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1、關(guān)于金蝶實(shí)習(xí)心得5篇 金蝶實(shí)習(xí)心得1 在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前,應(yīng)該先問問自己:我們的賬目是否明了?我們希望這個(gè)項(xiàng)目解決我們的哪些問題? 實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足:課上學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來,而業(yè)務(wù)不是像書上一樣,是分塊進(jìn)行講解的,它是連續(xù)的,所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,知道要做什么,但是卻不知道從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。 實(shí)習(xí)的時(shí)候也有不少認(rèn)識:1、做會(huì)計(jì)需要理清思路,像在建賬的時(shí)候,要對整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解,這樣具體工作起來有方向,效率比較高,否則很容易在一個(gè)問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作,這些工作或許會(huì)重復(fù),比較枯燥,很需要耐心。 2.、。最好在開始
2、項(xiàng)目之前,完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成,免得拉長項(xiàng)目實(shí)施周期?;A(chǔ)資料k3使用前,必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料是運(yùn)行k3系統(tǒng)的基石,有點(diǎn)象做房子前要準(zhǔn)備好材料一樣?;A(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。這個(gè)順序沒有什么特別的,怎么著都行,你在需要時(shí)自動(dòng)提示你需要先處理哪一些。不過我還是要將一般處理順序說明一下,最好是:幣別、憑證字、計(jì)量單位、結(jié)算方式、倉庫、倉位、部門、職員、科目、客戶、供應(yīng)商、物料。一些項(xiàng)目是有必錄項(xiàng)與非必錄項(xiàng)的,在前期我們可以只錄入必錄項(xiàng),以后在需要時(shí)再錄入非必錄信息。我原以為倉庫與倉位是一多對應(yīng)的,后來在操作中體會(huì)到
3、,兩者是可以任意組合的。在設(shè)立倉位時(shí),建議管理員到演示帳套中看一看兩者的區(qū)別與聯(lián)系,倉庫是在單據(jù)表頭上的,倉位是在表體的,只有設(shè)了倉位管理的才需錄入倉位。由于上述特點(diǎn),可以將倉位管理虛擬出來進(jìn)行一些其他的使用。在客戶、供應(yīng)商、部門、職員、物料等中,其代碼可以隨時(shí)更改,在更改代碼后,其原有信息自動(dòng)過到新代碼之中。二是同一核算項(xiàng)目的明細(xì)項(xiàng)盡可能的在級次和長度上保持一致。 科目代碼的更改有自身的特點(diǎn),其他項(xiàng)目的代碼隨時(shí)都可以更改,科目的代碼的更改就不一樣了。在科目使用后,其一級代碼可以改動(dòng),除此外都不能改動(dòng)。設(shè)置科目要了解哪些屬性是用后可以更改的,哪些是不能更改的。如上述代碼除一級外都不能更改,同樣
4、不能更改的有科目類別、數(shù)量金額核算、是否為現(xiàn)金科目和銀行存款科目、是否出日記帳、余額方向、計(jì)量單位和所掛的核算項(xiàng)目。別的不易反復(fù),最易反復(fù)的是科目所掛的核算項(xiàng)目,如原材料掛了物料這一核算項(xiàng)目,后來又不想掛了,只在存貨核算中看明細(xì)就行了等等。 “紙上學(xué)得終覺淺,絕知此事要躬行”。短短5天的實(shí)習(xí),學(xué)到了不少東西,了解了不少東西,看到了自己的對會(huì)計(jì)的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢,以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn),但是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法,理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的,畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng),而且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ),真正到了工作會(huì)沒有頭緒的! 金蝶實(shí)習(xí)心得2 從
5、20 年1月10日到1月15日五天的金碟軟件模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,全新的授課方式以及參與互動(dòng)模式給我以很深的的印象,特別明顯的是以前從來未出現(xiàn)過的課堂上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了,大家濟(jì)濟(jì)一堂,交流思想,進(jìn)行思維的碰撞,而更重要的是,通過這次課程使我更深刻的體會(huì)了一個(gè)公司經(jīng)營的總體流程,感受到了市場競爭的激烈性以及在承擔(dān)財(cái)務(wù)主管助理這一角色中的職責(zé)特征和內(nèi)容。 直面市場競爭之激烈,通過不同角色的扮演,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能,進(jìn)行市場選擇,投資決策和生產(chǎn)運(yùn)營,增長才干,搏擊商場,百戰(zhàn)不殆。 我們通過模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營過程,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種信息的采集和處理。體驗(yàn)與其他部門的
6、協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速掌握金碟軟件的使用要領(lǐng),提高信息化管理技能,經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程,感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。 在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。 (一)實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排 1月10日:建賬、賬套初始化 1月11日:日常賬務(wù)處理練習(xí)、報(bào)表系統(tǒng)練習(xí) 1月12日:現(xiàn)金管理系統(tǒng)練習(xí)、工資管理系統(tǒng)練習(xí) 1月13日:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)練習(xí) 1月14日:應(yīng)收款管理系統(tǒng)、小結(jié) (二)我在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)的知識 1.我們經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程,把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。我們借助金碟
7、軟禁推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路,每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷,都使我們受益非淺,達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。 在前一年的學(xué)習(xí)中我們還剛剛接觸并不了解太多的東西,在之后的兩年和三年的學(xué)習(xí)中我們光榮“破產(chǎn)”了,成為了給老師干活的最早的一個(gè)企業(yè)。我們模擬了企業(yè)的職能崗位熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。充分扮演了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?2.體驗(yàn)了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中,由此加深對企業(yè)的物流,商流,資金流和信息流的體會(huì),促使我們進(jìn)行了積極的思考,了解了企業(yè)的運(yùn)作,提高了學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。 3.開闊了視野,提高了綜合素質(zhì),加深了對企業(yè)管理信息化
8、的認(rèn)識和理解,提高企業(yè)信息化管理技能,掌握了企業(yè)信息管理流程。 (三)在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題 1.將失誤降到最低 在實(shí)訓(xùn)過程中我們經(jīng)常回出現(xiàn)一些大大小小的問題,有是造成數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一和無法操作。我相信在真實(shí)的企業(yè)中誤操作也會(huì)發(fā)生一些問題但是我清楚這些錯(cuò)誤給企業(yè)所帶來的將是無法彌補(bǔ)的損失。 所以我想失誤的出現(xiàn)率也是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵問題。 2.總賬與報(bào)表的處理 總賬是整個(gè)軟件的核心,關(guān)系到其他方面的數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理。報(bào)表的編輯數(shù)據(jù)也是由總賬系統(tǒng)中調(diào)出的,所以這兩者的關(guān)系密切也至關(guān)重要,在這方面的操作中要更加的細(xì)心。 3.企業(yè)模擬的流程化 在一個(gè)企業(yè)中如果各部門能夠有效合作那么在業(yè)務(wù)流程及運(yùn)作上即節(jié)省
9、了時(shí)間又縮短了交貨周期更加提高了業(yè)務(wù)效率。 (四)感謝老師的培訓(xùn) 在短短五天的實(shí)訓(xùn)中每位老師都能充分將自己的知識傳授給我們,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。 發(fā)揮了老師的作用與同學(xué)打成一片和睦相處。 感謝老師在這五天來給于的關(guān)懷及幫助,使我明白了:先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪,二者缺一不可。沒有先進(jìn)的管理水平,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。 希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。 金蝶實(shí)習(xí)心得3 在汽車維修企業(yè)中,即使是在手工管理的情況下,對某些重要方面
10、也必須實(shí)施定量管理,如每輛車月消耗零件額、零件價(jià)格和數(shù)量。但是,若要在更多方面實(shí)施定量管理,手工管理就無法實(shí)現(xiàn)了,這一點(diǎn)也是過去手工做賬時(shí)一直困擾我們的問題。金蝶軟件具備了強(qiáng)大的分析能力,使用戶可以在更多方面實(shí)現(xiàn)定量管理。 1.供應(yīng)商供貨價(jià)格分析 鑒于我公司汽修業(yè)的特殊要求,需要對提供同一種零件的不同供應(yīng)商進(jìn)行比較。在實(shí)際操作中,我們對在一段時(shí)間內(nèi)每個(gè)供應(yīng)商的供貨數(shù)量和金額進(jìn)行匯總后,計(jì)算出單個(gè)供應(yīng)商某種零件的平均供貨價(jià)格,就可比較供應(yīng)商之間的供貨價(jià)格差異(舉例如表所示)。 2.短缺庫存分析表 定義過濾條件后,設(shè)置按物料類別、物料名稱進(jìn)行查找,彈出短缺庫存分析表。業(yè)務(wù)員可根據(jù)表中反映情況來進(jìn)行
11、采購。同時(shí)提供超儲庫存分析表等。 以上只是k/3系統(tǒng)眾多功能中的兩個(gè)小功能。實(shí)際上,在我公司的管理中,運(yùn)用k/3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)定量管理的例子還有很多。我也越來越真切地感到,采用如此具有強(qiáng)大分析能力的軟件進(jìn)行管理,已經(jīng)成為我們實(shí)行定量管理的必要條件。 電腦的智能化分析和管理控制功能 自從我們使用金蝶軟件以來,修理廠部門從原來的數(shù)據(jù)匱乏迅速過渡到數(shù)據(jù)爆炸增長階段。收集、處理特定的大量數(shù)據(jù),進(jìn)行智能分析和預(yù)測,對提高我們汽修廠的管理產(chǎn)生了不可估量的促進(jìn)作用。 起初,我們使用k/3系統(tǒng)的初衷,還只是希望電腦忠實(shí)模擬手工管理的每一步驟,代替手工做統(tǒng)計(jì)報(bào)表而已。但實(shí)際上,電腦卻提供了種類更加豐富、可以經(jīng)過復(fù)雜分
12、析、格式多變的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。 為滿足管理要求,統(tǒng)計(jì)報(bào)表大致有三種形式: 1.固定報(bào)表 這是經(jīng)常使用的固定格式的報(bào)表,如材料采購匯總表、出入流水賬、收發(fā)業(yè)務(wù)匯總表等。k/3系統(tǒng)預(yù)置了大量的固定報(bào)表,基本滿足企業(yè)常規(guī)使用需要。 2.可變報(bào)表(自定義報(bào)表) 不經(jīng)常使用、內(nèi)容格式不確定的管理報(bào)表,可根據(jù)需求,使用任何客戶定義的核算項(xiàng)目進(jìn)行交叉匯總分析。例如,在我們的生產(chǎn)領(lǐng)料單中,有領(lǐng)料用途一項(xiàng)。我們根據(jù)汽修廠的需要,輸入所有車戶(即車牌),即可實(shí)現(xiàn)月末匯總和交叉匯總分析。同時(shí)k/3系統(tǒng)提供sql自定義報(bào)表功能,可以進(jìn)行多種單據(jù)取數(shù)生成企業(yè)所需的特殊報(bào)表。 3.外掛式報(bào)表 用于滿足特殊要求,外掛于主程序
13、之外。例如引出報(bào)表與銀行系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)無縫連接,這大大方便了我們與銀行的業(yè)務(wù)往來。 除了統(tǒng)計(jì)分析外,系統(tǒng)的管理控制功能同樣十分重要。k/3系統(tǒng)提供了豐富的管理控制和預(yù)警功能。 1.客戶和供應(yīng)商信用額度管理和控制 以客戶為例,我們預(yù)先給各客戶設(shè)定信用等級和信用額度。在實(shí)際工作中,若某些客戶的維修費(fèi)用記錄超過信用額度,系統(tǒng)會(huì)立即預(yù)警,提醒我們及時(shí)處理同客戶的發(fā)生費(fèi)用,確保企業(yè)利益。同供應(yīng)商發(fā)生的業(yè)務(wù)往來也可進(jìn)行信用額度的管理和控制。 2.安全庫存預(yù)警 我們對所有存貨分別定義了安全庫存。k/3系統(tǒng)提供安全庫存預(yù)警分析報(bào)表功能,隨時(shí)反映安全庫存情況,提示庫存不足,從而提醒采購部門盡快補(bǔ)充采購,保證其他工作
14、環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。 現(xiàn)在,k/3系統(tǒng)已經(jīng)成為我們理財(cái)和物流管理的得力工具,使我單位管理水平和整體競爭力提升到了一個(gè)新的高度。 金蝶實(shí)習(xí)心得4 在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前,應(yīng)該先問問自己:我們的賬目是否明了?我們希望這個(gè)項(xiàng)目解決我們的哪些問題? 實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足:課上學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來,而業(yè)務(wù)不是像書上一樣,是分塊進(jìn)行講解的,它是連續(xù)的,所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,知道要做什么,但是卻不知道從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。 實(shí)習(xí)的時(shí)候也有不少認(rèn)識:1、做會(huì)計(jì)需要理清思路,像在建賬的時(shí)候,要對整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解,這樣具體工作起來有方向,效率比較高,否則很容易在一個(gè)問題
15、上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作,這些工作或許會(huì)重復(fù),比較枯燥,很需要耐心。 2.、。最好在開始項(xiàng)目之前,完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成,免得拉長項(xiàng)目實(shí)施周期。基礎(chǔ)資料k3使用前,必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料是運(yùn)行k3系統(tǒng)的基石,有點(diǎn)象做房子前要準(zhǔn)備好材料一樣。基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。這個(gè)順序沒有什么特別的,怎么著都行,你在需要時(shí)自動(dòng)提示你需要先處理哪一些。不過我還是要將一般處理順序說明一下,最好是:幣別、憑證字、計(jì)量單位、結(jié)算方式、倉庫、倉位、部門、職員、科目、客戶、供應(yīng)商、物料。一些項(xiàng)目是有必錄項(xiàng)與非必錄項(xiàng)的,在前
16、期我們可以只錄入必錄項(xiàng),以后在需要時(shí)再錄入非必錄信息。我原以為倉庫與倉位是一多對應(yīng)的,后來在操作中體會(huì)到,兩者是可以任意組合的。在設(shè)立倉位時(shí),建議管理員到演示帳套中看一看兩者的區(qū)別與聯(lián)系,倉庫是在單據(jù)表頭上的,倉位是在表體的,只有設(shè)了倉位管理的才需錄入倉位。由于上述特點(diǎn),可以將倉位管理虛擬出來進(jìn)行一些其他的使用。在客戶、供應(yīng)商、部門、職員、物料等中,其代碼可以隨時(shí)更改,在更改代碼后,其原有信息自動(dòng)過到新代碼之中。二是同一核算項(xiàng)目的明細(xì)項(xiàng)盡可能的在級次和長度上保持一致。 科目代碼的更改有自身的特點(diǎn),其他項(xiàng)目的代碼隨時(shí)都可以更改,科目的代碼的更改就不一樣了。在科目使用后,其一級代碼可以改動(dòng),除此外
17、都不能改動(dòng)。設(shè)置科目要了解哪些屬性是用后可以更改的,哪些是不能更改的。如上述代碼除一級外都不能更改,同樣不能更改的有科目類別、數(shù)量金額核算、是否為現(xiàn)金科目和銀行存款科目、是否出日記帳、余額方向、計(jì)量單位和所掛的核算項(xiàng)目。別的不易反復(fù),最易反復(fù)的是科目所掛的核算項(xiàng)目,如原材料掛了物料這一核算項(xiàng)目,后來又不想掛了,只在存貨核算中看明細(xì)就行了等等。 “紙上學(xué)得終覺淺,絕知此事要躬行”。短短5天的實(shí)習(xí),學(xué)到了不少東西,了解了不少東西,看到了自己的對會(huì)計(jì)的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢,以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn),但是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法,理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的,畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng)
18、,而且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ),真正到了工作會(huì)沒有頭緒的! 金蝶實(shí)習(xí)心得5 從20 年1月10日到1月15日五天的金碟軟件模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,全新的授課方式以及參與互動(dòng)模式給我以很深的的印象,特別明顯的是以前從來未出現(xiàn)過的課堂上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了,大家濟(jì)濟(jì)一堂,交流思想,進(jìn)行思維的碰撞,而更重要的是,通過這次課程使我更深刻的體會(huì)了一個(gè)公司經(jīng)營的總體流程,感受到了市場競爭的激烈性以及在承擔(dān)財(cái)務(wù)主管助理這一角色中的職責(zé)特征和內(nèi)容。 直面市場競爭之激烈,通過不同角色的扮演,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能,進(jìn)行市場選擇,投資決策和生產(chǎn)運(yùn)營,增長才干,搏擊商場,百戰(zhàn)不殆。
19、我們通過模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營過程,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種信息的采集和處理。體驗(yàn)與其他部門的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速掌握金碟軟件的使用要領(lǐng),提高信息化管理技能,經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營進(jìn)程,感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。 在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。 (一)實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排 1月10日:建賬、賬套初始化 1月11日:日常賬務(wù)處理練習(xí)、報(bào)表系統(tǒng)練習(xí) 1月12日:現(xiàn)金管理系統(tǒng)練習(xí)、工資管理系統(tǒng)練習(xí) 1月13日:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)練習(xí) 1月14日:應(yīng)收款管理系統(tǒng)、小結(jié) (二)我在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)的知識 1.我們經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程,把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。我們借助金碟軟禁推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路,每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷,都使我們受益非淺,達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。 在前一年的學(xué)習(xí)中我們還剛剛接觸并不了解太多的東西,在之后的兩年和三年的學(xué)習(xí)中我們光榮“破產(chǎn)”了,成為了給老師干活的最早的一個(gè)企業(yè)。我們模擬了企業(yè)的職能崗位熟悉了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。充分扮演了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?2.體驗(yàn)了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用
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