倉儲成本計算與控制

1、第7章 倉儲成本,7.1 倉儲活動概述,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,一、倉儲的概念 倉儲：是儲藏、保護、管理物品的行為或活動。 庫存：處于儲存狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。 儲備：儲備是指儲存起來以備急需的物品。儲備是有目的地、能動地、主動地儲存起來的物品。 儲備分當年儲備、長期儲備、戰(zhàn)略儲備三種。庫存包含了儲備,7.1 倉儲活動概述,二、倉儲與倉庫的作用 倉儲可以創(chuàng)造“時間效用” 倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 生產(chǎn)過程的不連續(xù)、不均衡、不同步性 生產(chǎn)、消費的分離 降低運輸成本，提高運輸效率 進行產(chǎn)品整合，滿足生產(chǎn)和市場需

2、要 為銷售服務 調(diào)節(jié)供應和需求，防止由于產(chǎn)品過剩而造成浪費 出于應付突發(fā)事件和自然災害的要求,7.1 倉儲活動概述,三、倉儲對企業(yè)物流成本的影響 正面影響：倉儲可以降低企業(yè)成本 擁有適當?shù)膸齑妫苊庥捎谌必浂M行緊急采購時引起的成本提高。 擁有適當?shù)膸齑妫蛊髽I(yè)能在有利時機進行銷售，或在有利時機實施購進，從而增加銷售利潤或減少了購進成本,7.1 倉儲活動概述,三、倉儲對企業(yè)物流成本的影響 負面影響 ：倉儲帶來企業(yè)成本 增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出 增加機會成本 陳舊損失與跌價損失的風險 占用企業(yè)過多的流動資金,7.1 倉儲活動概述,四、與倉儲活動有關(guān)的物流成本 (一)倉儲成本 倉儲成本是指

3、由倉儲作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運、出入庫操作等)帶來的成本，以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本。 倉儲成本與庫存水平無關(guān)，只與倉儲作業(yè)和倉庫規(guī)劃有關(guān)。 (二)庫存持有成本 庫存持有成本包括許多不同的成本組成要素。是倉儲活動中與庫存量有關(guān)的成本。庫存持有成本只與庫存水平有關(guān),7.1 倉儲活動概述,一、倉儲成本的構(gòu)成 倉儲成本由以下幾個部分構(gòu)成： 建造、購買或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備的成本 倉庫建筑物 貨架 搬運設(shè)備 電子驗貨設(shè)備 各類倉儲作業(yè)帶來的成本 流通加工 裝卸搬運,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,二、倉庫設(shè)施設(shè)備成本 企業(yè)自有倉庫 租賃倉庫 公共倉庫,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,一

4、）企業(yè)自有倉庫 企業(yè)出資建設(shè)的為企業(yè)生產(chǎn)、銷售服務的倉庫設(shè)施設(shè)備，是企業(yè)的固定資產(chǎn)。 固定資產(chǎn)的服務潛力會隨著其在生產(chǎn)經(jīng)營中的使用而降低直至消逝。在成本管理中，固定資產(chǎn)的成本是通過折舊來進行計算的。 倉庫設(shè)施設(shè)備的價值損耗 有形損耗：使用損耗 影響因素（設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量與可靠性、使用條件、養(yǎng)護條件） 無形損耗,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,企業(yè)自有倉庫的折舊 影響倉庫設(shè)施設(shè)備折舊的因素 計提折舊的基數(shù) 倉庫設(shè)施的凈殘值 倉庫設(shè)施的使用年限,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法 直線法：每個單位的折舊額是相等的 平均年限法,月折舊額 = 固定資產(chǎn)原值月折舊率,7.2 倉儲成本的

5、構(gòu)成與計算,企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法 直線法：每單位的折舊額是相等的 工作量法,倉庫設(shè)施月折舊額 = 固定資產(chǎn)原值倉庫當月工作量單位工作量折舊率,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,企業(yè)倉庫設(shè)施的折舊方法 加速折舊法：資產(chǎn)使用的第一年折舊額度最大，逐年減少 雙倍余額遞減法,月折舊額 = 固定資產(chǎn)帳面凈值月折舊率,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,例：某倉庫有一臺機器設(shè)備原價為600000元，預計使用壽命為5年，預計凈殘值24000元。要求計算第三年的折舊額是多少？最后一年的折舊額是多少？ 年折舊率=2/5=40% 第一年應提的折舊額=600000*40%=240000元 第二年應提的折舊額=（600000

6、-240000）*40%=144000元 第三年應提的折舊額=（600000-240000-144000）*40%=86400元,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,二）租賃倉庫 企業(yè)租賃倉庫發(fā)生的成本就是企業(yè)租賃倉庫的租金費用。租賃倉庫除了提供存儲服務外，一般不提供其他服務，因此不發(fā)生其他費用。 租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)租用的倉儲空間的大小和時間長短來收取的。租金與庫存利用水平無關(guān)。 企業(yè)一旦租賃了倉庫，成本就會產(chǎn)生，而與倉庫是否利用無關(guān)；一旦停止租賃，成本就消失,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,三）公共倉庫 公共倉庫可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務，比如：卸貨、存儲、存貨控制、訂貨

7、分類、拼箱、運輸安排、信息傳遞以及企業(yè)要求的其他服務。 公共倉庫的合同屬于短期合同，企業(yè)可以根據(jù)情況對合同進行及時的變更。公共倉庫合同的靈活性使得企業(yè)能夠適應多變的市場環(huán)境,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,三）公共倉庫 公共倉庫的收費依據(jù)以下因素商定：所需倉儲空間的大小與期限；存儲產(chǎn)品的種類；產(chǎn)品存儲時有無特殊要求或限制；搬運等倉儲作業(yè)的強度；訂單的平均規(guī)模；所需文字記錄工作的工作量等。 公共倉庫的收費由三個部分組成 存儲費 搬運費 附加成本 公共倉庫的成本屬于庫存持有成本,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,三、倉儲作業(yè)帶來的成本 (一) 現(xiàn)代倉庫中的倉儲作業(yè) 出入庫作業(yè) 驗貨作業(yè) 場所管理作業(yè) 日

8、常養(yǎng)護與管理作業(yè) 備貨作業(yè) 裝卸搬運作業(yè) 流通加工作業(yè),7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,各類倉儲作業(yè)成本的構(gòu)成 人工成本 材料耗費成本 設(shè)備折舊成本 設(shè)備維修成本 設(shè)備租賃成本 作業(yè)應當分攤的管理費,7.2 倉儲成本的構(gòu)成與計算,一、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 案例分析,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,二、合理規(guī)劃倉儲空間的取得方式 自有倉庫的優(yōu)缺點 優(yōu)點： 企業(yè)對自有倉儲活動擁有更大的控制權(quán) 長期需要大量的倉儲空間時，自有倉庫的成本較低 提高企業(yè)在客戶心目中的資信等級，幫助樹立良好形象 缺點： 固定容量缺乏靈活性，造成資源浪費； 位置上存在局限性； 前期投資規(guī)模大,7.3 降低倉儲成本的

9、方法與手段,租賃倉庫的優(yōu)缺點 優(yōu)點： 使企業(yè)避免倉庫資本投資和財務風險 缺點： 一定租賃期內(nèi)，租賃的倉儲空間是一定的，不會隨企業(yè)庫存量的改變而改變，容易造成浪費,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,公共倉庫的優(yōu)缺點 優(yōu)點： 沒有投資風險 公共倉庫具有規(guī)模效應 便于企業(yè)掌握與控制成本 滿足企業(yè)對儲存空間的動態(tài)需求，滿足企業(yè)對倉庫需求的時間、地點的變化 有利于企業(yè)擴大市場范圍 缺點 增加企業(yè)的包裝成本； 增加了企業(yè)控制物流活動的難度,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,企業(yè)在決定采用哪一種類型的倉庫進行倉儲時，需要考慮以下因素： 周轉(zhuǎn)量 需求的穩(wěn)定性 市場密度,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,財務成

10、本分析法 通過財務成本分析，來對倉儲空間的獲取方式進行選擇。 1凈現(xiàn)值法 2現(xiàn)值指數(shù)法 3.內(nèi)含報酬率法,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,凈現(xiàn)值法 通過比較各方案的凈現(xiàn)值來進行決策,一種方案的正凈現(xiàn)值愈大，表明資金流入多； 一種方案的負凈現(xiàn)值愈大，表明資金流出多。 倉儲費用是流出資金，因此，要選擇負凈現(xiàn)值小的倉儲方案,7.3 降低倉儲成本的方法與手段,企業(yè)的收入要交所得稅，而企業(yè)所支出的成本(包括折舊)有扣抵稅款的作用，因此，在實際操作中還應考慮到所得稅對凈現(xiàn)值的影響： 現(xiàn)金凈流量= 收入(1所得稅率) 付現(xiàn)成本(1所得稅率) + 折舊所得稅率,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,6.3 降低

11、倉儲成本的方法與手段,580000(10.4) + 600000 0.4= 108000 （700 000 600 000）*40%=40 000 580000(10.4) + 700000 40 000+ 600000 0.4 = 552000,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,1050000(10.4) = 630000,現(xiàn)值指數(shù)法,A方案 - B方案 0 A方案 - B方案 0,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,貼現(xiàn)值,A方案 B方案 A - B,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,內(nèi)含報酬率法 根據(jù)方案本身的內(nèi)含報酬率評價方案優(yōu)劣。 內(nèi)含報酬率指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量

12、現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，即指使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,如何決策混合倉儲空間 當企業(yè)對于倉儲空間的需求具有季節(jié)性波動時,可以考慮采用混合倉儲空間獲取策略。 預測全年不同時期對倉儲空間的需求量。 計算各種混合倉儲空間組合的相關(guān)成本。 根據(jù)計算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,例2 長江三角洲以生產(chǎn)企業(yè)需求具有季節(jié)性，擬建立一倉庫，一年中不同月份的貨物吞吐量已知。 庫存周轉(zhuǎn)率：4次/月 自建倉庫 倉儲空間40%為巷道，倉儲空間利用率80% 1kg產(chǎn)品占用空間0.5m2，堆碼高度5m 固定資產(chǎn)投資100元/m2，折舊期限為20年 營運

13、成本0.3元/kg 總倉儲空間的年固定成本4元/m2 公共倉庫 租金：10元/m2/月 入庫-出庫搬運成本0.4元/kg,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,解： 每4kg產(chǎn)品1kg庫存，存儲量為吞吐量的1/4 每1kg產(chǎn)品平均占用0.5/5m3的空間 倉儲空間的兩個修正系數(shù)：1/60%、1/80% 可得： 倉儲空間（m2）= 每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%) =每月吞吐量（kg）*0.05,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,自建倉庫20000平米,自有倉庫面積,成本,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,二、根據(jù)吞吐量

14、合理確定倉儲類型和作業(yè)模式,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,C 全年搬運成本 K 全年的單位倉庫周長的維護成本 S 所需的倉庫地面面積,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局,此時該形狀倉庫的總相關(guān)成本TC為,不適用于傳送帶搬運系統(tǒng),6.3 降低倉儲成本的方法與手段,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的高度 倉庫的高度與建筑成本、倉儲作業(yè)成本以及貨物的堆碼要求有關(guān)。 考慮： 建筑成本 土地成本 倉儲作業(yè)成本 專門設(shè)備成本,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 包括：確定所用的貨架數(shù)量、貨架的放置方向以及各貨架上的或為數(shù)量 貨架布局形式：垂直排放；水平排放 垂直排放最經(jīng)濟的貨架

15、空間,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 雙面貨架最優(yōu)的數(shù)量為： 最經(jīng)濟的倉庫結(jié)構(gòu)長度： u1=n1*(w+a) 寬度為： v1=2a+m1*L,n1*,1,w+a,dCh+2aCs+2Cp,2(dCh+Cp,K(w+a)L,2h,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 水平排放的最佳參數(shù)為： u2=n2*(w+a) v2=3a+m2*L,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 參數(shù)含義： w雙面貨架寬度； L每個庫存空間的長度； m貨架上的貨位數(shù)量；

16、h垂直方向上的儲存層數(shù)； n雙面貨架的數(shù)量，兩個單面視為一個雙面； K庫存空間內(nèi)的總庫容； a一個巷道的寬度，假定所有的巷道寬度相同； u倉庫的長度； v倉庫的寬度； d用存儲單位表示的倉庫年吞吐量。 Ch單位長度的貨物的搬運成本； CS單位倉庫面積的年成本； CP單位長度外墻的年成本,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,三、合理規(guī)劃倉庫結(jié)構(gòu)和倉庫空間布局 倉庫的空間布局 成本最小化方案的決策規(guī)則： 若d2Cp/Ch，則水平排放比較好； 若Cp/Ch d2Cp/Ch，則不能得出結(jié)論 四、降低裝卸搬運成本的方法 經(jīng)濟合理的選擇裝卸搬運設(shè)備； 在高峰期間或試用期間可暫時租用補充裝卸搬運設(shè)備，減少設(shè)備

17、投資； 合理布局倉庫，優(yōu)化搬運路線，盡量減少裝卸、搬運次數(shù)與搬運距離； 盡量提高一次裝卸搬運作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運設(shè)備的處理能力,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,五、降低備貨作業(yè)成本的方法 合理選擇備貨作業(yè)方式； 合理分區(qū)，降低備貨成本； 加強場地管理，提高備貨作業(yè)效率 備貨人員必須熟悉產(chǎn)品存放的位置，該位置通常是6位數(shù)來表示的，即區(qū)號、道路號、貨架號、列號、址號、段號。 恰當?shù)倪x擇場地管理方法。 對于同一條過道左右兩邊貨架上的產(chǎn)品加上左右編號，將出庫頻率比較高的產(chǎn)品集中堆放在一條過道上或者是倉庫門附近，這有利于降低備貨成本,6.3 降低倉儲成本的方法與手段,六、降低驗貨與出入庫作業(yè)成本的手段 產(chǎn)品檢驗費用僅次于備貨成本 理想狀態(tài)：一次就能準確地完成整個商品的檢驗 七、降低流通加工成本的手段 “備貨作業(yè)”、“貼