曹鴻薪酬管理制度范本

1、1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求， 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用， 進(jìn)一步拓展員 工職業(yè)上升通道， 建立一套相對(duì)密閉、 循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系， 根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根 據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn) 行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬 實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)：

2、在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、 利潤和合理積累的情況下， 合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理 制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會(huì) 主任：總經(jīng)理 成員：行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理3.2 薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手 段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等） 。3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審 定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)， 日常薪酬管理由 行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、 外部勞動(dòng)力市場狀況、 地區(qū)及行業(yè) 差異、員

3、工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗 位價(jià)值分析評(píng)估略）5、崗位職級(jí)劃分5.1銷售部所有崗位分為兩個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：管理級(jí)；二 層級(jí)（B）：專員級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表： 總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限序號(hào)層級(jí)職級(jí)1AA3高級(jí)經(jīng)理2A2區(qū)經(jīng)理（銷售總監(jiān)）3A1見習(xí)經(jīng)理（主管）4BB3高級(jí)客戶經(jīng)理5B2客戶經(jīng)理6B1見習(xí)客戶經(jīng)理5.2 A、B崗位層級(jí)分別為三個(gè)級(jí)差（A1、A2、A3）。具體薪級(jí)見： 附錄一鷗江職級(jí)薪級(jí)表。6、薪酬組成基本工資績效工資+業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金（僅限B級(jí)）+年終獎(jiǎng)+加班工資+個(gè) 人相關(guān)扣款+獎(jiǎng)金6.1基

4、本工資：是薪酬的基本組成部分，均定為2600元/月。正常出 勤即可享受，無出勤不享受。6.3績效工資：績效工資是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗 位所達(dá)成的績效及行為表現(xiàn)而予以支付的薪酬部分?？冃И?jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定。6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。6.6個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工 違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金：業(yè)務(wù)人員所得業(yè)績按照相應(yīng)比例享受的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐?/p>

5、獻(xiàn)的等員工 的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為底薪的 80%。7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間 員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。8、見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變 化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、 集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益 情況而進(jìn)行的調(diào)整， 包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整， 調(diào)整幅度由 董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9

6、.2 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別和薪酬等級(jí)的調(diào)整，詳見相關(guān)規(guī)定。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方 案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政部執(zhí)行。薪酬設(shè)置1、基本工資設(shè)定（1）基本工資發(fā)放資格：辦理完入職手續(xù)（2）基本工資發(fā)放條件：按勞發(fā)放（3）基本工資數(shù)額： 2600 元/月（4）基本工資核算時(shí)間：每月 1日至 3 日。（5）基本工資發(fā)放時(shí)間：考核期次月 15 日，節(jié)假日或公休日提前 或推后至最近的工作日發(fā)放6）基本工資核算周期：每月一次 2、績效工資設(shè)定（1）績效工資發(fā)放資格：辦理完入職手續(xù)（2）績效工資發(fā)放條件：參照“業(yè)務(wù)員績效考核方案”（3）績效工資數(shù)額： 1900 元

7、/月（4）績效工資核算時(shí)間：每月 1日至 3 日。（5）績效工資發(fā)放時(shí)間：考核期次月 15 日，節(jié)假日或公休日提前 或推后至最近的工作日發(fā)放（6）績效工資核算周期：每月一次3、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金（1）業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放資格：參照“業(yè)務(wù)員績效考核方案”（2）業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放條件：在崗發(fā)放（3）業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金數(shù)額：業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金設(shè)定為 4%業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)： 業(yè)務(wù)員銷售量超過本季度任務(wù)額 5%時(shí)，業(yè)務(wù)提成上調(diào) 0.5%；新開發(fā)業(yè)務(wù)提成上調(diào) 1%。業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額： 業(yè)務(wù)員銷售量低于本季度任務(wù)額 5%時(shí)，業(yè)務(wù)提成下調(diào) 0.5%；新開發(fā)業(yè)務(wù)提成上調(diào) 1%（4）業(yè)務(wù)提成核算時(shí)間：考核期次月 1日至 3日。5）業(yè)務(wù)提成發(fā)放時(shí)間：考核

8、期次月 15 日，節(jié)假日或公休日提前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）業(yè)務(wù)提成核算周期：每季度一次4、年終獎(jiǎng)專員級(jí)（1）年終獎(jiǎng)發(fā)放資格：工作滿個(gè)十月（2）年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：在崗發(fā)放（3）年終獎(jiǎng)數(shù)額：（個(gè)人年度業(yè)績-年度目標(biāo)值）*1%（4）年終獎(jiǎng)核算時(shí)間：考核期次年1月15日2月15日。（5）年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：考核期次年4月15日，節(jié)假日或公休日提 前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）年終獎(jiǎng)核算周期：每年一次高管級(jí)（1）年終獎(jiǎng)發(fā)放資格：在崗發(fā)放（2）年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：在崗發(fā)放（3）年終獎(jiǎng)數(shù)額：團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)值：3000萬完成比率獎(jiǎng)勵(lì)額100%完成額*7%(70%, 100%】完成額*6%（50%，70%】完成額

9、*5%（0，50%】完成額*4%（4）年終獎(jiǎng)核算時(shí)間：2月15日3月15日（5）年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：考核期次年4月15日，節(jié)假日或公休日提前或推后至最近的工作日發(fā)放（6）年終獎(jiǎng)核算周期：每年一次10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天 數(shù)計(jì)算。10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款 項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人

10、員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資 月工資標(biāo)準(zhǔn) -20.83工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資二（基本工資+崗位津貼）一 （基本工資+崗位津貼）X缺勤天數(shù)/20.8310.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。H其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、 失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶 籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。12、薪酬保密行政部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪 酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或 公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在 離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地 方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核