生產(chǎn)質量部工作流程圖模板

1、生產(chǎn)任務下達工作流程流程銷售訂單查 詢 庫存狀況生產(chǎn)訂單生產(chǎn)排程領料生產(chǎn)資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。敘述負責人記錄 / 參考訂單 :生產(chǎn)中心接到訂貨單或者月銷生產(chǎn)中心銷售部/月銷售計劃售計劃 , 經(jīng)總經(jīng)理評審后 , 訂單確認 ;成品庫管訂貨單查詢庫存狀況 :生產(chǎn)中心 銷售部接到”銷原料庫存表售訂單”后 , 查詢庫存狀況及產(chǎn)品特點 ,生產(chǎn)中心銷售部/產(chǎn)成品庫存表原料需求: 庫存不夠時 ,編寫” 要貨計劃” ,經(jīng)生產(chǎn)成料庫管生產(chǎn)訂單部負責人簽字 ,且總經(jīng)理審批后 ,下達生生產(chǎn)總監(jiān) /總經(jīng)理產(chǎn)訂單原 ( 輔 ) 料需求 : 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)計劃 用料編

2、制 生產(chǎn)計劃用料表 ;表采購采購 :供應部負責采購供應部請檢 /檢驗 : 質量部負責對新進原輔材料的原料庫管 /品控主原材料內控標準檢驗管原材料檢驗報告請檢 /檢驗入庫 :檢驗合格后入庫保存 ;原料庫管入庫單生產(chǎn)計劃 : 根據(jù)訂單需求 , 編制”生產(chǎn)計生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)通知單 / 生劃” ,安排生產(chǎn) ;產(chǎn)計劃領料 :根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫” 領料單” , 到原領料員 / 生產(chǎn)統(tǒng)計入庫料倉領取相關原料 ;/生產(chǎn)主管領料單投產(chǎn) :準備就緒 , 正式開始安排人員開始生產(chǎn)全員生產(chǎn)日報表訂單交付生產(chǎn) ;訂單交付 : 按雙方約定日期保質保量交貨生產(chǎn)總監(jiān) /廠銷售入庫手續(xù)辦理完畢部資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵

3、權，請聯(lián)系改正或者刪除。質量管理流程質量管理質量管理體系管理職責質建控管以建量立制理顧立管質文承客質理量件諾為量體手和要中方系冊記求心針錄產(chǎn)品實現(xiàn)建開確策管設采管管立展保劃理計購理理質管質產(chǎn)與和管生監(jiān)量理量品顧開理產(chǎn)測目評管實客發(fā)和過標審理現(xiàn)有服程并活體過關務策動系程的過劃的過程實持程現(xiàn)續(xù)過性程資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。質量管理流程質量管理資源管理測量、分析和改提人基工監(jiān)過控進供力礎管視程制行質資設環(huán)和和不數(shù)量源施境測產(chǎn)合據(jù)管管管管量品格分理理理理顧品析的客和資滿改源意進度采持取續(xù)糾改正進和預防措資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。

4、進料工作流程圖( 品管 )流程進料查看產(chǎn)品檢驗報告敘述負責人記錄 / 參考進料 : 收到倉庫的送檢通知單 , 準備驗收 ;倉管員 /檢驗員送檢通知單查看產(chǎn)品的檢驗報告: 要求供應商提供產(chǎn)檢驗員產(chǎn)品檢驗報告品檢驗報告 ;判定 : 檢查產(chǎn)品檢驗報告上的各指標是否檢驗員產(chǎn)品檢驗報告判定NO通知主管符合要求 ;合格 : 報告合格再抽樣檢驗;檢驗員原材料內控標準合格知會倉庫 , 退貨抽檢知會采購部合格入倉存檔不合格 : 通知品管主管 ;品管主管知會倉庫 , 退貨 : 在送檢通知單填寫不合檢驗員 /倉管員送檢通知單格 ; 交予倉庫 , 退貨處理 ;品管主管 /供應部質量內部聯(lián)絡單知會采購部 : 與采購部溝

5、通該供應商提供供應商每批供應該批次產(chǎn)品的問題 ;記錄表抽檢合格 : 抽檢合格 , 填寫送檢單 , 交予倉檢驗員 /倉管員送檢通知書庫 ;入倉 : 倉庫接到送檢單 , 安排入倉 ;倉管員原材料檢驗報告存檔 : 所有文件檢驗記錄存檔檢驗員每月原材料質量統(tǒng)計資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。原 ( 輔 ) 料領用、退庫工作流程流程敘述負責人記錄 /參考產(chǎn)前檢驗: 對新領入的原輔材料協(xié)助生人操作工 /質檢員投料工序記錄表員進行產(chǎn)前檢查; 保證原料符合生產(chǎn)要求; XX 工序記錄表產(chǎn)前檢驗生產(chǎn)領用辦理手續(xù)生產(chǎn)領用 /辦理手續(xù) : 根據(jù)當班 ( 日 ) 生產(chǎn)領料員 /生產(chǎn)統(tǒng)計領用單任務 , 進行領用 ;交接班時辦理領用手/生產(chǎn)主管續(xù)。投產(chǎn)不合格退庫質檢確認產(chǎn)后退庫退庫手續(xù)辦理不合格品退庫 : 生產(chǎn)投料中發(fā)現(xiàn)不合格原輔材料時 , 通知當班質檢員 進行確認質檢確認: 對投料過程中的不合格品進行質量投入; 避免不合格原( 輔 )料誤入生產(chǎn) ;產(chǎn)后退庫確認 : 產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)的實際消耗或者 生產(chǎn)任務的臨時調整 , 生產(chǎn)領用人員與庫房清點退貨退庫 :