從小老板到企業(yè)家必須要四個(gè)轉(zhuǎn)變

1、從小老板到企業(yè)家必須要四個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)小老板要成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家，最為重要的是在思維習(xí)慣上進(jìn)行改變，最少要做到 以下四點(diǎn)。1從相信自己到相信團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變小老板在自己的團(tuán)隊(duì)中一般都會(huì)認(rèn)為自己是最棒的，非常相信自己。但是，如果長(zhǎng)期 這樣，你的企業(yè)就很難做大做強(qiáng)，成功的企業(yè)家一定是要找到各個(gè)方面的專才去組建 一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，并組織建立系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn)，你的企業(yè)就一定會(huì)走向強(qiáng)大。當(dāng)然 在企業(yè)的創(chuàng)建階段，帶頭沖鋒是必要的，而當(dāng)企業(yè)的部門逐步建立并完善后，你更多 的是靠團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)企業(yè)員工成千上萬(wàn)時(shí)，你更要放手讓團(tuán)隊(duì)去干。因此，小老板一定不要再有我是最棒的思維習(xí)慣，而要讓的團(tuán)隊(duì)成員變成你激勵(lì)的目 標(biāo)，企業(yè)家常有的

2、思維習(xí)慣及口頭激勵(lì)應(yīng)是你是最棒的。2從勤勞是美德到偷懶是美德轉(zhuǎn)變大家可以看到很多企業(yè)的怪現(xiàn)象，老板經(jīng)常加班到深夜，而企業(yè)員工在上班的時(shí)候還在上網(wǎng)聊天，看與工作無(wú)關(guān)的東西。勤勞是美德固然不錯(cuò)，在企業(yè)的創(chuàng)建階段，小老 板自己親力親為是非常重要的，但是，如果企業(yè)的組織完善了，企業(yè)家還在將組織成 員的其他工作自己來(lái)做就非常危險(xiǎn)，你的勤勞就會(huì)阻礙員工的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，是不利于 員工發(fā)展的，當(dāng)然最后就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是好老板、 好模式、好團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，如果模式再好，而老板有問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)不出來(lái)，這家企業(yè) 遲早玩完，老板看到銷售與財(cái)務(wù)報(bào)表很好的趨勢(shì)，又何必去干涉你的團(tuán)隊(duì)呢？對(duì)團(tuán)隊(duì) 的尊重

3、與不干涉是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持，團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)更勤勞。但是，可以肯定的是勤 勞是美德，偷懶更是美德，但是一定要掌握時(shí)機(jī)。3從賣自己向賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?cè)谄髽I(yè)創(chuàng)業(yè)初期，一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者一般在行業(yè)中有一定的名氣，用自己的名氣與信 譽(yù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓是非常重要的。比如蒙牛的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期，牛根生的作用就非常大, 但是，隨著企業(yè)做大，蒙牛的策劃人還是過(guò)大的宣傳牛根生，將牛根生過(guò)度神話，當(dāng) 三聚氰胺事件發(fā)生的時(shí)候，牛根生的信譽(yù)跌倒低谷。中庸告訴我們的核心有兩點(diǎn)，一 是過(guò)猶不及，二是致中和，什么事件都要掌握分寸，都要知道度及平衡。要知道，企 業(yè)做大了就不是自己的了，而是社會(huì)的，因此，當(dāng)創(chuàng)業(yè)完成到一定階段，企業(yè)一定還 是要以

4、宣傳產(chǎn)品及品牌為主，逐步將自己請(qǐng)下神壇，這個(gè)是對(duì)自己的負(fù)責(zé)任，更是對(duì) 企業(yè)的負(fù)責(zé)任。4從向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)到成交優(yōu)秀人才 很多小老板非常熱衷于向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)，但是，隨著企業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，你能將企 業(yè)的所有方面的知識(shí)都學(xué)得像優(yōu)秀人才一樣好嗎？因此小老板應(yīng)當(dāng)更多得是研究成交人才，采購(gòu)人才，用好人才的辦法。而征服人才是 要有格局的，人才講的是感覺(jué)，為什么同樣一個(gè)人 20萬(wàn)被人采購(gòu)了，而你40萬(wàn)還 沒(méi)有成交？企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng)一定是一群人才與另一群人才的競(jìng)爭(zhēng)。最后，分享一段企業(yè)家心法讓您更好的開(kāi)悟。偷懶是美德，無(wú)能是美德，自卑是美德。我不相信自己，我只相信別人，你是最棒的。我不把自己激勵(lì)成超人，而把別人激勵(lì)

5、成超人，把自己激勵(lì)成懶人。老板沒(méi)事干是好 事，做老板就應(yīng)當(dāng)去度假。我從不向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)，我只會(huì)成交他，讓他為我干活。 我沒(méi)有能力，我什么都不懂，所有，我只會(huì)當(dāng)企業(yè)家。曾幾何時(shí),老板在，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；老板一走，上下亂成一鍋粥；如影隨行,企業(yè)越做越大，老板卻越當(dāng)越累？焦慮難眠，企業(yè)沒(méi)有方向，團(tuán)隊(duì)人浮于事，員工的未來(lái)在何方？一聲嘆息，企業(yè)人才匱乏,應(yīng)聘者寥寥？百思不解，個(gè)人是銷售的佼佼者， 為何管起團(tuán)隊(duì)卻抓耳撓腮、束手無(wú)措？ 無(wú)計(jì)可施,想留的人留不住，該走的家伙卻賴在身邊？ 心中瑰麗的夢(mèng)想起航 ,卻遭遇這樣那樣的問(wèn)題。一個(gè)國(guó)家，皇帝忙，就代表將相無(wú)能。一個(gè)軍隊(duì)，將軍忙，就代表無(wú)可用之兵。 一個(gè)公司，

6、老板忙，就代表中層領(lǐng)導(dǎo)不足。 歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的？這些 領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把握方向，分析市場(chǎng)，戰(zhàn)略布局，制定方法。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義！比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整 天很忙，就一個(gè)結(jié)果毀滅。因此，當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問(wèn)問(wèn)自己：警告！當(dāng)下你的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)將面臨重大挑戰(zhàn)！V是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)？是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)？V是不是產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大，回報(bào)率越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大

7、 ？V 是不是 員工用錯(cuò)誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤(rùn)？V 是不是 部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ?是不是 虛假“團(tuán)結(jié)”，老板說(shuō)一，高層馬上說(shuō)一，有異議也不提 ？是不是企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不??？V是不是員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)是不是人情化嚴(yán)重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人 ？2是不是消費(fèi)者越來(lái)越難伺候，難以成為忠實(shí)顧客？是不是同樣的會(huì)議天天開(kāi)，同樣的錯(cuò)誤天天犯？2是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多 ？是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷售產(chǎn)品 ？2是不是員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)能力就“混”，有能力就“走”？2是不是只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？2

8、是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形？2是不是員工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低？ 2015年如果不改變，后果不堪設(shè)想:商戰(zhàn),風(fēng)起云涌；決勝,頃刻之間！老板一定要補(bǔ)充脖子以上蓄勢(shì)待發(fā)。如何快速打破僵局？輕松完成15年目標(biāo)？ “學(xué)習(xí)力=競(jìng)爭(zhēng)力” 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)！一一杰克韋爾奇市場(chǎng)就是最壞的老師，沒(méi)上課就考試，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)，注定被迫卷入競(jìng)爭(zhēng)的 旋渦無(wú)論您在行業(yè)中處于何種位置，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn) 沒(méi)有不賺錢的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè);沒(méi)有不優(yōu)秀的員工，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的老板；沒(méi)有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)家必備的三大思維：產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維！產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問(wèn)題（賣什么、怎么賣、在哪里賣）；團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問(wèn)題（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）客戶思維