業(yè)務技能,還要加強員工技術革新的能力,提高駕馭電網的能力。通過不斷學習交流,提高自己, _新的檢測及試驗方法,并總結經驗。 一直以來,范先林都把創(chuàng)一流班組為主線,以落實安全生產責任制為重點,全面
4、 _開展班組各項工作,重視安全生產和班組反違章工作,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完成了上級下達的各項生產任務,完成了全年安全生產無未遂和異常班組安全生產目標。 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程推動安全責任制的落實,加強安全考核。每個安全學習活動中,分析當班安全情況,總結實際經驗,制定相應對策,不斷增強安全意識。深刻領會“安全責任重于泰山”的意義,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,廣泛開展反違章活動,確保設備安全運行。在xx年至今,檢修班兩票合格率為100%,“三交三查”執(zhí)行情況也取得了較好的成績。檢修工作,專業(yè)性強
5、,勞動強度大、且存在一定危險性,工作時要求作業(yè)人員要有高度的責任感和安全意識。在工作中,范先林總是能夠把握住工作的重點,把安全工作放在第一位,嚴格進行安全生產。始終不放松班組的安全管理工作,尤其是現(xiàn)場安全管理。努力做好檢修前的準備工作,對人員、材料、工器具的準備等逐一落實,合理 _檢修力量。班長對工作做到心中有數(shù),提前了解工作量和設備的缺陷內容,合理的安排人員及現(xiàn)場技術力量。在每天的班前班后會上向大家交代安全注意事項,現(xiàn)場每日開工前更是 _人員交代工作任務,學習工藝要求,強調安全事項,充分利用有效的停電檢修時間,提高檢修效率,縮短檢修工期,確保檢修質量。同時,嚴格班組安全活動要求,認真學習事故
6、教訓,從別人的事故中分析不足,強調自己工作中的安全要求。并且認真總結自己工作中存在的差距,把這一切當作鍛煉隊伍、提高班組整體業(yè)務水平和凝聚力的有效途徑。多年的檢修工作,沒有發(fā)生任何安全生產責任事故、人員傷亡事故和設備事故。 業(yè)務培訓重點學習了各規(guī)程,輔助以技術問答、現(xiàn)場考問等,完善班組人員業(yè)務素質。范先林積極制定了“傳幫帶”和建立師徒合同的培訓方式,幫助和指導新進職工熟悉工作環(huán)境,了解設備名稱和工作原理。經過有工作經驗的人員精心的幫教,大部分人員在一年內就可以勝任工作。使班組人員的業(yè)務素質明顯改善,應付突發(fā)事故的能力大大提高。每個安全學習活動中,都必須分析當班安全情況,總結實際經驗,制定相應對
7、策,不斷增強安全生產意識,深刻領會“安全責任重于泰山”的意義,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時間不間斷的培訓,為設備安全高效的運行提供了技術保障 他積極開展風險體系建設,確保作業(yè)過程實現(xiàn)可觀、可控。通過隱患排查和作業(yè)前風險評估把缺陷和隱患找出來,對能整治的隱患立即進行整治,對不能整治的隱患制定整改措施和方案。在開展工作前,工作負責人認真進行現(xiàn)場勘查,做好危險點分析及各項安全措施。檢修班在開展作業(yè)前堅持進行危險點分析,根據(jù)工作任務及檢修項目,找出所有影響安全的危險因素,列出危險點,制定相應的控制措施,班組各人員在檢修作業(yè)中,嚴格履行程序卡中的危險點預控措施,認真履行標準化作業(yè)指導書,并相互關心工作安全,
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