再生水管道工程施工設(shè)計(jì)方案

1、再生水管道工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄1、編制說(shuō)明41.1綜合說(shuō)明41.2編制原則41.3編制依據(jù)42、工程概況及特點(diǎn)42.1工程概況42.2工程特點(diǎn)53、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及施工部署53.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)53.2施工部署及平面布置64、工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施74.1工期承諾及進(jìn)度計(jì)劃74.2確保工期期限的技術(shù)組織措施85、總體施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工法115.1總體施工順序115.2施工流水作業(yè)段的劃分115.3管道安裝管線測(cè)量定位115.4土方挖方與回填125.5管道基礎(chǔ)及支墩主要施工方法135.6球磨鑄鐵管主要施工方法155.7 閥門井主要施工方法165.8頂管主要施工方法176

2、、質(zhì)量承諾及保證措施196.1工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾206.2質(zhì)量管理體系206.3質(zhì)量管理職責(zé)206.4質(zhì)量保證措施247、安全保證措施257.1安全生產(chǎn)目標(biāo)257.2安全生產(chǎn)管理體系257.3安全生產(chǎn)措施268、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施288.1文明施工管理體系288.2文明工地施工措施299、施工技術(shù)措施319.1現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施319.2降低成本的技術(shù)措施3210主要?jiǎng)趧?dòng)力安排3311主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃3411.1 材料供應(yīng)安排3411.2 工程材料采購(gòu)的原則3511.3 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理3512主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計(jì)劃36附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃表38施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖391編制說(shuō)明11綜合

3、說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際初步踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。12 編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：1.2.1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。1.2.2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。1.2.3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。

4、13 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1.3.1、建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。1.3.2、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。1.3.3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。1.3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）1.3.5、本企業(yè)施工大綱。2工程概況及特點(diǎn)2.1 工程概況西安高新區(qū)唐延路（錦業(yè)路-科技六路）及科技六路（唐延路-木塔寺公園北口）再生水管道工程中水管道起點(diǎn)與錦業(yè)路已設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn) H89 的中水（DN300）管道銜接，終點(diǎn)位于唐延路與科技六路十字向西至距離唐延路中線以東 491m 處，向南預(yù)埋

5、至木塔寺公園北門口。管道在丈八東路中線以南 190m和 310m 處為永陽(yáng)公園預(yù)留兩處 DN150m 管道；在科技六路中線以南 225m，科技七路中線以南 150m 及科技八路設(shè)計(jì)中線以南 118m 為唐城遺址公園預(yù)留三處 DN150mm 管道。設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 2574.74m，錦業(yè)路-科技七路段位于設(shè)計(jì)管道西側(cè)人行道以東 2m，科技七路-科技六路段位于道路西側(cè)人行道以西 2m?？萍剂肺挥谥芯€以北 16.5m。2.2 工程特點(diǎn)工程位于主要交通要道，車流量大，行人多，施工場(chǎng)地較小，工程量大，管網(wǎng)路線復(fù)雜，工期較短，必須加大投入，保證工期，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全， 以盡早給建設(shè)單位一個(gè)滿意的產(chǎn)品。3、項(xiàng)目管

6、理機(jī)構(gòu)及施工部署3.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司積極參本工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工，充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的建設(shè)方滿意工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下表：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工隊(duì)頂管施工隊(duì)安裝施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物均由公司統(tǒng)一調(diào)配管理，作業(yè)班組是由項(xiàng)目部及公司工程部通過(guò)評(píng)審選擇的合格勞務(wù)分承包商，財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部派專人負(fù)責(zé)，材料物資供應(yīng)由公司供應(yīng)部派專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部全力負(fù)責(zé)合同的履約，包括工期、質(zhì)量、安全

7、文明施工等。3.2施工部署及平面布置3.2.1、工程施工部署結(jié)合本工程的具體情況，我公司決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬作如下部署：3.2.1.1、如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。3.2.1.2、抽調(diào)專業(yè)工種技術(shù)骨干，配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)

8、有力的施工隊(duì)伍確保工程保質(zhì)保量按期完成。3.2.1.3、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。3.2.1.4、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，作到材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。3.2.2、平面布置3.2.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。3.2.2.2按照施工總平面布置圖安排，搭建臨設(shè)，以及給水、供電線路敷設(shè)工

9、作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。3.2.2.3、根據(jù)以上布置原則，繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。4工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施41、工期承諾及進(jìn)度計(jì)劃本工程工期為 40 日歷天，我公司鄭重承諾 40 天完成全部施工任務(wù)，第 40 天達(dá)到交工條件。42、確保工期期限的技術(shù)組織措施4.2.1、施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排4.2.1.1、本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為 50 日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬

10、采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。4.2.1.2、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附圖）4.2.2 取保工期期限的技術(shù)組織措施4.2.2.1 建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面， 保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu) 成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī) 械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控 制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。4.

11、2.2.2、人、財(cái)、物的保障在本工程上，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用。為確保本工程的工期及施工質(zhì)量，配備齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，以滿足本工程的需要。4.2.2.3、組織管理措施項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善

12、于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各 施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工 期目標(biāo)。4.2.2.4、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。設(shè)計(jì)方案與

13、變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。4.2.2.5、機(jī)械化水平保證充分利

14、用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。4.2.2.6、物資保證公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。4.2.2.7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；

15、材料的采購(gòu)要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。4.2.2.8、承包管理的保障對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理

16、規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我 司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及 工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件5、總體施工順序及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法5.1、總體施工順序測(cè)量放線溝槽挖方管道施工閥門井砌筑管道試驗(yàn)、沖洗溝槽回填5.2、施工流水作業(yè)段的劃分根據(jù)本工程平面布置及工程施工及設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程

17、質(zhì)量，采取施工流水段的劃分5.3、管道安裝管線測(cè)量定位5.3.1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料，弄清管線布置、走向及設(shè)計(jì)和施工安裝要求，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，了解設(shè)計(jì)管線及已有管線走向、高程以及管線沿途已有平面及高程控制點(diǎn)分布點(diǎn)情況，必要時(shí)挖探坑核實(shí)已有管線準(zhǔn)確位置，并結(jié)合實(shí)際地形，作好施測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理，繪制施測(cè)草圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。5.3.2、測(cè)量定位溝槽開(kāi)挖前需做好查勘施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)和審查圖紙，編制施工方案，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，做好排水設(shè)施，設(shè)置測(cè)量控制，修筑臨時(shí)道路準(zhǔn)備機(jī)具物等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。管線的中線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)均用平移法設(shè)置于線路施工操作之外，便于觀察和使用的部位，管線轉(zhuǎn)角處與附近永久性工程或埋

18、設(shè)的標(biāo)石建立關(guān)系，作好點(diǎn)志記。5.4、土方挖方與回填5.4.1、溝槽挖方在挖土溝槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)路障等明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈，以防止行人或車輛造成事故，并保護(hù)好與溝槽相交的標(biāo)樁及其它管道構(gòu)筑物等設(shè)施。5.4.2、土方開(kāi)挖的邊坡坡度控制，按土質(zhì)的情況來(lái)制定，開(kāi)挖前做好排水措施，以防止沖刷邊坡造成塌方和破壞基土。5.4.3、管溝開(kāi)挖應(yīng)確保溝底土層不被擾動(dòng)，當(dāng)無(wú)地下水時(shí)，挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 5 一 10cm 可停挖，遇地下水時(shí)，可挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 1520cm，約為溝深的 10左右：待到下管前用人工平整溝底，打好基礎(chǔ)墊層。5.4.4、管溝兩側(cè)不準(zhǔn)堆放施工材料及其它物品。5.4.5、采用人工機(jī)械及人工開(kāi)挖兩種

19、方法。開(kāi)闊地帶無(wú)地下障礙的地段采用機(jī)械人工相結(jié)合的方法，機(jī)械挖上部，人工挖下部，以確保管線基礎(chǔ)不被擾動(dòng)，保證地基穩(wěn)定；狹窄的地段、有電纜及其它的管道和地下障礙較多地段時(shí)，均采用人工挖掘，以確保原有地下設(shè)施的安全使用。5.4.6、水壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行回填作業(yè)，回填土?xí)r分層回填，為避免過(guò)大的夯擊力影響管道，第一層虛鋪厚度為 300mm，并采用蛙式夯夯實(shí)，以后每層虛鋪厚度不得大于 200mm，采用蛙式夯夯實(shí)。5.4.7、回填土質(zhì)不得為垃圾土、淤泥以及淤泥質(zhì)的土、在管頂 500 mm范圍內(nèi)不得采用有機(jī)土、凍土回填。5.4.8、所有檢查井周圍用 3：7 灰土回填至路面結(jié)構(gòu)層，回填寬度 500毫米，密實(shí)

20、度95%。5.4.9、再生水管道回填至管頂以上 600mm 處，鋪設(shè)一道警示帶，并注明 “再生水管道-非飲用水”字樣。5.5 鑄鐵管主要施工方法5.5.1、管道安裝管材及配件的運(yùn)輸和堆放5.5.1.1、管材及配件在運(yùn)輸，裝卸及堆放過(guò)程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞。5.5.1.2、管材配件堆放時(shí)，應(yīng)放平墊實(shí)，堆放高度不宜超過(guò) 15 米。5.5.2、管道安裝前應(yīng)具備下列條件：5.5.2.1、與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢驗(yàn)合格，滿足安裝要求；5.5.2.2、管道安裝前要求的有關(guān)工序已進(jìn)行完畢；5.5.2.3、管子、管件、閥門等檢驗(yàn)合格，已核對(duì)無(wú)誤。5.5.3、下管5.5.3.1、管道及管件應(yīng)采用兜身吊帶或?qū)Ｓ霉?/p>

21、具起吊，裝卸時(shí)應(yīng)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊；接口及管的內(nèi)外防腐層應(yīng)采取保護(hù)措施。5.5.3.2、在溝槽檢底后，經(jīng)核對(duì)管節(jié)、管件位置無(wú)誤后立即下管。下管采用汽車吊，下管時(shí)注意承口方向保持與管道安裝方向一致。5.5.4、清理承口清刷承口，鏟去所有粘結(jié)物，如砂子、泥土和松散土涂層及可能污染水質(zhì)、劃破膠圈的附著物。5.5.5、清理膠圈，上膠圈將膠圈清理潔凈，上膠圈時(shí)，使膠圈彎成心形或花形放在承口槽內(nèi)就位，并用手壓實(shí)，確保各個(gè)部位不翹不扭。膠圈存放注意避光，不要疊合擠壓，長(zhǎng)期貯存在盒子里面，或用其他東西罩上。5.5.6、 清理插口表面插口端是園角并有一定錐度，在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤(rùn)

22、滑劑（洗滌靈），潤(rùn)滑劑均勻刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面，在插口外表面刷潤(rùn)滑劑刷到插口坡口處。5.5.7、接口插口對(duì)承口找正，支立三角架，掛手扳葫蘆，套鋼絲繩，扳動(dòng)手扳葫蘆，使插口裝入承口。并注意撞口一定要撞到白線的位置，保證角度3 度。5.5.8、檢查第一節(jié)管與第二節(jié)管安裝要準(zhǔn)確，管子承口朝來(lái)水方向。安完第一節(jié)管后，用鋼絲繩和手板葫蘆將它鎖住，以防止脫口。安裝后，檢查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確，并要派人進(jìn)入管里檢查膠圈是否撞勻。5.5.8、安裝注意事項(xiàng)5.5.8.1、管子需要截短時(shí)，插口端應(yīng)加工成一定錐度的坡角。割管必須用球墨鑄鐵管專用切割機(jī)，

23、嚴(yán)禁采用氣焊。5.5.8.2、上膠圈之前注意，不能把潤(rùn)滑劑刷在承口內(nèi)表面，不然會(huì)導(dǎo)致接口失敗。5.5.8.3、安裝彎頭及三通等處時(shí)，有水平推力作用時(shí)，設(shè)置支墩后背防止管脫開(kāi)，支墩結(jié)構(gòu)參見(jiàn) 03SS505(Po=1.1Mpa，=18)。 5.5.8.4、使用的潤(rùn)滑劑應(yīng)對(duì)水質(zhì)、膠圈、管件及人無(wú)副作用。5.5.8.5、管道安裝坡度、坡向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.5.9、水壓實(shí)驗(yàn)5.5.9.1、進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)統(tǒng)一指揮，明確分工，對(duì)后背、支墩、接口、排氣閥等都應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)檢查，并明確規(guī)定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的聯(lián)絡(luò)信號(hào)。5.5.9.2、管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板將試壓管段兩端及三通處封閉，試壓管段除接口外填

24、土至管頂以上 50cm 并夯實(shí)。做好后背及閘門、三通等管件加固。5.5.9.3、管道串水時(shí)，由低點(diǎn)進(jìn)水，高點(diǎn)排氣；管道注滿水后宜保持一定的水壓，但不超過(guò)工作壓力，然后充分浸泡。管道有水泥砂漿里襯的浸泡時(shí)間不小于 48h。5.5.9.4、管道串水浸泡符合要求后進(jìn)行水壓驗(yàn)，水壓試驗(yàn)應(yīng)逐步升壓，當(dāng)水壓升至試驗(yàn)壓力后開(kāi)始記時(shí)；當(dāng)壓力下降時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管內(nèi)補(bǔ)水，但管道最大降壓不得大于 0.03Mpa，保持管道試驗(yàn)壓力恒定。在試驗(yàn)壓力下 10min壓降不大于 0.05Mpa，且管道及附件無(wú)損壞，然后使試驗(yàn)壓力降至工作壓力，保持恒壓 2h，進(jìn)行外觀檢查，無(wú)漏水現(xiàn)象，視為水壓實(shí)驗(yàn)合格。5.5.9.5、冬季進(jìn)行水

25、壓時(shí)應(yīng)采取防凍措施。可將管道回填土適當(dāng)加高，用多層草簾將暴露的接口包嚴(yán)；對(duì)串水及試壓臨時(shí)管線纏包保溫，不用水時(shí)及時(shí)放空。5.5.9.6、水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，后背、支撐、管端等附近不得站人，檢查應(yīng)在停止升壓時(shí)進(jìn)行。5.6、PE 管道安裝主要施工方法PE 聚乙烯給水管主要采取熱熔、電熔連接方式：5.6.1、電熔連接機(jī)具與電熔管件的導(dǎo)線連通應(yīng)正確。連接前，應(yīng)檢查電加熱的電壓，加熱時(shí)間應(yīng)符合電熔連接機(jī)具與電熔生產(chǎn)廠家的有關(guān)規(guī)定。5.6.2、電熔連接的標(biāo)準(zhǔn)加熱時(shí)間，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供，并隨環(huán)境溫度的不同，進(jìn)行調(diào)整。若電熔機(jī)具有溫度自動(dòng)補(bǔ)償功能，則不需要調(diào)整加熱時(shí)間。5.6.3、在熔合及冷卻過(guò)程中，不應(yīng)移動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)電

26、熔管件和熔合的管材，不應(yīng)在連接件上施加任何外力。5.6.4、電熔過(guò)程中，當(dāng)信號(hào)眼內(nèi)熔體有突出沿口現(xiàn)象，加熱完成。5.6.5、PE 管道的切割要使用專用管剪，切割時(shí)，管剪應(yīng)垂直于管道軸線進(jìn)行切割，并對(duì)切割后的管口端面進(jìn)行除毛邊和毛刺處理。5.6.6、熔接連接管道的結(jié)合面應(yīng)有一均勻的熔接圈，不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凸凹布勻現(xiàn)象。5.7、閥門井主要施工方法5.7.1、磚砌閥門井主要施工方法5.7.1.1、井基礎(chǔ)下用素土夯實(shí)后，做 300mm 厚 3：7 灰土灰土墊層，夯實(shí)。5.7.1.2、磚砌檢查井下混凝土基礎(chǔ)澆注后做好養(yǎng)護(hù)工作，防止出現(xiàn)收縮裂縫。5.7.1.3、磚砌前，將磚砌部位清理干凈并鑿毛，灑

27、水濕潤(rùn)。對(duì)鑿毛處理的部位刷素水泥漿。5.7.1.4、在檢查井基礎(chǔ)面上，先鋪砂漿后再砌磚。5.7.1.5、以圓心為控制中心掛線，采用全丁 24 墻砌筑，圓形檢查井采用內(nèi)縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚。收口時(shí)每次收進(jìn)尺寸，四面收口的不超過(guò) 3 厘米，三面收口的最大可收進(jìn) 4-5 厘米。5.7.1.6、磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。5.7.1.7、井室中踏步隨井室墻體砌筑隨安裝，位置準(zhǔn)確，隨時(shí)用尺測(cè)量其間距，在砌磚時(shí)用砂漿埋設(shè)牢固，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，砂漿未凝固前不得踩踏。5.7.1.8、各種附件井如位于道路和步道下，井口高度與路面平；在綠地 處，則井口高于地面 200mm。井

28、蓋應(yīng)注上“再生水”字樣，井蓋涂上綠色標(biāo)志。5.7.1.9、檢查井砌筑完成后，放置 37 天方可進(jìn)行粉刷。5.7.2、砼工程：將施工圖要求的砼強(qiáng)度等級(jí)、所需數(shù)量及澆注時(shí)間提前 1-2 天上報(bào)業(yè)主方及監(jiān)理方認(rèn)可，再進(jìn)行采購(gòu)和運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。砼的澆注與振搗：混凝土自泵口下落的自由傾落高度不得超過(guò) 2 米，澆注如超過(guò) 3 米時(shí)必須采取措施，用串桶或溜管。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分階段分層連續(xù)進(jìn)行，一般為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25 倍，最大不超過(guò) 50。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻搗實(shí)。移動(dòng)間距不宜大于振搗作用半徑的 1.5 倍（一般為 30-40）。振搗上一

29、層時(shí)應(yīng)插入下層 5，以消除兩層間的接縫。澆注混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，一般超過(guò) 2h 應(yīng)按施工接縫處理?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)：混凝土澆注完 72 小時(shí)后，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求后方可拆除模板。模板拆除后 12 小時(shí)內(nèi)要進(jìn)行澆水、覆蓋養(yǎng)護(hù)工作。 5.8、頂管主要施工方法5.8.1、頂管工作坑的基礎(chǔ)選擇該地區(qū)槽底部位為黃土，且槽底無(wú)地下水，因而計(jì)劃采用土槽木枕基礎(chǔ)。工作坑底為自然土質(zhì)基礎(chǔ)。5.8.2、頂進(jìn)設(shè)備的選擇5.8.2.1、頂鎬：根據(jù)計(jì)算總頂力 P=8800KN，選擇四臺(tái) 2500KN 液壓千斤頂作為主要頂進(jìn)設(shè)備,四臺(tái)液壓千斤頂提供總頂力 10000KN。5.8.2.2、頂鐵：頂鐵是管道

30、頂進(jìn)過(guò)程中傳遞頂力的工具，它可以延長(zhǎng)千斤頂?shù)男谐?，擴(kuò)大管節(jié)端部的承壓面積。在頂進(jìn)時(shí)，與管口端部接觸的采用圓形頂鐵，然后沿頂進(jìn)方向?qū)ΨQ放置兩塊矩形順鐵，最后用橫鐵與千斤頂活塞接觸；千斤頂后背以橫鐵與立鐵接觸。5.8.3、頂管輔助設(shè)備及其它工具5.8.3.1、工作臺(tái)及棚架頂管工作臺(tái)搭設(shè)在工作坑頂面，工作臺(tái)主梁采用 25#工字鋼，工字鋼在坑壁兩側(cè)的支撐長(zhǎng)度不小于 1.2 米，工字鋼上面鋪設(shè) 1515cm 方木，中間留平臺(tái)口，用來(lái)下管和出土，在平臺(tái)口上設(shè)裝有滾動(dòng)輪與導(dǎo)軌的活動(dòng)蓋板。采用門式起重架，根據(jù)頂管自重，選用兩臺(tái) 20KN 電動(dòng)葫蘆作為起重設(shè)備。在起重架上罩以帆布，即為防雨雪的工作棚。5.8.3

31、.2、其它輔助工具每個(gè)工作坑配置以下輔助工具：出土小車、垂球、小線、硬木楔、水平尺、特制短高程尺、鋼尺等。5.8.4、頂進(jìn)施工5.8.4.1、頂管工作坑施工：豎井開(kāi)挖：豎井采用人工開(kāi)挖，每步 1 米。由于豎井位置處土層中間有粉細(xì)砂層，在開(kāi)挖過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題需立即停止開(kāi)挖，并相應(yīng)減少開(kāi)挖步距。邊坡加固：邊坡采用錨噴加支撐的方法加固。從豎井向下每間隔 1 米設(shè)混凝土圈梁。每間隔 2 米用 I25#工字鋼沿豎井四周對(duì)撐，并在四角用 I25 工字鋼加八字撐以加強(qiáng)其強(qiáng)度。5.8.4.2、頂進(jìn)設(shè)備安裝豎井施工完成后,將井底素土夯實(shí),按要求安裝頂管設(shè)備。5.8.4.3、下管就位下管前，質(zhì)檢人員對(duì)管子進(jìn)行外觀

32、檢查，合格標(biāo)準(zhǔn)：管徑、壁厚符合設(shè)計(jì)要求，管身無(wú)破損、裂縫，管端平齊，管壁光潔，無(wú)露筋、鼓包或凹陷。經(jīng)檢查合格的管子用電動(dòng)葫蘆吊到工作坑的導(dǎo)軌上，測(cè)量管道中線及前端、后端高程，確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行頂進(jìn)作業(yè)。第一節(jié)管作為工具管，保證工具管頂進(jìn)方向和高程準(zhǔn)確是確保整段頂管質(zhì)量的關(guān)鍵。5.8.4.4、頂進(jìn)作業(yè)挖土?xí)r，在管道上半圓弧內(nèi)，最多超挖 1.5cm，圓心以下 135。范圍內(nèi)嚴(yán)禁超挖，保證管壁與土壤表面吻合良好。在剛開(kāi)始頂進(jìn)時(shí)，控制油泵給千斤頂?shù)墓┯土浚鬼斶M(jìn)緩慢進(jìn)行，待各部位接觸密合后，按正常速度頂進(jìn)。頂進(jìn)過(guò)程中，挖出的土及時(shí)用出土小車外 運(yùn)，及時(shí)頂進(jìn)，將頂力控制在較小范圍。如頂進(jìn)中出現(xiàn)油壓突然升高

33、的現(xiàn)象，則立即停止頂進(jìn)，找出原因，妥善處理后繼續(xù)頂進(jìn)。在頂進(jìn)時(shí)控制千斤頂活 塞的行程，不可滿行程頂進(jìn)，一般預(yù)留 510mm；在千斤頂回油時(shí)，油路壓力不可過(guò)大，防止損壞千斤頂。6. 質(zhì)量承諾及保證措施6.1、工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾6.1.1、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾和投標(biāo)承諾；6.1.2、確保本工程質(zhì)量達(dá)到“一次性驗(yàn)收合格”標(biāo)準(zhǔn)；6.1.3、分項(xiàng)工程合格率 100%；6.1.4、質(zhì)量保證資料齊全；6.2、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來(lái)，建立健全質(zhì)量管理

34、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；建精品、至誠(chéng)信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針，忠誠(chéng)“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理63、質(zhì)量管理職責(zé)6.3.1、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)6.3.1.1、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。6.3.1.2

35、、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。6.3.1.3、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。6.3.1.4、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。6.3.1.5、加強(qiáng)質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算，評(píng)價(jià)、分析。6.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)：6.3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全

36、面負(fù)責(zé)。遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。貫徹公司質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門。接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。6.3.2.2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及

37、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。落實(shí)開(kāi)工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。負(fù)責(zé)制定交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。 6.3.2.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技術(shù)文件的交底工作。認(rèn)真組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審

38、做好準(zhǔn)備。積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。6.3.2.4、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量報(bào)告權(quán)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢 查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工

39、程質(zhì)量檢查表。6.3.2.5、施工員、工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。6.3.2.6、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。做好材料的維護(hù)

40、并如實(shí)填寫(xiě)維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。6.3.2.7、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)作業(yè)班組在施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。6.4、質(zhì)量保證措施6.4.1、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。6.4.2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工

41、作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書(shū)面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。6.4.3、落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。6.4.4、施工過(guò)程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施。6.4.5、原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收

42、和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。6.4.6、技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與施工同步。6.4.7、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備管理：試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備管理，測(cè)量班負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的量程、偏移、精密度符合要求。6.4.8、“三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。6.4.9、產(chǎn)品保護(hù)：制定施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度

43、，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。6.4.10、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制：工程質(zhì)量的好壞，是各項(xiàng)管理工作的綜合反應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)量。7安全保證措施認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照 “三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。71安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1.5以內(nèi)。施工過(guò)程中做

44、到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。72安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全保證體系圖項(xiàng)目副經(jīng)理安全員機(jī)修、機(jī)械班專業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班7.3

45、、安全生產(chǎn)措施7.3.1、安全生產(chǎn)管理措施7.3.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。7.3.1.2、落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹江總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。7.3.1.3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。7.3.1.4、明確工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位，有針對(duì)性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。7.3.1.5、各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編

46、制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。7.3.1.6、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。7.3.2、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施7.3.2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。7.3.2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)全部采用彩鋼圍欄，防止閑人進(jìn)入施工區(qū)域，屬于危險(xiǎn)作業(yè)的地帶應(yīng)加上明顯的標(biāo)志，必要時(shí)派專人看管。7.3.2.3、基坑邊、溝槽用鋼管做好護(hù)欄，同時(shí)設(shè)置明顯的警示牌。7.3.2.4、溝槽、基坑開(kāi)挖完成后，根據(jù)土質(zhì)情況，合理進(jìn)行支撐。7.3.3 施工用電安全措施7.3.3.1

47、、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時(shí)制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。7.3.3.2、嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。7.3.3.3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器應(yīng)完好無(wú)損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。7.3.3.4、夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于 4m，室內(nèi)不低于 2.4m。7.3.3.5、照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。7.3.3.6、施工用發(fā)電機(jī)由專人進(jìn)行操作。7.3.4 施工機(jī)械安全措施7.3

48、.4.1 土方施工機(jī)械操作人員必須持證上崗。7.3.4.2、加強(qiáng)土方施工機(jī)械操作人員思想教育工作，特別是拉土車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)。7.3.4.3、加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。7.3.4.4、電夯、振動(dòng)棒等旋轉(zhuǎn)機(jī)械保護(hù)罩必須完好。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理7.3.4.5、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。7.3.5、防火安全措施7.3.5.1、項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程各棟號(hào)生產(chǎn)施工中的防火工作。7.3.5.2、制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。7.3.5.3、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位（材料、油

49、漆庫(kù)及易燃品庫(kù)房、木工棚、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人，配足配夠消防器材。7.3.5.4、建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐。7.3.5.5、焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。8. 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施81、文明施工管理體系組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理行政管理員技術(shù)員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)量員資料82、文明工地施工措施8.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范8.2.1.1、工地周邊采用彩

50、鋼板圍擋，下設(shè) 30mm 磚砌擋墻并外粉，滿刷黑黃相間警戒色標(biāo)志。8.2.1.2、固定專人定期對(duì)圍擋落塵進(jìn)行清洗，保證工地周圍環(huán)境整潔，嚴(yán)禁開(kāi)放式作業(yè)。8.2.1.3、施工工地現(xiàn)場(chǎng)配備專用灑水車，專用加蓋渣土清運(yùn)車輛，嚴(yán)禁拋灑渣土，車體和輪胎帶泥車輛不得駛出工地。8.2.1.4、施工工地必須施工商品混凝土和袋裝白灰。8.2.1.5、對(duì)工地當(dāng)日暫不使用的黃土或渣土，采取軟質(zhì)布網(wǎng)覆蓋措施，遇有 4 級(jí)以上（含 4 級(jí)）風(fēng)力時(shí)，必須停止土方施工和拆遷施工，防止揚(yáng)塵。8.2.1.6、砂、石等材料物資應(yīng)成方見(jiàn)垛，機(jī)磚和空心磚應(yīng)碼垛見(jiàn)方，鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。8.2.1.7、施工層應(yīng)做到操作中隨用隨

51、清，工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。8.2.1.8、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。8.2.1.9、制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在 65 分貝以下的 EPN系列振動(dòng)器。8.2.1.10、消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。8.2.2、良好的文明氛圍8.2.2.1、制定文明職工公約并自覺(jué)遵守，由行政管理員負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)?/p>

52、做文明職工的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)，改善職工的精神面貌。8.2.2.2、建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明。8.2.2.3、現(xiàn)場(chǎng)建衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足，品種齊全，有一名專職衛(wèi)生員。8.2.2.4、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟黑板報(bào)專欄，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。8.2.2.5、由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。8.2.3、噪音污染防治措施8.2.3.1、制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在 65 分貝以下的 EPN系列振動(dòng)器。8.2.3.2、選用噪音小的施工機(jī)械，同時(shí)出入的車輛注意慢行，盡量不按喇叭。8.2.3.3、嚴(yán)格控制施工時(shí)間，午休及二十二點(diǎn)以后的休息時(shí)間不得施工。8.2.3.4、選用先進(jìn)的通訊設(shè)備，改哨聲聯(lián)系為無(wú)線電聯(lián)系。9施工技術(shù)措施9.1 現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施9.1.1、工程開(kāi)工前，組織設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖及關(guān)健部位技術(shù)要求，各分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行仔 細(xì)、全面、系統(tǒng)的施工技術(shù)交底，使操作人員明確施工工藝和技術(shù)質(zhì)量要求，并及時(shí)簽發(fā)技術(shù)交底卡作為交底依據(jù)。9.1.2、認(rèn)真