車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn)課件

1、車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),可視化管理培訓(xùn),華航電器技術(shù)有限公司: 精密塑件部：劉斯瞻,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),主題一：可視化管理,1.目視管理概述 2.目視覺(jué)管理常見(jiàn)的實(shí)施方法 3.目視管理在生活中的事例 4.目視管理四要素 5.目視管理的對(duì)象 6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理 7.目視管理的最終作用 8. 現(xiàn)場(chǎng)目視管理推進(jìn)的五個(gè)步驟 9 .可視化管理圖片 案例,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),目視管理概述,目視管理的概念 目視覺(jué)管理是指通過(guò)視覺(jué)采集信息后，利用大腦對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生“對(duì)”或“錯(cuò)”的結(jié)論的管理方法這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是直接快捷，因而被現(xiàn)代制造企業(yè)所廣泛采用簡(jiǎn)單地講

2、，目視管理就是用眼睛看的懂而非大腦想的通的管理方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),2 .目視覺(jué)管理常見(jiàn)的實(shí)施方法,示意圖形 顏色標(biāo)識(shí) 數(shù)字化標(biāo)識(shí) 靜態(tài)事物動(dòng)態(tài)化 展示牌 聲音提示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),城市鐵路站臺(tái)的上車，下車箭頭：中間是下車方向的指示箭頭，兩邊是上車方向的指示箭頭； 交叉路口的交通信號(hào)燈：紅燈停綠燈行，黃燈準(zhǔn)備； 高速公路出口前，路邊的“距出口米”標(biāo)識(shí)牌； 中央空調(diào)出氣口上綁著的小布條；看見(jiàn)布條飄起即知中央空調(diào)已經(jīng)運(yùn)行,3 .目視管理在生活中的事例,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),4 .目視管理四要素,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),5 .目視管理的對(duì)象,廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理

3、辦公區(qū)（非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）的目視管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理,企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨(dú)有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨(dú)有的標(biāo)準(zhǔn)，比如整體的著色，道路的規(guī)劃，企業(yè)文化的宣傳等 企業(yè)內(nèi)部為了方便各種設(shè)備的維護(hù)，區(qū)分各個(gè)職能區(qū)，對(duì)不同的設(shè)施，管道或者設(shè)備都需要清晰地區(qū)分,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),辦公區(qū)（非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）的目視管理,工廠為了追求生產(chǎn)管理高效化，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)密切合作的非生產(chǎn)部門（采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)生管，技術(shù)，設(shè)計(jì)等）應(yīng)首先導(dǎo)入目視管理非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理主要指信息的共有化以及業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，原則化，簡(jiǎn)單化等，借此迅速而準(zhǔn)確一將信息提供給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以有效地解決問(wèn)題,車間現(xiàn)場(chǎng)的

4、目視化管理及培訓(xùn),辦公區(qū)（非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）的目視管理(續(xù),a.文件管理的目視化 文件的分類標(biāo)識(shí) 文件的保管場(chǎng)所標(biāo)識(shí) 文件的定位標(biāo)識(shí) b. 行動(dòng)管理的目視化 人員的動(dòng)態(tài)看板管理 個(gè)人的周工作計(jì)劃看板管理,c.業(yè)務(wù)管理的目視化 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的手冊(cè)化 項(xiàng)目推進(jìn)狀況看板管理 d.辦公自動(dòng)化（）管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),工廠不但要做好車間內(nèi)各類物品的放置及其當(dāng)前狀態(tài)的目視管理，同時(shí)也要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度狀況，物料或半成品的庫(kù)存狀況，品質(zhì)不良狀況，設(shè)備故障，停機(jī)原因等，以視覺(jué)化工具進(jìn)行預(yù)防管理這樣，任何人都能了解生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的好壞，即使是新員工也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異,6 .生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理,車間現(xiàn)場(chǎng)

5、的目視化管理及培訓(xùn),6 .生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理,a.作業(yè)管理 作業(yè)過(guò)程中的各類事項(xiàng)通過(guò)標(biāo)識(shí)進(jìn)行目視管理 b.生產(chǎn)管理 生產(chǎn)進(jìn)度的看板管理 產(chǎn)量管理的看板管理 生產(chǎn)計(jì)劃的看板管理 派工單或排班表的看板管理,c.品質(zhì)管理 檢查標(biāo)準(zhǔn)的目視管理 不良品分類的目視管理 質(zhì)量狀態(tài)通過(guò)顏色差異進(jìn)行目視管理 品質(zhì)狀況的信息板管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),6 .生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理,d.設(shè)備管理 設(shè)備維護(hù)類項(xiàng)目標(biāo)識(shí) 設(shè)備維護(hù)順序目視管理 安全提示目視管理 設(shè)備緊固類目視管理 設(shè)備管路開(kāi)關(guān)狀態(tài)管理 e.工具管理 放置方式的目視管理 取用方式的目視管理 用途區(qū)分的目視管理,f.物料管理 物料放置方式的目視管理 物料

6、定量的目視管理 物料周轉(zhuǎn)順序的目視管理 物料狀態(tài)的目視管理 g.安全管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),7 .目視管理的最終作用,需要管理的地方一目了然： 容易了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常與否，且任何操作人員都能指出： 從遠(yuǎn)出就能辨認(rèn)出生產(chǎn)運(yùn)行正常與否： 任何人都容易知道應(yīng)該如何遵守，且失誤了容易更改： 有助于推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷地向更整潔，規(guī)范的方向發(fā)展； 有助于維護(hù)安全，愉快的環(huán)境： 有助于營(yíng)造員工和顧客都滿意的場(chǎng)所,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),8 .現(xiàn)場(chǎng)目視管理推進(jìn)的五個(gè)步驟,第一步：區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)需要和不需要的物品，不需要的堅(jiān)決清理 第二步：清理各類物品后，在正常狀態(tài)下制作標(biāo)識(shí)本書(shū)中針對(duì)基礎(chǔ)性的標(biāo)識(shí)給出了很多

7、樣本，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)展 第三步：對(duì)作業(yè)路徑，順序，方法等進(jìn)行目視花標(biāo)識(shí) 第四步：結(jié)果和事例整理 第五步：標(biāo)準(zhǔn)化,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),可視化管理圖片 案例,工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn) 墻面顏色管理 現(xiàn)場(chǎng)顏色管理 .區(qū)域線，定位線的繪制方法 .地面導(dǎo)向標(biāo)識(shí) 6 .車間主干道的標(biāo)示方法 .作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)效果展示,不同物體不同色彩,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),墻面顏色管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),墻面顏色管理效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培

8、訓(xùn),.現(xiàn)場(chǎng)顏色管理,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.現(xiàn)場(chǎng)顏色管理(續(xù),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),區(qū)域線，定位線的繪制方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),區(qū)域線，定位線的繪制方法(續(xù),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.地面導(dǎo)向標(biāo)識(shí),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),字高80mm,.地面導(dǎo)向標(biāo)識(shí)(續(xù),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),6 .車間主干道的標(biāo)示方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),6 .車間主干道的標(biāo)示方法效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.作業(yè)區(qū)通道的標(biāo)示方法效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.管道顏色的標(biāo)示方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.管道顏色的標(biāo)示方法效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),.平推門警示線的標(biāo)示方法,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),10 .平推門警示線的標(biāo)示方法效果展示,車間現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理及培訓(xùn),廠區(qū)5S標(biāo)準(zhǔn),1 .車間正門的標(biāo)示方法 2.普通廠房入口的標(biāo)示方法 . 重要車間的標(biāo)示方法 4. 車間注意事項(xiàng)的標(biāo)示方法 .道路路沿的標(biāo)示方法,6. 廠區(qū)車位的設(shè)置方法 7. 廠區(qū)道路的畫線方法 8. 廠區(qū)人行橫道的畫線方法 9. 企業(yè)文化