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文檔簡介
1、 探究“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下小小說類文學(xué)期刊的發(fā)展態(tài)勢這是一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代, 互聯(lián)網(wǎng)加上便攜式移動(dòng)終端設(shè)備, 拓展了大眾的閱讀途徑。一方面, 小小說這一文體, 形式小巧, 內(nèi)容精新, 符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾碎片化的閱讀習(xí)慣, 與新媒體的傳播方式相對(duì)契合;另一方面, 文化生產(chǎn)和文化消費(fèi)的多元化、全球化, 使大眾的閱讀需求有了更多的選擇。這一全新的數(shù)字化媒介生態(tài), 對(duì)小小說類文學(xué)期刊(以下簡稱小小說期刊)來說, 仍然是無法忽視的生存挑戰(zhàn), 必須確立行之有效的發(fā)展規(guī)劃, 以適應(yīng)新形勢下的數(shù)字化媒介生態(tài)環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代, 進(jìn)一步貫通了小小說文化資源產(chǎn)業(yè)鏈, 推進(jìn)了小小說期刊的跨界融合與業(yè)態(tài)升級(jí),
2、近年來, 小小說期刊從內(nèi)容資源整合、產(chǎn)品形態(tài)再造到傳播渠道, 都呈現(xiàn)出跨界融合的趨勢。一、加速期刊本體數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 拓展新媒體疆域21世紀(jì)以來, 發(fā)展迅猛的數(shù)字技術(shù)衍生出網(wǎng)絡(luò)傳媒、電信傳媒、流動(dòng)傳媒等一系列新媒體, 引導(dǎo)甚至主導(dǎo)著越來越多的閱讀群體。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第38次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告, 截至2016年6月, 中國網(wǎng)民規(guī)模突破7億, 互聯(lián)網(wǎng)普及率增長穩(wěn)健, 達(dá)到51.7%。巨量膨脹的新媒體市場在向傳統(tǒng)媒體發(fā)出擁抱的信息。互聯(lián)網(wǎng)的基本理念是平等與包容, 與新媒體相同, 小小說這種輕量級(jí)的文體一出生便自帶平民化的烙印。這個(gè)曾被主流文學(xué)邊緣化的現(xiàn)代新興文學(xué)形式,
3、 在與新媒體的碰撞過程中, 很快尋找到了相互的契合點(diǎn)碎片化閱讀, 并借助其在傳播模式、傳播效果、受眾規(guī)模上的優(yōu)勢, 逐漸活躍在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。(一)期刊數(shù)字版發(fā)行, 吸納新媒體受眾小小說, 也稱微型小說、超短篇小說、一分鐘小說等, 字?jǐn)?shù)一般在1500字左右。小小說作品大多具有精巧的藝術(shù)構(gòu)思、極富戲劇性的矛盾沖突、出人意料的結(jié)局, 往往能夠在極短的時(shí)間內(nèi)帶給閱讀者豐富的閱讀體驗(yàn)。小小說在國內(nèi)興起于20世紀(jì)80年代, 應(yīng)時(shí)而生的小小說期刊經(jīng)過多年的運(yùn)營和沉淀, 積累了相對(duì)固定的受眾群體, 具有一定的品牌效應(yīng)。為適應(yīng)新媒體主導(dǎo)的媒體環(huán)境, 爭取數(shù)字化媒介生態(tài)下的讀者市場, 小小說選刊、微型小說選刊、小
4、小說月刊等小小說期刊均與大型數(shù)字期刊出版平臺(tái)如龍?jiān)雌诳W(wǎng)等簽訂了合作協(xié)議, 借助新媒體的傳播優(yōu)勢, 低成本、高效率向全球范圍內(nèi)推廣雜志的數(shù)字版期刊。(二)構(gòu)建多通道交互網(wǎng)絡(luò)平臺(tái), 擁聚創(chuàng)作隊(duì)伍, 增強(qiáng)受眾黏性隨著新媒體傳播價(jià)值的進(jìn)一步凸顯, 小小說期刊紛紛開設(shè)了自己的官方、博客、微博、微信公眾號(hào)等, 多媒介發(fā)布雜志內(nèi)容和資訊, 方便、快捷地與作者、讀者互動(dòng), 將期刊的品牌效應(yīng)有效延伸至數(shù)字平臺(tái)。如今的數(shù)字媒介已成為小小說期刊凝聚人氣、增強(qiáng)期刊品牌活躍度的重要載體。與新媒體相比, 傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢在于經(jīng)過多年的品牌積淀形成的公信力與權(quán)威性。公信力與權(quán)威性的核心, 就是內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)。在內(nèi)容上保持投入,
5、 是期刊可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生性源泉。因此, 期刊與作者, 二者更像是共生關(guān)系。小小說期刊多年來一直注重優(yōu)秀的創(chuàng)作隊(duì)伍的培養(yǎng)與吸納, 開辦小小說創(chuàng)作培訓(xùn)班、各種征文大賽、小小說評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)等。新媒體時(shí)代, 通過數(shù)字交互平臺(tái), 小小說期刊可以更加便利地多渠道、全方位開展活動(dòng), 加深與作者的交流互動(dòng), 進(jìn)一步拉近與作者的距離, 擁聚創(chuàng)作隊(duì)伍, 積累作品資源, 為讀者提供質(zhì)優(yōu)量足的小小說作品。讀者是雜志的消費(fèi)者, 也是雜志品牌的傳播者;既是客戶, 又像是敢言直諫的朋友。傳統(tǒng)媒體時(shí)代, 囿于技術(shù)的限制, 期刊與讀者的交流互動(dòng)十分有限, 無法建立開放式的雙向聯(lián)絡(luò)。數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為小小說期刊與讀者構(gòu)建了即時(shí)、多樣
6、、便捷的溝通載體。相對(duì)于傳統(tǒng)被動(dòng)閱讀, 讀者更加喜歡新媒體時(shí)代即時(shí)溝通、實(shí)時(shí)共享的閱讀體驗(yàn)。他們?cè)诨?dòng)中喜歡占據(jù)主導(dǎo)地位, 直言不諱地表達(dá)自己的訴求, 喜歡哪種類型的小小說, 建議開設(shè)哪些欄目, 甚至催更。通過交互平臺(tái), 刊社能夠方便快捷地收集第一手資料, 采集讀者反饋, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 接納讀者建設(shè)性的建議, 調(diào)整辦刊策略, 進(jìn)一步增加用戶黏性, 提升品牌忠誠度。二、跨界融合, 挖掘文體優(yōu)勢, 構(gòu)建小小說產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)我們這個(gè)時(shí)代無法逃避互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響, 其觸角已經(jīng)延伸到各個(gè)角落, 每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都被它打上了深深的烙印。它就像一個(gè)鏈條, 成為各行業(yè)間打破屏障, 跨界融合, 共同在新的領(lǐng)域創(chuàng)造
7、新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的引擎, 這就是互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)質(zhì)。小小說期刊進(jìn)行跨界融合的要旨, 是以新媒體作為樞紐, 匯流整合各種媒體資源、內(nèi)容資源、人脈資源、信用資源, 從中提取可用的節(jié)點(diǎn), 組成小小說期刊跨媒體、跨領(lǐng)域合作的產(chǎn)業(yè)鏈條。作為鏈條上的節(jié)點(diǎn)之一, 小小說期刊由此衍生的價(jià)值空間得以拓展和擴(kuò)張。這個(gè)節(jié)點(diǎn)的重中之重就是深度挖掘小小說的文體優(yōu)勢, 建設(shè)強(qiáng)勢的小小說品牌, 并且將品牌的DNA轉(zhuǎn)移到其他媒介, 而不僅僅局限在紙張版面上。(一)融媒體合作, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸數(shù)字媒介生態(tài)環(huán)境下, 傳統(tǒng)盈利模式發(fā)行+廣告因缺乏量的支撐, 已無法滿足小小說期刊發(fā)展的需要。充分整合、利用小小說期刊的內(nèi)容資源, 深挖其中潛
8、在的市場價(jià)值, 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)效應(yīng), 尋求融媒體合作, 盤活內(nèi)容資源, 開啟互聯(lián)網(wǎng)+小小說產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。2016年11月, 星光小小說網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)上線, 18家小小說媒體結(jié)成小小說媒體聯(lián)盟。這是小小說期刊跨媒體、跨領(lǐng)域的一次成功融合。聚眾家刊社媒介之力, 合縱連橫, 將內(nèi)容資源從零碎分散變成立體聚合, 以此開掘更多的受眾市場, 形成立體化運(yùn)作, 構(gòu)建多平臺(tái)傳播和領(lǐng)域互通的盈利模式。(二)開掘小小說的多藝術(shù)形態(tài), 實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的延伸隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 大眾生活水平日漸提高, 對(duì)文化產(chǎn)品的需求顯著提升, 為文化產(chǎn)品的打造和文化消費(fèi)市場的拓寬提供了新的廣闊空間。小小說輕便簡約的文體特征, 文短旨
9、遠(yuǎn)、滴水藏海的藝術(shù)魅力, 使其能夠靈活地與其他藝術(shù)門類整合。對(duì)優(yōu)質(zhì)的小小說進(jìn)行開發(fā)再創(chuàng)作, 使小小說文本能夠以多種藝術(shù)形態(tài)呈現(xiàn), 滿足不同類別的受眾需求, 從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值鏈的延伸。2016年7月, 由中國微型小說學(xué)會(huì)、微型小說月報(bào)雜志社、北京微然心動(dòng)文化傳媒有限公司聯(lián)合打造了微信公眾平臺(tái)劇小說。這是一個(gè)小小說版權(quán)儲(chǔ)備交易平臺(tái), 提供小小說向電影、電視劇、微電影、微視頻、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影等轉(zhuǎn)化的IP發(fā)掘及版權(quán)服務(wù)。IP(Intellectual Property), 本意為知識(shí)產(chǎn)權(quán), 近年來被指代為內(nèi)容產(chǎn)品, 對(duì)具p互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體融合發(fā)展的過程, 是包括小小說期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思路及思維
10、模式再構(gòu)的過程用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造整個(gè)出版流程, 創(chuàng)新文化內(nèi)容形式和傳播手段, 用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建具有新媒體特質(zhì)的期刊經(jīng)營管理模式, 引領(lǐng)、推進(jìn)融媒體資源整合, 讓內(nèi)容價(jià)值最大化, 營收模式多元化。(一)理性融合, 堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的陣地網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全球化語境下, 大眾萌發(fā)的自覺主體意識(shí)和價(jià)值觀念, 形成多元的生存樣式、多元的價(jià)值觀念、多元的文化訴求, 讀者與刊社的關(guān)系從主導(dǎo)受眾型轉(zhuǎn)向受眾主導(dǎo)型。被網(wǎng)絡(luò)世界的海量信息所包圍的大眾, 擁有了更多的選擇權(quán)。不管信息的載體如何變換, 獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依然是大眾的最終渴求。新媒體市場從初始的瘋狂擴(kuò)展期發(fā)展到現(xiàn)在, 已漸趨于理性, 大浪淘沙, 最后留存下來并且具
11、有發(fā)展前景的, 都將是有品牌價(jià)值, 能提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體。此外, 我國的期刊都具有鮮明的意識(shí)形態(tài)屬性, 必須恪守以社會(huì)效益優(yōu)先, 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則, 在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中, 不能迷失方向, 不能唯聲勢、唯點(diǎn)擊率、唯經(jīng)濟(jì)效益。因此, 期刊在融合發(fā)展的進(jìn)程中要保持理p互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合, 迫切需要思維活躍, 有創(chuàng)新意識(shí), 既懂新媒體發(fā)展規(guī)律, 又深諳傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢與弊端的復(fù)合型人才。人才的匱乏是制約期刊融合進(jìn)程的重要因素之一。必須建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制, 加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度, 提高期刊從業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌控能力。否則, 一旦出現(xiàn)人才斷層, 期刊的融
12、媒體發(fā)展戰(zhàn)略將后繼乏力。充足的資金是開疆拓土的前提?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代, 文化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建, 更需要同資本進(jìn)行緊密結(jié)合。如何拓寬融資渠道, 強(qiáng)化資本運(yùn)作, 是期刊可持續(xù)發(fā)展過程中面臨的重要難題。(1)尋求政府扶持。中央財(cái)政設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金, 以推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 通過項(xiàng)目補(bǔ)助、貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)勵(lì)等方式, 對(duì)申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目予以支持。如鄭州小小說傳媒有限公司的小小說數(shù)字化出版項(xiàng)目, 就得到省、市文化產(chǎn)業(yè)扶持基金的支持。(2)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái), 進(jìn)行眾籌, 或私募股權(quán)投資等融資模式, 獲取公眾的資金、渠道支持。(3)以期刊的內(nèi)容資源參股融合產(chǎn)業(yè)。將期刊作為內(nèi)容的生產(chǎn)基地, 負(fù)責(zé)為融合產(chǎn)業(yè)提供所需內(nèi)容素材, 從而在其后續(xù)的產(chǎn)品制作、渠道營銷過程持續(xù)獲利。剛剛完成轉(zhuǎn)企改制的小小說期刊, 在資本市場上的運(yùn)作還不夠成熟, 因此十分有必要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下, 多方拓寬融資渠道, 以資本為紐帶, 實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)質(zhì)配置, 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合, 為小小說事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的資金引擎。四、結(jié)語2014年8月, 中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議
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