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1、第 1 頁(yè)共 9薪酬制度一、總則1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體職員(即 XX 本部及駐外工作的職員)。本制度所指工資, 是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)2.1 職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。2. 固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù) 職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。2.3 浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。 浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資

2、報(bào)酬, 每月調(diào)整一次。2.4 項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。 項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5 項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成, 項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,如項(xiàng)目完成率低60%,項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項(xiàng)目完成率高于 60%,項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略 發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。2.6 職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、 罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣

3、住房公積金。2.7 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資系列3.1 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。3.2 行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。3.3 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作 的人員。3.4 營(yíng)銷工資系列適用于從事?tīng)I(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場(chǎng)本部及駐外 機(jī)構(gòu)所有職員。3.5 職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表 -1 :第 2 頁(yè)共 9表 3-1 工資系列適用范圍工資系列適用范圍行政工資 1、總經(jīng)理辦公會(huì)成員2 、總部助理部長(zhǎng)以上職員(市場(chǎng)本部及下屬部門

4、除外)3 、總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員4 、研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 技術(shù)系列研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管 理部、市場(chǎng)推廣部、客戶服務(wù)部所有職員 營(yíng)銷系列 1、市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣 部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員2 、駐外機(jī)構(gòu)所有職員(含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等)四、工資計(jì)算方法4.1 工資計(jì)算工式:實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+技能工資住房補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼工資標(biāo)準(zhǔn)X固定工資系數(shù)之和浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)

5、效工資效益工資工資標(biāo)準(zhǔn)X浮動(dòng)工資系數(shù)之和4.2 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 :根據(jù)職員所屬的工資系列 職務(wù),確定職員薪級(jí) .再根據(jù)職員薪級(jí)確定對(duì)應(yīng)的工資 標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)職員職務(wù) - 薪級(jí)對(duì)照表、職員薪級(jí)表。4.3 ;固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定:設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1,;固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A,其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A1、A2A3A4 A=A1+A2+A3+A4浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B,其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為 B1、B2B3B4 B=B1+B2+B3+B4以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說(shuō)明如下表 4-1 :第 3 頁(yè)共 9表 4-1 :工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)設(shè)定

6、工資固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(A)浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(B 合基本技能住房醫(yī)療考勤績(jī)效效益項(xiàng)目工資 ( B4) 行政 0.0.20.40.080.020.1/技術(shù) 0.0.20.40.080.020.1營(yíng)銷 0.0.20.080.020.10.3/4.4 固定工資計(jì)算方法:固定工資=基本工資+技能工資住房補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼= 工資標(biāo)準(zhǔn)* (A1+A2+A3+A)44.5 浮動(dòng)工資計(jì)算方法:浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績(jī)效工資效益工資項(xiàng)目津貼=工資標(biāo)準(zhǔn) * ( B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4其中,C1為考勤考核系數(shù),C2為績(jī)效考核系數(shù),C3為效益考核系數(shù),C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。確定方法分別見(jiàn)下表 4-2

7、 、35:表4-2 :考勤考核系數(shù)(C1)確定方法:C1 初始值 =1考勤結(jié)果 C1 扣除值曠工 0.5 天以上 1病、事假每請(qǐng)一天 0.25月累計(jì)遲到 /早退每滿 5次 0.5月累計(jì)遲到 / 早退時(shí)間每滿 1 小時(shí) 0.51 次事前未辦請(qǐng)假手續(xù) 0.2C1= 初始值扣除值第 4 頁(yè)共 9表4-3 :績(jī)效考核系數(shù)(C2)確定方法考核成考核成績(jī)含義占職員總數(shù)的比績(jī)效考核系數(shù) C2的取值S優(yōu)秀 5%1.3A良好 15%1.1B合格 60%1.0C 基本合格 15%0.6D較差 5%0表 4-4: 效益考核系數(shù) (C3) 確定方法 效益指標(biāo)達(dá)成效益考核系數(shù)C3的的取值 151% 以上 261%-80

8、%0.8121%-150%1.541%60%0.6101%-120%1.221%40%0.481%-100%20% 表 4-5: 項(xiàng)目考核系數(shù) (C4) 確定方法考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)目考核系數(shù)完成 100%以上完成 80%-100%0.8完成 60%-80%0.6 完成 60%以下 項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、試用期限職員薪級(jí)確定5.1 工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1 通過(guò)招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考 核后提出建議,填寫(xiě)(附 3),經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.2 通過(guò)畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)由行政人事部提出建

9、 議,填寫(xiě)職員薪級(jí)調(diào)整表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.3 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù),或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng) 理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者,薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4 試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者,根據(jù)表 -執(zhí)行表中“試用第 5 頁(yè)共 9 期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期 職員確定試用期薪級(jí)時(shí),應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度, 在上限范圍內(nèi)酌情考慮。基本原則:有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿 1 年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器 3-5 級(jí),最多不能超過(guò)同等到學(xué)歷的上限

10、;有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的 非技術(shù)系列試用人員,每滿 1 年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器 -3 級(jí),最多不能超過(guò)同等到學(xué)歷的 上限。5.1.5 對(duì)于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上 5.1.3 、 5.1.4 條規(guī)定和 標(biāo)準(zhǔn),需由用人部門在職員薪級(jí)調(diào)整表上寫(xiě)明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由,經(jīng)行 政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。表 5-1 部分試用期職員薪級(jí)確定辦法 適用范圍:工資由總部發(fā)放,且未擔(dān)任行政職務(wù)者 試用期職員 0-2 年工作經(jīng)驗(yàn)者年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者 薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限 博士 336000可適當(dāng)上浮 115 級(jí)上限為第 18 級(jí)(9800)碩士 522600可適當(dāng)上浮 1

11、20 級(jí)上限為第 32 級(jí)(6200) 雙學(xué)士 542400可適當(dāng)上浮 120 級(jí)上限為第 34 級(jí)(4600)本科 601800 可適當(dāng)上浮 20 級(jí)上限為第 40 級(jí)(5800)大專 661200 可適當(dāng)上浮 15 級(jí)上限為第 51 級(jí)(2700) 中專 71700可適當(dāng)上浮 15 級(jí)上限為第 56 級(jí)(2200) 備注 1、有 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿 薪級(jí)可上調(diào) 3-5 級(jí),最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。2 、有年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿 1年薪級(jí)要上調(diào)節(jié)器 1-3 級(jí),最多不能超過(guò)同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。5.2 工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員5.2.

12、1 分公司信下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處試用期職員的薪級(jí)由所屬分公司招聘考核負(fù)責(zé) 人提出建議,填寫(xiě)職員薪資調(diào)整表,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營(yíng)部、辦第 6 頁(yè)共 9 事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部行政人事部、 財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。5.2.2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法參見(jiàn) - 。表中“試用期職員學(xué)歷”均指 國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均工資水平,以及 試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn),試用職位的工作復(fù)雜程度,在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職 員的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。表 5-2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法 適用范圍:

13、工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員 試用期職員學(xué)下限上限薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)碩士 671100502800雙學(xué)士 681000542400本科 69900572100大專 70800601800中專 717006315005.2.3 對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才,試用期工資可實(shí)在以上條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但 需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫(xiě)職員薪級(jí)調(diào)整表,提出書(shū)面理由,報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部 審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。六、薪級(jí)調(diào)整6.1 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合 轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級(jí)。6.2 公司每年月、 12 月進(jìn)行兩次職員績(jī)效綜合考核,并根據(jù)考核成績(jī),重新確 定

14、所有職員的薪級(jí)。6.3 以上試用期考核,績(jī)效綜合考核均采用“ SABC”D 評(píng)分制。考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào) 整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下:表 6-1. 績(jī)效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)就在關(guān)系 考核成績(jī)考核成績(jī)含義薪級(jí)調(diào)整幅度備注S 優(yōu)秀上調(diào) 5-6 級(jí)職員薪級(jí)調(diào)整的上 限為職員考核時(shí)擔(dān) 任的行政或技術(shù)職 務(wù)的薪級(jí)上限。A 良好上調(diào) 3-4 級(jí)B 合格上調(diào) 1-2 級(jí)C 基本合格上調(diào) 0 級(jí)第 7 頁(yè)共 9D 較差下調(diào) 1-2 級(jí)6.4 職員轉(zhuǎn)正薪級(jí)確定程序同試用期薪級(jí)確定程度,即同以上 5.1.15.1.25.2.1 條所述。6.5 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)全體職員工資 標(biāo)

15、準(zhǔn)予以普調(diào),并發(fā)文公告。七、工資發(fā)放7.1 職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月 15 日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前。7.2 職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法:一般職員的工資由課長(zhǎng)發(fā)放,課長(zhǎng)的工 資條由部長(zhǎng)或助理部長(zhǎng)發(fā)放,部工及助理部長(zhǎng)的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,副總 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。7.3 職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4 職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法,按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項(xiàng)8.1 所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽(tīng)他人工資者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以 一次書(shū)面警告,并處 100500 元的處罰。8.2 本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會(huì)審定,總經(jīng)理簽字生效。

16、附:不同工資系列工資計(jì)算案例例 1 :設(shè)一名享受行政工資系列的職員,薪級(jí)為第 48 級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元,當(dāng) 月考勤考核系數(shù)為 0.8 ,績(jī)效考核系數(shù)為 1.2 ,效益系數(shù)為,則其工資項(xiàng)目分別為: 固定工資項(xiàng)應(yīng)發(fā)金額(元)浮動(dòng)工資項(xiàng)目基本工資 3000*0.2=600 考勤工資 3000*0.1*0.8=240技能工資 3000*0.4=1200 績(jī)效工資 3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼 3000*0.08=240 效益工資 3000*0.1*0.8=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*0.02=60/固定工資合 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 840 應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2940例 2 :設(shè)一名

17、享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員,薪級(jí)為第48 級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 .8 ,績(jī)效考核系數(shù)為 1.2 ,效益系數(shù)為 項(xiàng)目考核系數(shù)為 0.8 ,則其工資項(xiàng)目分別為第 8 頁(yè)共 9 固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額(元)浮動(dòng)工 基本工資 3000*0.2=600 考勤工資 3000*0.1*0.8=240 技能工資 3000*0.4=1200 績(jī)效工資 3000*0.1*1.2=360 住房補(bǔ)貼 3000*0.08=240 效益工資 3000*0.1*0.8=240 醫(yī)療補(bǔ)貼 3000*0.02=60 項(xiàng)目津貼 .2*0.8=480 固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合 1320應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 3420第 9 頁(yè)共例

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