十公司質量月活動方案2014

1、2014 年“質量月”活動方案根據中石化第十建設有限公司關于開展公司 2014 年“質量月”活動的通 知精神及具體要求，同時配合 GPEC 中石化廣州工程有限公司開展 2014年山 東神達 30 萬噸/年聚丙烯項目“質量月”活動，魯南工程項目部項目部制定以下 活動方案：一、指導思想深入貫徹落實業(yè)主單位、 監(jiān)理單位及總包單位的指示精神， 圍繞業(yè)主單位質 量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導全項目、各施工隊、各班組堅持 以科學發(fā)展觀為統領， 增強質量管理意識， 積極參與質量發(fā)展事業(yè)。 營造項目經 理重視質量，職工崇尚質量， 人人關注質量的良好氛圍， 著力提升中石化第十建 設有限公司的品牌及形

2、象，爭創(chuàng)優(yōu)質名牌工程，提高企業(yè)的聲譽。二、活動主題三、重質量 講誠信 樹品牌四、活動時間2014年 9月 1日2014年 9月 30日五、質量月活動領導小組組 長：王銀飛副組長：王振飛、于超、劉立成 員：李元凱、王健、王偉、何中興、姜隆官、郭延波、王云飛、張浩、臧運 涵、姜隆官、張國棟、韓成勇、李厚強、苗傳振活動領導小組辦公室設在項目部大會議室，工程管理部具體負責活動的組 織、落實、檢查、監(jiān)督、指導、協調等事宜。六、活動任務及要求、 切實保證項目施工質量，爭創(chuàng)精品工程、 積極開展優(yōu)質服務活動、 深入開展施工過程質量控制、 強化施工隊施工質量監(jiān)管工作、 深入質量問題整改，規(guī)范質量行為七、活動形式

3、及階段、內容（活動時間安排表見附表三）第一階段： 9月 1日9月 5日活動策劃、組織、宣傳動員階段組織學習相關質量文件， 關于開展公司 2014 年“質量月”活動的通知文 件精神，編制及下發(fā)活動通知和方案。現場張貼“質量月”宣傳橫幅、標語，開 展質量展板、專欄、櫥窗宣傳等活動。、 第二階段： 9月 6日9月 25日活動實施、落實階段 各施工隊、作業(yè)班組依據活動的具體要求， 按各施工隊、 作業(yè)班組質量計劃 進行全方位活動，全面落實業(yè)主單位關于“質量月”的活動要求，積極配合業(yè)主 單位、監(jiān)理單位、總包單位、項目部開展質量問題專項排查，組織開展質量大檢 查。由各施工隊先行組織自查自糾，項目部組織開展為

4、期三周的質量評比活動， 并將每周的評比結果公示， 對評定結果好的先進集體和個人予以表彰和獎勵， 對 評比結果差的施工隊或個人進行處罰。 檢查評比內容及具體時間安排見附表二和 附表三。檢查內容主要包括質量管理責任制落實情況、 管理制度的建立完善落實 情況，施工過程資料、施工過程記錄等資料完善情況，工程實體質量情況，各施 工隊質量控制情況， 重要工序關鍵工序特殊工序的控制情況以及施工過程中的亮 點不足情況，并針對檢查評比結果，進一步細化分解，落實責任，廣泛深入開展 質量培訓和質量競賽活動， 加大對現場的監(jiān)管力度， 嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反 饋制度，增強領導層和工人的責任心， 從本質上提升項目部及作

5、業(yè)隊的質量管理 水平。工程管理部對本次“質量月”活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，項目總工程 師主抓，同時邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及總包單位對“質量月”活動進行監(jiān)督和 指導。工程管理部組織各作業(yè)隊召開質量問題分析探討會， 對影響工程質量和企業(yè) 發(fā)展的關鍵問題進行探討， 切實解決質量問題， 提升項目工程質量管理水平， 促 進項目科學、穩(wěn)定、優(yōu)質和諧地發(fā)展。、 第三階段： 9月 25日9月30日活動總結、評價階段工程管理部組織對 “質量月” 活動中的成果和取得的實效進行認真總結， 并 形成書面材料報告報送活動領導小組，領導小組將書面材料報公司技術質量部， 并由領導小組對各活動總結報告進行評價， 針對存在的

6、問題提出解決辦法和采取 必要的措施?；顒涌偨Y書面材料及附表 （質量月活動信息統計表） 請各施工隊負責人簽字 確認后于 9 月 28 日前報送項目工程管理部。附表一:2014年質量月活動信息表單位名稱:序號信息統計單位數量備注1宣傳橫幅、標語條2質量展板、專欄、櫥窗期3開展質量專項檢查項次4舉辦質量、體系培訓班或講座期5參加質量、體系培訓人數人次7質量知識競賽次責任人簽字填報日期附表二:質量檢查評比表序號評比內容考核分數實得分數備注必 檢 項 目1各專項方案上報是否及時，是否按方案施工8上報不及時扣5分，未按方案施丄扣10 分，重要部位扣20分2進場設備、物資、材料報驗資料是否齊全8一次扣4分3

7、未經報驗或驗收而進入下道工序施工（隱蔽驗收）10發(fā)現一處扣20分4質量通病的防治情況（墻根部漏漿、爛根；樓 梯間水平接縫處的錯臺；接縫處脹模；混凝土 裂縫、滲水；混凝土接槎不良；門窗洞口及剪 力墻結構洞口模板偏移及變形；砌體砂漿不飽 滿等其它質量通?。?0發(fā)現一處扣2分5報驗資料是否及時、是否齊全9漏報、晚報扣2分/次6平行檢驗的落實情況（資料、實體）15檢驗未作一次扣5分、資料未作一次扣5分7針對項目部所發(fā)的指令的落實情況（整改通知 單、質量管理措施、質量通病防治等）10不按整改通知單整改 扣10分，未按管理措施執(zhí)行一次扣5分8按工序對班組交底的落實情況5缺少一次扣2分9成品保護的落實情況5

8、成品保護差次扣5分10混凝土的養(yǎng)護及特殊季節(jié)的保護措施.，混凝土 應在澆注后12h以內進行澆水或覆蓋養(yǎng)護，夏 季每天澆水養(yǎng)護不少于4次，冬季覆蓋保溫，5未養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位一次扣5分并由專人負責，建立“溫度*天”累計臺賬11分項工程專檢、監(jiān)檢一次驗收合格5復驗一次扣2分12出現質量問題、質量事故視情節(jié)，取低扣5分本評比辦法自執(zhí)行起，每周評比一次并將評比結果公布，于每周例會通告，對評比不及格的作業(yè)隊將給予罰款并將罰款金額全部獎勵給評優(yōu)者。評比結果分為四個等級，分別為優(yōu)（90分以上）、良（80-90）、及格（65-80）、差（65分以下）。附表四:質量月活動時間安排表序號活動時間活動安排備注19月1日貫徹、落實、宣傳、動員會議題：落實質量月的具體事項及安排29月4日學習文件學習公司、建設單位質量月會議精神；39月5日11日第一周質量評比及檢杳質量檢查評比表49月12日第一周評比總結會評比總結，解決評比中發(fā)現的質量問題，對 評比結果進行獎罰。59月13日19日第二周質量評比及檢杳質量檢查評比表69月20日第二周評比總結會評比總結，解決評比中