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文檔簡介

1、危險源辨識、分類和風(fēng)險評價、分級辦法危險源是在生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的,因此,在策劃服務(wù)過程時,應(yīng)同時進(jìn)行危險源的辨識和評價工作。在以下時機(jī),應(yīng)進(jìn)行危險源的辨識和評價工作:A.管理體系建立之初;B.承接到新的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃時;C.對生產(chǎn)活動中的每一具體環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃時;D.修改策劃時;E.公司的經(jīng)營活動發(fā)生變化時;F.工作環(huán)境發(fā)生變化時;G.發(fā)生事故(事件)及緊急情況后;H.采取管理方案、糾正或預(yù)防措施使策劃的活動發(fā)生變化時。一、危險源辨識的工作步驟:根據(jù)公司從事的生產(chǎn)活動的特點(diǎn)和易于辨識的原則,采用分析傷害的方法進(jìn)行辨識,辨識的步驟為:A.確定生產(chǎn)活動中容易產(chǎn)生的傷害 (如維修時高處墜

2、落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、火災(zāi)爆炸等);B.確定那些具有能量的物質(zhì)或危險物質(zhì)是造成傷害的根源,即辨識第一類危險源,(如高處作業(yè)的人員、在人員上方的物體、電及其載體、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械等);C.分析造成能量或危險物質(zhì)釋放的條件,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的改變方面分析確定,即辨識第二類危險源。第一類和第二類危險源的組合是建立和保持管理體系所需辨識的危險源。二、公司內(nèi)的危險源主要存在于以下幾個方面:A.常規(guī)活動(如正常的生產(chǎn)活動);B.非常規(guī)活動(如臨時搶修等);C.發(fā)生緊急事件(如發(fā)生火災(zāi)搶救過程中存在的危險);D.所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員(含員工、相關(guān)方)的活動; E

3、.工作場所內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備(如機(jī)械、設(shè)施、附屬設(shè)施和工具等,無論是公司內(nèi)部還是租賃或臨時進(jìn)入的外部設(shè)備)。三、危險源辨識的方法A詢問、交談:選擇從事某項(xiàng)工作有一定經(jīng)驗(yàn)的人詢問交談,能指出其工作中的危險源;B現(xiàn)場觀察:通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可以找出存在的危險源;C查閱有關(guān)記錄:查閱被辨識部門的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險源;D獲取外部信息:從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取危險源信息,通過分析辨識存在的危險源;E工作任務(wù)分析:通過分析被辨識部門成員工作任務(wù)中涉及的危害,可識別出有關(guān)危險源;F安全檢查記錄:通過查閱檢查記錄,可識別出存在的危險源。公司生產(chǎn)范圍內(nèi)的危險源辨識

4、方法以工作任務(wù)分析為主,結(jié)合其他方法進(jìn)行。四、對于不立即采取措施有可能發(fā)生重大事故的危險源應(yīng)停止作業(yè)活動并立即采取控制措施。五、風(fēng)險評價1、本公司風(fēng)險評價采用“作業(yè)條件危險性評價法”(LEC法)和經(jīng)驗(yàn)判斷法相結(jié)合;LEC法的評價方法:A.發(fā)生事故的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全會被預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1完全意外,很少可能0.5可以設(shè)想,很不可能0.2極不可能0.1實(shí)際上不可能B.暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見的暴露C.發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值

5、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難,十人以上死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,傷殘1引人注目,輕傷需要救護(hù)D.風(fēng)險等級劃分(D=L*E*C)風(fēng)險度風(fēng)險水平風(fēng)險等級320不可容忍一級160-320重大風(fēng)險二級70-160中度風(fēng)險三級20-70可接受風(fēng)險四級20可忽略風(fēng)險五級風(fēng)險評價由管理部組織具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打分,分值經(jīng)算術(shù)平均或加權(quán)平均后作為風(fēng)險評價的分值。2、根據(jù)評價結(jié)果確定重大風(fēng)險(不可接受風(fēng)險)公司規(guī)定風(fēng)險值在70分以上的為重要危險源。凡具備以下條件之一的均應(yīng)判定為重要危險源:a不符合法律、法規(guī)和其他要求的;b相關(guān)方有合理抱怨

6、和要求的;c曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;d直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的。4.2.3各部門根據(jù)上述要求進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價,填寫危險源辨識評價表,及時報送給制造部。制造課審核所有部門的危險源辨識和風(fēng)險評價工作,編制公司危險源辨識評價表,并反饋給各部門。4.2.4根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,對確定的重要危險源,要填寫重要危險源清單。4.3風(fēng)險控制策劃4.3.1安全管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位對發(fā)現(xiàn)的危險源和確定的重要危險源進(jìn)行有效控制。4.3.2與重要危險源相關(guān)的部門和單位應(yīng)采取積極有效的措施,對其進(jìn)行控制,以減少企業(yè)的損失,保障職工的安全和健康。4.3.3對重大風(fēng)險應(yīng)首先考慮消除,其次考慮整改,風(fēng)險控制策劃如下表:4.3.4對于風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)的分值大于320分的一級風(fēng)險應(yīng)停止作業(yè)活動并立即采取控制措施。4.3.5風(fēng)險等級屬于二級以上的應(yīng)采用運(yùn)行控制、目標(biāo)和管理方案加以控制。4.3.5風(fēng)險等級屬于三級的,通過運(yùn)行控制、培訓(xùn)和績效測量等程序予以控制。4.3.6風(fēng)險等級屬于四級的,依照各項(xiàng)管理制度由各作業(yè)崗位自行控制。4.3.7風(fēng)險控制應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個體防護(hù)”的原則,對風(fēng)險控制措施進(jìn)行監(jiān)視,以確保其及時有

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