藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表7

1、產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門產(chǎn)品研發(fā)部職經(jīng)理位直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理（研發(fā)）考核期編WSLJ-YF-001號(hào)部門總目標(biāo)：以合作研發(fā)創(chuàng)新為主， 掌握對(duì)技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 培養(yǎng)和積存自身的研發(fā)能力； 加強(qiáng)對(duì)中藥新產(chǎn)品的研究。權(quán)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)重部門1 / 5是 否 有 超 預(yù) 算 情 是 否 有 超 預(yù) 算 情況：況：部 門 預(yù) 算是否按預(yù)算制度來(lái)使用超支 20%-0 分； 超支 15%-0 分；10110%財(cái)務(wù)部超支 10%-50 分； 超支 10%-50 分；費(fèi)用治理資金；財(cái)超支 5%-80 分；超支 5%-80 分；不超支 -100 分； 不超支

2、 -100 分；務(wù)公司銷售收入、凈利潤(rùn)、指公 司 業(yè) 績(jī)依照公司銷售預(yù)算依照公司銷售預(yù)算10230% 銷售回款三項(xiàng)指標(biāo)的完成財(cái)務(wù)部標(biāo)完成情況率得分目標(biāo)目標(biāo)暫公 司 新 產(chǎn)80（ 1+新產(chǎn)品銷80（ 1+新產(chǎn)品銷103不新研發(fā)產(chǎn)品所占銷售額的財(cái)務(wù)部提品 財(cái) 務(wù) 指考增長(zhǎng)率供數(shù)據(jù)售額的增長(zhǎng)率 ）售額的增長(zhǎng)率 ）標(biāo)核2 / 5客戶201暫不考核指標(biāo)每超打算 15%，減每超打算 15%，減內(nèi)10 分（超打算 40%10 分（超打算 40%以上，需調(diào)整打以上，需調(diào)整打部開 發(fā) 任 務(wù)按開發(fā)進(jìn)度 （里程碑、 時(shí)期算）；項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，算）；項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，運(yùn)完 成 情 況 20%301性可交付成果） 打算，執(zhí)行研發(fā)副總?cè)舫蛩?10%以上， 若超打算 10%以上，作( 包括合作進(jìn)度績(jī)效考核：評(píng)分同比減少相應(yīng)評(píng)分同比減少相應(yīng)指開發(fā) )百分點(diǎn)。若提早完百分點(diǎn)。若提早