初入職場勵志文章大全

1、初入職場勵志文章大全作為一名初入職場的職場新人，要學會時常找一些關(guān)于初入職場的勵志文章來看看，那么初入職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。初入職場勵志文章：成功職場的支點和杠桿富爸爸說： “擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優(yōu)勢 ”。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優(yōu)勢將無窮大。如果我們把事業(yè)比作地球，那我們可不可以把 “事業(yè) ”也撬起來 ?成就事業(yè)的 “支點 ”，從未離開過我們。這個 “支點 ”就是自我管理，而 “杠桿 ”就是我們現(xiàn)在具備的各項能力。古希臘科學家阿基米德有這樣一句流傳很久的名言：“給我一個支點，我就能撬起整個地球 !可見，支點的作用不可小視。支點是什么，支

2、點是杠桿發(fā)生作用時起支撐作用固定不動的一點，杠桿是什么，杠桿是在力的作用下圍繞著支點轉(zhuǎn)動的物體。這樣來看，支點和杠桿是密不可分的，如果分開使用，其作用會大幅度降低甚至失去作用。這個通俗易懂的物理學原理一樣適用于各個領(lǐng)域，包括職場或人生。富爸爸說： “擁有杠桿的人比沒有杠桿的人占有很大優(yōu)勢 ”。可見，擁有杠桿是優(yōu)勢擁有者。無論職場或人生，當同時擁有了杠桿和支點的時候，你的優(yōu)勢將無窮大。對社會而言，杠桿原理和支點理論推動了人類的進步 ;對于經(jīng)濟領(lǐng)域而言，她見證了日新月異的繁榮 ;對于企業(yè)而言，她給予了豐厚的經(jīng)營收益 ;對于職場和人生而言，她幫助你贏在職場、成就事業(yè)。如果我們把事業(yè)比作地球，那我們可

3、不可以把 “事業(yè) ”也撬起來 ? 或者說可不可以獲得事業(yè)上的成功 ?雖然撬起地球的 “支點 ”不好找，但是成就事業(yè)的 “支點 ”，卻從未離開過我們。這個 “支點 ”就是自我管理，而 “杠桿 ”就是我們現(xiàn)在具備的各項能力。我想，如果將這二者合一，一樣可以撬起 “事業(yè) ”這個地球。要想贏在職場成就事業(yè)，必須對自己嚴格要求，做科學和系統(tǒng)的管理。從價值觀、定位、規(guī)劃、時間、行動力、心態(tài)、習慣、情緒、聚焦力、意志力、性格等11 個支點入手，不斷完善自己并做顛覆性的改變。要想贏在職場成就事業(yè)，必須快速有效的提升自身的崗位勝任能力。從專業(yè)能力、管理能力、解決問題的能力、溝通能力、執(zhí)行能力、團隊合作能力、向上

4、管理能力、學習能力、信任能力、人際關(guān)系管理能力、機會把握能力等11 個能力杠桿入手，塑造個人品牌，成就偉大事業(yè)。你生在一個瞬息萬變競爭激烈的時代，你很努力，也很拼命，不過你卻要花比前人更多的時間才能成功。因為這個社會資源越來越少，而哄搶有限資源的職場人卻越來越多。這個時候你唯一的途徑就是找到自我管理的“支點 ”，并擁有能力 “杠桿 ”，在不斷尋找和研究卓越人士成功路徑的同時，以自我管理為中心點，以努力提升自身能力為目標，從而使自己達到徹頭徹尾的改變，進入一個良性循環(huán)的職場軌道。初入職場勵志文章：老板看不上我怎么辦?很多職場朋友都會向朋友吐槽：我思維縝密視野獨特雄心勃勃玉樹臨風奈何老板不鳥我，之

5、后就引發(fā)到二段吐槽：老板算個球，此處不識爺，自有識爺處，老子以后搞個 WHATSAPP 逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班，努力向老板刷存在感，形成一個悲劇循環(huán)。不受老板重視很苦逼，這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上，成股肱之臣 ?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來哈。一、做對事和做對的事這點來說沒有捷徑可走。1.高標準的要求自己。按領(lǐng)導要求的標準的120% 來給自己提要求。曾經(jīng)有一篇我的秘書辭職了把我想說的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績，領(lǐng)導又如何能讓你去做重要的事?努力去做難的事，做好難的事。2.你最大的成本是時間。請多花時間在

6、工作上。不要認為每天看漫畫和連續(xù)劇玩網(wǎng)游還能贏過那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國內(nèi)最成功的幾個投資人說基本每天保持睡眠不超過4 個小時的節(jié)奏。他們可不是每天玩網(wǎng)游啊親。可是大家都知道，這點很難。我認為這是因為你沒有去做對的，合適你的事。3. 認真剖析自己的能力和個性，選擇一項你最擅長的，把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢和標簽。學一下霍蘭德和新精英的關(guān)于能力和興趣的知識，認識自己。做對的事也就是選對合適自己的方向，長成自己想要的樣子。興趣永遠是克服懈怠和懶惰的最好秘方。領(lǐng)導和老板從來不會拒絕對自己有用的人。因此，首先請成為一個有用的，有專長優(yōu)勢的職場人。二、選對人恩，就象諸葛亮等到27 歲才出山，你也要

7、選對人。選對人有兩層含義。首先這位領(lǐng)導不說要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務(wù)精通，言出必踐而勇于承擔責任。其實光這一條就可以展開一個專題。但歸根到底，最基礎(chǔ)的要求可以歸結(jié)到兩個字：靠譜。領(lǐng)導不靠譜，你怎么努力也像一拳打到棉花里，遲早出內(nèi)傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個作為借口，請先參照第一條問問自己做的怎么樣?如果你做的不好，說實話在哪里都是一樣的。其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補。君臣之道莫不如是。一來相互依賴度和配合度會更高，二來你會有更多的獨立做事的空間，以獲得更好的發(fā)展。三、表對情哎呀呀，終于踏足到厚黑部分了。簡單來說，就是盡量多占用領(lǐng)導的時間，在合適的時機表達對領(lǐng)導的認可和崇敬(請確保參照第二條選對人，以免惡心到自己 )。剛才說了，人最大的成本是時間。你的領(lǐng)導也是一樣的。多和領(lǐng)導探討業(yè)務(wù)，形成共識。不過不用一味遷就領(lǐng)導，堅持你認為正確的，但是執(zhí)行不要打折扣。在工作外的時間，多注意領(lǐng)導的喜好和興趣。談?wù)撘恍┕ぷ魍獾墓餐掝}。在合適的場合和情緒下表達對領(lǐng)導的重視和提攜的感激，以及讓領(lǐng)導給自己的能力和發(fā)展提一些個人建議等等。有人的地方就有江湖。能力強有時候也是要站隊。為什么歷史和官場小說都特愛描寫 “從龍之功 ”?這就是牽涉到利益分配的問題。