下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20XX非正式員工離任報告非正式員工離職報告尊敬的*經(jīng)理:您好!很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份辭職報告,但是,自從進入*公司的第一天開始,我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切,完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù)?,F(xiàn)在,當(dāng)您看到這份報告的時候,我想我已經(jīng)做出了這個決定。來到*差不多半年了,感覺還不錯,朝九晚六的生活,不是很森嚴的等級制度,大家相處得很融洽,在這里我結(jié)識了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學(xué)到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對此,我深表感謝。這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒畢業(yè)。
2、我很欣慰,自己并不是因為錢而來的,而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它,畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗。更重要的是,當(dāng)時有我的主控,閆魏魏女士,這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的推薦,對此,我也深表感謝。來北京之前,父母也特意囑托,既然決定去了,就要在公司好好干。對于,父母的鼓勵和支持,也很欣慰。在這幾個月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學(xué)習(xí)新的東西,我對自己的要求就是盡職盡責(zé),堅守崗位很多人都說做好自己的事就行了,確實如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言,很多人覺得應(yīng)付差事,肆意鋪張浪費,不顧成本,但是,我的腦海中早已經(jīng)有了成本控制的理念,我個人以為,干一行愛一行鉆一行,哪怕與自己的專業(yè)、愛
3、好毫不相關(guān),既然選擇了,就得堅持,因為只要我努力,認真,踏實工作,總能學(xué)到有用的東西。成本控制雖然給我?guī)聿涣耸裁?,或者是為公司?jié)約不了多少,但是至少我是盡力了。那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。 然而,工作上的毫無成就感和價值感總讓我彷徨,糾結(jié)與矛盾。我開始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強,經(jīng)驗不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。綜合兩年來的實踐經(jīng)驗和相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),我也有點感觸。其實,我們*是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領(lǐng)導(dǎo)。第1,開明的管理制度。包括,認可員工的個人價值,并在精神上給予最大的支持和鼓勵
4、,并不僅僅是物質(zhì)上的獎勵。第2,良好的公司形象。企業(yè)的根本在于誠信和服務(wù)的質(zhì)量。對于咨詢公司,更是如此。其實,我們的目光應(yīng)該更加具有戰(zhàn)略性,根據(jù)十二五規(guī)劃的決議,要求規(guī)范提升商務(wù)服務(wù)業(yè)【細則:大力發(fā)展管理咨詢、市場調(diào)查等專業(yè)服務(wù)等】。如果信譽丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項目,沒人為你去執(zhí)行,也不行。連鎖反應(yīng)的后果,可想而知。所以,對客戶負責(zé),同時,我們也應(yīng)該對代理,兼職負責(zé),因為這是我們立足之根本,也是大公司長遠發(fā)展所必須的。第3,良好的企業(yè)文化和員工的凝聚力,是企業(yè)生存,發(fā)展和獲利的精神保障。同時,深造和培訓(xùn)機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力,和個人價值體現(xiàn)的需要。優(yōu)厚的薪資,良好的獎懲制度和福利待遇體系,是激發(fā)員工不斷上進,一往無前的基本動力,應(yīng)該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為,而當(dāng)這些行為成為群體行為時,便構(gòu)成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變,行為方式就會保持,并逐漸固化下來,變成下意識的行為或稱行為習(xí)慣,而行為習(xí)慣是難改的,通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外,培訓(xùn)本身就是一種很大的投資,如果不注重的話,會造成極大的浪費離開*,離開這些一路走來的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發(fā)展的經(jīng)歷。衷心感謝曾經(jīng)幫助過我的同事們,感謝我的領(lǐng)導(dǎo),*女士,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腹瀉的中醫(yī)辯證分型及治療
- 課件開頭動畫教學(xué)課件
- 精準開采課件教學(xué)課件
- 胃腸道術(shù)后飲食護理
- 蟲咬傷課件教學(xué)課件
- 2.3.1物質(zhì)的量+課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊
- 犬咬傷應(yīng)急演練方案
- 高血壓預(yù)防:控制血壓的方法
- 解決方案總監(jiān)年終述職
- 舞者表演規(guī)范
- 市政道路管道吊裝施工方案(共7頁)
- 破產(chǎn)管理人報酬計算器
- Q_JLY J7110281D-2016 乘用車內(nèi)外飾塑料件通用技術(shù)要求
- 樹木移植工程技術(shù)交底
- 南非電力市場投資前景預(yù)測報告(目錄)
- 閉水試驗自動計算公式及說明
- 【英語】英語過去將來時練習(xí)題及答案
- 開料工序作業(yè)指導(dǎo)書
- 廣告安裝施工方案
- 室外球墨鑄鐵管施工方案
- 通用技術(shù)學(xué)考300題
評論
0/150
提交評論