“5S”考核細(xì)則

1、5s考核細(xì)則文件編號(hào)批準(zhǔn)? 5S ? 考核細(xì)則1、目的它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使 每位員工都養(yǎng)成 ？講究？的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。2、范圍我司各職能部門，包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、 PMC 、人力資源、品質(zhì)部、資材等3、定義：3.1整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品3 . 2整頓：將整理好的物品明確的規(guī)劃，定位并加以標(biāo)識(shí)，將尋找必需品的 時(shí)間減少為零。3 . 3清掃：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。3. 4清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化3 5 素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。4、職責(zé)4 1？ 5S

2、？ 小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé) ？ 5S ？會(huì)議的召開，組織公司 ？ 5S ？小組成員進(jìn)行？ 5S ?的檢查，以及檢討？5S?工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。4 2 總經(jīng)理對(duì) ？ 5S ？ 執(zhí)行的資源支持，并當(dāng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，做總的裁決。4 3 各部門負(fù)責(zé)人是本部門 ？ 5S ？的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的 ？ 5S ？工作，并在 ？ 5S ？ 檢查時(shí)，應(yīng)全力配合 ？ 5S ？小組的檢查人員的工作。4 4？ 5S ？ 小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的 ？5S ？執(zhí)行方案，并執(zhí)行對(duì)各部門的？ 5S ？ 的檢查。5、流程圖6 、工作方法61? 5S ? 小組的成立6 1 1 根據(jù)公司的實(shí)際情況，抽各部門的管

3、理人員組成 ?5S? 小組6 1 2? 5S? 小組的組織結(jié)構(gòu)圖（如附件）6 2? 5S ? 小組相關(guān)的工作職責(zé)6 2 1 在公司總經(jīng)理的安排下，成立 ?5S ? 小組委會(huì)員，負(fù)責(zé)共同搞好公司的? 5S ?進(jìn)行討論，制定相關(guān)的推行、考核管理方法，以 ?持續(xù)改進(jìn)公司 5S ? 為目標(biāo)6 . 2 . 2? 5S?小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)？5S ?會(huì)議的召開，組織公司？ 5S ?小組成員進(jìn)行？ 5S ?的檢查，以及檢討？5S?工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。6 2 3 各部門負(fù)責(zé)人是本部門 ? 5S ?的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的 ? 5S ? 工作，并在 ? 5S ?檢查時(shí)，應(yīng)全力配合 ? 5S ?小組

4、的檢查人員的工作。6 2 4? 5S ?小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的 ? 5S ?執(zhí)行方案，并執(zhí)行對(duì)各部 門的 ? 5S ? 的檢查。63 制定? 5S ?考核細(xì)則6 3 1 管理者代表負(fù)責(zé)制定 ? 5S ?考核細(xì)則，經(jīng) ?5S ?委員會(huì)討論通過(guò) 后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開紿生效與實(shí)施64 培訓(xùn)6 4 1 管理者代表制定相關(guān)的 ? 5S ?知識(shí)，對(duì)相關(guān)部門的管理人員進(jìn)行培 訓(xùn)6 4 2 培訓(xùn)后必須對(duì)相關(guān)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核及格后方可進(jìn)行? 5S ?的推行與檢查工作6 4 3 各部門管理員培訓(xùn)后，在早會(huì)或是以開會(huì)形式對(duì)各部門員工進(jìn)行宣 導(dǎo)與培訓(xùn)。以全員了解 ? 5S ?、全員參與? 5S ?。65

5、推行? 5S ?651? 5S? 小組負(fù)責(zé)公司 ?5S ?的推行6 5 2 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)部門員工、推行部門的 ? 5S? 。653? 5S? 的實(shí)施：6 5 3 1 整理：將工作場(chǎng)所的任何物品分為有必要與沒有必要的，除了 有必要的留下來(lái)以外，其它都清除掉。6 5 3 2 整頓：把留下來(lái)的必要品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以 標(biāo)識(shí)。6 5 3 3 清掃：將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工 作場(chǎng)干凈、亮麗。6 5 3 4 清潔：維待上面 ? 3S ? 的成果。6 5 3 5 素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則作事，培訓(xùn)主動(dòng) 積極的精神。6 5 4 各部門實(shí)施

6、? 5S ? 后，指定? 5S ? 的區(qū)域負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)區(qū)域的 ? 5S ? 維護(hù)。66? 5S ? 的定期檢查6 6 1 ? 5S 檢查由管理者代表制定 ? 5S 查檢表?，經(jīng)? 5S ?小組委員會(huì)討 論通過(guò)后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，此表做為檢查 ? 5S ? 的依據(jù)。662 ? 5S ? 檢查的原則：A、公平公正B 、各部門都有相關(guān)人員參加 ? 5S ? 的檢查C、以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行不符合事項(xiàng)的記錄D 、不符合事項(xiàng)以責(zé)任部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)663 本公司的 ? 5S 檢查時(shí)間定為每周星期四下午16 ：00 準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行檢查。由? 5S ?小組組長(zhǎng)召集相關(guān)組員一起進(jìn)行檢查6 6 4 在檢查時(shí)，各成員將發(fā)

7、現(xiàn)的問(wèn)題提報(bào)給組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一進(jìn)行不符 合事項(xiàng)的記錄67 評(píng)分結(jié)果6 7 1 評(píng)分的原則及標(biāo)準(zhǔn)：A、針對(duì)各部門的生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境不一樣，制定不同要求的查檢 表，因此各部門的相關(guān)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)是不一樣的。B 、各部門的總分都是 100 分C、 按標(biāo)準(zhǔn)完全沒有執(zhí)行的，此項(xiàng)為0分D、按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但僅僅是進(jìn)行了此項(xiàng)目的規(guī)劃，為此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的20%E、按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但執(zhí)行不徹底，此項(xiàng)根據(jù)執(zhí)行的相關(guān)程度給分6 7 2 ? 5S ?小組組長(zhǎng)根據(jù)組員提報(bào)上來(lái)的不符合事頂，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行分?jǐn)?shù)的最后打分。6 7 3 ? 5S ? 小組組長(zhǎng)根據(jù)最后得分評(píng)出本周 ?5S ?的第一名和倒數(shù)第一 名。674 獎(jiǎng)勵(lì)措施6

8、741 對(duì)本周? 5S ? 的第一名，進(jìn)行授予流動(dòng)紅旗一面， 到滿一個(gè)月時(shí)， 對(duì)本月 ? 5S ? 總分第一的部門， 給予此部門總體獎(jiǎng)金 50 元。此獎(jiǎng)金歸部門全體 員工所有。6 7 4 2 對(duì)本周? 5S ?倒數(shù)第一名的部門，處罰此部門全體員工每人5元，處罰金歸公司所有，以拿來(lái)獎(jiǎng)勵(lì) ? 5S ?先進(jìn)的部門。6 7 5 對(duì)? 5S ?倒數(shù)第一名的部門除處罰金之外，必須要有改善的措施， 并限期整改。6 7 6 對(duì)限期整改部門的改善效果，由 ? 5S ?小組長(zhǎng)進(jìn)行改善效果的跟進(jìn)與確認(rèn)6 7 7 對(duì)? 5S ? 檢查的結(jié)果由小組組長(zhǎng)整理好后，交給人力資源部，由人 力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公布，將結(jié)果張貼于公

9、告欄。68 持續(xù)改進(jìn)6 8 1 對(duì)? 5S ?各相關(guān)部門做的好的必須繼續(xù)保持6 8 2 對(duì)? 5S ?各相關(guān)部門做的差的必須繼續(xù)改善，以達(dá)到公司的要求 69 歸檔6 9 1 每周? 5S ?的檢查結(jié)果，由人力資源部負(fù)責(zé)存檔，以備查驗(yàn)。7附件7.1 ? 5S ? 小組組織結(jié)構(gòu)圖7.2 ? 5S ? 查檢表附件：？ 5S ?小組的組織結(jié)構(gòu)圖? 5S?小組委員會(huì)? 5S ?小組組長(zhǎng)（xxx ）xx人 力 資 源 部產(chǎn)xxxx部xxxxx部門:生產(chǎn)部檢查日期:項(xiàng)目XXX公司“ 5S ”查檢表查檢人員:tai查檢內(nèi)容得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注4.3、是否定期清除不必要品?2、作業(yè)區(qū)域是否有區(qū)域的劃分?3、作業(yè)區(qū)域

10、通道是否通行?4、物品的擺放是否超出通道或畫線?5、角落是否有其它的不需要的物品?整理6、辦公區(qū)域是否整齊?7、原材料是否按規(guī)定劃分區(qū)域?8、半成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域?9、成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域?10、廢料、其它物品是否進(jìn)行整理?、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)? 2、所有機(jī)器與設(shè)備是否有進(jìn)行編號(hào)?3、所有的設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？4、半成品是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)?5、成品是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)?整頓6、不良品是否經(jīng) QC確認(rèn)過(guò)？是否分幵擺放？是否有處理 方式？7、模具維修是否有單據(jù)？是否有相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)?8、現(xiàn)場(chǎng)是否掛相關(guān)的作業(yè)與檢驗(yàn)指導(dǎo)書等資料?9、員工是否按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)?10、員工是否按規(guī)定戴手套?11、員工

11、的操作是否安全?1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否臟亂?2、工作臺(tái)面是否臟亂?（三）清掃3、產(chǎn)品與設(shè)備是否臟污？4、作業(yè)段落或下班前是否清掃?5、垃圾是否亂扔?6、地面與通道是否臟亂?“3S ”是否規(guī)范化?2、機(jī)器設(shè)備是否定期檢點(diǎn)?（四）清潔3、著裝是否整潔?3、工作場(chǎng)所是否有私人物品?5、辦公等周圍環(huán)境是否干凈?6、洗手臺(tái)、洗手間是否干凈?1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)?2、溝通是否有禮貌?（五）3、是否按規(guī)定著裝?素養(yǎng)4、公告欄是否有過(guò)期規(guī)定?5、所發(fā)文件是否傳閱?6、工作是否積極？口、是否遵守公司制度?總得分評(píng)語(yǔ):評(píng)語(yǔ)777 ZlS I 亠“ 5S ”查檢表h*jfc _=J部門：研發(fā)部檢查日期：查檢人員：項(xiàng)目查檢

12、內(nèi)容 1|配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、是否定期清除不必要品？42、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域旳間隔？41（一）QMt白白土甲h6一甲 /V主刃丨 G甬+古ntz Iffllcj3、物品的擺放是否超出通道或畫線？2整理4 角落是否有其它的不需要的物品？25、辦公區(qū)域是否整齊？i46、廢品文件是否進(jìn)行整理？41、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)？4（二）2、文件是否有進(jìn)行編號(hào)？4i*rd* 整頓3、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？1 A 科祚再 曰 不十宀協(xié)主十品件jp4A-4、丄程變更是否按規(guī)疋操作？5、所有相關(guān)文件是有制疋、審核、 批準(zhǔn)?41、工作臺(tái)面是否臟亂？8（三）2、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？

13、8清掃3、垃圾是否亂扔？24、地面與通道是否臟亂？2、“ 3S ”是否規(guī)范化? 2、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？3、著裝是否整潔？44-4（四）*_清潔4、工作場(chǎng)所是否有私人物品？M4LgjHKBHBHaHHiBaaHKHBaBHHHaKaJ5、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？41、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？B62、溝通是否有禮貌?c曰 才時(shí)宀豐廳！ 1 士片七 =H*擊匕丄vF r2（五）3、是否按規(guī)定著裝或戴丿證？2 1一4、下班后是否關(guān)閉相2-素養(yǎng) 11 *-t/l1 At 11 丿 J I尸 口X- P=l .5、所發(fā)文件是否傳閱？2biHHHBHHHHBHBBHHiHHHBHIBBHl6、工

14、作是否積極？2總得分7、是否遵守公司制度？41項(xiàng)目44224444整頓448（三）82244（四）414462222243、著裝是否整潔?4XXX 公司“ 5S ”查檢表部門:PMC部檢查日期:查檢人員:查檢內(nèi)容缺點(diǎn)事項(xiàng)配分得分備注3、物品的擺放是否超出通道或畫線?整理U、角落是否有其它的不需要的物品?,5、辦公區(qū)域是否整齊?6、廢品文件是否進(jìn)行整理?1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)?3、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)?4、訂單是否有進(jìn)行評(píng)審?十5、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)?1、工作臺(tái)面是否臟亂?2、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理?清掃3、垃圾是否亂扔?4、地面與通道是否臟亂?清潔4、工作場(chǎng)所

15、是否有私人物品?5、辦公等周圍環(huán)境是否干凈?1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)?-2、溝通是否有禮貌3、是否按規(guī)定著裝或戴廠證?4、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備?5、所發(fā)文件是否傳閱?6、工作是否積極?7、是否遵守公司制度?k總得分評(píng)語(yǔ):（五） 素養(yǎng)3、“ 3S ”是否規(guī)范化?2、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？1、是否定期清除不必要品？2、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔?2、文件是否有進(jìn)行編號(hào)?部門:人力資源部檢查日期:項(xiàng)目查檢內(nèi)容XXX公司“ 5S ”查檢表查檢人員:配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注整理1 5、辦公區(qū)域是否整齊?（二）整頓3、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)?4、訂單是否有進(jìn)行評(píng)審?5、所有相關(guān)文件是有制定

16、、審核、批準(zhǔn)?6、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢?7、電氣設(shè)備是否進(jìn)行了維護(hù)?1、工作臺(tái)面是否臟亂?（三）2、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理?清掃3、垃圾是否亂扔?4、地面與通道是否臟亂?5、廠區(qū)環(huán)境是否干凈?1、“ 3S ”是否規(guī)范化?2、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？+（四）清潔3、著裝是否整潔?4、工作場(chǎng)所是否有私人物品?5、公告欄是否及時(shí)清理6、辦公等周圍環(huán)境是否干凈?1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)?2、溝通是否有禮貌?3 旦否按土規(guī)定著裝或戴廠證？*（五）4、接待客人是否有禮貌？（保安處、前臺(tái)、接電話）素養(yǎng)5、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備?1、是否定期清除不必要品?2、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域

17、的間隔?3、物品的擺放是否超出通道或畫線？4、角落是否有其它的不需要的物品?-6、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分7、廠區(qū)的相關(guān)區(qū)域是否進(jìn)行了劃分?8、廢品文件是否進(jìn)行整理?9、逃生通道是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)?1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識(shí)?2、文件是否有進(jìn)行編號(hào)？發(fā)放是否按程序執(zhí)行?6、所發(fā)文件是否傳閱?7、工作是否積極?8、是否遵守公司制度?總得分評(píng)語(yǔ)：（現(xiàn)飯?zhí)猛獍?，不納入檢查范圍）YYY公司“ 5S ”查檢表 部門：資材部檢杳日期：查檢人員：L項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、原料、半成品、成品、不良品等相關(guān)區(qū)域是否劃分？22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？23、物品的擺放是否超出通道或畫線

18、?2F4、n（一）用落是否有其它的不需要的物品？2.5、辦公區(qū)域是否整齊？_2整理6、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分27、危險(xiǎn)物品是否有專門的區(qū)域存放？28、廢品文件是否進(jìn)行整理？29、逃生通道是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)？tLJ J=t It-t z lei、/ 、人 ALjL F,r ，一、41、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo) 識(shí)？4匸2、文件是否有進(jìn)行編號(hào)?2 1（二）3、丿、1 1 _At二 11 rl Ac_L 1 J “叩 J 部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？2整頓4、單據(jù)是否按流程作業(yè)？25、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢？2*6、進(jìn)出產(chǎn)品是否按前進(jìn)前出原則執(zhí)行？8工作臺(tái)面是否臟亂？T4（三） 3、垃圾是否亂扔？U4.清

19、掃4、地面與通道是否臟亂？45、廠區(qū)環(huán)境是否干凈？41、“ 3S ”是否規(guī)范化？8（四）2、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？2” 3、著裝是否整潔？L2清潔4、工作場(chǎng)丘所是否有私人一物品？j25、1| n/1 八匸 |_1ri /|丿、|人/|_|_| .公告欄是否及時(shí)清理 2 6、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？41、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？4k - 2、溝通是否有禮貌？2（五）3、是否按規(guī)定著裝或戴丿證？丄宀 /+t|=t 1 &白 亠丿21 4、接待客人疋否有禮貌？2素養(yǎng)5、下班后疋否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備？26、所發(fā)文件是否傳閱？27、工作是否積極？28、是否遵守公司制度？2業(yè)丿總得分評(píng)語(yǔ)：XXX公司“ 5S”查檢表部門項(xiàng)目品質(zhì)部檢查日期:查檢人員:整理（二）-整頓（三）清掃（四）清潔（五）素養(yǎng)總得分I評(píng)語(yǔ).查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、是否定期清除不必要品?22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔?4一3、物品的擺放是否超出通道或畫線？44、角落是否有其它的不需要的物品?45、辦公區(qū)域是否整齊?46、廢品文件是否進(jìn)行整理?22進(jìn)行編號(hào)?43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)?2226、現(xiàn)場(chǎng)是否有制作首件?47、報(bào)表是否及時(shí)填寫?41、工作臺(tái)面是否臟亂?42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理?43、垃圾是否亂扔?44、地面與通道是否臟亂?4“3S ”是否規(guī)范化?1、62、隱蔽的地方是否清潔（如：